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20 Miércoles 19 de marzo del 2014 GESTIÓN
E
lcrecimientosostenidoqueha
tenido el Perú en los últimos
añoshapermitidoquelaPEA
empleadapasede12.8millonesenel
2004a15.8millonesenel2012.Ello
hasucedidojuntoconelaumentode
lasremuneraciones,aunquedema-
neradiferenciada.Elsectorpúblico
cubreel9.5%(1.5millones)deltotal
delaPEAempleadaysuremunera-
ción promedio ha crecido en 5%
anualenlosúltimosaños.
Paraelanálisisdelsectorprivado
esnecesariohacerunestudiodife-
renciadoentrelostrabajadoresfor-
males e informales. Se toma como
formalesalosquetienenalgúncon-
trato de trabajo o, en el caso de los
independientes,sitienenRUC.Para
elsectorprivadonoagrícolasetiene
unareduccióndelatasadeinforma-
lidaddelaPEAempleadade79%en
el2008a66%enel2012.Bajoeste
concepto también se pueden dife-
renciardistintoscrecimientosenlas
remuneraciones.Demanerasecto-
rial,laconstrucciónpresentauncre-
cimientopromediodiferenciadode
6%paralosformalesyde11%para
los informales, en promedio anual
de los últimos cinco años; el sector
comercio,de4%y7%paraelsector
formaleinformal,respectivamente,
mientraselsectorserviciosde5%y
9%, y en el sector industrial se ob-
servauncrecimientodelaremune-
raciónde3%paralosformalesyde
7%paralosinformales.
Anivelagregado,tambiénsepue-
denapreciarlasdistintasvelocida-
desdecrecimientosalarial.Elsector
formal tuvo un crecimiento remu-
nerativode4%mientraselinformal
hacrecidoen7%enpromedioanual
en los últimos cinco años, ocasio-
nandoquelaremuneraciónformal
pase de 2.5 veces la informal en el
2008a 2.2vecesenpromedioenel
2012. A pesar de ello, la diferencia
en los niveles remunerativos no
siempre es considerable. Debido a
que los salarios son el reflejo de la
productividad, existen sectores
dentro del informal que son cada
vezmáscompetitivosperoqueaún
no se han trasladado a la formali-
dad.Estehechoperjudicaalasem-
presasformalesyaqueestasdeben
cumplir con normatividad laboral
que podría reducir su competitivi-
dadfrentealasinformales.
Estehechosepuedeatacarcondos
vías:reducirrigidecesenlasleyesla-
boralesyaquesoloafectanalsector
formal, y aumentar la fiscalización
que permita incorporar a aquellos
quepuedencompetircomoempresa
formalperonoloson.
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MOROSIDAD. ¿Qué probabilidad tenemos de que
nuestrosingresosaumentaránenalrededorde50%
dentrodeunaño?Amenosquenostoquelaloteríao
inventemos una aplicación sin precedentes para
smartphones,muypocas.Sinembargo,estamosapos-
tandoaesaeventualidadcadavezquehacemosuso
delatarjetadecrédito.Ydichatasapuedehastadu-
plicarsesioptamosporladisposicióndeefectivo,una
tentaciónalaquemuchossucumbimos,especialmen-
tecuandoseacercaelfindemes.
Siendeudarseconsisteencomprometeringresosfu-
turosparagastarlosenelpresente,losperuanoshe-
mospasadoporaltouncomponentefundamentalde
laecuación:existeunatasadeinterésqueincrementa
ladeuda,yaunquenosquejemosporlocarosqueson
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olacarteranuncanosfaltaunatarjeta,porlomenos.
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ligrosa.¿Quiéntienelaculpa?,¿losbancosylosesta-
blecimientoscomercialesporofrecer“gangas”ypro-
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elsistemafinancieronopondrálasbarbasenremojo.
Porahora,loqueseestilaesreforzarlossistemasde
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nes de refinanciamiento –que incrementan las deu-
das–ytambiénconestrategiasmenosamistosas–por
ejemplo,elenvíodecartasqueamenazanconjuicios
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jadodeserpuntualycentradoenelsegmentodecon-
sumo.Tambiénenenero,segúnAsbanc,lamorosidad
aumentó0.14puntosporcentualesyafectóatodoslos
tiposdecrédito,conlaexcepcióndeloscorporativos.
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ciaseconvierteentendencia,habráquecomenzara
pensarenalternativasmásefectivasyeficientes
quelasllamadasolasmisivas.
ELPAÍS-ESPAÑA
“Ahorabien,estapartidaseestálibrandoamedioylargo
plazo.YahíPutinpuedellevarlasdeperder.Suagresivi-
dadnosolohaprovocadoelaltodelahastaahoracon-
temporizadoraAngelaMerkel,sinoqueestáprecipitan-
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vanaacelerarinevitablementelapérdidadeinfluencia
deRusia”.
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“Diversasmedicioneshandadocuentaenlosúltimosme-
sesdeunsostenidodeterioroenlasexpectativasdeem-
presariosyejecutivosenelpaísamedidaquelosdatosde
actividadhanidoconfirmandouncuadroeconómicomás
complejo,yaltiempoquelostemaspolíticos(particular-
mentelaagendadereformasqueimpulsanlasnuevas
autoridades)siguengenerandointerrogantes”.
ReferéndumenUcrania Expectativas
Crecimientodela remuneración
formaleinformalenelPerú
CARICATURAporCARLOSLAVIDA
PASANDOREVISTA
“Enlaindustriase
observóun
crecimientodela
remuneraciónde3%
paralosformales”.
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Vanessa Belapatiño
ANALISTA ECONÓMICA DE
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“Mientraslamorosidadsea
manejable,elsistemafinancierono
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Crecimiento de la Remuneración formal e informal en el Perú

  • 1. 20 Miércoles 19 de marzo del 2014 GESTIÓN E lcrecimientosostenidoqueha tenido el Perú en los últimos añoshapermitidoquelaPEA empleadapasede12.8millonesenel 2004a15.8millonesenel2012.Ello hasucedidojuntoconelaumentode lasremuneraciones,aunquedema- neradiferenciada.Elsectorpúblico cubreel9.5%(1.5millones)deltotal delaPEAempleadaysuremunera- ción promedio ha crecido en 5% anualenlosúltimosaños. Paraelanálisisdelsectorprivado esnecesariohacerunestudiodife- renciadoentrelostrabajadoresfor- males e informales. Se toma como formalesalosquetienenalgúncon- trato de trabajo o, en el caso de los independientes,sitienenRUC.Para elsectorprivadonoagrícolasetiene unareduccióndelatasadeinforma- lidaddelaPEAempleadade79%en el2008a66%enel2012.Bajoeste concepto también se pueden dife- renciardistintoscrecimientosenlas remuneraciones.Demanerasecto- rial,laconstrucciónpresentauncre- cimientopromediodiferenciadode 6%paralosformalesyde11%para los informales, en promedio anual de los últimos cinco años; el sector comercio,de4%y7%paraelsector formaleinformal,respectivamente, mientraselsectorserviciosde5%y 9%, y en el sector industrial se ob- servauncrecimientodelaremune- raciónde3%paralosformalesyde 7%paralosinformales. 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Elresultadodeestadescompensaciónesquelamo- rosidad en el rubro alcanzó un nuevo pico en enero (6.19%)segúnlaAsociacióndeBancos(Asbanc),que ademásinformóqueesatasavienesubiendososteni- damentedesdeabrildel2011.Soncercadetresaños, demodoquesetrataclaramentedeunatendenciape- ligrosa.¿Quiéntienelaculpa?,¿losbancosylosesta- blecimientoscomercialesporofrecer“gangas”ypro- mocionesirresistibles,olosconsumidores,pornome- dirseensusgastos? Laresponsabilidadescompartida:lostarjetahabien- tespornocontrolarseylasempresaspornoevaluar adecuadamenteasusclientesyporsuinteresadage- nerosidad.Peromientraslamorosidadseamanejable, elsistemafinancieronopondrálasbarbasenremojo. Porahora,loqueseestilaesreforzarlossistemasde cobranza,coninsistentesllamadastelefónicasypla- nes de refinanciamiento –que incrementan las deu- das–ytambiénconestrategiasmenosamistosas–por ejemplo,elenvíodecartasqueamenazanconjuicios yembargos. Peroloquemáspreocupaesqueelproblemahade- jadodeserpuntualycentradoenelsegmentodecon- sumo.Tambiénenenero,segúnAsbanc,lamorosidad aumentó0.14puntosporcentualesyafectóatodoslos tiposdecrédito,conlaexcepcióndeloscorporativos. Sieldeteriorocasigeneralizadodelacarteracrediti- ciaseconvierteentendencia,habráquecomenzara pensarenalternativasmásefectivasyeficientes quelasllamadasolasmisivas. ELPAÍS-ESPAÑA “Ahorabien,estapartidaseestálibrandoamedioylargo plazo.YahíPutinpuedellevarlasdeperder.Suagresivi- dadnosolohaprovocadoelaltodelahastaahoracon- temporizadoraAngelaMerkel,sinoqueestáprecipitan- dounaseriedecambiosenlaestrategiaenergéticaque vanaacelerarinevitablementelapérdidadeinfluencia deRusia”. 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