El documento describe el modelo de los Centros de Innovación y Transferencia Tecnológica (CITEs) en Perú. Los CITEs brindan servicios de apoyo a cadenas productivas en el país y han logrado establecer un marco jurídico y institucional que regula y promueve su funcionamiento. Existen 14 CITEs en Perú, 11 privados y 3 públicos, que capacitan a empresas y emprendedores para aumentar la productividad e innovación en el sector productivo peruano.

1. Ricardo
Zambrano

2. ANTECEDENTES
Modelo CITEs Perú
Los
Centros
de
Innovación
y
Transferencia
Tecnológica
CITEs
del
Perú;
cons>tuyen
la
infraestructura
produc>va
puesta
a
servicio
de
las
diferentes
cadenas
y
negocios,
iden>ficados
en
un
territorio
determinado.
La
intervención
de
los
CITES
en
Perú
inició
en
1998,
aprovechando
fondos
de
cooperación
y
experiencias
observadas
en
Valencia
España
y
en
Holanda,
lo
cual
permi>ó
generar
el
modelo
de
Centros
de
Innovación
y
Transferencia
Tecnológica
CITEs.
La
importancia
que
>enen
los
CITES
en
Perú,
llevó
a
que
se
publique
una
Ley
y
un
Reglamento
que
iden>fica,
las
caracterís>cas
y
requisitos
que
deben
cumplir
estos
centros,
lo
cual
ha
sido
un
factor
determinante
para
garan>zar
la
con>nuidad
de
estos
centros
en
el
Perú.
Los
CITES
han
logrado
tener
no
solamente
un
marco
jurídico
que
regula
y
fomenta
su
dinámica,
sino
que
ha
logrado
generar
una
ins>tucionalidad
adecuada
a
través
de
la
creación
de
una
Dirección
de
CITES
adscrita
al
Vice
ministerio
de
Industrias
del
Perú.

3. ANTECEDENTES
Modelo CITEs Perú
La
dinámica
de
Los
Centros
de
Innovación
y
Transferencia
Tecnológica,
han
logrado
generar
una
importante
ar>culación
con
el
sector
público,
privado
y
la
academia.
La
intervención
de
los
CITEs
en
Perú
ha
logrado
influir
en
el
incremento
de
la
produc>vidad
en
un
20
%
La
cooperación
técnica
ha
permi>do
ar>cular
el
asesoramiento
de
voluntarios
jubilados
de
Japón
en
el
apoyo
a
las
cadenas
produc>vas,
lo
cual
ha
influido
en
un
asesoramiento
especializado
para
la
mejora
con>nua
de
las
empresas.
Existen
14
CITES
que
se
han
generado
en
el
Perú,
siendo
11
de
ellos
privados
y
3
públicos.
El
rol
del
estado
está
en
la
acreditación
de
CITES
de
acuerdo
a
un
conjunto
de
requisitos
que
deben
cumplir.
Los
CITES
no
>enen
fines
de
lucro,
pero
tampoco
buscan
generar
pérdidas;
sustentándose
su
enfoque
en
ser
el
puente
entre
empresa
y
conocimiento.

4. ANTECEDENTES
Modelo CITEs Perú
El
modelo
de
organización
de
cada
CITE
se
sustenta
en
un
directorio
público
privado
en
el
cual
su
Presidente
es
representante
del
sector
privado,
lo
cual
ayudado
a
dar
una
mayor
representa>vidad
ante
en
el
sector
público,
y
mayor
con>nuidad
de
los
servicios
prestados
por
los
CITES.
Los
CITES
son
los
responsables
de
generar
las
Normas
Técnicas
que
necesita
el
sector
produc>vo,
llegando
a
ser
cer>ficadores
del
cumplimiento
de
requisitos
de
calidad,
seguridad
de
los
diferentes
procesos
y
productos
que
genera
el
sector
privado.
El
CITE
logís>co
esta
por
generar
una
norma
que
fusiona
trazabilidad
y
HACAP,
siendo
una
innovación
que
generará
un
bien
público
para
el
sector
produc>vo;
el
mismo
que
será
financiado
por
fondos
conscursables
del
gobierno.
Algunos
proyectos
que
busca
financiar
el
CITE
logís>co
>enen
que
ver
con
el
Benchmarking
en
indicadores
de
ges>ón
logís>ca
y
de
la
cadena
de
suministros
en
sectores
claves
de
la
economía
peruana.
Los
CITES
capacitan
permanentemente
a
emprendedores
y
personal
de
cada
una
de
las
empresas
que
reciben
servicios
de
este
centro,
incrementando
el
nivel
de
emprendimientos
y
el
nivel
de
competencias
laborales
del
sector
produc>vo
peruano.

5. CONCLUSIONES
Modelo CITEs Perú
La
intervención
del
Gobierno
peruano
en
el
fomento
produc5vo,
permi5ó
iden5ficar
un
modelo
de
prestación
de
servicios
produc5vos
a
través
de
la
implementación
de
Centros
Innovación
y
Transferencia
Tecnológica;
los
mismos
que
cons5tuyen
un
ejemplo
importante
para
generar
una
intervención
estratégica
en
el
fomento
produc5vo
del
país,
a
los
mismos
que
debemos
fusionar,
la
prestación
de
servicios
empresariales
y
de
desarrollo
empresarial.
Los
CITES
se
convierten
en
el
eje
dinamizador
produc5vo
no
solo
a
través
de
la
prestación
de
servicios
produc5vos
sino
a
través
de
la
organización,
ges5ón
y
ar5culación
de
ac5vidades
de
desarrollo
empresarial;
como
ruedas
de
negocios,
ferias
produc5vas,
intercambio
de
experiencias
y
desarrollo
de
proyectos
de
cooperación.