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Políticas de apoyo pymes productoras de software

  • 1. Diálogo  de  polí,ca  público  –  privada  sobre   TIC’S  y  agricultura  en  Ecuador   Ricardo Zambrano
  • 2. CONTENIDO Antecedentes   Premisas  del  sector  so0ware   Premisas  del  sector  agrícola   Jus6ficación   Problemá6ca   Ventajas  del  sector  so0ware   Estrategia   Polí6cas  de  Apoyo   Obje6vo   Conclusiones  
  • 3. ANTECEDENTES El  crecimiento  de  la  población  a  nivel  mundial  alcanza  los  7.000  millones   de  habitantes,  mientras  en  el  Ecuador  el  úl6mo  Censo  Nacional  refleja  la   existencia  de  14’666.055  habitantes.   El  país  presenta  una  estructura  produc6va  concentrada  en  micros,   pequeñas  y  medianas  empresas,  representando  más  del  95%  de  todo  el   tejido  empresarial  de  un  universo  de  499.044  unidades  económicas   iden6ficadas,  de  las  cuales  el  54,05%  están  dedicadas  al  comercio,  el   36,35%,  están  dedicadas  al  servicio  y  el  9,59%  están  dedicadas  a  la   manufactura.   El  sector  manufacturero  presenta  una  estructura  concentrada  en  un   55,9%  en  el  sector  agroindustrial  y  alimen6cio,  en  un  14,3%  en  el  sector   tex6l,  confecciones  y  calzado,  en  un  9,7%  en  el  sector  metalmecánico,  en   un  9,4%  en  el  sector  madera  y  muebles,  en  un  6,7%  en  el  sector  químico  y   plás6co,  y  en  un  4%  concentrada  en  el  sector  so0ware,  farmacéu6co  y   otros.  
  • 4. ANTECEDENTES Las  Agro  Tics  son  un  concepto    nuevo  que  ha  invadido  ac6vidades   y  enfoques  de  modelos  de  desarrollo  incidiendo  en  la  reducción  de   asimetrías  en  su  diversificación  y  en  la  generación  de  valor   agregado.   Sin  duda  la  tecnificación  del  sector  agrícola  es  una  herramienta   transversal  a  cada  uno  de  los  eslabones  de  la  cadena  produc6va   agrícola  y  de  la  industria  de  alimentos.   El  sector  so0ware  del  país  es  un  sector  priorizado  en  la  agenda  de   transformación  produc6va,  concentrando  actualmente  a  480   empresas  desarrolladoras,  superando  los  300  millones  de  USD  en   facturación  y  los  33  millones  de  USD  en  exportaciones.  
  • 5. PREMISAS SECTOR SOFTWARE “La estrategia de incremento de productividad y competitividad comprende el proponer una política de tecnologías de información y conocimiento, capaz de dinamizar las actividades productivas, ampliar y facilitar el comercio interno e internacional y capacitar a todos los agentes del mercado.” Plan Nacional de Desarrollo del Ecuador El sector software es un sector priorizado en la Agenda de Transformación Productiva del país y estratégico para promover el cambio de la matriz productiva por ser un sector transversal, de servicios e intensivo en conocimiento Agenda de Transformación productiva 1 2
  • 6. VENTAJAS DEL SECTOR SOFTWARE Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Ubicación Estratégica de Desarrolladores Concentración de recursos humanos capacitados Infraestructura y conectividad Produccción nacional concentrada en clústers Articulación público - privada Crecimiento de la economía nacional Intensivo en conocimiento
  • 7. ESTRATEGIA Análisis de la Industria Información general, caracterización, principales dimensiones, internacional y nacional del sector/industria donde se desenvuelve el Clúster. Análisis del Negocio aspectos centrales que influyen y condicionan la evolución y el comportamiento de las firmas, las tendencias del negocio, tanto en el plano nacional como internacional. Análisis Interno del Clúster principales actores, dimensiones, instituciones, entorno competitivo regional (infraestruct, RRHH, etc.), y segmentos de negocios en los que opera. A CB
  • 8. ESTRATEGIA ESQUEMA GENERAL DEL PMC DEL SECTOR SOFTWARE Visión (Ecosistema) Impacto Implementación Por Fases Sectorial Transversal Inclusión Social Capital  Humano Financiamiento Vender Ecuador Innovación y Emprendimiento Infraestructura Marco Jurídico PRIMERA PARTE: 5 AÑOS, AMC, 7 AMBITOS DE ACCIÓN SEGUNDA PARTE: EVALUACIÓN IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL: SECTORIAL Y TRANSVERSAL TERCERA PARTE: PRIORIZACIÓN DE ACCIONES Y MANTENIMIENTO DE ECOSISTEMA DE NEGOCIOS
  • 9. PREMISAS SECTOR AGRÍCOLA Diversificación / Transformación Agricultura familiar / agricultura a gran escala Productividad / sostenibilidad Comodities / valor agregado
  • 10. JUSTIFICACIÓN Intensificación de la información en el sector agrícola Expansión de mercados La complejidad de las relaciones en las cadenas productivas Los avances en las técnicas de producción y comercialización 1 2 3 4 Los activos intangibles ganan importancia frente a los activos físicos tradicionales5
  • 11. PROBLEMÁTICA Description of the contents El cambio climático presenta retos importantes en el desarrollo agrícola limitando el acceso de recursos, presentando plagas y alterando el comportamiento del clima y del suelo. Existe una limitada conectividad en las zonas rurales con vocación agrícola Los niveles educativos y de conocimiento informático y tecnológico sin duda son una limitación para promover la aplicación de TICs en el sector agrícola. 1 3 2
  • 12. OBJETIVO Fomentar la implementación de TIC’s en las diferentes etapas del proceso de producción agrícola Sensibilización Infraestructura Democratización Educación, capacitación y formación 1.  Georeferenciación 2.  Automatización 3.  Sistematización 4.  Climatización 5.  Estandarización 6.  Productividad
  • 13. POLITICAS DE APOYO A PYMES PRODUCTORA S DE SOFTWARE GENERACIÓN DE CAPACIDADES FOMENTO DE LA CALIDAD SUSTITUCIÓN ESTRATÉGICA DE IMPORTACIONES FOMENTO DE LA OFERTA EXPORTABLE POLITICAS DE APOYO DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO INFRAESTRUCTUR A PRODUCTIVA
  • 14. POLITICAS DE APOYO A PYMES PRODUCTORA S DE SOFTWARE POLITICAS Asistencia Técnica Capacitación GPR, Feng Office, Quipux, ERP Sector Software Description of the contents Sistemas de Gestión de Calidad EFQM /ISO Competencias Laborales Normalización Ferias Inversas Ferias Inclusivas Ruedas de Negocios Catálogos de productos Exporta fácil Exportapyme Consorcios (Machángara Soft, Parque Tecnológico Cuenca, Valle del Software UTPL) 1. Capacidades Instrumentos de fomento Innovación Productiva Márgenes de Preferencias CDEAE Centros de Fomento Productivo Centros de Diseño 2. Calidad 3. S.E.I. 4. F.O.E. 5. Diversificac 6. Infraestruct..
  • 15. CONCLUSIONES Content Title • El fomento de las TICs en la agricultura requiere de una visión sistémica, en la cual se busque pasar de la primarización de la producción agrícola hacia una producción intensiva en conocimiento y en valor agregado. Content Title Content Title Es importante promover la consolidación de equipos multidisciplinarios que vayan más allá de las técnicas agrícolas, hacia la automatización e industrialización de su producción. • Es necesario especializar a los nuevos profesionales en carreras que potencien la aplicación de herramientas informáticas, robóticas, electrónicas.Content Title Content Title • Es necesario construir una fuerte institucionalidad e el sector agrícola que promueva la aplicación de la investigación científica y tecnológica.Content Title