Este documento presenta un análisis de los procesos de producción del laboratorio Grupo México. El objetivo es diagnosticar posibles problemas en el laboratorio y sus causas mediante la identificación de problemas en áreas como molienda y equipo, y determinar si el personal está capacitado y sigue el manual de procesos. Se utilizará un diseño no experimental, transaccional descriptivo y cualitativo, e incluirá entrevistas a operarios y una visita al laboratorio en marzo para investigar posibles problemas y sus causas.

1. Análisis de procesos de producción
del laboratorio Grupo México.
Minera México S, L, P
Nancy Fabiola González Cano
Edgar Alejandro Gallegos
Abigail Segovia Martínez

2. Introducción:
en esta diapositiva conoceremos lo interesante que nos
pueden proporcional el análisis de producción del
departamento de producción del Grupo México.
También demostrar cuanta gente esta capacitada o
preparada o conocer los posibles problemas en el
laboratorio y las causas que lo provocan, también el tipo
de seguridad que se lleva acabo y si es el adecuado y si
siguen el manual de la empresa al pie de la letra y por
ultimo conocer las actividades que desarrolla el persona
del departamento.

3. Justificación:
Analizar los procesos realizados en el laboratorio para
investigar si existen problemas en las operaciones que
se llevan a cabo en las diversas áreas.

4. Preguntas de investigación:
¿El personal cuenta con capacitación?
¿Las áreas cuentan con el sufriente equipo?
¿El equipo es usado adecuadamente?
Las actividades que realiza el personal ¿son de acuerdo
con el manual de procesos?
¿Se da constantemente mantenimiento al
equipo/maquinaria?
¿Existe supervisión constante en las diferentes áreas?

5. Objetivos:
*objetivos generales: diagnosticar los posibles
problemas en el laboratorio y sus causas.
*objetivos específicos:
- Identificar los posibles problemas en las áreas
(molienda, ataque a la muestra, y equipo)
- Distinguir las causas que originan los problemas
- Conocer los posibles problemas y causas en las
tres áreas anteriores.

6. Hipótesis:
El correcto seguimiento del manual de procesos
del laboratorio de muestras permite prevenir los
problemas existentes en las deferentes áreas
laborales e identificar las causas que provocan
estos fenómenos,

7. Diseño de investigación:
DISEÑO: No experimental
TÈCNICA: Transaccional descriptiva
ENFOQUE: Cualitativo

9. Cronograma:
Enero Febrero Marzo
Actividades 1ra 2da. 1ra 2da. 3ra 1ra 2da. 3ra
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
1.-Elecciòn del tema a
investigar
2.-Elaboracion de la
problematización, hipótesis
y diseño del problema
3.-Elaboración del
protocolo
4.-Exposición del tema
5.-Realización de visita al
laboratorio para preguntar
si podemos llevar a cabo
una visita a las áreas
6.-Realizar entrevistas a los
operarios de cada área