Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el análisis de producción en el departamento de producción de Grupo México. El proyecto busca diagnosticar posibles problemas en el laboratorio y sus causas mediante la observación de procesos, identificación de problemas y análisis de causas. Se utilizarán entrevistas y análisis documental con un enfoque cualitativo y cuantitativo.

1. Nancy Fabiola González Cano
Edgar Alejandro Gallegos
Abigail Segovia Martínez

2. Introducción:
En esta diapositiva conoceremos lo interesante que nos
pueden proporcional el análisis de producción del
departamento de producción del Grupo México.
También demostrar cuanta gente esta capacitada o
preparada o conocer los posibles problemas en el
laboratorio y las causas que lo provocan, también el tipo
de seguridad que se lleva acabo y si es el adecuado y si
siguen el manual de la empresa al pie de la letra y por
ultimo conocer las actividades que desarrolla el persona
del departamento.

3. Justificación:
Demostrar los procesos realizados en el laboratorio
para investigar si existen problemas en las operaciones
que se llevan a cabo en las diversas áreas y poder dar
a conocer las causas que lo provocan con sus posibles
soluciones, teniendo como objetivo que se conozca los
procesos de muestreo.

4. Preguntas de investigación:
¿El personal cuenta con capacitación?
¿Las áreas cuentan con el sufriente equipo?
¿El equipo es usado adecuadamente?
Las actividades que realiza el personal ¿son de acuerdo
con el manual de procesos?
¿Se da constantemente mantenimiento al
equipo/maquinaria?
¿Existe supervisión constante en las diferentes áreas?

5. *objetivos generales: Diagnosticar los posibles
problemas en el laboratorio y sus causas.
*objetivos específicos:
Observar los procesos de las áreas
(molienda, ataque a la muestra, y equipo).
Identificar los posibles problemas en las áreas
Analizar las causas que originan los problemas.

6. Hipótesis:
El correcto seguimiento del manual de procesos
del laboratorio de muestras permite prevenir los
problemas existentes en las diferentes áreas
laborales e identificar las causas que provocan
estos fenómenos,
V. D.
U. A.
V. I.

7. Diseño de investigación:
DISEÑO: No experimental
Transaccional descriptiva:
ENFOQUE:
Cualitativo y cuantitativo
Entrevistas (Cuestionario).
Análisis documental.
TÉCNICA:

8. Cronograma
Enero Febrero Marzo
Actividades 1ra 2da. 1ra 2da. 3ra 1ra 2da. 3ra
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
1.-Elecciòn del tema a
investigar
2.-Elaboraciòn de la
problematización, hipótesis
y diseño del problema
3.-Elaboraciòn del
protocolo
4.-Exposiciòn del tema
5.-Realizaciòn de visita al
laboratorio para preguntar
si podemos llevar a cabo
una visita a las áreas
6.-Realizar entrevistas a los
operarios de cada área

9. Bibliografía:
Cuéllar, Guillermo, (2/11/2005)“Control de calidad para el trabajo de
auditoría”, http://fccea.unicauca.edu.co/old/controldecalidad.htm
, (2012)
Mora, Carlos, (4/08/2002)“Auditoria de calidad”,
http://www.estrucplan.com.ar/producciones/entrega.asp?identrega=8
95, (2012)
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/Texto
sOnline/Guias_Ev_Riesgos/Manual_Proced_Prev_Riesgos/Man
ual_procedimientos.pdf, (2012)
Ramón, Miriam, (Mayo/2006), “Efectos de la capacitación en la
competitividad en la industria de la manufacturera”
,http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/6/24506/L690.pdf, (2012)