Este documento presenta los retos tecnológicos y socioeconómicos de las convocatorias 8 y 9 del VII Programa Marco de la UE. Describe 8 retos tecnológicos y 2 retos socioeconómicos, así como los objetivos y esquemas de financiación de varios subretos de la convocatoria 8, incluyendo redes futuras, computación en la nube, sistemas confiables, investigación experimental de Internet y componentes nanoeléctronicos avanzados. El documento proporciona información detallada sobre los objet
Este documento resume la estructura y contenidos de los pilares "Retos Sociales" y "Liderazgo Industrial" del programa Horizonte 2020. Explica que el pilar de "Retos Sociales" se organiza en torno a 7 retos sociales, como salud, alimentación, energía y transporte. También describe las principales áreas cubiertas por el pilar de "Liderazgo Industrial", incluyendo tecnologías clave habilitadoras como la informática, nanotecnología y fabricación avanzada. Por último, resume brevemente el proceso de adop
El documento describe los objetivos y principales instrumentos de financiación del CDTI para proyectos empresariales de I+D. El CDTI apoya proyectos de I+D individuales y en cooperación a través de ayudas parcialmente reembolsables. También financia la creación y consolidación de empresas de base tecnológica mediante préstamos sin interés.
Red pila, importancia de pi; patentes, do; mu; primer taller unachiBambusa Guadu
El documento trata sobre la Red PILA, una red de propiedad intelectual e industrial en Latinoamérica. La red busca establecer una plataforma para intercambiar prácticas de gestión de la propiedad intelectual entre universidades participantes. También tiene como objetivo integrar y fortalecer las actividades de gestión de la propiedad intelectual en las universidades latinoamericanas.
Gobierno de ti en la contratacion publica electronica iso 38500 2Manuel Caño
Este documento resume la presentación sobre la aplicabilidad de la norma ISO/IEC 38500:2008 al gobierno de las TI en la contratación pública electrónica. Se destacan los objetivos generales de la Comisión Europea de crear un mercado único interoperable de contratación pública, la responsabilidad de cada administración pública de crear planes individuales, y los retos de lograr la interoperabilidad y generalización. También se describe brevemente la norma ISO/IEC 38500:2008 y cómo puede ayudar a las administraciones públicas a
Este documento resume una presentación sobre la investigación en seguridad en el Programa Marco H2020 de la UE. Cubre temas como los resultados de España en FP7, las áreas focales y presupuesto de H2020 en seguridad para 2014-2015, las principales diferencias con FP7, y aspectos a mejorar en propuestas H2020 como acciones de innovación y cuestiones de género.
Este documento describe el proceso de innovación en cinco fases: 1) revisar la posición competitiva, 2) identificar oportunidades, 3) desarrollar oportunidades mediante prototipos y modelos de negocio, 4) seleccionar las propuestas más atractivas, y 5) ajustar la organización para implementar las oportunidades seleccionadas. El objetivo es convertir el conocimiento en valor mediante el desarrollo y aplicación de nuevos enfoques para mejorar la competitividad de las empresas.
El programa Red Tecnoparque Colombia es un programa de innovación tecnológica que ofrece servicios como asesoría técnica y de gestión para proyectos de I+D+i, generación y apropiación social del conocimiento, servicios tecnológicos especializados, y acompañamiento a la actividad empresarial, con el objetivo de facilitar la articulación entre el Estado, la universidad y la empresa para fomentar la innovación.
Sesión de Trabajo: "Líneas de financiación del CDTI para I+D+i"Extremadura Avante
El documento habla sobre las líneas de ayuda para empresas del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). El CDTI fue creado en 1977 para aumentar la competitividad de las empresas españolas a través de la elevación de su nivel tecnológico e incentivar la participación española en programas de I+D de la UE. El CDTI también tiene como misión convertirse en la principal entidad estatal para impulsar la I+D+i empresarial en España.
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El documento habla sobre las líneas de ayuda para empresas del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). El CDTI fue creado en 1977 para aumentar la competitividad de las empresas españolas a través de la elevación de su nivel tecnológico e incentivar la participación española en programas de I+D de la UE. El CDTI también tiene como misión convertirse en la principal entidad estatal para impulsar la I+D+i empresarial en España.
El documento describe la misión y nueva estructura del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) en España. El CDTI tiene como misión aumentar la competitividad de las empresas españolas elevando su nivel tecnológico. Su nueva estructura se organiza por direcciones funcionales para mejorar la eficiencia. El documento también resume varios instrumentos de financiación del CDTI para proyectos de I+D e innovación de empresas, incluyendo líneas de crédito y subvenciones.
Líneas de ayuda para proyectos en Colaboración entre Empresas y Centros (Luis...3D Girona Tic Media
Presentació "Líneas de ayuda para proyectos en colaboración entre empresas y centros" a càrrec de Luis Maeso del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).
26 d'abril de 2011
Auditori Narcís Monturiol
Jornada IIiA+CDTI+ACC10
Taller oportunitats per projectes de cooperació entre universitat i empreses
El Campus de Gandia de la Universitat Politècnica de València (UPV) organiza una jornada de difusión de las actividades de CPI2020 con la que se pretende acercar los servicios de este programa a los grupos de investigación del Campus de Gandia, favoreciendo de esta forma su participación en las convocatorias europeas. La jornada será el 10 de mayo del 2019 a las 12.00 h. en el Salón de Grados.
El CPI2020 es un Programa de la UPV ubicado en la Ciudad Politécnica de la Innovación y cuyo objetivo es promover la participación continuada y con éxito de la UPV en Horizon 2020, el Programa Marco de Investigación Europeo. La participación en Horizon 2020 es de máximo interés tanto a nivel científico como por la entidad de los proyectos aprobados. Sin embargo, presenta numerosas barreras derivadas de su complejidad, con diferentes prioridades políticas y redes relevantes que son claves para la consecución de proyectos. Por otra parte, la fuerte competencia hace que solo proyectos excelentes desde diferentes puntos de vista sean aprobados. CPI2020, está especialmente enfocado a favorecer una participación continuada y con éxito y a incrementar el número de proyectos europeos coordinados por la UPV. Para ello está concebido en base a una estrategia basada en tres pilares:
Ayudar a los grupos de investigación a realizar análisis estratégicos de participación en proyectos europeos que les permitan colaborar de forma proactiva y no únicamente respondiendo a las convocatorias.
Profesionalizar la integración europea con presencia en redes y lobbies relevantes.
Profesionalizar el proceso de preparación de las propuestas incluyendo la generación y filtrado de ideas, construcción del consorcio y la propia redacción de las mismas.
Más información: http://cienciagandia.webs.upv.es/2019/04/jornada-de-difusion-de-las-actividades-de-cpi2020-en-el-campus-de-gandia/
El proyecto INREDIS es un consorcio de investigación tecnológica liderado por Technosite con un presupuesto de 23,6 millones de euros entre 2007-2010. El objetivo es desarrollar tecnologías accesibles e interoperables para mejorar la comunicación entre personas con discapacidad y su entorno. La investigación se centra en nueve áreas como las necesidades de los usuarios, protocolos de interoperabilidad, y tecnologías de interacción. Los resultados de 2007 incluyen estudios de necesidades de usuarios, estados del arte tecnológic
Este documento resume las líneas temáticas de investigación e innovación en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para el programa Horizonte 2020 en 2016. Se centra en seis líneas principales: componentes y sistemas, tecnologías de contenido, electrónica y fotónica de micro y nanoescala, computación avanzada y en la nube, robótica y sistemas autónomos, e internet del futuro. También describe áreas transversales como apoyo a la innovación y emprendimiento y acciones horizontales.
Folleto de intstrumentos de financiación para promoción de I+D+IAdolfo Blanco Sarto
Descripción detallada de las ayudas que puede encontrar el empresario, así como distintos instrumentos de financiación especialmente enfocado a renovables
Este documento describe los programas internacionales de I+D en España. Incluye el Programa Incremento de la Participación de Empresas Españolas en Programas Internacionales de I+D, que consta del Subprograma Interempresas Internacional y el Programa Tecnoeuropa. El objetivo es fomentar la cooperación internacional en I+D y aumentar la participación española en el VII Programa Marco de la UE. El CDTI gestiona los programas y ofrece financiación, apoyo y capacitación.
El documento describe las ayudas del CDTI para proyectos de I+D de nuevas empresas de base tecnológica (NEOTEC). El CDTI ofrece créditos sin interés de hasta 350,000 euros para empresas menores de 2 años (NEOTEC I) y hasta 1 millón de euros para empresas entre 2-6 años (NEOTEC II). Los créditos cubren hasta el 70% del presupuesto y se devuelven en cuotas anuales del 20-40% del cash flow cuando este es positivo. El documento también explica el proceso de evaluación de proyectos NEOT
El documento describe las ayudas del CDTI para proyectos de I+D de nuevas empresas de base tecnológica (NEOTEC). El CDTI ofrece créditos sin interés de hasta 350,000 euros para empresas menores de 2 años (NEOTEC I) y hasta 1 millón de euros para empresas entre 2-6 años (NEOTEC II). Los créditos cubren hasta el 70% del presupuesto y se devuelven en cuotas anuales del 20-40% del cash flow cuando este es positivo. El documento también explica el proceso de evaluación de proyectos NEOT
Este documento proporciona información sobre oportunidades de financiación para I+D+i en energía limpia, segura y eficiente a través del programa Horizonte 2020 de la Unión Europea para 2014-2020. Describe varias iniciativas como asociaciones público-privadas y tecnológicas conjuntas que apoyarán el desarrollo de nuevas tecnologías energéticas. También presenta los programas específicos, actividades e iniciativas planificadas dentro del reto de "Energía segura, limpia y eficiente" de Horizon
El documento describe los programas INNFLUYE e INNPACTO, cuyo objetivo es fomentar la investigación entre agentes públicos y privados mediante la creación de grupos intersectoriales. INNFLUYE financia la creación y mantenimiento de plataformas tecnológicas, mientras que INNPACTO financia proyectos de investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación en sectores como alimentación, energía y salud. El documento también describe las características de las entidades beneficiarias y los tip
#RIS3 Know in target: Ignacio González VázquezAgencia IDEA
La guía RIS3 proporciona orientación para el diseño de estrategias de investigación e innovación para la especialización inteligente (RIS3) que permitan a las regiones identificar sus áreas de especialización basadas en sus fortalezas. La guía fue desarrollada por el Centro Común de Investigación junto con la Dirección General de Política Regional de la Comisión Europea y contribuciones de varias direcciones generales y un equipo de investigación de la Plataforma S3. Está disponible en línea para apoyar a las regiones en el des
20141111_Infoday regional H2020_ICT_Fernando Rico y Mariano AlcañizRedit
Este documento resume las líneas temáticas del programa ICT-LEIT en Horizonte 2020 para 2014-2015. Se describen seis grandes líneas de investigación e innovación tecnológica, incluyendo computación avanzada, internet del futuro, tecnologías de contenido y gestión de información, robótica, micro y nanoelectrónica y fotónica, y fábricas del futuro. También se explican los instrumentos disponibles en Horizonte 2020 y lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias.
Este documento presenta un resumen de los diferentes tipos de proyectos descritos en el capítulo 3 de un curso sobre proyectos. Describe proyectos de anteproyecto, investigación básica e investigación aplicada, estudios e investigación y desarrollo. También cubre proyectos industriales, administrativos y experimentos para estudiar criterios de compra.
Estrategias nacionales inclusión digital boliviatinkuytc
El documento describe las estrategias nacionales de inclusión digital implementadas en Bolivia entre 2005-2010, incluyendo la Estrategia Nacional de TIC de 2005, el Plan Nacional de Inclusión Digital 2006-2010, y el Programa NTIC del Ministerio de Educación 2005-2010. También describe proyectos nacionales como el Proyecto Infraestructura Descentralizada para la Telecomunicación Rural e iniciativas como "Evo Cumple". Finalmente, analiza desafíos como el diseño participativo y multidimensional de telecentros, el enfoque en contenidos y aplicaciones sensibles
Este documento proporciona información sobre cómo solicitar proyectos del 7o Programa Marco de la Unión Europea y sobre el Horizonte 2020. Explica los servicios que ofrece la OTRI de la Universidad de Sevilla para apoyar a investigadores en la búsqueda de financiación internacional. También resume los diferentes tipos de proyectos y socios elegibles, así como los pasos para elaborar una propuesta europea exitosa desde la idea inicial hasta la presentación final.
Este documento presenta 5 experiencias de desarrollo de la Agenda Digital Europea y oportunidades de cooperación entre Europa y América Latina: 1) Banda ancha, 2) Ciudadanía digital, 3) Green TIC, 4) Educación virtual, 5) Industria de contenidos digitales. Para cada área, describe iniciativas europeas de financiamiento, como programas de la UE, y experiencia relevante. El documento concluye discutiendo oportunidades para coordinar ayudas entre Europa y América Latina para proyectos de gran alcance en
Presentación de los resultados del proyecto INGETICS, en la anualidad 2008.
Lugar de realización:
Sede de Zaragoza del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Aragón y La Rioja.
Proyecto liderado por la Fundación Instituto Valenciano de Tecnología (INVATE)
Novetats del Pla INNOVACCION al 2011 -
Margarita Segarra Muñoz, Direcció General de Transferència de Tecnologia
i Desenvolupament Empresarial, Ministeri de Ciència i Innovació
MITYC para jornada Sectores Estratégicos Industrialesfundacioninvate
Presentación de Ministerio de Industria realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es
INCOTEC para jornada Sectores Estratégicos Industrialesfundacioninvate
Presentación de INCOTEC realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es
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Presentación de INVATE realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es
ASCER para jornada Sectores Estratégicos Industrialesfundacioninvate
Presentación de ASCER realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es
Agencia de Desarrollo Wroclaw Agglomeration para INVATEfundacioninvate
Presentación realizada por Jan Zarski, de la Agencia de Desarrollo Wroclaw Agglomeration para la jornada “Pioneros en acción: oportunidades de inversión en Polonia”.
La Fundación INVATE fue constituida en 1996 por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana para aumentar la capacidad tecnológica e innovación de empresas y profesionales en la región. Como entidad sin ánimo de lucro, su papel es promover la participación de empresas en proyectos innovadores a través de información, asesoramiento, soporte técnico y formación. En los últimos 15 años, la Fundación ha apoyado a pymes en innovación y ha ampliado sus servicios a la internacionalización,
El proyecto integra la prevención en la gestión de la empresa para lograr que cada uno individualmente alcance un “hábito de trabajo seguro”. Además exige compromiso, trabajo en equipo, sistemas de trabajo y herramientas de gestión adecuadas.
El Responsable de Promoción Exterior de la Cámara de Comercio de Castellón Joaquín Andrés, destacó la relevancia de la colaboración entre empresas para buscar negocio en el exterior. “Es importante cooperar para salir fuera y poder entrar en mercados como China que actualmente es la que más oportunidades tiene para la construcción”. También dijo que es imprescindible tener una estrategia. “Para abordar mercados emergentes hay que tener un plan claro de estrategia de entrada”. Después citó como herramientas clave en la estrategia exterior los medios digitales, la búsqueda de partners y la colaboración empresarial.
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Panamáfundacioninvate
Cada uno de los representantes de cada grupo país ha citado las oportunidades de negocio en Chile, Panamá, Colombia y Rumanía en base a sus experiencias en el país y las acciones realizadas en los últimos meses.
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Colombiafundacioninvate
Cada uno de los representantes de cada grupo país ha citado las oportunidades de negocio en Chile, Panamá, Colombia y Rumanía en base a sus experiencias en el país y las acciones realizadas en los últimos meses.
El documento habla sobre varios proyectos relacionados con energía y residuos en Chile. Menciona un estudio de viabilidad para determinar las tecnologías y ubicación de una planta de biogás o biomasa para generar energía a partir de residuos. También menciona la ingeniería de diseño de una planta y de un almacén de hortalizas, así como contactos para exportar hortalizas a Europa. Finalmente, menciona oportunidades de proyectos de energía ecológica y estudios sobre la gestión de residuos informá
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Chilefundacioninvate
Cada uno de los representantes de cada grupo país ha citado las oportunidades de negocio en Chile, Panamá, Colombia y Rumanía en base a sus experiencias en el país y las acciones realizadas en los últimos meses.
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Rumania fundacioninvate
Cada uno de los representantes de cada grupo país ha citado las oportunidades de negocio en Chile, Panamá, Colombia y Rumanía en base a sus experiencias en el país y las acciones realizadas en los últimos meses.
El Director de INVATE, Ignacio Vila, explicó que la base de PI3NET es la colaboración. “Fuera de nuestras fronteras no puede haber competencia sino colaboración. Esta es la filosofía de PI3NET”. Además, añadió que su objetivo es la aceleración de la creación de consorcios en el exterior. “Nuestro modelo es el de incubadora de consorcios con el fin de agilizar su creación, implantarnos en el país y conseguir resultados más inmediatos”.
El Director del Área de Internacionalización de FEVEC, Rafael de la Cuadra, recomendó los proyectos multilaterales como una vía de entrada al país objetivo. “Empezar por el mundo multilateral, ganar asistencias técnicas que nos permitan tener un oficina en el país y costear gastos, para llegar a proyectos locales y al sector privado”. Asimismo reafirmó la necesidad de colaboración entre ingenierías y empresas de la construcción. “La ingeniería tiene que ir con la construcción. Por ello, proponemos a todos los sectores crear sinergias y consorcios para poder trabajar juntos”.
La Técnico del Área de Internacionalización de la Cámara de Comercio de Valencia, María Escartí, presentó los programas de ayuda, útiles para ingenierías y empresas de la construcción, que ofrecen cobertura desde el lanzamiento de la empresa a su consolidación en el país.
According to a well-argued, climate change "has to be considered as the biggest
market failure the world has ever known before. There is scientific consensus that the world has a little
time to deal with increased emissions of greenhouse gases and climate change. The aim of this paper is
to promote the implementation of new Information Technology companies in order to get a grip on
consumption and energy efficiency in industrial sectors that make up the business. At the present time,
we thought it needed to boost the use of ICTs as a powerful tool for the preservation of the
environment and educate both employees and employers in using them to build a new business
network aware and directed toward sustainable economy. We believe that the ICT sector can play an
important role in reducing carbon emissions. Information technologies have the potential to reduce
overall carbon emissions by 15% by 2020, this 15% is between five and ten times the energy they
consume. We consider four main areas in which the application of ICT has enormous potential in
reducing harmful emissions and create a relief for the health of the planet: Motor systems, Logistics,
Buildings and Grids.
This document discusses how information and communication technologies (ICTs) can help stop climate change. The objectives are to promote ICT implementation to improve energy efficiency and consumption monitoring in industry. The methodology discusses four areas where ICT can reduce emissions: motor systems, logistics, buildings, and grids. ICT can standardize energy data, incorporate monitoring, and provide accountability. It can also rethink operations and transform energy management. Results show ICT ensuring responsible energy use through monitoring, data sharing, reverse logistics, and remote building/grid management. The perspective is that ICT could reduce global emissions by 7.8 gigatons annually by 2020, five times its carbon footprint, saving $946.5 billion through avoided electricity
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
4. Marco general de ICT en el VII PM
En vanguardia:
vanguardia:
7 convocatorias en el periodo 2007-2010 (+ FET Open + Joint Call Sec y Energía)
Convocatorias anuales de las 2 JTIs (Joint Technology Initiatives) y de Ambient Assisted Living Joint
Programme (AAL)
Primeras convocatorias de las PPP (Partenariados Público Privados) dentro del Plan Europeo de Recuperación
Económica
Estrategia:
Ocho retos (challenges) con objetivos a medio y largo plazo
Requieren colaboración transnacional
Régimen de FET Financiación por ejecutar en
ICT 1.357,5 M€
Actividades de cooperación internacional
Principios clave:
Apoyo a la competitividad de la industria en Europa
Garantizar el efecto multiplicador del presupuesto de la UE junto al gasto privado en I + D
3 (17/06/2011)
5. Estructura de ICT en el VII PM: retos TECNOLÓGICOS
Objetivos socio-económicos
Tecnologías Futuras y Emergentes
1. PERVASIVE AND TRUSTED NETWORK
AND SERVICE INFRASTRUCTURES
Objetivos tecnológicos
2. COGNITIVE SYSTEMS
(FET)
AND ROBOTICS
3. ALTERNATIVE PATHS TO COMPONENTS
AND SYSTEMS
4. TECHNOLOGIES FOR DIGITAL CONTENT AND LANGUAGES
4 (17/06/2011)
6. 5
Objetivos tecnológicos
5. ICT FOR HEALTH,
AGEING WELL,
INCLUSION AND GOVERNANCE
6. ICT FOR A LOWER CARBON
ECONOMY
(17/06/2011)
7. ICT FOR MANUFACTURING
AND
SOCIO-
FACTORIES OF THE FUTURE
Objetivos socio-económicos
8. ICT FOR LEARNING
AND
Estructura de ICT en el VII PM: retos SOCIO-ECONÓMICOS
ACCESS TO CULTURAL RESOURCES
Tecnologías Futuras y Emergentes
(FET)
7. Instrumentos – esquemas de financiación - Collaborative Projects:
STREP (Specific Targeted Research Projects ) - Proyectos de Investigación con objetivos específicos:
específicos:
Objetivo: Mejorar la competitividad europea.
Deben estar totalmente focalizados hacia un objetivo determinado en sus actividades de investigación.
Impacto esperado debe encajar en uno de los listados en el WP.
Actividades: I+D Tecnológico + Demostración. Presupuesto: de 1 a 4 M€
Media de participantes: de 6 a 15 (media 2M€)
Duración: de 1,5 a 3 años
IP (Integrated Projects) - Proyectos Integrados:
Objetivo: Dar más ímpetu a la competitividad de las entidades de la UE ó hacer frente a las relevantes
necesidades sociales
Investigación a más largo plazo o con más riesgo.
Impacto esperado debe incluir todos los listados en el WP. Presupuesto: de 4 a 25 M€
Actividades: I+D Tecnológico + Demostración + Formación. (media 10M€)
Gestión es muy importante (viabilidad). Duración: de 3 a 5 años
Media de participantes: de 10 a 20
6 (17/06/2011)
8. Instrumentos – esquemas de financiación - Collaborative Projects:
NoE (Networks of Excellence) – Redes de Excelencia:
Objetivo: Crear una red de expertos con masa crítica suficiente para crear el liderazgo europeo en un objetivo
estratégico.
Actividades: Actividades conjuntas de investigación, Integración, Difusión de la excelencia + Gestión de la red.
CSA (Coordination and Support Actions) – Acciones de Colaboración y Apoyo:
a) CA (Acciones de Coordinación o networking) – Coordination or networking actions
Objetivo: Fomentar y apoyar las iniciativas coordinadas de investigación e innovación con el objetivo de
mejorar su integración.
Actividades: Organización de conferencias, reuniones, estudios, intercambios de personal, intercambio y
divulgación de buenas prácticas, creación de sistemas de información y grupo de expertos.
b) SA (Acciones específicas de apoyo) – Specific support actions
Objetivo: contribuir a la implementación de los programas de PM y la preparación de futuras políticas de
desarrollo tecnológico que ayuden a la participación de PYMES, organizaciones ó sus redes, etcétera.
Actividades: se incluyen las actividades de seguimiento y evaluación, además de conferencias, seminarios,
estudios y análisis, premios y concursos científicos de alto nivel, etcétera.
Número mínimo de participantes: 1
7 (17/06/2011)
9. ICT Call 8
ICT CALL 8
Call identifier: FP7-ICT-2011-8
Date of publication: 20 July 2011
Deadline: 17 January 2012, at 17:00.00 Brussels local time
Indicative budget: 896,5 M€
(17/06/2011)
10. ICT Call 8
Challenge Objectives Funding schemes
Challenge 1: Pervasive and Trusted ICT 2011.1.1 Future Networks IP/STREP, NOE, CSA
Network and Service Infrastructures
ICT 20011.1.2 Cloud Computing, Internet of Services and IP/STREP, CSA
Advanced Software Engineering
ICT 20011.1.4 Trustworthy ICT IP/STREP, NoE, CSA
ICT 20011.1.6 Future Internet Research and Experimentation IP, STREP, CSA
(FIRE) (b), (c), (e)
Challenge 3: Alternative Paths to ICT 2011.3.1 Very advanced nanoelectronic components: IP/STREP, CSA
Components and Systems design, engineering, technology and manufacturability
ICT 2011.3.2 Smart components and smart systems integration IP/STREP
(b)
ICT 2011.3.5 Core and disruptive photonic technologies (a), (c), IP, STREP, ERA-NET
Plus, CP-CSA
(d)
Challenge 4: Technologies for Digital ICT 2011.4.4 Intelligent Information Management IP/STREP, CSA
Content and Languages
Challenge 6: ICT for a Low Carbon ICT 2011.6.1 Smart energy grids STREP, CSA
Economy
ICT 2011.6.3 ICT for efficient water resources management STREP
ICT 2011.6.7 Cooperative systems for energy efficient and IP/STREP, CSA
sustainable mobility
(17/06/2011)
11. ICT Call 8
Challenge 8: ICT for Learning and ICT 2011.8.1 Technology-Enhanced Learning IP/STREP, NoE, CSA
Access to Cultural Resources
Future and Emerging Technologies ICT 2011.9.6 FET Proactive: Unconventional Computation STREP
(UCOMP)
ICT 2011.9.7 FET Proactive: Dynamics of Multi-Level Complex IP/STREP, CSA
Systems
ICT 2011.9.8 FET Proactive: Minimising Energy Consumption STREP
of Computing to the Limit (MINCON)
ICT 2011.9.12 Coordinating Communities, Identifying new CSA
research topics for FET Proactive initiatives and Fostering
Networking of National and Regional Research Programmes (a),
(b), (c), (d)
CT-2011.9.14 'Science of Global Systems' STREP
Horizontal Actions ICT 2011.11.1 Pre-Commercial Procurement Actions CSA, CP-CSA
(17/06/2011)
12. ICT Call 8 1.1 Future Networks
OBJETIVO: desarrollar infraestructuras de redes futuras que permitan la
convergencia e interoperabilidad de redes móviles, fijas a inalámbricas para el
desarrollo de servicios en la Internet del futuro.
Incluye: acceso ubicuo rápido de banda ancha, y conectividad ultrarápida
extremo a extremo, y protocolos de red para la provisión de servicios y
aplicaciones abiertas.
Impacto esperado:
Posicionamiento de industria europea
Reducir coste/bit
Contribución a estándares Desde la investigación a la
Penetración en industria comercialización ≈ 10 años
Más información en http://cordis.europa.eu/fp7/ict/future-networks/home_en.html
11 (17/06/2011)
13. ICT Call 8 1.1 Future Networks
En concreto….
a) Redes y servicios inalambricos de banda ancha:
Sistemas LTE-advanced y post-LTE, sistemas flexibes y
eficientes de uso del espectro, Nuevas topologías radio e
Integración de radio y fibra (ej, femto-cells)
b) Tecnologías e infraestructuras de alta capacidad end-to-
end
Convergencia de redes fijas y móviles, Redes ópticas de
alta capacidad (100Gb/s por landa), Combinación
inteligente de conmutación de circuitos/paquetes y control del
flujo
c) Nuevas arquitecturas de Internet: destinadas a la Internet del futuro, con visión
multidisciplinar. Nuevos paradigmas de gestión y operación de red centralizada o
distribuida
d) Comunicaciones de banda ancha por satélite: arquitecturas y tecnologías
innovadoras. Robustez y flexibilidad.
12 (17/06/2011)
14. ICT Call 8 1.2 Cloud Computing, Internet of Services and Advanced
Software Engineering
Apoyo a la investigación a largo plazo en nuevos principios, métodos,
herramientas y técnicas que permitan a los desarrolladores de software en la UE
crear fácilmente servicios de interoperabilidad basada en estándares abiertos,
con flexibilidad suficiente y a un costo razonable
Impacto esperado:
− Emergencia a nivel europeo de clouds interoperables
− Plataformas para desarrollo de servicios
− Aplicaciones software en arquitecturas de computación
paralelas
− Posicionamiento europeo de la industria del software
13 (17/06/2011)
15. ICT Call 8 1.2 Cloud Computing, Internet of Services and Advanced
Software Engineering
Cloud Computing Internet of Services Advanced Sw Eng.
• Gestión de los recursos de la • Servicios, métricas y • Ingeniería de sw avanzada
“nube”: escalabilidad, herramientas para el desarrollo
heterogeneidad, segurdad, etc. de funcionalidades de Internet • Medidas de calidad y
•Tecnologías de virtualización del Futuro: computación garantía adaptables a los
de infraestructuras y gestión paralela requerimientos cambiantes, y
de clouds como una única nube abiertas
virtual. •Integración de mundo virtual
•Interoperabilidad entre (Internet de los contenidos) y •Fiabilidad, interoperabilidad,
clouds: portabilidad y protección real (Internet de las cosas) etc.
de datos, etc.
• Aplicaciones móviles y • Escalabilidad, Autogestión, • Herramientas y métodos para
context-aware validación y localización fallos a desarrollo de sw de código
•Relación entre clouds y redes gran escala abierto
•Eficiencia energética
• Implementación código abierto •Gestión de ciclos de vida de
aplicaciones para Internet
Más información en http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ssai/home_en.html
14 (17/06/2011)
16. ICT Call 8 1.2 Cloud Computing, Internet of Services and Advanced
Software Engineering
Algunos aspectos clave en proyectos de I+D en Cloud Computing:
No ignorar aspectos controvertidos!
Interoperabilidad, Privacidad, Aspectos legales, Governanza y control, seguridad y
fiabilidad
Tener en cuenta los valores clave a nivel europeo: EU policy framework
Priorizar ante todo el impacto industrial
Presentar proyectos diferentes y competitivos
Intentar crear consenso entre competidores
Los usuarios (desarrolladores de servicios) deben estar implicados
en los proyectos
15 (17/06/2011)
17. ICT Call 8 1.4 Trustworthy ICT
Trustworthy se define en este contexto como: seguros, confiables y resistentes a
los ataques y a los fallos de funcionamiento, garantizando la calidad del servicio,
la protección de los datos del usuario, asegurando la privacidad y proporcionar
herramientas útiles y fiables para apoyar al usuario en su gestión de la seguridad
Los proyectos deben garantizar la
interacción fuerte de los desarrollos
tecnológicos con aspectos jurídicos,
sociales y económicos, garantizando su
viabilidad.
16 (17/06/2011)
18. ICT Call 8 1.4 Trustworthy ICT
En concreto, se financian proyectos sobre….
a) Entornos de computación, redes y servicios heterogéneos: aplicar el concepto
“trustworthy” a arquitecturas y servicios, Internet del futuro, virtualización, etc.
b) Infraestructuras de confianza, identidad digital y privacidad: gestión de confianza,
infraestructuras de privacidad, etc.
c) Política de datos, governanza y ecosistemas socioeconómicos: desarrollo de frameworks
d) Actividades de coordinación y apoyo (CSA)
Impacto esperado:
Protección de privacidad y aumento de la confianza de usuarios europeos
Posicionamiento de industria europea
Seguridad y fiabilidad de infraestructuras un orden de magnitud superior a las existentes
actualmente
Desarrollo de métricas, estándares, y métodos de certificación
17 (17/06/2011)
19. ICT Call 8 1.6 Future Internet Research and Experimentation (FIRE)
FIRE Federation: Implementación de un marco de federación de alto nivel para
todos los prototipos
FIRE Experimentation: Utilización de forma
amplia e innovadora de la instalación
experimental en un número significativo de
proyectos futuros de investigación de Internet
en los programas europeos y nacionales
Más información en http://cordis.europa.eu/fp7/ict/fire/home_en.html
18 (17/06/2011)
20. ICT Call 8 3.1 Very advanced nanoelectronic components: design,
engineering, technology and manufacturability
Objetivo: miniaturización a nivel nano de tecnologías de comunicaciones y
electrónica a partir del año 2020
Combinación y convergencia de elementos avanzados More-than-Moore con
dispositivos Beyond-CMOS y su integración e interrelación con la tecnología
existente.
Se ocupa de la investigación desde una "perspectiva de sistema“
Deben ser proyectos multidisciplinares, que tengan en cuenta la
“sistemabilidad, integrabilidad, y manufacturabilidad”
Actividades con un factor
de riesgo alto
19 (17/06/2011)
21. ICT Call 8 3.2 Smart components and smart systems integration
b) Micro-Nano Bio Systems (MNBS)
Aumento de la inteligencia de los dispositivos (poder de computación /
decisión, capacidad de detección)
Mayor miniaturización e integración de dispositivos y sistemas
Mayor integración de los componentes bioactivos (componentes
moleculares y celulares, bio / nanoquímica), así como los procesos
nanoquímica),
Acciones de investigación dirigidas hacia requerimientos de aplicación
Proyectos versus Sectores demandantes:
a) Salud y aplicaciones biomédicas: implantes
inteligentes, análisis molecular y manipulación celular
in-vitro, sensores no invasivos, etc.
b) Medioambiente, seguridad alimentaria, control de
calidad: sensores de calidad alimentaria, seguridad en
trabajos de riesgo, etc.
20 (17/06/2011)
22. ICT Call 8 3.5. Core and disruptive photonic technologies
Componentes fotónicos específicos: aplicación y sub-sistemas (láser y
otras fuentes de luz, moduladores, transmisores y receptores,
multiplexores, conexiones cruzadas, detectores y sensores, componentes
de fibra)
a) Core photonic technologies IP/STREP (79M€)
c) ERANET-Plus action 10M€
d) Pre-Commercial Procurement action 3M€
Se da prioridad a los enfoques innovadores o
"breakthrough'" en lugar de la evolución incremental
Más información en
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/photonics/calls_en.html
21 (17/06/2011)
23. ICT Call 8 3.5. Core and disruptive photonic technologies
a1) Comunicaciones de datos ópticas
Redes de comunicaciones ópticas de 100 Gb/s escalables a 100 Tb/s
Dispositivos de interconexión óptica
Técnicas de radio-over-fiber
a2) Componentes biofotónicos para diagnóstico médico temprano, rápido y fiable
Ej. Cancer, enfermedades infecciosas y oculares
Enfoque interdisciplinar, se requiere usuarios finales (bio)médicos.
Necesario validación preclínica, pero no clínica
a3) Aplicaciones para seguridad (safety & security)
Tratamiento de imágenes y sensores
a4) Iluminación y displays
Disminución de coste de fabricación y aumento de eficiencia
22 (17/06/2011)
24. ICT Call 8 4.4 Intelligent Information Management
a) Algoritmos reactivos, infraestructuras y metodologías
b) Sistemas inteligentes integrados
c) Marco conceptual e instrumentos para la evaluación comparativa y la exploración de
la diversidad de información de gestión
d) Marco de competencia dirigida acelerar el progreso hacia la gran escala de sistemas
de gestión de la información de importancia a nivel mundial
e) Construcción de redes comunitarias
A tener en cuenta:
Demostrador realista con un volumen de datos
extremadamente grande y complejo
Las organizaciones del consorcio deben participar
en la solución
Camino claro para el despliegue efectivo de la
solución
Más información en http://cordis.europa.eu/fp7/ict/content-knowledge/fp7-call8_en.html
23 (17/06/2011)
25. ICT Call 8 6.1 Smart Energy Grids
Objetivo: Integración de fuentes locales de energías renovables
Combinación de procesos inteligentes (gestión de la demanda y respuesta,
gestión de consumos en tiempo real, etc.) y las tecnologías inteligentes (por
ejemplo, contadores inteligentes, dispositivos de hogar inteligente de gestión
de la energía) que permitan la eficiencia energética y el ahorro.
Sistemas inteligentes e infraestructura de comunicación integrada que
puedan ayudar en la gestión de las redes eléctricas de distribución de una
forma optimizada, controlada y segura
Sistemas de comunicación para aumentar la : Proveedores
- Conectividad - Automatización Consumidores Redes
- Gestión - Coordinación
24 (17/06/2011)
26. ICT Call 8 6.1 Smart Energy Grids
Las propuestas deben enfocarse en al menos uno de los siguientes puntos:
a) Sistemas de control, gestión y apoyo a la toma de decisión que favorezcan la
integración de energías renovables en las redes de distribución.
b) Desarrollo de electrónica de alta potencia aumentar la seguridad y fiabilidad de las
redes: protección, detección de fallos, etc.
c) Infraestructuras avanzada de gestión de datos para control de energía consumida y
generada
d) Hubs de control de consumo de energía en los hogares que recojan y automaticen el
consumo de forma inteligente
e) Desarrollo de estándares abiertos (CSA)
Proyectos ya financiados:
http://ec.europa.eu/information_society/activities/sustainable_growth/
funding/prj_grids/index_en.htm
25 (17/06/2011)
27. ICT Call 8 6.3 ICT for efficient water resources management
La gestión del agua basados en las TIC es un área nueva y
prometedora con el objetivo de integrar el conocimiento en tiempo
real sobre la demanda y la oferta a través de redes de distribución de
agua y fuentes de agua.
Componentes clave de la solución técnica (Building Blocks):
sistemas innovadores de gestión de la demanda, sistemas
de soporte a la decisión y tecnologías de gestión de datos
Es clave incluir en los consorcios:
proveedores de equipos ICT
empresas de software y
empresas de gestión de agua
26 (17/06/2011)
28. ICT Call 8 6.3 ICT for efficient water resources management
Aspectos clave de las propuestas:
Investigación en soluciones integradas innovadoras
Validación en, por lo menos, 2 entornos operacionales reales (en colaboración con
autoridades del agua y servicios públicos)
Evaluación del coste por anticipado, beneficios y
prospección de mercado
Los pilotos deben contribuir directamente a la reducción y
pérdidas de agua y energía
Más información:
http://ec.europa.eu/information_society/activities/sustainable_growth/water/index_en.htm
27 (17/06/2011)
29. ICT Call 8 6.7 Cooperative Systems for energy efficient and sustainable
mobility
a) Sistemas cooperativos de movilidad multimodal para un bajo consumo de
carbono. Cubre:
Aplicaciones y servicios cooperativos para la eficiencia energética
Importante ceñirse a arquitecturas definidas en la SA COMeSafety
(www.comesafety.org)
Movilidad ecológica (tecnologías de comunicación):
- bidireccional del vehículo a vehículo (V2V),
- por carretera a vehículo (R2V)
- y el vehículo a infraestructura (V2I)
• Diseño, desarrollo y ensayo de nuevos sistemas proactivos de gestión de tráfico
y viajes y las estrategias de control, incluyendo el manejo de eventos especiales y
de recuperación después de los incidentes
• Importante: Interacción entre el conductor, el vehículo y la infraestructura
• Fiabilidad, privacidad, seguridad y HMI: temas importantes
• Enfoque a transporte por carretera
28 (17/06/2011)
30. ICT Call 8 6.7 Cooperative Systems for energy efficient and sustainable
mobility
b) European Wide Service Platform
Desarrollo de servicios innovadores para la EWSP, basadas en tecnologías de Internet del
Futuro y en coordinación con las actividades en el marco de la PPP Internet del Futuro del
Challenge 1
Servicios para los conductores :
eficiencia energética
movilidad
comodidad
seguridad
c) Acciones de coordinación y apoyo
Difusión de los resultados, campañas de sensibilización de los usuarios, evaluaciones de
impacto socio-económico y formación
Proyectos financiados en FP7 y PF6:
http://ec.europa.eu/information_society/activities/esafety/research_activ/index_en.htm
29 (17/06/2011)
31. ICT Call 8 8.1 Technology-enhanced learning
a) Sistemas de aprendizaje con tecnología avanzada dotados con las capacidades
de los tutores humanos: detección de nivel de razonamiento, uso automatizado de
estímulos, lenguaje natural, interfaces avanzados, etc.
a) Tecnologías educativas para la ciencia, la tecnología y las matemáticas
b1) Apoyar a los estudiantes para comprender y construir su conocimiento
conceptual personal y significado de los temas científicos, tecnológicos
y / o matemáticas. Estímulo de curiosidad y creatividad en aplicaciones prácticas
b2) Apoyo a la federación a escala europea y el uso de laboratorios remotos
y experimentos virtuales para el aprendizaje y la enseñanza. Red de laboratorios con interfaces
abiertos. Se exige piloto a gran escala
c) Soluciones avanzadas para un despliegue rápido y flexible de las oportunidades de
aprendizaje en el lugar de trabajo (objetivos, en particular, las PYME)
Investigación en nuevos modelos de entrenamiento, y necesidades de PYMES con
retos de innovación y formación.
En los consorcios debe haber asociaciones y PYMES.
30 (17/06/2011)
32. ICT Call 8 8.1 Technology-enhanced learning
d) Herramientas computacionales fomentar la
creatividad en los procesos de aprendizaje:
fomento del pensamiento no estándar, resolución
de problemas, pensamiento imaginativo, etc.
e) Actividades exploratorias fundamentalmente
hacia nuevas formas de aprendizaje a través de
las TIC: escuela panaeuropea de “living schools”
para pilotos, validaciones, etc.
Todos los proyectos deben incluir una
componente de evaluación con base científica
Más información (incluye proyectos previamente financiados):
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn_en.html
31 (17/06/2011)
33. ICT Call 9
ICT CALL 9
Call identifier: FP7-ICT-2011-9
Date of publication: 18 January 2012
Deadline: 17 April 2012, at 17:00.00 Brussels local time
Indicative budget: 291 M€
(17/06/2011)
34. ICT Call 9
Challenge Objectives Funding schemes
Challenge 2: Cognitive systems and ICT 2011.2.1 Cognitive Systems and Robotics (b), (c), (e) IP/STREP, CSA
robotics
Challenge 4: Technologies for Digital ICT 2011.4.3 Digital Preservation IP/STREP, NoE, CSA
Content and Languages
Challenge 5: ICT for Health, Ageing ICT 2011.5.2 Virtual Physiological Human (a), (b), (d) IP/STREP
Well, Inclusion and Governance
Challenge 8: ICT for Learning and ICT 2011.8.2 ICT for access to cultural resources IP/STREP, CSA
Access to Cultural Resources
Future and Emerging Technologies ICT 2011.9.9 FET Proactive: Quantum ICT (QICT) including ERA- IP/STREP, ERA-NET
Plus
NET-Plus
ICT 2011.9.10 FET Proactive: Fundamentals of Collective Adaptive IP,STREP
Systems (FOCAS
ICT 2011.9.11 FET Proactive: Neuro-Bio-Inspired Systems (NBIS) IP/STREP, CSA
ICT 2011.9.12 Coordinating Communities, Identifying new research CSA
topics for FET Proactive initiatives and Fostering Networking of
National and Regional Research Programmes (a), (b), (c ), (d)
International Cooperation ICT 2011.10.3 International Partnership building and support to STREP/SICA
dialogues (b)
(17/06/2011)
35. ICT Call 9 2.1 Cognitive Systems and Robotics
2.1 Cognitive Systems and Robotics
b) Sistemas expertos cognitivos y de control (STREP / IP)
Aspectos clave: detección de patrones en datos proporcionados
por sensores, clasificación, razonamiento y planificación
llevada a cabo por los robots
c) Preparación y aceleramiento del enriquecimiento mutuo entre la
investigación académica e industrial de la robótica (IP)
e) Acelerar los avances hacia los robots más inteligentes a través de concursos
específicos (CA)
Más información en
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/programme/challenge2_en.html
34 (17/06/2011)
36. ICT Call 9 4.3 Digital Preservation
Objetivo:
Objetivo: preservar el contenido digital de una manera más eficaz y rentable
al mismo tiempo la protección de su autenticidad e integridad, que reduce
significativamente la pérdida de información irremplazable, y asegurar que se
pueden reutilizar en el futuro
Desarrollo de tecnologías, sistemas y herramientas para la protección de
contenidos digitales
Aplicaciones y plataformas que garanticen absoluta fiabilidad en cuanto a
recuperación y utilización de los recursos digitales
Evitar la obsolescencia
35 (17/06/2011)
37. ICT Call 9 4.3 Digital Preservation
Resultados previstos:
Tecnologías y métodos de conservación más fiables y seguros
Tecnologías y sistemas para la gestión inteligente de la preservación digital
Redes de investigación interdisciplinaria
Planes de promoción para la captación de la preservación digital de los resultados de la
investigación incluyendo el alcance a nuevos agentes y actividades de planificación
Impacto esperado:
Reducción de la pérdida de información a través de una mejor recuperación y técnicas de
reparación y por medio de una comprensión más profunda de las causas y las consecuencias de la
obsolescencia digital y otras formas de pérdida de datos
Acceso sostenible a la información: mantener los recursos no sólo disponibles, sino también útiles
Selección más eficiente y eficaz de los recursos que se conserve y de los procesos apropiados de
conservación, métodos y tecnologías
Adopción más amplia de los resultados de la investigación por la oferta de la industria y los
usuarios finales
36 (17/06/2011)
38. ICT Call 9 5.2 Virtual Physiological Human
a) Modelos predictivos basados en ordenador y la simulación de las
principales enfermedades para cada paciente integrando datos
médicos, biológicos y ambientales (IP/STREP). Claves:
• Integración de parámetros ambientales
• Demostración para necesidad clínica concreta, que puede ser
cualquier enfermedad, y cubrir todas sus etapas
b) Desarrollo de herramientas TIC, servicios e infraestructura TIC para la
obtención de modelos multi-escala más elaborados y reutilizables (ej.
modelos de órganos, enfermedades), y grandes repositorios
(IP/STREP)
d) Prueba de concepto y demostradores tempranos de representaciones
digitales del estado de salud: integración de datos específicos de
paciente y modelos de órganos para una representación más
coherente del “paciente digital” (STREP 8,5 M€)
37 (17/06/2011)
39. ICT Call 9 5.2 Virtual Physiological Human
32 Projects
FP7 Call 2: 9 STREPs, 3 IP, 1 NoE, 1 CSA
FP7 Call 4: international focus: 5 STREPs
FP7 Call 6: 12 proposals under negotiation
FP7 Call 7: 1 CSA under evaluation (¡ojo a topic d de Call 8!)
Websites: http://www.vph-noe.eu
http://www.biomedtown.org
VPH Project Portfolio:
http://ec.europa.eu/information_society/activities/health/research/fp7projects/index_en.htm
Conferences:
ICT-BIO 2006 http://ec.europa.eu/information_society/events/ict_bio_2006/index_en.htm
ICT-BIO 2008: http://ec.europa.eu/information_society/events/ict_bio/2008/index_en.htm
VPH 2010: http://www.vph-noe.eu/vph2010
38 (17/06/2011)
40. ICT Call 9 8.2 ICT for access to cultural resources
a) Tecnologías para la crear experiencias culturales digitales personalizadas y
atrayentes, a través de medios inteligentes y avanzados
b) Plataformas abiertas y extensibles para el desarrollo de servicios de gestión de
recursos culturales para educación e investigación: acceso a recursos digitales
culturales multi-formato y multi-lenguaje. Usabilidad
c) Tecnologías avanzadas y de bajo coste para la digitalización de recursos
culturales específicos (incluye herramientas para reconstrucción virtual): recrear
información más allá del objeto original
d) Difusión de resultados de investigación, roadmapping y validación
Más información (incluye proyectos previamente financiados):
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/digicult_en.html
39 (17/06/2011)
41. ICT Call 9 FET Proactive
FET Proactive:
9.9 Quantum ICT (QICT) including ERA-NET-Plus
Instrumentos: IP / STREP (15M€ ), ERA-NET-Plus (7M€)
(15M€ ERA-NET- (7M€
9.10 Fundamentals of Collective Adaptive Systems (FOCAS)
Instrumentos: IP / STREP (23M€ )
(23M€
9.11 Neuro-Bio-Inspired Systems (NBIS)
Instrumentos: IP / STREP (22M€ ), CSA (1M€)
(22M€ (1M€
9.12: Coordinating Communities, Identifying new research topics for FET
Proactive initiatives and Fostering Networking of National and Regional
Research Programmes
Instrumentos: CSA (2,5M€ )
(2,5M€
40 (17/06/2011)
42. ICT Call 9 10.3 International partnership building and support to dialogues
Habilitar la creación de asociaciones en los países de ingresos bajos y medios
Los proyectos deben recoger al mismo tiempo innovación tecnológica, así como
una prospección del modelo de negocio
Objetivos específicos tecnológicos podrían incluir, por ejemplo tecnologías de
bajo costo, las tecnologías de promover o permitir el uso de las TIC, las interfaces
de usuario intuitiva y gestión y aprovisionamiento de contenido local
Dirigida a países de bajos y medianos ingresos, incluyendo África
Instrumentos:
Instrumentos: STREP/SICA (2M€ )
(2M€
41 (17/06/2011)
43. Marco general Public-Private Partnerships
La EC ha puesto en marcha 4 Partenariados Público-Privados(PPPs),
Público- PPPs)
Creadas como parte del Plan Europeo de Recuperación Económica
Future
Factories Representan un medio
of the
Internet
(FI)
Future potente para fortalecer los Fabricación Automóvil
(FoF)
mecanismos de
Energy
Green Car Efficient investigación en tres
(GC) Buildings
(EeB) grandes sectores industriales: Construcción
Las Public-Private Partnerships (PPPs) representan un impulso a los esfuerzos investigadores en grandes
sectores industriales, especialmente afectados por la recesión económica y donde la innovación puede
contribuir decisivamente a edificar una economía más verde y sostenible.
42 (17/06/2011)
44. Marco general Public-Private Partnerships
Se presentan dentro de retos muy relevantes del área de ICT
Challenge 1: Networking, computing and service infrastructure
PPP FI (del Obj. 1.7 al Obj.1.10)
Challenge 6: ICT for a low carbon economy
PPP EeB (Obj. 6.4 y 6.5)
PPP GC (Obj. 6.8)
Challenge 7: ICT for the enterprise and manufacturing
PPP FoF (del Obj. 7.1 al Obj.7.4)
Convocatorias separadas al resto de objetivos
del VII PM
43 (17/06/2011)
45. Future Internet Public-Private Partnership
Future Internet PPP
Avance de la competitividad de Europa en tecnologías de Internet del Futuro y
sistemas para apoyar el surgimiento de futuras aplicaciones avanzadas de
Internet que sean de interés público y social
Se aborda la necesidad de la creación de infraestructuras y procesos de
negocio en el servicio público significativamente más inteligentes (es decir, más
inteligente, más eficiente, más sostenible) a través de una mayor integración
con las redes de Internet y capacidades de computación
La FI-PPP se basa en un enfoque de tres etapas, con cuatro objetivos
FI- etapas,
estrechamente relacionados y dos convocatorias de propuestas específicas
en este programa de trabajo
Una tercera convocatoria está prevista en el Programa de Trabajo de 2013
44 (17/06/2011)
46. Future Internet Public-Private Partnership
Implementation roadmap
Call 1 (20 July – 2 December 2010) – budget 90 M€
• Technology Foundation (one IP, 41 M€, 3 years,
30% flexible)
• Use Case Scenarios – Phase 1 (7-8 areas, IP, 5
M€, 2 years)
• Capacity Building (one CSA, 3 M€, 3 years)
• Programme support (one CSA, 6 M€, 5 years)
Call 2 (18 May – 29 October 2012) – budget 80 M€
• Use Case Scenarios Pilots – Phase 2 (5 areas,
13.5 M€, 2 years)
• Capacity Building (one IP, 12.5 M€, 2 years)
Call 3 (later 2013) – budget 130 M€
• Devoted to the expansion and enlargement of many
testbeds and pilots (several areas, ~100 M€, 2 years)
45 (17/06/2011)
47. Energy Efficient Buildings Public-Private Partnership
FP7-2011-NMP-ENV-ENERGY-ICT-EeB
PPP EeB: Temática transversal de cooperación entre ICT , Energía, Transporte, NMP
y Medioambiente
Objetivo: Entregar, implementar y optimizar los conceptos de distrito y edificio
que tienen el potencial técnico, económico y social para reducir drásticamente
el consumo de energía y las emisiones de CO2, tanto en edificios nuevos y
existentes en la Unión Europea (UE)
Implementation roadmap
Call 1 (20 July – 2 December 2010) – budget 20 M€
EeB-ICT-2011.6-4 ICT for energy-efficient buildings and spaces of public use
a) targeted outcome Collaborative Projects (STREP only) 19M€
EeB-ICT-2011.6-4 ICT for energy-efficient buildings and spaces of public use
b) targeted outcome Coordination and Support Actions (CSA) 1M€
Call 2 (30 July – 2 December 2011) – budget 30 M€
EeB.ICT.2011. 6.5 ICT for energy-positive neighbourhoods
Collaborative Projects (STREP)
46 (17/06/2011)
48. Energy Efficient Buildings Public-Private Partnership
FP7-2011-NMP-ENV-ENERGY-ICT-EeB
EeB.ICT.2011. 6.5 ICT for energy-positive neighbourhoods
Objetivo: desarrollo de sistemas de gestión y control y sistemas de toma de
decisiones frente a la dinámica de la oferta y demanda de energía para
barrios y comunidades urbanas y rurales.
Optimización del uso de la energía más allá de los edificios (iluminación
urbana, la producción de calor urbano, vehículos eléctricos), y que incluirá la
integración de fuentes de energía renovables y la conexión a la red de
distribución de electricidad con el fin de aprovechar las tarifas variables y la
diversidad de la oferta
Es clave que los proyectos tengan en cuenta:
modelos de negocio
cómo dividir los incentivos
involucrar a los usuarios finales y las autoridades
públicas al despliegue de tales sistemas
47 (17/06/2011)
49. Energy Efficient Buildings Public-Private Partnership
FP7-2011-NMP-ENV-ENERGY-ICT-EeB
EeB.ICT.2011. 6.5 ICT for energy-positive neighbourhoods (cont.)
Interesante: conexión con otros sistemas basados en ICT: sistemas de
gestión del tráfico, GIS, etc.
Fase de validación muy importante, que estudie los beneficios y costes
totales, y potencial de escalado de la solución.
Más información:
http://ec.europa.eu/information_society/activities/
sustainable_growth/cities/index_en.htm
48 (17/06/2011)
50. Green Car Public-Private Partnership
FP7-2011-ICT-GC
PPP GC: Temática transversal de cooperación entre ICT, Energía, Transporte, NMP y
Medioambiente (incluído cambio climático)
Objetivo: Apoyo a la I+D en tecnologías e infraestructuras que son esenciales
para lograr avances en el uso de fuentes de energía renovables y no
contaminantes, la seguridad y fluidez del tráfico
A pesar de su nombre de Green Cars iniciativa no es sólo para turismos
Bajo la Iniciativa Green Cars, se incluye la investigación en camiones, motores
de combustión interna, el uso de bio-metano, y la logística
Implementation roadmap
Call 1 (20 July – 2 December 2010) – budget 30 M€
GC.ICT.2011.6-8 PPP GC: ICT for fully electric vehicles
a), b), c), d) targeted outcome Collaborative Projects (STREP) 30M€
Call 2 (30 July – 2 December 2011) – budget 30 M€
GC.ICT.2011.6-8 PPP GC: ICT for fully electric vehicles
e), f), g) targeted outcome Collaborative Projects (STREP) 29M€
GC.ICT.2011.6-8 PPP GC: ICT for fully electric vehicles
h) targeted outcome Coordination and Support Actions (CSA) 1M€
49 (17/06/2011)
51. Green Car Public-Private Partnership
FP7-2011-ICT-GC
GC.ICT.2011.6-8 PPP GC: ICT for fully electric vehicles
e) Unidad de Componentes eléctricos y g) Seguridad funcional y durabilidad de la
electrónicos FEV
Componentes eléctricos y electrónicos que
Integración entre la unidad y el motor al afecten a la dinámica del vehículo, la
tiempo que se maximiza la eficiencia de la seguridad y durabilidad
unidad en un amplio rango de funcionamiento
del motor, así como en relación con
variaciones de temperatura y la variabilidad h) Acciones de Coordinación y Apoyo
de tensión y prueba de fallos de “FEV made in Europe”
componentes probados
Para la agrupación de proyectos I + D en el
f) Integración de la FEV en la campo, y para la formación, la educación y
infraestructura de transporte de las actividades de difusión
cooperación
Interacción entre el conductor, el vehículo y el
transporte y las infraestructuras energéticas,
para la planificación de viajes FEV y la
optimización, incluyendo el uso de energía y
de carga
FEV: Fully Electric Vehicles
50 (17/06/2011)
52. Factories of the Future Public-Private Partnership
FP7-2011-NMP-ICT-FoF
PPP FoF: Temática transversal de
cooperación entre ICT y NMP
Aspectos del Programa Implementation Roadmap
Roadmap integrado multianual
El presupuesto predefinido asegura
continuidad
Las actividades van desde la
investigación básica a la aplicada a gran
escala a través de demostradores
Más énfasis en el impacto
Centrado en la elaboración, tecnologías
de producción transectoriales
Mayor énfasis en los elementos de
demostración y relevancia de la industria
Más información en http://cordis.europa.eu/fp7/ict/micro-nanosystems/ict-for-fof_en.html
51 (17/06/2011)
53. Factories of the Future Public-Private Partnership
FP7-2011-NMP-ICT-FoF
FoF-ICT-2011.7.1 Smart Factories: Energy-aware, agile manufacturing and
customisation
a) Demostración y evaluación de nuevos robot y robot-robot.
procesos de automatización y control
industriales basados en ICT: c) Aplicaciones basadas en redes de
arquitecturas escalables -> sensores inteligentes y los nuevos
flexibilidad, autonomína, robustez y instrumentos y métodos de control
eficiencia energética. Demostrando la gestión de la información de
El objetivo es mostrar las ventajas fabricación en tiempo real y en condiciones
operativas y económicas de los nuevos muy duras. Enfocado a lotes de fabricación
enfoques basados en las TIC en las unitarios. Contribuir a estandarización.
fábricas contra la automatización de los
procesos actuales y soluciones de d) Láseres y sistemas láser para la
control fabricación y el procesamiento de
materiales
b) Validación a gran escala de sistemas
avanzados de robótica industrial
La investigación se centrará en los métodos Se esperan proyectos impulsados por la industria y que
que permiten a los trabajadores de forma contengan un elemento de validación fuerte con objetivos
productiva y segura implementar robots sin cuantificables: control de calidad, pruebas, etc.
formación especializada. Interacción hombre-
52 (17/06/2011)
54. Factories of the Future Public-Private Partnership
FP7-2011-NMP-ICT-FoF
FoF-ICT-2011.7. 2 Manufacturing solutions for new ICT products
OLAE (Organic Large Area Electronics) se basa en una combinación de nuevos materiales y
usos del área de producción y grandes procesos para proporcionar aplicaciones
completamente nuevas y productos que son generalmente delgados, baratos, ligeros y
flexibles.
La clave para explotar todo el potencial de desarrollo es tecnologías de fabricación de
componentes eléctricos, electrónicos y fotónicos: con bajo costo, alto volumen y alto
rendimiento.
Este objetivo apunta a una visión "desde el laboratorio a la fabricación", es decir, aproximación
entre los prototipos y métodos de investigación de bajo costo de producción en masa.
Impacto: Obtener demostradores de procesos de fabricación de productos OLAE europeos
producidos a medida para satisfacer las principales necesidades sociales y económicas.
53 (17/06/2011)
55. Pre-proposal check form
Asesoramiento y orientación sobre:
• Condiciones de participación (por ejemplo, la elegibilidad de consorcio)
• La adecuación del trabajo propuesto en relación con el alcance y
contenido del tema y el objetivo de investigación
• Cualquier otro aspecto que pueda ayudar en el apoyo a la admisibilidad
de la propuesta final (incluidas las cuestiones éticas)
Plazo: hasta 1 mes antes del cierre de la convocatoria*
*en caso de FP7-ICT-2011-SME-DCL short proposal
Formulario para la consulta disponible en:
http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.CooperationDetailsCallP
age&call_id=392#additionaldocs
54 (17/06/2011)
56. Red internacional de búsqueda de socios Ideal-ist
Red internacional de búsqueda de socios en VII Programa Marco – ICT
(Information and Communication Technologies)
Technologies)
Gestionada por NCPs de ICT de países de la EU y de fuera de la EU
Además:
Además: Información actualizada sobre ICT
Representantes
NCPs
News
Events
Etc.
Etc.
55 (17/06/2011)
57. CDTI – Agenda y Listas de distribución
56 (17/06/2011)
58. National InfoDays – CDTI – Call 8 / 9 / PPP2012
Infoday ICT- FP7- Call 8 Pervasive and Trusted Network and Service
Infrastructures
13/09/2011
Infoday ICT- FP7- Call 8 / 9 Technologies for Digital Content and
Languages and ICT for Learning and Access to Cultural Resources
16/09/2011
Infoday ICT- FP7- Call 8 ICT for a Low Carbon Economy
20/09/2011
Infoday ICT- FP7- Call 8 PPP FoF (ICT for the Enterprise and
Manufacturing) and Alternative Paths to Components and Systems
27/09/2011
Infoday ICT- FP7- Call 8 Future and Emerging Technologies
11/10/2011
57 (17/06/2011)
59. ¡Gracias por su atención!
Juana Sánchez
juana.sanchez@cdti.es
Departamento de Telecomunicaciones, Electrónica e Informática
Dirección de Mercados Innovadores Globales
58 (17/06/2011)