Presentación de INCOTEC realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es

1. FORMALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN
DE SOLICITUDES
Plan de Competitividad de
Sectores Estratégicos Industriales
(15 Nov 2011)
1

2. ÍNDICE
¿Es mi proyecto elegible?
Beneficiarios
Tipo e intensidad de las ayudas
Conceptos susceptibles de ayuda
Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación
Estructura y contenido de la memoria descriptiva

3. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE?
Se potencian
Actividades estratégicas claves para acelerar la evolución de los sectores estratégicos industriales hacia
nuevos modelos de producción avanzados, eficientes y respetuosos con el medio ambiente y hacia
nuevos productos de más valor añadido, que reduzcan el impacto ambiental durante su ciclo de vida y
que mejoren su seguridad, contribuyendo con ello a la generación o mantenimiento del empleo.
Objetivo
Facilitar que las empresas de los sectores estratégicos industriales realicen una apuesta por inversiones
y actuaciones punteras, que aseguren el mantenimiento de la actividad de dichos sectores en España, a
la vez que se mejore significativamente los procesos de producción, su sostenibilidad y su eficiencia
energética.

4. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE?
Mi actividad empresarial se enmarca en un Sector considerado Estratégico…
Bienes de equipo: eléctrico-electrónico, telecomunicaciones, mecánico, etc.
Químico y farmacéutico
Metalúrgico y siderúrgico
Fabricaciones de productos metálicos y de otros productos minerales no metálicos
Ferroviario
Automoción
Aeroespacial

5. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE?
Para cumplir los mínimos presupuestarios…
PYMES o AIE: presupuesto mínimo del Plan de 100.000 €
Grandes Empresas: presupuesto mínimo del Plan de 500.000 €
En caso de subcontrataciones, el coste de éstas no superará el 90% del total
Ambito de aplicación temporal
Actuaciones aplicables en un horizonte mínimo de dos años, considerando inversiones
posteriores a la entrega de la solicitud de ayuda

6. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE?
Líneas de Actuación
1. Generación de nuevos productos o servicios.
2. Reingeniería de procesos productivos.
3. Adopción de sistemas avanzados de producción que incorporen TIC.
4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1/2/3.
5. Formación específica.
6. Inversiones para incrementar el nivel de protección del medio ambiente.
7. Inversiones en medidas de ahorro energético.
8. Estudios medioambientales.

7. LÍNEAS DE ACTUACIÓN
1. Generación de nuevos productos o servicios
Productos o servicios nuevos
Productos o servicios que supongan la mejora de los existentes
Incremento del valor añadido
Mejora de la sostenibilidad y/o seguridad
Generación de prototipos no comercializables

8. LÍNEAS DE ACTUACIÓN
2. Reingeniería de procesos productivos
Rediseño de procesos productivos
Mejora de la sostenibilidad, la flexibilidad y/o eficiencia
Desarrollo y puesta en marcha de pruebas piloto de nuevos procesos
Evolución y adaptación a la demanda
Eficiencia en la asignación de recursos

9. LÍNEAS DE ACTUACIÓN
3. Adopción de sistemas avanzados de producción que incorporen TIC
Sistemas avanzados de producción
Establecimiento de marcos de colaboración estables
Diseño y puesta en marcha de proyectos piloto
Establecimiento de sistemas de producción en red y entornos colaborativos
Sistemas de producción avanzados
Modificación e implantación de nuevos sistemas
logísticos de suministro y producción

10. LÍNEAS DE ACTUACIÓN
4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1/2/3
5. Formación específica (mejora capacitación personal empresa)
Objetivos concretos y de carácter específico
Contenido teórico o práctico
Relación directa con el puesto de trabajo real o futuro
Cualificación no transferible o parcialmente transferible

11. LÍNEAS DE ACTUACIÓN
6. Inversiones para incrementar el nivel de protección del medio ambiente
• Superación de las normas comunitarias, con independencia de la
existencia de normas nacionales más estrictas.
• En ausencia de normativa comunitaria relacionada.
7. Inversiones en medidas de ahorro energético
8. Estudios medioambientales (vinculados a actuaciones 6 y 7)

12. Proyecto tipo. CASO PRÁCTICO
PLAN DE ACCIÓN ENFOCADO EN LA DIFERENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y UNA MAYOR EFICIENCIA
DE LOS PROCESOS
Apuesta por la eficiencia de los procesos, y la elaboración de productos de mayor valor añadido como
vía para mantener la competitividad de la empresa
Generación de productos y mejora de los existentes mediante incremento de su valor añadido,
sostenibilidad y/o seguridad, a partir de estudios de viabilidad y actuaciones I+D+i
Incremento de la productividad mediante la incorporación de Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones. Mejora del proceso productivo mediante la incorporación de las TIC en el mismo
Actuaciones de eficiencia energética y minimización del impacto ambiental en los procesos anteriores
Actuaciones de formación del personal vinculadas a incrementar la capacidad tecnológica y para la
consecución de los objetivos anteriores. Apuesta por la cualificación de los empleados

13. Proyecto tipo. CASO PRÁCTICO
Aspectos relevantes de MI PLAN DE COMPETITIVIDAD…
Incremento del valor añadido de productos y servicios, orientados a la producción limpia
Aumento de la eficiencia y sostenibilidad de los procesos de producción
Reorientación de la producción hacia productos más sostenibles que mejoren la eficiencia
energética e impacto ambiental
Actuaciones dirigidas a preservar el empleo y mejorar la capacidad técnica de los recursos
humanos
Implantación de estrategias de producción y procesos organizativos avanzados

14. Proyecto tipo. CASO PRÁCTICO
Criterios mayormente considerables en mi Plan de Competitividad…
Viabilidad económica: adecuación del presupuesto al proyecto y tamaño empresa (capacidad
económica)
Nivel técnico: objetivos, actividades, alcance, recursos humanos, riesgo industrial , capacidad para
generar nuevas líneas de negocio.
Impacto económico: efecto multiplicador de la inversión, mejora de tejido industrial estable
Impacto social: efectos en generación o mantenimiento de empleo
Efecto en la actividad de la empresa: favorecer la evolución de la empresa hacia productos/procesos de
mayor valor añadido, más sostenibles y eficientes en relación con la media del sector
Necesidad de las actuaciones para favorecer la internacionalización de la empresa

15. ¿Es mi proyecto elegible?
Beneficiarios
Tipo e intensidad de las ayudas
Conceptos susceptibles de ayuda
Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación
Estructura y contenido de la memoria descriptiva

16. BENEFICIARIOS
Para tener condición de beneficiario potencial, he de ser…
… una empresa: PYME o Gran empresa.
… un Centro Técnico dependiente de empresas.
… una Agrupación de Interés Económico (AIE)
Modalidades de participación
Individual, no cooperación.
Un único Plan de Competitividad por entidad.
Para empresas con líneas de negocio o centros de producción diferenciados, posibilidad de
presentación de Planes de CompetitivIdad para cada uno.

17. ¿Es mi proyecto elegible?
Beneficiarios
Tipo e intensidad de las ayudas
Conceptos susceptibles de ayuda
Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación
Estructura y contenido de la memoria descriptiva

18. TIPO E INTENSIDAD DE LAS AYUDAS
Préstamo. Condiciones a establecer por la Convocatoria (importe máximo, tipo de interés,
periodo de carencia). Carácter anual
Ayudas sólo compatibles con aquellas de finalidad regional
INTENSIDAD BRUTA MÁXIMA en forma de subvención (%)
PYME
CATEGORÍA TIPO DE ACTUACIÓN GE
Peq Med
Formación Formación específica 45 35 25
Incremento nivel protección MMAA Inversiones 55 45 35
Ahorro energético Inversiones 40 30 20
Estudios medioambientales Estudios previos a inversiones 70 60 50
I+D+i Desarrollo experimental: prototipos y proyectos piloto 45 35 25
Estudios de viabilidad técnica. Estudios previos a actividades de desarrollo 50 50 40

19. CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (Peq)
COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (Peq)
CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL
Formación 5 2,25 2,25
Incremento nivel protección MMAA 20 11 1,6 12,6
Ahorro energético 10 4 4
Estudios medioambientales 20 14 1,6 15,6
I+D (nuevos productos/servicios) 20 9 5 14
IT(reingeniería procesos, TIC) 20 9 2,4 11,4
Estudios de viabilidad técnica 5 2,5 2,5
TOTAL 100 51,75 10,6 62,35
(Unidades expresada en miles de euros)

20. CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (Med)
COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (Meq)
CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL
Formación 5 1,75 1,75
Incremento nivel protección MMAA 20 9 1,6 10,6
Ahorro energético 10 3 3
Estudios medioambientales 20 12 1,6 13,6
I+D (nuevos productos/servicios) 20 7 5 12
IT(reingeniería procesos, TIC) 20 7 2,4 9,4
Estudios de viabilidad técnica 5 2,5 2,5
TOTAL 100 42,25 10,6 52,85
(Unidades expresada en miles de euros)

21. CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (GE)
COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (GE)
CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL
Formación 30 7,5 7,5
Incremento nivel protección MMAA 100 35 8 43
Ahorro energético 50 10 10
Estudios medioambientales 100 50 8 58
I+D (nuevos productos/servicios) 100 25 25 50
IT(reingeniería procesos, TIC) 100 25 12 37
Estudios de viabilidad técnica 20 8 8
TOTAL 500 160,5 53 213,5
(Unidades expresada en miles de euros)

22. ¿Es mi proyecto elegible?
Beneficiarios
Tipo e intensidad de las ayudas
Conceptos susceptibles de ayuda
Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación
Estructura y contenido de la memoria descriptiva

23. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA
Gastos de personal, propio o contratado (directivos,
1.Generación de nuevos técnicos, personal auxiliar)
productos y servicios. Costes de instrumental y equipamiento
Subcontrataciones, costes de investigación contractual,
2. Reingeniería de
conocimientos técnicos y patentes, consultoría y
procesos productivos. servicios.
Gastos generales: costes indirectos (15% sobre los costes
3. Adopción de sistemas de personal), viajes y otros gastos de funcionamiento
avanzados de producción (material, suministros, informe de auditoría)
que incorporen TIC. Costes de edificios y terrenos (amortización)

24. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA
6. Inversiones para Activos materiales:
• Inversiones en suelo
superación de normas
• Inversiones en edificios
comunitarias. • Instalaciones y bienes de equipo
7. Inversiones en
Activos inmateriales:
medidas de ahorro
• Adquisición derechos patentes
energético en • Adquisición licencias
procesos productivos. • Adquisición know-how
• Adquisición de conocimientos técnicos no patentados

25. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA
Coste de personal docente
Gastos de desplazamiento (personal docente y beneficiarios de la
formación)
5. Formación Otros gastos corrientes: materiales, suministros, etc.
específica.
Amortización de aparatos y equipos
Servicios de asesoría relacionados
Costes de personal de los trabajadores y costes indirectos (gastos
administrativos, alquileres, gastos generales)

26. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA
4. Estudios de viabilidad
técnica de actuaciones
1, 2 y 3. Costes del estudio (subcontratación, personal, medios
materiales, etc)
8. Estudios
Medioambientales.

27. ¿Es mi proyecto elegible?
Beneficiarios
Tipo e intensidad de las ayudas
Conceptos susceptibles de ayuda
Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación
Estructura y contenido de la memoria descriptiva

28. PLAZOS y SOLICITUD
Plazo de presentación  30 días a partir de la fecha de la convocatoria
Formulación y presentación de solicitudes
Documentación Técnica:
Documentación Administrativa:
• Formulario de solicitud
• Cuestionario • Poder del firmante
• Memoria • CIF del beneficiario
• Efecto incentivador (GE)
Presentación telemática - Necesaria firma electrónica

29. Resolución PROVISIONAL
Aceptación Alegación
Resolución DEFINTIVA
Aceptación
Resolución ESTIMATORIA o DESESTIMATORIA
Plazo máximo  6 meses
29

30. SEGUIMIENTO Y JUSTIFICACIÓN
Las actuaciones han de realizarse en el tiempo y la forma aprobados.
En caso de cambios de las condiciones técnicas y económicas es posible solicitar
modificaciones:
• Los cambios no han de afectar a los objetivos ni perjudicar a terceros.
• Solicitud antes de fin del plazo de ejecución del Plan de Competitividad.
• Necesaria aceptación expresa y notificación.

31. PAGO DE LA AYUDA
Previo a la justificación – sin garantías
JUSTIFICACIÓN
Gastos e inversiones a realizar en el año para el que se concede la ayuda
Plazo de justificación  entre el 01/01 y el 31/03 del año siguiente
Presentación telemática. Necesaria firma electrónica avanzada del representante

32. PRINCIPALES DOCUMENTOS DE JUSTIFICACIÓN
Informe técnico de realización de las actuaciones del Plan
Facturas y documentos de pago (extractos bancarios) de los gastos efectuados
FORMAS DE JUSTIFICACIÓN
Ayudas inferiores a 60.000 €: cuenta justificativa simplificada
Cuenta justificativa con aportación de justificantes de pago
Cuenta justificativa con aportación de informe del auditor

33. ¿Es mi proyecto elegible?
Beneficiarios
Tipo e intensidad de las ayudas
Conceptos susceptibles de ayuda
Plazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación
Estructura y contenido de la memoria descriptiva

34. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA
Parte I Descripción general de la Empresa
1. Presentación de la empresa
2. Previsión de la evolución inmediata de la empresa
3. Objetivos de mejora de la competitividad de la empresa
Parte II Descripción del Plan de Competitividad de la Empresa
Descripción de los proyectos empresariales a realizar
PROYECTO 1
…
PROYECTO N

35. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA
PROYECTO 1
Inversiones en I+D
Actividades de desarrollo experimental destinadas a la generación de nuevos productos o servicios o mejora
de los ya existentes. (L1)
Actividades de desarrollo experimental destinadas a obtener mejoras de los procesos de producción. (L2)
Actividades de desarrollo experimental destinadas a la adopción de sistemas avanzados de producción (L3)
Otras actividades de I+D
Actuaciones en el área de personal
Formación específica (L5)
Otras actuaciones
Inversiones para aumentar el nivel de protección del medio amiente derivado de la actividad de la empresa.
Inversiones destinadas a la reducción del impacto sobre el medio
ambiente del productor. (L6)
Inversiones destinadas a la obtención de ahorros energéticos. (L7)
Otras inversiones
Estudios previos a la realización de inversiones.
Estudios de viabilidad técnica previos a actividades de Desarrollo Experimental. (L4)
Estudios medio ambientales, previos a inversiones destinadas a la mejora del impacto sobre el medio
ambiente del productor o destinadas a la obtención de ahorros energéticos. (L8)

36. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA
CONTENIDO PRINCIPAL
EMPRESA: Actividad principal y complementarias, principales productos, centros
de producción, centros de I+D+i, demanda del sector, mercado, previsión de la
evolución de la empresa (mercado y previsión de apertura de nuevos,
amenazas y oportunidades, evolución RRHH)
OBJETIVOS DE LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD: objetivos para los próximos 2
años en base a las funciones de la empresa, con orden de prioridad
DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD: cada proyecto actuaciones con un
objetivo común (mejorar la sostenibilidad de un proceso o producto,
desarrollar y lanzar la producción de un producto de mayor valor añadido,
adoptar estrategias avanzadas de producción, etc)

37. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA
CASO PRÁCTICO. DESCRIPCIÓN PLAN COMPETITIVIDAD
Desarrollo de nuevas formulaciones para ampliar la gama de productos, ambientalmente más
respetuosas con el MMAA
Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3,
L4) Estudios m.a. (L8) Formación (L5)
Desarrollo de nueva línea de fabricación con tecnología de última generación que incrementa
los niveles de protección de la normativa
Inversiones en I+D+i (L1, Obtención de ahorros Reducción del impacto
L2, L3) energéticos (L7) sobre el m.a. (L6)

38. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA
CASO PRÁCTICO DESCRIPCIÓN PLAN COMPETITIVIDAD
Desarrollo e implantación de nuevas tecnologías en los procesos de generación de productos
Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3) Obtención de ahorros energéticos (L7)
Aplicación de mejoras tecnológicas que incrementen la ecoeficiencia de los procesos
Obtención de ahorros energéticos (L7) Reducción del impacto sobre el m.a.(L6)

39. GRACIAS POR SU ATENCIÓN