Este documento presenta información sobre la competitividad regional en los departamentos de Santander, Risaralda, Antioquia y Huila frente a la globalización. Incluye características socioeconómicas, objetivos estratégicos, sectores clave, planes regionales de competitividad y desafíos para mejorar la posición competitiva de cada región.

1. SEMINARIO: CONTEXTO SOCIOECONÓMICO Y POLÍTICO
LATINOAMERICANO
Tema: Características de la competitividad regional frente a la
globalización: Antioquia, Santander, Risaralda y Huila
Presentado por:
ALBERTO GARCÍA JEREZ
NUBIA MARINA ZULUAGA
SILVIA AMPARO ARREDONDO
LUIS ALFREDO LOZADA
Docente: CARLOS HUMBERTO GONZALEZ ESCOBAR
Tutora : DIANA MARCELA GRANADOS
Universidad de Manizales

2. PLAN REGIONAL DE
COMPETITIVIDAD
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DESARROLLO DE CLÚSTERS "Para el 2032 Santander habrá consolidado un
modelo de desarrollo basado en clústers, los cuales serán altamente competitivos y
reconocidos nacional e internacionalmente, gracias a la producción y
comercialización de bienes y servicios de calidad e innovadores".
2. FORMALIZACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL" Al año 2032 Santander
tendrá un desarrollo sostenible cimentado en empresas productivas y competitivas,
con base en la capacitación, el emprendimiento, el fortalecimiento empresarial, la
innovación y desarrollo tecnológico, la asociatividad, y el acceso a recursos de
capital".

4. VISIÓN
INTERNACIONALIZACIÓN VISIÓN: Al año 2032 Santander consolidará su identidad
e imagen territorial en Colombia y el resto del mundo, será uno de los cuatro destinos
principales de inversión extranjera y participará al menos con el 5% del comercio
exterior colombiano.
CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNVISIÓN: Al 2019 el departamento de
Santander contará con una dinámica consolidada de articulación e interacción entre
el sector productivo, las universidades de la región y los organismos estatales, para
crear, transferir y adaptar conocimiento que impulse la innovación en la región.
INFRAESTRUCTURA "Al 2032 Santander tendrá el 100% de la actual Red Vial
Primaria y Secundaria pavimentada, e interconectada su capital con la de los
departamentos vecinos en vías de doble calzada.

5. CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS
POBLACIÓN Y NÚMERO DE MUNICIPIOS
• 1.957.789 Personas
• 1.426.021 Personas en cabecera
• 531.768 Personas en resto
• 87 municipios
VOCACIÓN ECONÓMICA
• Industria, servicios sociales y agricultura
PIB 2006p
• 15.482.720 millones de pesos
• Contribución al PIB Nacional de 6,08%
EXPORTACIONES 20071
• 477 millones de dólares 1,6% del total nacional
• No tradicionales 69,14%.
INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (2005)
• 1.053.853 personas; Tasa desempleo: 12%
Población SISBEN
• 1.460.923 personas 1.456.541 en niveles 1,2 y 3 (99,7%)
NBI
• 427.777 personas - 22,03% Total
• 191.657 personas - 13,44% del total de la población en Cabecera
• 241.157 personas - 45,53% del total de la población en Resto

6. ESTRATÉGICAS DE PREPARACIÓN
1. INNOVACIÓN Y EDUCACIÓN
• Promover e Incentivar la cultura de Innovación en las Empresas
• Revisión y Ajuste del Sistema de Innovación
• Mejorar la oferta de educación universitaria con énfasis en postgrados
• Bilingüismo
2. CONECTIVIDAD DE TRANSPORTE
• Infraestructura de transporte (multimodal) para conexión con los principales mercados y
desarrollar el potencial de toda la región
• Plataformas logísticas
3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL MÁS SOFISTICADA
• Gobierno Corporativo
• Internacionalización
4. SECTOR PÚBLICO TRANSPARENTE Y EFICIENTE
• Mayor eficiencia
• Transparencia y exigencia en compras
• Renovación urbana
5. BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA Y COBERTURA DEL SECTOR FINANCIERO
• Creación de Fondos de capital de riesgo

7. FASES COMPETITIVIDAD EN SANTANDER
Resultados concretos de
las sinergias logradas
SEGUNDA ETAPA 1994 - 1998
entre el sector público, el
Creación de la privado y la academia, Proyecto “Bucaramanga:
Incubadora de como la creación de la Tecnópolis de los
Empresas, el desarrollo Incubadora de Empresas Andes”, que buscó
de líneas de integrar todas las
PRIMERA ETAPA 1992
de Base Tecnológica, y
investigación en la la evolución de las líneas acciones y recursos del
TERCERA ETAPA
Universidad Industrial de de investigación de la sector público, privado y
Santander y el Instituto UIS en centros y la academia con el
Colombiano del corporaciones con propósito de hacer de la
Petróleo, para contribuir mayor autonomía ciudad un gran polo de
con la actividad (Corasfaltos, el Instituto investigación, innovación
empresarial de la región. de Investigaciones y desarrollo tecnológico.
Biomédicas y el Centro
de Estudios e
Investigaciones
Ambientales). Asimismo,
se crean los Centros de
Desarrollo Productivo
(CDPs).

8. CARACTERISTICAS DE LA COMPETITIVIDAD REGIONAL
FRENTE A LA GLOBALIZACION
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
SECTORES ESTRATÉGICOS

9. COMPETITIVIDAD
Emprendimiento – Gestión - Desarrollo Empresarial.
Empresas innovadoras, formales y Cadenas productivas . Clusters
perdurables.
Oportunidades de las empresas y su Mercado Interno.
integración a los sectores Internacionalización de la Economía.
identificados. La formalización empresarial y laboral,
Marketing territorial.
Ciencia, Tecnología e Innovación
Estrategias
Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia
Transversales Entorno, infraestructura y medio ambiente

10. CARACTERISTICAS DE LA COMPETITIVIDAD REGIONAL
FRENTE A LA GLOBALIZACION
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
Visión Antioquia • Proceso de concertación sobre la
Siglo XXI Antioquia que queremos
• Año 2020 en la mejor esquina de
PLANEA América, justa, pujante, educada,
pacífica y en armonía con la naturaleza
• Actividades productivas con baja incorporación del
Agenda de factor ambiental
competitividad • Conformación de redes de productores
• 17 apuestas (10 para el sector agroindustrial)
• Desarrollo empresarial
• Ciencia tecnología e innovación
Plan Regional de • Infraestructura y competitividad
• Desarrollo del talento humano
Competitividad • Desarrollo institucional
• Internacionalización

11. PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
2011
Resultado del pensamiento colectivo y de
Antioquia en el 2032: Una visión la revisión de un conjunto de conceptos
regional hacia la sociedad y la transformadores que hoy están presentes
economía del conocimiento en la realidad del departamento y que
sientan las bases para que las
LINEAS ESTRATÉGICAS sociedades se reinventen
Desarrollo sostenible
Ciencia, tecnología e innovación
Infraestructura y
conectividad virtual
Desarrollo del talento humano
Desarrollo institucional
Internacionalización
Plan de inversiones

12. - El Huila es una región rica en recursos
naturales, culturales y humanos, que nos
permiten definir enormes potencialidades
productivas, para transformarlas en ventajas
competitivas.
- Por ello, buscar ser competitivos implica
especializarnos en aquello que hacemos o
podemos llegar a hacer mejor que los demás, a
partir de nuestras tradiciones, cultura, geografía,
dotación de recursos, avances en ciencia y
tecnología, instituciones, etc.

13. AGROINDUSTRIA TURISMO PISCICOLA MINERA ENERGETICA
Implantación de El Huila destino de Consolidación de la Consolidar Generar
la agroindustria turismo ecológico y cadena piscícola el proceso energía
de base cultural para el (producción de semilla, de eléctrica para
tecnológica y mercado nacional e engorde, industrializa su
sostenible en internacional, con procesamiento y ción comercializaci
- Cafés una oferta de comercialización de los sostenible ón en
Especiales. productos productos piscícolas) en: Colombia y
-Frutas(Cholupa innovadores, en el Departamento del América
Granadilla, diferentes, Huila con una gestión - Fosfatos Latina.
Lulo, Maracuyá, especializados y de de manejo de los - Arcillas Con:
Mora, Tomate calidad. recursos naturales en - Mármoles -CH Betania
de Árbol y Uva) -San Agustín. forma integral. -CHQuimbo
- Cacao. -D. de la Tatacoa - Mojarro Roja.
- Tabaco. -Ciudad Villamil.

14. El reto para las regiones está en cómo producir bienes y servicios
capaces de competir exitosamente en los mercados internacionales,
mejorando las condiciones de ingreso y calidad de vida de su
población
Las regiones deben aprovechar las condiciones que le favorecen
como la ubicación geográfica y la riqueza en recursos naturales y
contrarrestar dificultades políticas, técnicas e institucionales,
avanzando hacia un sistema estructurado.
La integración, debe ser vista como una herramienta de
competitividad de los actores alrededor de estrategias y proyectos
prioritarios para el desarrollo del departamento.
El futuro de los departamentos requiere que los actores del
desarrollo y las respectivas Comisiones Regionales de
Competitividad, se comprometan y unan esfuerzos en aras de la
ejecución de cada Plan Regional de Competitividad, avanzando
en pro del desarrollo de cada región y por ende de la nación

15. El desarrollo de las regiones ha sido
desigual y así mismo los niveles de
El gobierno a nivel nacional se ha
competitividad. Sin embargo, las
comprometido para generar un
regiones analizadas han realizado
ambiente propicio para lograr la
grandes esfuerzos por lograr una
competitividad, sin embargo, estas no
mejor inserción en los mercados
son suficientes de por si solas, se
internacionales. Si bien se ha logrado
requiere un gran esfuerzo del sector
avanzar en el tema de comercio
privado para incorporar nuevas formas
exterior, aún persisten grandes
de producir.
desigualdades al interior y entre las
regiones que es preciso eliminar.

16. Para avanzar también en competitividad, es
importante contar con una institucionalidad que
abogue por la competitividad del país y que lidere
el diseño, el seguimiento y la coordinación de las
políticas de la misma. En Colombia, esta
institucionalidad está presente en el Sistema
Nacional de Competitividad En 2032 Colombia será uno de los
tres países más competitivos de
América Latina y tendrá un elevado
nivel de ingreso por persona
equivalente al de un país de ingresos
medios altos, a través de una
economía exportadora de bienes y
servicios de alto valor agregado e
innovación, con un ambiente de
Es importante recordad que la negocios que incentive la inversión
competitividad refleja la local y extranjera, propicie la
capacidad de un país de crecer, convergencia regional, mejore las
innovar, penetrar mercados oportunidades de empleo formal,
internacionales y consolidar los eleve la calidad de vida y reduzca
mercados existentes sustancialmente los niveles de
pobreza

17. BOISIER, SERGIO. "Desarrollo regional y proceso de inserción internacional de las regiones". Presentación Universidad Nacional de Colombia,
Bogotá, agosto de 2003.
BUSTAMANTE, SERGIO. "La Gestión del Desarrollo en el Territorio". Publicado en el libro "Planeación, Participación y Desarrollo", Corporación
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