SlideShare una empresa de Scribd logo
Open Future
Territorio Norte
Octubre2020
Nuestramisiónes hacer nuestromundo más
humano,conectandola vida de laspersonas.
SOMOS
ABIERTOS
SOMOS
RETADORES
SOMOS
CONFIABLES
Impulsamosun modelodeinnovaciónabierta,
combinandolascapacidadesinternasconlasde
terceros,sobrenuestrared.
SOMOS
SOCIOS
SOMOS
DISRUPTORES
TECNOLÓGICOS
GENERAMOS
NEGOCIO
InnovaciónenTelefónica
CORE INNOVATION CONNECTED OPEN INNOVATION
Innovation drives business
5.602M€
inversión I+D+i 1
TOP50Empresaseuropeas
conmayor
inversión I+D2
477
enportfolio
1- Datos anuales de 2019y trimestrales a cierre de Marzo 2020 del informe Perfil Corporativo
2- Industrial R&D Investment Scoreboard 2019
Impulsamos el ecosistema emprendedorIdentificamos oportunidadesfuturas
parael negocio
Innovar sobrelas plataformas y
los servicioscore de Telefónica,
como son la red, los datos o el
vídeo a través de metodologías
Lean Startup, de forma eficiente
y con foco en el cliente
Derechos
Propiedad
Industrial
SOCIOS TECNOLÓGICOS CORPORATES Y GOBIERNOS OTROS FONDOS
Inversiones directas en startups
Número de partners < 10 VCR
Con foco en EU,USA, Israel, Latam
Startups activas en porfolio
Trabajandocon Telefónica
Países donde operamos
Espacios Open Future
Startups aceleradas
9 Países donde operamos
+90
46
+700
Innovation
Ventures
OPEN
FUTURE
10
+500
20%
InnovaciónenTelefónica
Los datos nos avalan 530+
140+
169+
2.04+
STARTUPS
INVERTIDAS
ACTIVAS
STARTUPS
TRABAJANDO
CON
TELEFONICA
MILLONES
EUROS
INVERTIDOS
POR NOSOTROS
MIL MILLONES DE
EUROS
INVERTIDOS POR
TERCEROS EN
NUESTRAS
STARTUPS
STARTUPS
VALORADAS POR
ENCIMA $50M
25+
EXITS
80+
STARTUPS
INVERTIDAS DESDE
EL COMIENZO
920+
6
Repercusiónenmediosy RRSS
Captaciónlocal e internacional
Startups, PYMES, CCTT,Universidades
Orientaciónaempresasreferentes
Necesidadesrealesdenegocio
El equipo de Open Future Norte enriquece la captacióncon Startups, PYMES, Centros Tecnológicos y Universidades, búsqueda de candidatos yproporciona el networking previo conla
empresa tractora.
*Los costes asociados a unposible viaje presencial serán sugfragados por la empresa Referente.
El piloto es sufragado por la empresa referente.
Innovaciónabiertaen OpenFuture
Territorio Norte
DEFINICIÓN
SAI
CONVOCATORIA
PLATAFORMA
HASTA 10
PRESELECCIONADOS
VIAJE DE
inmersión*
1
GANADOR
Procesoguiado por un equipo #inlove
7
GIPUZKOA
Open Future
GASTRONOMÍA DIGITAL
GALICIA
Open Future
INDUSTRIA 4.0
Bizkaia
Open Future
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ARAGÓN
Open Future
RETAIL & SILVERECONOMY
Casosde éxito
20 solicitudes abiertas de innovación
Aplicamos nuestroprocesoen casa:Telefónica España
¿CÓMO PUEDEN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS AYUDAR ARECOMENDAR LOS MEJORES DISPOSITIVOS MÓVILES A NUESTROS
CLIENTES ENEL MOMENTO ADECUADO?
88
Resultadosglobales
573 PROPUESTAS
PRESENTADAS
281
startups
189pymes
24Universidades
46
emprendedores
44%Misma región que
la iniciativa
38%Otras regiones
10%internacionales
* Algunasstartups/pymeshan participado en unao variasiniciativas
Open Future Territorio Norte
33
Centros tecnológicos
Dara conocerstartups identificadasdesdeOpenFuture TerritorioNorteque
cumplanel fit comercialcon Telefónicay susceptibles de incorporara
nuestroporfolio, así como que puedanserdel interésde Wayrapara
inversión
SaaS
Ciberseguridad
Big Data
Pitch de 20minutos
de las startups
10minutos parapreguntas
por partede los participantes
InnovationDay
Fit first,invest follows
5STARTUPS
Preparando
la
Edición
Para
noviembre
2º
1º EDICION
en marzo
(Madrid)
10
Impulso al desarrollo de negocio de startups o
pymes de base tecnológica que dispongan de
soluciones tecnológicas lanzadasal mercado o
validadas internamentecon clientes,con encaje en
el portfolio y alineadas con la estrategia
comercial de Telefónica.
Programa diferencial
Aproximacióncomercialreal
Plandevisitasa clientesdeTEF
#WeScaleStartups
Programa de aceleración comercial
13STARTUPS
Presentación corporativa de Open Future Territorial Norte

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)
Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)
Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)
EAE Business School
 
¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...
¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...
¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...
Globant
 
DOMINION - Presentación Corporativa 2021
DOMINION - Presentación Corporativa 2021DOMINION - Presentación Corporativa 2021
DOMINION - Presentación Corporativa 2021
Nomen Nescio
 
Presentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Presentación del Programa de Empresas de Base TecnológicaPresentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Presentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
 
EBTIC, un programa para el emprendimiento
EBTIC, un programa para el emprendimientoEBTIC, un programa para el emprendimiento
Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016
Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016 Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016
Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016
Neteris Spain
 
Caso de exito Upgrade TIGO
Caso de exito Upgrade TIGOCaso de exito Upgrade TIGO
Caso de exito Upgrade TIGONetPartners
 
Digital Business by NEORIS
Digital Business by NEORISDigital Business by NEORIS
Digital Business by NEORIS
NEORIS
 
Osrami proyectos
Osrami proyectosOsrami proyectos
Osrami proyectos
moreketingmx
 
Incotec presentacion corporativa
Incotec presentacion corporativaIncotec presentacion corporativa
Incotec presentacion corporativa
Fundación EXECyL
 
J MARIN Labs | Digital Disruption
J MARIN Labs | Digital DisruptionJ MARIN Labs | Digital Disruption
J MARIN Labs | Digital Disruption
J MARIN Labs
 
Instrumentos de Fomento Productivo
Instrumentos de Fomento ProductivoInstrumentos de Fomento Productivo
Instrumentos de Fomento Productivo
Marcelo Gonzalez
 
Presentacion OnuTech Infraestructura
Presentacion OnuTech InfraestructuraPresentacion OnuTech Infraestructura
Presentacion OnuTech Infraestructura
OnuTech
 
Base de datos
Base de datosBase de datos
Base de datos
josemiguelgonzalezso
 
Presentación OnuTech
Presentación OnuTechPresentación OnuTech
Presentación OnuTech
OnuTech
 

La actualidad más candente (20)

Telefónica
TelefónicaTelefónica
Telefónica
 
Telefónica
TelefónicaTelefónica
Telefónica
 
BANKING & INSURANCE CIO
BANKING & INSURANCE CIOBANKING & INSURANCE CIO
BANKING & INSURANCE CIO
 
Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)
Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)
Pere J. Brachfield nuevo director de estudios de la PMCM (EL ECONOMISTA)
 
¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...
¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...
¿Cómo pasar de Developer a QA Engineer? - Globant Tech Insiders: Automatizaci...
 
DOMINION - Presentación Corporativa 2021
DOMINION - Presentación Corporativa 2021DOMINION - Presentación Corporativa 2021
DOMINION - Presentación Corporativa 2021
 
Presentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Presentación del Programa de Empresas de Base TecnológicaPresentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Presentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
 
EBTIC, un programa para el emprendimiento
EBTIC, un programa para el emprendimientoEBTIC, un programa para el emprendimiento
EBTIC, un programa para el emprendimiento
 
Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016
Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016 Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016
Fotos Industria 4.0 y mi Sistema ERP - 6 Octubre 2016
 
Caso de exito Upgrade TIGO
Caso de exito Upgrade TIGOCaso de exito Upgrade TIGO
Caso de exito Upgrade TIGO
 
Digital Business by NEORIS
Digital Business by NEORISDigital Business by NEORIS
Digital Business by NEORIS
 
Osrami proyectos
Osrami proyectosOsrami proyectos
Osrami proyectos
 
Incotec presentacion corporativa
Incotec presentacion corporativaIncotec presentacion corporativa
Incotec presentacion corporativa
 
J MARIN Labs | Digital Disruption
J MARIN Labs | Digital DisruptionJ MARIN Labs | Digital Disruption
J MARIN Labs | Digital Disruption
 
Instrumentos de Fomento Productivo
Instrumentos de Fomento ProductivoInstrumentos de Fomento Productivo
Instrumentos de Fomento Productivo
 
Telefonica
TelefonicaTelefonica
Telefonica
 
Parcial
ParcialParcial
Parcial
 
Presentacion OnuTech Infraestructura
Presentacion OnuTech InfraestructuraPresentacion OnuTech Infraestructura
Presentacion OnuTech Infraestructura
 
Base de datos
Base de datosBase de datos
Base de datos
 
Presentación OnuTech
Presentación OnuTechPresentación OnuTech
Presentación OnuTech
 

Similar a Presentación corporativa de Open Future Territorial Norte

WEROI Folleto comercial
WEROI Folleto comercial WEROI Folleto comercial
WEROI Folleto comercial
Cluster Construction Eraikune
 
Tecnalia @ #cicd
Tecnalia @ #cicdTecnalia @ #cicd
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots
Redit
 
Fundetec taller Telefónica
Fundetec taller TelefónicaFundetec taller Telefónica
Fundetec taller Telefónica
Nombre Apellidos
 
Talentoynegocio Nº 29
Talentoynegocio Nº 29Talentoynegocio Nº 29
Talentoynegocio Nº 29
talentoynegocio
 
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
CTAEX
 
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfeE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
Howk Rios
 
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés
Redit
 
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial Revista
 
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
Redit
 
La transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en EspañaLa transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en España
Alfredo Vela Zancada
 
CAPATEC
CAPATECCAPATEC
CAPATEC
guestf10232
 
Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)
Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)
Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)
Universidad Internacional de Verano Rancagua 2010
 
Movistarinnova
MovistarinnovaMovistarinnova
Movistarinnova
Eduardo Reyes
 
Innovacion Empresarial
Innovacion EmpresarialInnovacion Empresarial
Innovacion Empresarial
LimaNorte.com
 
W int pres_es (1)
W int pres_es (1)W int pres_es (1)
W int pres_es (1)
JUAN JOSE BOCANEGRA GOMEZ
 
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017
Alvaro Alfonso
 
Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017
Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017
Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017
Mercadoindustrial Revista
 

Similar a Presentación corporativa de Open Future Territorial Norte (20)

WEROI Folleto comercial
WEROI Folleto comercial WEROI Folleto comercial
WEROI Folleto comercial
 
Tecnalia @ #cicd
Tecnalia @ #cicdTecnalia @ #cicd
Tecnalia @ #cicd
 
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla Cots
 
Fundetec taller Telefónica
Fundetec taller TelefónicaFundetec taller Telefónica
Fundetec taller Telefónica
 
Talentoynegocio Nº 29
Talentoynegocio Nº 29Talentoynegocio Nº 29
Talentoynegocio Nº 29
 
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
 
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfeE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
 
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Laura Zacarés
 
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
 
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
 
La transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en EspañaLa transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en España
 
CAPATEC
CAPATECCAPATEC
CAPATEC
 
Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)
Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)
Juan Carlos Martínez, Movistar Innova (CHILE)
 
Movistarinnova
MovistarinnovaMovistarinnova
Movistarinnova
 
Innovacion Empresarial
Innovacion EmpresarialInnovacion Empresarial
Innovacion Empresarial
 
W int pres_es (1)
W int pres_es (1)W int pres_es (1)
W int pres_es (1)
 
INFORME N°1 - CASO VTR
INFORME N°1 - CASO VTRINFORME N°1 - CASO VTR
INFORME N°1 - CASO VTR
 
BF160
BF160BF160
BF160
 
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017
 
Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017
Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017
Mercadoindustrial.es Nº 115 Julio 2017
 

Más de Clara Carnicero

Conferencia Innovación Abierta Corporativa
Conferencia Innovación Abierta CorporativaConferencia Innovación Abierta Corporativa
Conferencia Innovación Abierta Corporativa
Clara Carnicero
 
Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
Clara Carnicero
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
Clara Carnicero
 
UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)
UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)
UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)
Clara Carnicero
 
Defensa PFC
Defensa PFCDefensa PFC
Defensa PFC
Clara Carnicero
 
APIs de Telecomunicaciones
APIs de TelecomunicacionesAPIs de Telecomunicaciones
APIs de Telecomunicaciones
Clara Carnicero
 

Más de Clara Carnicero (6)

Conferencia Innovación Abierta Corporativa
Conferencia Innovación Abierta CorporativaConferencia Innovación Abierta Corporativa
Conferencia Innovación Abierta Corporativa
 
Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)
UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)
UTRAN - un paseo de la rel.99 a la rel.10 (2009)
 
Defensa PFC
Defensa PFCDefensa PFC
Defensa PFC
 
APIs de Telecomunicaciones
APIs de TelecomunicacionesAPIs de Telecomunicaciones
APIs de Telecomunicaciones
 

Último

Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
mijhaelbrayan952
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
jafetzamarripamartin
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 

Último (20)

Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 

Presentación corporativa de Open Future Territorial Norte

  • 2. Nuestramisiónes hacer nuestromundo más humano,conectandola vida de laspersonas. SOMOS ABIERTOS SOMOS RETADORES SOMOS CONFIABLES Impulsamosun modelodeinnovaciónabierta, combinandolascapacidadesinternasconlasde terceros,sobrenuestrared. SOMOS SOCIOS SOMOS DISRUPTORES TECNOLÓGICOS GENERAMOS NEGOCIO
  • 3. InnovaciónenTelefónica CORE INNOVATION CONNECTED OPEN INNOVATION Innovation drives business 5.602M€ inversión I+D+i 1 TOP50Empresaseuropeas conmayor inversión I+D2 477 enportfolio 1- Datos anuales de 2019y trimestrales a cierre de Marzo 2020 del informe Perfil Corporativo 2- Industrial R&D Investment Scoreboard 2019 Impulsamos el ecosistema emprendedorIdentificamos oportunidadesfuturas parael negocio Innovar sobrelas plataformas y los servicioscore de Telefónica, como son la red, los datos o el vídeo a través de metodologías Lean Startup, de forma eficiente y con foco en el cliente Derechos Propiedad Industrial
  • 4. SOCIOS TECNOLÓGICOS CORPORATES Y GOBIERNOS OTROS FONDOS Inversiones directas en startups Número de partners < 10 VCR Con foco en EU,USA, Israel, Latam Startups activas en porfolio Trabajandocon Telefónica Países donde operamos Espacios Open Future Startups aceleradas 9 Países donde operamos +90 46 +700 Innovation Ventures OPEN FUTURE 10 +500 20%
  • 5. InnovaciónenTelefónica Los datos nos avalan 530+ 140+ 169+ 2.04+ STARTUPS INVERTIDAS ACTIVAS STARTUPS TRABAJANDO CON TELEFONICA MILLONES EUROS INVERTIDOS POR NOSOTROS MIL MILLONES DE EUROS INVERTIDOS POR TERCEROS EN NUESTRAS STARTUPS STARTUPS VALORADAS POR ENCIMA $50M 25+ EXITS 80+ STARTUPS INVERTIDAS DESDE EL COMIENZO 920+
  • 6. 6 Repercusiónenmediosy RRSS Captaciónlocal e internacional Startups, PYMES, CCTT,Universidades Orientaciónaempresasreferentes Necesidadesrealesdenegocio El equipo de Open Future Norte enriquece la captacióncon Startups, PYMES, Centros Tecnológicos y Universidades, búsqueda de candidatos yproporciona el networking previo conla empresa tractora. *Los costes asociados a unposible viaje presencial serán sugfragados por la empresa Referente. El piloto es sufragado por la empresa referente. Innovaciónabiertaen OpenFuture Territorio Norte DEFINICIÓN SAI CONVOCATORIA PLATAFORMA HASTA 10 PRESELECCIONADOS VIAJE DE inmersión* 1 GANADOR Procesoguiado por un equipo #inlove
  • 7. 7 GIPUZKOA Open Future GASTRONOMÍA DIGITAL GALICIA Open Future INDUSTRIA 4.0 Bizkaia Open Future TRANSFORMACIÓN DIGITAL ARAGÓN Open Future RETAIL & SILVERECONOMY Casosde éxito 20 solicitudes abiertas de innovación Aplicamos nuestroprocesoen casa:Telefónica España ¿CÓMO PUEDEN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS AYUDAR ARECOMENDAR LOS MEJORES DISPOSITIVOS MÓVILES A NUESTROS CLIENTES ENEL MOMENTO ADECUADO?
  • 8. 88 Resultadosglobales 573 PROPUESTAS PRESENTADAS 281 startups 189pymes 24Universidades 46 emprendedores 44%Misma región que la iniciativa 38%Otras regiones 10%internacionales * Algunasstartups/pymeshan participado en unao variasiniciativas Open Future Territorio Norte 33 Centros tecnológicos
  • 9. Dara conocerstartups identificadasdesdeOpenFuture TerritorioNorteque cumplanel fit comercialcon Telefónicay susceptibles de incorporara nuestroporfolio, así como que puedanserdel interésde Wayrapara inversión SaaS Ciberseguridad Big Data Pitch de 20minutos de las startups 10minutos parapreguntas por partede los participantes InnovationDay Fit first,invest follows 5STARTUPS Preparando la Edición Para noviembre 2º 1º EDICION en marzo (Madrid)
  • 10. 10 Impulso al desarrollo de negocio de startups o pymes de base tecnológica que dispongan de soluciones tecnológicas lanzadasal mercado o validadas internamentecon clientes,con encaje en el portfolio y alineadas con la estrategia comercial de Telefónica. Programa diferencial Aproximacióncomercialreal Plandevisitasa clientesdeTEF #WeScaleStartups Programa de aceleración comercial 13STARTUPS