El documento habla sobre el control presupuestario. Explica que el control presupuestario implica el seguimiento de los ingresos y egresos presupuestados así como las metas presupuestarias para asegurar su cumplimiento. También define al presupuesto como una herramienta de planificación que determina los recursos necesarios y cómo invertirlos para lograr los objetivos. Finalmente, señala que el presupuesto permite planear, coordinar y controlar todas las funciones de una empresa para minimizar riesgos.

1. Instituto Universitario de Tecnología
´´Antonio José de Sucre´´
Barquisimeto Edo Lara
Sede San Antonio
Bachiller:
EVELIO ORELLANA CI: 20.921.151
Profesora:
Ana Ramos.
CONTROL PRESUPUESTARIO

2. EL CONTROL PRESUPUESTARIO
Es el seguimiento de la ejecución presupuestaria de
Ingresos y Egresos así como de las Metas
Presupuestarias establecidas para el Año fiscal con
la finalidad de asegurar su cumplimiento.
PROPÓSITO DEL PRESUPUESTO.
Es una herramienta de planificación
para los directores de empresa.
2) Determina que recursos son
necesarios disponer y en que
invertirlos para
lograr los mejores resultados.
3) Es un método que integra los
esfuerzos de los componentes de
cada centro
presupuestario de costes
Determina que recursos son necesarios y
en que invertirlos para lograr su objetivo.
La planeación integral y sistemática de todas
las actividades de la empresa que debe
desarrollar en un periodo determinado.
El control que permite medir los resultados
cuantitativos.
PASOS DE UN PRESUPUESTOS.
1. La cifra de venta a
conseguir o el volumen de
producción. 2. CALCULO DE LOS PRESUPUESTOS.
3. CONTROL PRESUPUESTARIO.
Sirve a la administración de la
entidad a planear, coordinar y
controlar todas las funciones de la
empresa, así como también
minimiza los riesgos de operación en
la organización.
IMPORTANCIA.