El Control Presupuestario

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Instituto universitario Antonio José de Sucre
Barquisimeto Edo_Lara
*Génesis Marrufo
C.I: 24613410

2. El control
presupuestario.
Es un proceso para encontrar lo que
se ha hecho y comparar los resultados
reales con los datos correspondientes del
presupuesto, con el fin de aprobar la
actuación o remediar las diferencias, ya sea
ajustando las estimaciones de presupuesto
o corrigiendo las causas de la diferencia.
También, permite que las actividades
en algunas empresas sean planificadas
con antelación y referidas a un periodo
de tiempo determinado.

3. .
1) Es una herramienta de
planificación para los directores
de empresa.
2) Determina que recursos son
necesarios disponer y en que invertirlos
para
lograr los mejores resultados.
3) Es un método que integra los
esfuerzos de los componentes de cada
centro
presupuestario de costes
4) Los directores de empresa pueden
adaptar sus planes respecto a los resultados
y las alternativas a introducir como factor
correctivo para su obtención.
El control
presupuestario
El control presupuestario tiene cuatro
propósitos específicos:

4. El proceso de planificación
presupuestario tiene cinco fases bien
definidas:
1)Preparar los presupuestos de
venta basados en los estudios de
mercado y utilizando las previsiones
de venta del equipo comercial y
cualquier otro dato o conjeturas de
la Dirección Comercial.
2) Calcular las tarifas de precios de
los productos en función de las
ventas esperadas y los costes de
distribución que deberemos asumir
3) El departamento de
producción informará si los
equipos y la mano de obra,
disponibles y/u obtenibles
pueden respaldar los niveles de
venta programadas
4) Evaluar las inversiones
económicas necesarias en función
de la política de inversiones y de
ganancias de la empresa.
5) Someter estas
propuestas a la
Dirección General
para su aprobación
definitiva o la
introducción de
algunos criterios
discrepantes o
diferentes en su
apreciación.