El documento describe el presupuesto de producción. Explica que primero se debe calcular las ventas previstas y el inventario base para luego determinar la producción. Lista los pasos para realizar el presupuesto de producción como establecer políticas de inventario, planificar la producción total por periodo, y programar la producción por subperiodos. Finalmente, enumera las ventajas de los presupuestos como permitir la planificación, anticipación, definición de objetivos, y estructura organizacional.