CAMINITO DEL REY
OBRA REALIZADA:
DIPUTACIÓN DE MÁLAGA MEDIANTE UNA SUBVENCIÓN:
• AYTO. ARDALES
• AYTO. ÁLORA (50 m nuevo trazado)
ACABADA LA OBRA:
• PUESTA A DISPOSICIÓN DE SU PROPIETARIO
(AYTO. ARDALES 3.139 m.) + (nuevo trazado
AYTO. ÁLORA 50 m.)
CAMINITO DEL REY
BIEN DE DOMINIO PÚBLICO DEL AYUNTAMIENTO DE
ARDALES
AYUNTAMIENTO:
•REALIZACIÓN DE LOS TRÁMITES LEGALES Y
ADMINISTRATIVOS PARA DESTINAR ESTE BIEN
PÚBLICO A UN SERVICIO PÚBLICO LOCAL
OPCIONES DE EXPLOTACIÓN DEL BIEN
1. GESTIÓN DIRECTA POR EL AYUNTAMIENTO DE
ARDALES POR SER UN BIEN PÚBLICO DE ARDALES
2. CESIÓN POR EL AYUNTAMIENTO A EMPRESA PARA
SU GESTIÓN MEDIANTE LICITACIÓN
3. CESIÓN A DIPUTACIÓN MEDIANTE CONVENIO PARA
QUE ESTE LO CEDA A UNA EMPRESA PARA SU
GESTIÓN, A TRAVÉS DE UNA LICITACIÓN.
1. GESTIÓN DIRECTA POR EL AYUNTAMIENTO
•FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA HACER
FRENTE A ESTA OPCIÓN
•DIFICULTADES LEGALES POR NORMATIVA SOBRE
ENDEUDAMIENTO DE ENTIDADES LOCALES
2. CESIÓN POR EL AYUNTAMIENTO A EMPRESA PARA
SU GESTIÓN MEDIANTA LICITACIÓN
• ESTABLECE CONDICIONES ECONÓMICAS Y
TÉCNICAS PARA ACCEDER
• POSIBILIDAD PARA EMPRESAS LOCALES O DE LA
ZONA SI ESTABLECE CONDICIONES PARA ELLO
(CON VOLUNTAD, ESTUDIANDO LA FORMA Y
EVIDENTEMENTE DENTRO DE LA LEGALIDAD)
3. CESIÓN A DIPUTACIÓN POR CONVENIO PARA QUE
ESTE LO CEDA A UNA EMPRESA PARA SU GESTIÓN A
TRAVÉS DE UNA LICITACIÓN.
• CONVENIO CESIÓN AYUNTAMIENTO-DIPUTACIÓN
• DIPUTACIÓN LICITA LA EXPLOTACIÓN DEL BIEN
• CONDICIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS FUERA
DEL ALCANCE DE EMPRESAS LOCALES
• DESEMBARCO DE GRAN EMPRESA EXTERIOR
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
• Bien Público en manos
ajenas a los habitantes
• Bien Público en manos
del pueblo
• Actores y protagonistas
exteriores en el
desarrollo local
• El pueblo, la gente local
es la protagonista de su
desarrollo
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
 Enfoque centrado en el
Caminito
 Enfoque global para el
desarrollo de la zona, el
entorno y el pueblo
 Entorno: Beneficio sólo
indirecto
 Beneficio directo de la
actividad y beneficio
indirecto para la zona
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
 Nula o escasa capacidad
de influencia por
empresas, personas y
agentes locales
 Capacidad de decisión y
de influencia de lo local
sobre la gestión y rumbo
del Caminito
 Los intereses de la
empresa no tienen por
qué coincidir con los
intereses locales
 El interés de la gestión
del Caminito va en la
misma dirección que el
interés local
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
 Dificultad de cooperación
con el interés local por
dominio central de la
gestión del Caminito
 Cooperación con los
agentes locales al
perseguir los mismos
fines por ser los mismos
protagonistas
 Nulo control o capacidad
de decisión por los
organismos, empresas y
ciudadanos locales
 Control local y capacidad
de decisión por los
organismos, empresas y
ciudadanos locales
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
 ¿Por qué van a tener
interés en que el turismo
pase por Ardales,
Carratraca, El Chorro?
 ¿Qué motivación o
interés en realizar
acciones para ello?
 Quienes controlan El
Caminito son parte de
toda la zona, con
intereses en el entorno.
 El enfoque es global y
cada acción de promoción
y de gestión mira el
conjunto de la zona
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
 ¿Por qué van a contratar
a personas locales?
 El control es local, son los
propietarios privados
locales los que deciden
sobre el bien.
 Sus casas, familias,
amigos y conocidos están
en el territorio
GRAN EMPRESA EXTERIOR EMPRESA LOCAL
REPRESENTATIVA
 Si son Acciona, ACS , Eulen o
empresas similares las que se
lleven la licitación:
Consecuencias como en
servicios de limpieza, de
dependencia o en todos los
servicios que controlan
Malos servicios, devastación y
salarios de miseria y
condiciones de explotación
 El control es local, son los
propietarios privados
locales los que deciden
sobre el bien.
 Sus casas, familias,
amigos y conocidos están
en el territorio
Ejemplo de licitación que queremos que
no se produzca
(aquí es donde debemos trabajar con los políticos y
representantes ciudadanos):
EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA
¿QUIENES PODRÍAN FORMAR PARTE?
•EMPRESAS DE LA ZONA CON INTERESES DIRECTOS
•RESTAURANTES
•HOTELES y APARTAMENTOS
•EMPRESAS DE ACTIVIDADES TURÍSTICAS
•AGENCIAS DE VIAJE
•OTROS
•EMPRESAS DE LA ZONA CON INTERESES INDIRECTOS
•INDUSTRIAS AGRO-ALIMENTARIAS
•COMERCIOS EN GENERAL
•EMPRESAS LOCALES DE DIFERENTES SECTORES
•PERSONAS FÍSICAS Y CIUDADANOS EN GENERAL
•ASOCIACIONES Y ORGANISMOS
•AYUNTAMIENTO
•ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES CIUDADANAS
EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA
PRINCIPALES FORTALEZAS
UNIÓN Y
CONFLUENCIA DE
MUCHOS
INTERESES
LOCALES
REPRESENTAR A
UN PORCENTAJE
ALTO DEL PUEBLO
EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA
¿QUÉ ACTIVIDADES PODRÍA LLEVAR A CABO DIRECTA O
INDIRECTAMENTE?
•GESTIÓN DEL CAMINITO
•GESTIÓN DEL TRANSPORTE
•GESTIÓN DE LOS APARCAMIENTOS
•GESTIÓN DEL MERCHANDASING
•OTROS
EMPRESA MIXTA LOCAL REPRESENTATIVA
¿QUÉ SERVICIOS PODRÍA PRESTAR A LAS EMPRESAS Y
ENTIDADES ASOCIADAS?
•PROMOCIÓN TURÍSTICA GLOBAL UNIDA AL CAMINITO
•COMERCIALIZACIÓN
•FORMACIÓN PARA TRABAJADORES
•DISEÑO E IMAGEN
•CENTRAL DE COMPRAS (COMBUSTIBLE, SEGUROS,
CONSUMIBLES, ETC)
•CRÉDITO
•OTROS (GESTIÓN, SERVICIOS JURÍDICOS, ETC)
•CUANTOS SERVICIOS SE QUIERAN DOTAR
EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA
¿CÓMO EMPEZAR ?
 NOSOTROS DAMOS UN PASO AL FRENTE PARA
PROMOVER Y CONSTITUIR ESTA SOCIEDAD
 HABLAREMOS CON EMPRESAS Y CIUDADANOS DE
ARDALES
•ESCUCHAREMOS E INTEGRAREMOS A TODO EL QUE
TENGA INTERÉS EN EL PROYECTO
EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA
¿QUÉ TAREAS ESTARÍAN POR HACER ENTRE LOS
INTERESADOS ?
•SERVICIOS A PRESTAR (ALGUNOS YA DESCRITOS)
•ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
•FÓRMULA JURÍDICA
?
•PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO:
•SUPEDITADO A LAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN
DE LOS SERVICIOS EN :
•CAMINITO
•TRANSPORTE
•APARCAMIENTOS
?
¿QUÉ CONDICIONAN LA INVERSIÓN A REALIZAR Y LOS
FONDOS A APORTAR O CONSEGUIR?
INVERSIONES A REALIZAR DERIVADAS DE CONDICIONES :
•TÉCNICAS IMPUESTOS EN LA LICITACIÓN (FORMA DE
FUNCIONAMIENTO ESTABLECIDO).
•ECONÓMICAS IMPUESTOS EN LA LICITACIÓN ( PRECIOS,
AVALES, FIANZAS, CAPACIDAD ECONÓMICA PARA
CONCURSAR)
?
•LEGALES DE SEGURIDAD (DERIVADOS DE PLANES DE
EMERGENCIA O EVACUACIÓN OBLIGATORIOS O DE RIESGOS
LABORALES…Ej. Flujos de visitantes, condiciones climáticas
de apertura, etc.)
•LEGALES DE TIPO MEDIOAMBIENTAL (EN TRANSPORTES,
EN MÁQUINARIAS, EN FLUJOS DE VISITANTES)

Presentación_Caminito_08012015_1

  • 1.
    CAMINITO DEL REY OBRAREALIZADA: DIPUTACIÓN DE MÁLAGA MEDIANTE UNA SUBVENCIÓN: • AYTO. ARDALES • AYTO. ÁLORA (50 m nuevo trazado) ACABADA LA OBRA: • PUESTA A DISPOSICIÓN DE SU PROPIETARIO (AYTO. ARDALES 3.139 m.) + (nuevo trazado AYTO. ÁLORA 50 m.)
  • 2.
    CAMINITO DEL REY BIENDE DOMINIO PÚBLICO DEL AYUNTAMIENTO DE ARDALES AYUNTAMIENTO: •REALIZACIÓN DE LOS TRÁMITES LEGALES Y ADMINISTRATIVOS PARA DESTINAR ESTE BIEN PÚBLICO A UN SERVICIO PÚBLICO LOCAL
  • 3.
    OPCIONES DE EXPLOTACIÓNDEL BIEN 1. GESTIÓN DIRECTA POR EL AYUNTAMIENTO DE ARDALES POR SER UN BIEN PÚBLICO DE ARDALES 2. CESIÓN POR EL AYUNTAMIENTO A EMPRESA PARA SU GESTIÓN MEDIANTE LICITACIÓN 3. CESIÓN A DIPUTACIÓN MEDIANTE CONVENIO PARA QUE ESTE LO CEDA A UNA EMPRESA PARA SU GESTIÓN, A TRAVÉS DE UNA LICITACIÓN.
  • 4.
    1. GESTIÓN DIRECTAPOR EL AYUNTAMIENTO •FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA HACER FRENTE A ESTA OPCIÓN •DIFICULTADES LEGALES POR NORMATIVA SOBRE ENDEUDAMIENTO DE ENTIDADES LOCALES
  • 5.
    2. CESIÓN POREL AYUNTAMIENTO A EMPRESA PARA SU GESTIÓN MEDIANTA LICITACIÓN • ESTABLECE CONDICIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS PARA ACCEDER • POSIBILIDAD PARA EMPRESAS LOCALES O DE LA ZONA SI ESTABLECE CONDICIONES PARA ELLO (CON VOLUNTAD, ESTUDIANDO LA FORMA Y EVIDENTEMENTE DENTRO DE LA LEGALIDAD)
  • 6.
    3. CESIÓN ADIPUTACIÓN POR CONVENIO PARA QUE ESTE LO CEDA A UNA EMPRESA PARA SU GESTIÓN A TRAVÉS DE UNA LICITACIÓN. • CONVENIO CESIÓN AYUNTAMIENTO-DIPUTACIÓN • DIPUTACIÓN LICITA LA EXPLOTACIÓN DEL BIEN • CONDICIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS FUERA DEL ALCANCE DE EMPRESAS LOCALES • DESEMBARCO DE GRAN EMPRESA EXTERIOR
  • 7.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA • Bien Público en manos ajenas a los habitantes • Bien Público en manos del pueblo • Actores y protagonistas exteriores en el desarrollo local • El pueblo, la gente local es la protagonista de su desarrollo
  • 8.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA  Enfoque centrado en el Caminito  Enfoque global para el desarrollo de la zona, el entorno y el pueblo  Entorno: Beneficio sólo indirecto  Beneficio directo de la actividad y beneficio indirecto para la zona
  • 9.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA  Nula o escasa capacidad de influencia por empresas, personas y agentes locales  Capacidad de decisión y de influencia de lo local sobre la gestión y rumbo del Caminito  Los intereses de la empresa no tienen por qué coincidir con los intereses locales  El interés de la gestión del Caminito va en la misma dirección que el interés local
  • 10.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA  Dificultad de cooperación con el interés local por dominio central de la gestión del Caminito  Cooperación con los agentes locales al perseguir los mismos fines por ser los mismos protagonistas  Nulo control o capacidad de decisión por los organismos, empresas y ciudadanos locales  Control local y capacidad de decisión por los organismos, empresas y ciudadanos locales
  • 11.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA  ¿Por qué van a tener interés en que el turismo pase por Ardales, Carratraca, El Chorro?  ¿Qué motivación o interés en realizar acciones para ello?  Quienes controlan El Caminito son parte de toda la zona, con intereses en el entorno.  El enfoque es global y cada acción de promoción y de gestión mira el conjunto de la zona
  • 12.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA  ¿Por qué van a contratar a personas locales?  El control es local, son los propietarios privados locales los que deciden sobre el bien.  Sus casas, familias, amigos y conocidos están en el territorio
  • 13.
    GRAN EMPRESA EXTERIOREMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA  Si son Acciona, ACS , Eulen o empresas similares las que se lleven la licitación: Consecuencias como en servicios de limpieza, de dependencia o en todos los servicios que controlan Malos servicios, devastación y salarios de miseria y condiciones de explotación  El control es local, son los propietarios privados locales los que deciden sobre el bien.  Sus casas, familias, amigos y conocidos están en el territorio
  • 14.
    Ejemplo de licitaciónque queremos que no se produzca (aquí es donde debemos trabajar con los políticos y representantes ciudadanos):
  • 17.
    EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA ¿QUIENESPODRÍAN FORMAR PARTE? •EMPRESAS DE LA ZONA CON INTERESES DIRECTOS •RESTAURANTES •HOTELES y APARTAMENTOS •EMPRESAS DE ACTIVIDADES TURÍSTICAS •AGENCIAS DE VIAJE •OTROS •EMPRESAS DE LA ZONA CON INTERESES INDIRECTOS •INDUSTRIAS AGRO-ALIMENTARIAS •COMERCIOS EN GENERAL •EMPRESAS LOCALES DE DIFERENTES SECTORES •PERSONAS FÍSICAS Y CIUDADANOS EN GENERAL •ASOCIACIONES Y ORGANISMOS •AYUNTAMIENTO •ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES CIUDADANAS
  • 19.
    EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA PRINCIPALESFORTALEZAS UNIÓN Y CONFLUENCIA DE MUCHOS INTERESES LOCALES REPRESENTAR A UN PORCENTAJE ALTO DEL PUEBLO
  • 20.
    EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA ¿QUÉACTIVIDADES PODRÍA LLEVAR A CABO DIRECTA O INDIRECTAMENTE? •GESTIÓN DEL CAMINITO •GESTIÓN DEL TRANSPORTE •GESTIÓN DE LOS APARCAMIENTOS •GESTIÓN DEL MERCHANDASING •OTROS
  • 21.
    EMPRESA MIXTA LOCALREPRESENTATIVA ¿QUÉ SERVICIOS PODRÍA PRESTAR A LAS EMPRESAS Y ENTIDADES ASOCIADAS? •PROMOCIÓN TURÍSTICA GLOBAL UNIDA AL CAMINITO •COMERCIALIZACIÓN •FORMACIÓN PARA TRABAJADORES •DISEÑO E IMAGEN •CENTRAL DE COMPRAS (COMBUSTIBLE, SEGUROS, CONSUMIBLES, ETC) •CRÉDITO •OTROS (GESTIÓN, SERVICIOS JURÍDICOS, ETC) •CUANTOS SERVICIOS SE QUIERAN DOTAR
  • 23.
    EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA ¿CÓMOEMPEZAR ?  NOSOTROS DAMOS UN PASO AL FRENTE PARA PROMOVER Y CONSTITUIR ESTA SOCIEDAD  HABLAREMOS CON EMPRESAS Y CIUDADANOS DE ARDALES •ESCUCHAREMOS E INTEGRAREMOS A TODO EL QUE TENGA INTERÉS EN EL PROYECTO
  • 24.
    EMPRESA LOCAL REPRESENTATIVA ¿QUÉTAREAS ESTARÍAN POR HACER ENTRE LOS INTERESADOS ? •SERVICIOS A PRESTAR (ALGUNOS YA DESCRITOS) •ESTRUCTURA DE LA EMPRESA •FÓRMULA JURÍDICA
  • 25.
    ? •PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO: •SUPEDITADO ALAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN : •CAMINITO •TRANSPORTE •APARCAMIENTOS
  • 26.
    ? ¿QUÉ CONDICIONAN LAINVERSIÓN A REALIZAR Y LOS FONDOS A APORTAR O CONSEGUIR? INVERSIONES A REALIZAR DERIVADAS DE CONDICIONES : •TÉCNICAS IMPUESTOS EN LA LICITACIÓN (FORMA DE FUNCIONAMIENTO ESTABLECIDO). •ECONÓMICAS IMPUESTOS EN LA LICITACIÓN ( PRECIOS, AVALES, FIANZAS, CAPACIDAD ECONÓMICA PARA CONCURSAR)
  • 27.
    ? •LEGALES DE SEGURIDAD(DERIVADOS DE PLANES DE EMERGENCIA O EVACUACIÓN OBLIGATORIOS O DE RIESGOS LABORALES…Ej. Flujos de visitantes, condiciones climáticas de apertura, etc.) •LEGALES DE TIPO MEDIOAMBIENTAL (EN TRANSPORTES, EN MÁQUINARIAS, EN FLUJOS DE VISITANTES)