Un análisis cuantitativo del sector hotelero, antes y durante la crisis econó...Hosteltur
Documento de presentación de la investigación académica realizada por las profesoras de ESIC Business & Marketing School Valencia: Mabel Pisá Bó, Mª Pilar Llopis Amorós y Cristina Santos Rojo. Conclusiones presentadas en el II Simposio Internacional Innovación en Marketing Turístico, IMAT 2015, organizado por Inmetur.
Nuevas estrategias para la promoción de la Costa Blanca: Del producto a los s...Jose F. Mancebo
Continuación del escrito de 2015, donde se planteaba nuevas formas de promoción basadas en una estrategia de producto: http://www.slideshare.net/jmancebo/nuevas-tendencias-en-promocin-turstica-oportunidades-para-la-costa-blanca.
El presente escrito profundiza en una nueva evolución de la marca y el plan, proponiendo esta vez poner el foco en los públicos prioritarios a los que van destinados estos esfuerzos promocionales: Los "stakeholders".
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016Hosteltur
El Gobierno presidido por Mariano Rajoy está determinado a establecer una nueva hoja de ruta para hacer frente a los problemas estructurales del turismo español. Y lo hará mediante un Plan Integral de Turismo 2012-2016.
Actualización de la estrategia de marketing 2012 del ministerio de turismo de Argentina.
Análisis de situación turística del país, tendencias de consumo y realidad del mercado online.
Estrategias y plan de acción online y offline.
Un análisis cuantitativo del sector hotelero, antes y durante la crisis econó...Hosteltur
Documento de presentación de la investigación académica realizada por las profesoras de ESIC Business & Marketing School Valencia: Mabel Pisá Bó, Mª Pilar Llopis Amorós y Cristina Santos Rojo. Conclusiones presentadas en el II Simposio Internacional Innovación en Marketing Turístico, IMAT 2015, organizado por Inmetur.
Nuevas estrategias para la promoción de la Costa Blanca: Del producto a los s...Jose F. Mancebo
Continuación del escrito de 2015, donde se planteaba nuevas formas de promoción basadas en una estrategia de producto: http://www.slideshare.net/jmancebo/nuevas-tendencias-en-promocin-turstica-oportunidades-para-la-costa-blanca.
El presente escrito profundiza en una nueva evolución de la marca y el plan, proponiendo esta vez poner el foco en los públicos prioritarios a los que van destinados estos esfuerzos promocionales: Los "stakeholders".
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016Hosteltur
El Gobierno presidido por Mariano Rajoy está determinado a establecer una nueva hoja de ruta para hacer frente a los problemas estructurales del turismo español. Y lo hará mediante un Plan Integral de Turismo 2012-2016.
Actualización de la estrategia de marketing 2012 del ministerio de turismo de Argentina.
Análisis de situación turística del país, tendencias de consumo y realidad del mercado online.
Estrategias y plan de acción online y offline.
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015David Vicent
Excelente enfoque y metodología en el desarrollo del marketing turístico en Cantabria. Muy interesante cómo se detectan cambios de tendencia sobre indicadores históricos así como el enfoque práctico de las líneas de actuación. Buen caso de ejemplo para desarrollar planes de marketing en Espacios con valor Natural y Cultural. #IngenieriaTuristica
Un total de 41 grandes empresas, en su mayoría del Ibex 35, estarán presentes este año en la décima edición del foro económico internacional 'Spain Investors Day' (SID), que se celebrará en Madrid los próximos 14 y 15 de enero.
Benito Berceruelo: “Es bueno para la inversión que haya Gobierno y sea estable”Estudio de Comunicación
El máximo responsable
de Estudio
de Comunicación,
organizadora del
Spain Investors
Day que celebra
en Madrid su décima
edición el 14 y 15 de enero,
repasa una década de una reunión
que se concibió como punto de
encuentro de grandes inversores
internacionales y las cotizadas
españolas más importantes; de
hecho este año estará presente
casi el 80% del Ibex.
Plan nacional e integral de turismo de España 2012-2016Informativos.Net
El Consejo de Ministros ha aprobado el Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) presentado por el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria. Diseñado para el período 2012-2016, contiene 28 medidas que engloban más de 100 acciones cuya finalidad es impulsar la competitividad de las empresas y los destinos turísticos, renovar nuestro liderazgo mundial en el sector y contribuir a la generación de riqueza, empleo y bienestar de los ciudadanos. El plan ha sido elaborado en estrecha colaboración y acuerdo con el sector público y privado.
2do Número de LaJunta, Revista Ecoturismo Nacional.
Descubre Reportajes como
Humedal Tunquen, Santuario de la Naturaleza, o también, Sitio Prioritario Los Molles, Pichidangui en manos de privados.
El Plan Estratégico de Turismo 2020 define la hoja de ruta de las políticas turísticas de Barcelona para los próximos años, construida sobre la base de una diagnosis participativa. Su propósito es velar por la sostenibilidad del destino conciliando al máximo todos los elementos en juego, promoviendo el máximo retorno social posible de las actividades turísticas y satisfaciendo el disfrute de los visitantes sin poner en riesgo la pervivencia de quienes habitan la ciudad.
Para más información: http://ajuntament.barcelona.cat/turisme/es/plan-estrategico
Taller de Intercambio: Desafíos y Potencialidades del Turismo Comunitario en Centroamérica. Petén, Guatemala
del 14 al 16 de noviembre de 2007
Ponente: Harold Ramos
Málaga: Abierta 12 meses al año - FITUR 2017 - Declaración Turistica del PSO...PSOEMalaga PSOE de Málaga
El PSOE-A de Málaga considera fundamental, en el marco de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), reforzar la provincia como destino turístico, contribuir a la diversificación de su oferta, reducir la estacionalidad y dignificar la situación laboral de las y los trabajadores de la principal industria andaluza y malagueña.
Estrategia marketing turístico. Ministerio de turismo de la Nación.ArgentinaSantiago Cravero Igarza
El siguiente documento fue la actualización 2012 de la estrategia de Marketing turístico para el ministerio de la Nación. Fui parte del equipo técnico que realizó dicho documentó y trabajó en la implementación de las acciones online
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015David Vicent
Excelente enfoque y metodología en el desarrollo del marketing turístico en Cantabria. Muy interesante cómo se detectan cambios de tendencia sobre indicadores históricos así como el enfoque práctico de las líneas de actuación. Buen caso de ejemplo para desarrollar planes de marketing en Espacios con valor Natural y Cultural. #IngenieriaTuristica
Un total de 41 grandes empresas, en su mayoría del Ibex 35, estarán presentes este año en la décima edición del foro económico internacional 'Spain Investors Day' (SID), que se celebrará en Madrid los próximos 14 y 15 de enero.
Benito Berceruelo: “Es bueno para la inversión que haya Gobierno y sea estable”Estudio de Comunicación
El máximo responsable
de Estudio
de Comunicación,
organizadora del
Spain Investors
Day que celebra
en Madrid su décima
edición el 14 y 15 de enero,
repasa una década de una reunión
que se concibió como punto de
encuentro de grandes inversores
internacionales y las cotizadas
españolas más importantes; de
hecho este año estará presente
casi el 80% del Ibex.
Plan nacional e integral de turismo de España 2012-2016Informativos.Net
El Consejo de Ministros ha aprobado el Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) presentado por el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria. Diseñado para el período 2012-2016, contiene 28 medidas que engloban más de 100 acciones cuya finalidad es impulsar la competitividad de las empresas y los destinos turísticos, renovar nuestro liderazgo mundial en el sector y contribuir a la generación de riqueza, empleo y bienestar de los ciudadanos. El plan ha sido elaborado en estrecha colaboración y acuerdo con el sector público y privado.
2do Número de LaJunta, Revista Ecoturismo Nacional.
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Humedal Tunquen, Santuario de la Naturaleza, o también, Sitio Prioritario Los Molles, Pichidangui en manos de privados.
El Plan Estratégico de Turismo 2020 define la hoja de ruta de las políticas turísticas de Barcelona para los próximos años, construida sobre la base de una diagnosis participativa. Su propósito es velar por la sostenibilidad del destino conciliando al máximo todos los elementos en juego, promoviendo el máximo retorno social posible de las actividades turísticas y satisfaciendo el disfrute de los visitantes sin poner en riesgo la pervivencia de quienes habitan la ciudad.
Para más información: http://ajuntament.barcelona.cat/turisme/es/plan-estrategico
Taller de Intercambio: Desafíos y Potencialidades del Turismo Comunitario en Centroamérica. Petén, Guatemala
del 14 al 16 de noviembre de 2007
Ponente: Harold Ramos
Málaga: Abierta 12 meses al año - FITUR 2017 - Declaración Turistica del PSO...PSOEMalaga PSOE de Málaga
El PSOE-A de Málaga considera fundamental, en el marco de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), reforzar la provincia como destino turístico, contribuir a la diversificación de su oferta, reducir la estacionalidad y dignificar la situación laboral de las y los trabajadores de la principal industria andaluza y malagueña.
Estrategia marketing turístico. Ministerio de turismo de la Nación.ArgentinaSantiago Cravero Igarza
El siguiente documento fue la actualización 2012 de la estrategia de Marketing turístico para el ministerio de la Nación. Fui parte del equipo técnico que realizó dicho documentó y trabajó en la implementación de las acciones online
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de BoliviaTurisbo
http://blog.turisbo.com/2007/06/propuesta-del-sector-turismo-para-la.html
"...Estudiantes de la Carrera de Turismo en la U.M.S.A., con la colaboración de docentes, reunieron a gran parte del sector, debido a la coyuntura anterior citada, y con un solo objetivo en el 1er. ENCUENTRO DE ARTICULADORES DEL TURISMO "Articuladores del Turismo en la Constituyente". Cuyo objetivo -en una reunión que duró 2 días y se hizo en Salón Sky Room del Hotel Gloria- era el de:
Elaborar de manera consensuada entre instituciones con interés completo o relativo respecto a la actividad turística en nuestro país, una propuesta del sector a la Asamblea Constituyente, para su incorporación en la Constitución Política del Estado.
Los días 24 y 25 de mayo, culminaron después de una consensuada interacción y debate. Resultando en la creación de una gran cantidad de enunciados. Como no era posible enviar este borrador a Sucre, se creo una Comisión Redactora la cual trabajó desde el día 29 al día 31 de mayo. La tarea de la Comisión era la síntesis de los enunciados para tener la propuesta del Sector Turismo. Concluida ya fue la labor de la Comisión de Redacción compuesta por la Sra. Judith Hoffmann, el Dr. Ricardo Bernal, la Lic . Elizabeth Velasco , el Dr. Nilo Robles, la Lic . Deicy Clavijo, y mi persona, el Univ. I. Alexis Argüello Sandoval. Por ello ahora se tiene en mano una propuesta que merece su inserción en el texto de la Nueva Constitución Política del Estado..."
Memoria transforma turismo Chile 2017 David Vicent
Memoria del programa Transforma Turismo Chile , mediante el cual Chile va desarrollando su transformación a País Turístico. Resultados 2017 tras el primer año de Aplicación. Muy buena estructura de seguimiento de avances y ejes de desarrollo bien planteados para 2018. Excelente documento para planificadores turisticos.
Primer Simposio de Derecho Turistico Lima-Peru 16 de Noviembre del 2012Ginaruizcaro
Este Simposio fue organizado por la Comisión consultiva de turismo del Colegio de Abogados de Lima y la Consultora Peru Desarrollo www.perudesarrollo.com
2do Taller DEL. Governanza en los procesos de desarrollo turístico de Jalisco...FOMINDEL
2do Taller DEL (Guatemala, Septiembre 2011).
Presentación de la Secretaría de Turismo de Jalisco. Dirección General de Planeación y Desarrollo de Destinos.
Similar a Cluster Turismo De Intereses Especiales (20)
"Planteamiento sobre Políticas Nacionales de Ciencia, Tecnología e Innovación" [10/07/2008]
Ministerio de Economía - Gobierno de Chile
http://www.economia.cl/
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
1. Lanzamiento Cluster Turismo de Intereses Especiales
Ministro de Economía, Hugo Lavados
17 de Julio de 2008
Humberstone
1. Política de Innovación/Gasto local del FIC
El gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet ha definido como una prioridad la
promoción de una estrategia de desarrollo basada en la innovación en torno a las
ventajas comparativas del país, invirtiendo en la ciencia, la tecnología aplicada y la
formación de recursos humanos especializados. Esta visión nace de la urgencia de
comenzar a transformar la economía actual, sostenida sobre la exportación de recursos
naturales, muchos de ellos con poco valor agregado, hacia otra basada en la innovación
y la competitividad.
Con ese objetivo, en 2006 comenzó a funcionar el Fondo de Innovación para la
Competitividad (FIC), destinado a financiar proyectos innovadores que contribuyan a
sumar valor agregado a los productos nacionales. En el caso particular de Tarapacá, el
gasto de los recursos de este fondo ascendió a $ 932 millones el año 2007, lo que
representa un crecimiento de 41% respecto del año anterior, superando la tasa de
crecimiento de todas las regiones, que alcanzó un 27% durante el mismo período.
A esto se suma el aporte de los presupuestos regulares de cada agencia, con lo que el
total de recursos públicos ejecutados durante el año 2007 en la región de Tarapacá
asciende a $3.000 millones, de los cuales un 32% provienen del FIC.
2. Política de Cluster
El Programa de Clusters de Alto Potencial es uno de los 7 ejes del Plan de Acción de
Innovación definido por el gobierno, a través del Comité de Ministros de Innovación
para la Competitividad, para el periodo 2008 - 2010. Las otras líneas son Nueva
Institucionalidad (ley que crea el Fondo de Innovación para la Competitividad);
fomento de Capacidades de I+D y centros de excelencia; formación de Capital
Humano; Emprendimiento y Transferencia Tecnológica; Regionalización de la
Innovación; y fomento de una Cultura Pro Innovación y Emprendimiento.
Lo que entendemos por cluster es un conjunto de actividades, empresas, centros de
investigación y entes gubernamentales relacionados con un sector productivo. Se trata
de un encadenamiento productivo dentro de una misma zona geográfica, que apunta a
especializar sus ventajas comparativas y mejorar su competitividad, a través de la
incorporación de investigación, formación de capital humano, tecnología e innovación.
2. Sobre la base del estudio encargado por el Consejo Nacional para la Innovación, al
Boston Consulting Group (BCG), hemos priorizado cinco clusters: Servicios Globales
(lanzado en noviembre de 2007), Agro-Alimentario (lanzado el 19 de mayo), Minero
(lanzado el 27 de mayo), Turismo de Intereses Especiales y Acuícola (por lanzar en
Agosto).
Cada cluster está conformado por un Consejo Estratégico Público - Privado, presidido
por autoridades gubernamentales sectoriales e integrado por actores relevantes de la
industria respectiva. Además, cuentan con secretarios ejecutivos, o Gerentes, elegidos
por concurso público. El Consejo define una Agenda Estratégica y los grandes
proyectos de innovación que contribuyan a mejorar la competitividad del sector.
Además, los Consejos tienen el propósito de alinear a las agencias públicas y focalizar
los recursos, a partir de las prioridades definidas.
En el cluster de turismo de intereses especiales, se pretende incrementar la
competitividad de esas actividades, lo que no necesariamente significa aumentar el
número de turistas, sino que desarrollar ofertas más sofisticadas, que impliquen mayor
gasto por turista y que eso no sea un riesgo para la sustentabilidad del ecosistema del
territorio. La meta es generar ingresos por US$4.000 millones al año 2012. Esto supone
un gran aumento, pensando que el año 2007 se generaron US$ 1.800 millones. (Esta
cifra solo si S.E. no lo dice).
Nos hemos trazado metas ambiciosas, que dependen de múltiples factores y variables,
no siempre controlables por nosotros; sin embargo, ¿qué sentido tiene ponernos metas
fácilmente alcanzables; cuál es el desafío de algo que está a la mano? Como en muchas
actividades de este tipo de turismo, con un esfuerzo conjunto de las empresas, apoyadas
por el Sector Público, podemos lograr este objetivo, porque representa muchos empleos,
desarrollo regional y movilización de recursos hacia la Imagen País de Chile.
3. Por qué elegir el sector Turismo: importancia en la economía.
El turismo es una compleja red de encadenamientos de servicios, intermediarios y
consumidores, donde las actividades características directas representan en torno a un
3,0 % del PIB[1]. Es una cifra relevante, y creciente, pero aún lejos del 7% del PIB de
países como Costa Rica y Nueva Zelanda. El turismo de intereses especiales tiene,
además, un alto impacto regional. No sólo por su natural dispersión en aquellos lugares
de mayor valor natural y patrimonial. También, porque en cada zona permite el
surgimiento de empresas de los más diversos tamaños.
El turismo es una de las actividades económicas que ha experimentado mayor
crecimiento a nivel mundial. En efecto, la llegada de turistas internacionales en el
mundo se estima en 898 millones en 2007, marcando un nuevo máximo histórico.
[1]
Cifra estimada para el año 2005, en base a cuenta satélite elaborada en el 2003.
3. Entre 2000 y el año 2007 la llegada de turistas internacionales en el mundo ha crecido a
un ritmo de 4,4% promedio anual.
La participación de Chile en este flujo de llegadas de turistas es mínima pero creciente
(aumentó de 0,26% en el 2000, a 0,28% en el 2007). La llegada de turistas
internacionales en el 2007 alcanzó a 2,5 millones de personas. Entre los años 2000-
2007, la llegada de turistas internacionales ha crecido a 5,5% promedio anual.
En términos de ingresos, durante el año 2007 el turismo receptivo generó un total de
US$ 1.800 millones. Dicha cifra se compara favorablemente con lo obtenido en el 2005
que alcanzó US$ 1.387 millones.
Por otro lado, para efectos de potenciar el cluster de turismo de intereses especiales es
interesante considerar que el país cuenta con 95 Áreas Silvestres Protegidas por el
Estado, (distribuidas en 32 parques, 48 reservas y 15 monumentos naturales), que en
conjunto cubren una superficie aproximada de 14 millones de hectáreas, equivalentes al
19% del territorio nacional. Nuestra naturaleza es un gran activo para impulsar el
turismo y la imagen del país.
4. Productos de destino en la Región (de turismo de intereses especiales)
Una línea de acción en el cluster de turismo de intereses especiales considera productos
de destino, en los cuales focalizar el esfuerzo. En la Región de Tarapacá, un objetivo es
potenciar el pasado salitrero de nuestro desierto en la lista de circuitos patrimoniales
internacionales. Queremos que ejemplos como Humberstone se multipliquen, para
conformar una experiencia única, que combine cultura, historia y aventura.
También se promoverá el Altiplano de Tarapacá como un destino internacional de
trekking y bicicleta, distintivo por su cautivante naturaleza y culturas originarias. La
lista de atractivos es larga: el desierto florido; el camino del Inca, el Parque Nacional
Volcán Isluga, los salares, la cultura de los pueblos Aymara y Atacameños, así como el
patrimonio cultural del pueblo Chango, la Pampa del Tamarugal e incluso los
numerosos y valiosos vestigios de dinosaurios.
Todo esto lo haremos con un mejoramiento en la calidad de nuestros servicios, una
preocupación por la sustentabilidad ambiental, por la capacitación y profesionalización
de las personas que se desempeñan en las distintas áreas del sector. Es un esfuerzo
integral, donde el gobierno y el sector privado aportan en conjunto por la mejor
competitividad del sector.
Cuando hablamos de este cluster y este esfuerzo público privado, estamos impulsando
una nueva forma de hacer el turismo. Queremos recoger e impulsar iniciativas
innovadoras, que muestran nuevos lugares, que exhiben riquezas ocultas, pero más
valiosas que el sol y la playa que encontramos tan a menudo en los folletos turísticos
actuales.
4. Queremos incorporar en la estrategia las actividades relacionadas como el alojamiento,
los servicios, las compras, los restaurantes y el transporte local.
Este cluster debe servir para apoyar nuevos emprendimientos y consolidar los proyectos
que hoy están realizando nuestros empresarios. Por ejemplo, el eco-camping de Marco
Fernández-Concha y de Coca Coello, que permite a los turistas disfrutar del desierto y
conocer la pampa en su estado natural, sin intervenir el medio ambiente.
A eso apuntamos, a generar una oferta turística que permita a los visitantes vivir una
experiencia única, en particular conectada con la riqueza natural y cultural de nuestro
país.
La industria del turismo tiene una particularidad especial: requiere una
cultura de excelencia. Excelencia en el servicio. Excelencia en el trato
amable y profesional. Excelencia en la protección y el cuidado del entorno.
Excelencia en la preservación de nuestro patrimonio. Excelencia en la
seguridad y en la limpieza.
¿Seremos capaces de desarrollar esa cultura de la Excelencia? Estoy seguro
que sí. Cuando el sector público y el privado colaboran y convergen, los
resultados llegan muy pronto. Y no me extrañaría que en unos años más esta
cultura de la excelencia en el turismo se expanda, como un virus, hacia otras
industrias.
Muchas gracias.