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El documento describe una microempresa familiar llamada "La bodeguita de la maga", un bazar ubicado en La Sinfonía #527 Local 3. El bazar ofrece artículos como útiles escolares, confites, perfumes, paquetería y juguetería. Fue creado en febrero de 2013 por Magaly Alfaro como una alternativa para que la gente tuviera otra opción para comprar en el área.
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El documento presenta la idea de crear un periódico llamado "Periódico Scomunero" en el municipio de Socorro, Santander. El periódico tendrá como misión informar de forma clara y profesional a la comunidad sobre noticias e historias de la región de forma imparcial. Se distribuirá inicialmente en Socorro con 500 ejemplares gratuitos los fines de semana y luego se expandirá a municipios cercanos. La inversión inicial requerida es de $16'456.000 pesos.
How To Make and Send Message
The document describes the structure and features of a procedure text. It provides an example of a procedure text that explains the steps to send a text message from an HP phone. The generic structure of a procedure text includes stating the goal, listing required materials, and describing the steps through temporal conjunctions and action verbs. Language features are the use of simple present tense, temporal conjunctions, action verbs, adverb phrases, and connectives. The example procedure text provides the goal of sending a text message and materials needed, then lists the nine steps to select menus, enter numbers, select text, and send the message within two seconds.
Presentación formal
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE también acordaron excluir a varios bancos rusos del sistema SWIFT de mensajería financiera.
5 pasos para negocios
El documento describe los 5 pasos necesarios para abrir un negocio en Puerto Rico: 1) Determinar la estructura legal, 2) Registrar el nombre comercial, 3) Obtener un número de identificación fiscal federal, 4) Obtener identificaciones de impuestos estatales, y 5) Obtener las licencias y permisos requeridos. Se proporcionan enlaces a recursos adicionales sobre cada paso.
Empresa Familiar Visionaria
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Desarrollo organizacional en escuelas y sector público
El documento habla sobre varios temas sin proporcionar detalles específicos. Menciona algunos puntos pero no establece conexiones claras entre ellos ni ofrece una conclusión.
Profesionalizacion empresa familiar
Este documento discute la gestión del talento directivo en empresas familiares. Aborda temas como la retención y desarrollo de directivos a través de una compensación competitiva y una carrera profesional definida. También explora la diferencia entre directivos familiares y externos, e instrumentos como incentivos económicos, desarrollo profesional y beneficios para reconocer el trabajo de los directivos. El documento concluye examinando opciones de retribución flexible que pueden optimizar la situación fiscal de los directivos.
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Estrategias de Profesionalización de la Gestión Empresarial
El liderazgo en la empresa familiar
Políticas Retributivas a los miembros de la Familiar
Encuadramiento de socios/accionistas y de sus familiares en la Seguridad Social
Planificación Tributaria Empresa/Familia para reducir legalmente la “factura fiscal” total. Las Operaciones Vinculadas
La Sucesión en la Empresa Familiar-Empresa Familiar
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Conferencia Magistral Empresas Familiares
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Gestion Exitosa de la Empresa Familiar : la Empresa Emprendedora
Gestión Exitosa de la Empresa Familiar : la Empresa Emprendedora. Instituto de la Empresa Familiar. ADEN (Alta Dirección Business School)
Por Ernesto G. Niethardt
La sucesión en la empresa familiar
Este documento presenta una introducción a la sucesión en la empresa familiar. Explica que el objetivo general es reflexionar sobre la evolución y sucesión de la empresa familiar para que continúe generando valor a través del tiempo. Describe cuatro tipos de sucesión (intrasferida, arrepentida, fallida y eficaz), e identifica elementos clave para una buena transición como la planificación anticipada y el compromiso de los sucesores. Finalmente, presenta cinco modelos de empresa familiar (Capitán, Emperador, Equipo Familiar, Familia
Empresa Familiar
El documento proporciona información sobre la gestión de empresas familiares. Explica que es importante establecer estructuras como consejos de administración y protocolos familiares para definir reglas claras. También destaca la importancia de la planificación de la sucesión para asegurar la continuidad del negocio familiar.
Empresas familiares
Este documento describe los factores clave que afectan el éxito de las empresas familiares, incluyendo la visión y liderazgo del fundador, los recursos disponibles, y las relaciones familiares y sucesión. También explica que las empresas familiares enfrentan desafíos únicos debido a la interacción entre la familia, la empresa y la propiedad. Finalmente, propone que establecer consejos y asambleas separados para cada uno de estos subsistemas puede ayudar a regular las expectativas y reducir los conflictos.
mype familiar
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- 1. Integrantes : Gustavo Castro Vicente López Matía Torres Nicolás Poblete “Empresa familiar” Ramo: Ingeniera civil industrial
- 2. ¿Que es? Es una microempresa, dedicada al rubro de bazar. Surgió como una alternativa para que la gente tuviera otra opción para comprar. El bazar “La bodeguita de la maga” lleva 2 años de experiencia en el área de venta.
- 3. “Bodeguita de la Maga” 1. Rubro: Bazar 2. Fecha de creación: 7 de febrero de 2013 3. Ubicación: La Sinfonía #527 Local 3 4. Dueño/a: Magaly Alfaro Antecedentes Generales
- 4. ¿Qué nos ofrece? 1. Bazar (fotocopiadora, impresiones, útiles escolares, etc) 2. Confites (bebidas, lácteos, cigarros, etc) 3. Artículos de perfume 4. Paquetería 5. Juguetería
- 5. FIN