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1. 1. Propuesta “JORNADAS DEPORTIVAS INTERNO DEL GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTÓN YACUAMBI 2019”.
1. Entidad Ejecutora: Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Yacuambi.
1. Responsables: Unidad de Patrimonio, unidad de Turismo, unidad de gestión de Riesgos, unidad de bomberos, ADEMY, SOMCY, etc
1. Cobertura y Localización: Cantón Yacuambi.
1. Beneficiarios:  150 personas que laboran en el Gobierno Municipal del cantón Yacuambi.
1. Componente Deportivo.
1. Fecha Inauguración
1. Valor de Inscripción: $5,00 por jugador
1. Fecha congresillo Técnico
1. Números de Equipos.
1. Disciplinas  Todos los martes disciplina indor
 Todos los Miércoles Disciplina Basketball
 Todos los Jueves Disciplina Ecuaboly
1. Categorías Hombres y Mujeres
1. Horario Todos los martes, miércoles y jueves a partir de las 18h30.
1. Tiempo estimado del campeonato. 1 mes

2.  DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA:
 El turismo en el cantón Yacuambi se va desarrollando paulatinamente; el Gobierno Municipal del cantón Yacuambi
impulsa el turismo, la producción e integra en la ejecución de obras la mano de obra de la localidad con el fin de
dinamizar la economía y beneficiar a los pequeños productores y emprendedores del cantón.
 Así como se ha fortalecido los eventos socioculturales y turísticos de la institución, surge la necesidad de seguir
incentivando y creando espacios que fortalezcan el compañerismo a través de la actividad deportiva para el buen
uso del tiempo y el desarrollo de una cultura de integración y participación ciudadana.
 La actividad deportiva en gran medida se viene desarrollando por iniciativa de las comunidades, instituciones
públicas y privadas, debido a las exigencias organizacionales los encuentros se han concentrado mayoritariamente
en campeonatos de diferentes disciplinas masculino y femenino.
 En este caso el Gobierno Municipal del cantón Yacuambi, mediante la actividad deportiva se propone también
impulsar la promoción del turismo y de la interculturalidad, a través de la ejecución del III Jornadas deportivas
Interno municipales Uno de los problemas que se enfrenta en la actualidad es la falta de políticas claras por las
entidades competentes que apoyan estos eventos, así como también la baja disponibilidad económica para
ejecutar eventos de esta índole

3.  Fundamentos Jurídicos.
 La Constitución
 Art. 377. “El sistema nacional de cultura tiene como finalidad fortalecer la identidad nacional; proteger y promover
la diversidad de las expresiones culturales; incentivar la libre creación artística y la producción, difusión,
distribución y disfrute de bienes y servicios culturales; y salvaguardar la memoria social y el patrimonio cultural. Se
garantiza el derecho pleno de los derechos culturales”.
 Art 264. De la constitución expresa: “los Gobiernos Municipales tendrán las siguientes competencias exclusivas sin
prejuicios de otras que determine la ley; numeral 7: Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los
equipamientos de salud y educación; así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y
deportivo de acuerdo con la ley.
 Objetivo 5 del Plan Nacional Buen Vivir 2013 – 2017
 “Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad”.
 Política 5.3. “Impulsar los procesos de creación cultural en todas sus formas, lenguajes y expresiones, tanto de
individuos como de colectividades diversas”.
 Estrategia c “Generar espacios de apropiación colectiva para la creatividad, la contemplación y la difusión artística
y cultural en los territorios”

4.  Objetivo3. Del Plan Nacional Buen Vivir 2013 – 2017
 “Mejorar la calidad de vida de la población”
 3.7. Fomentar el tiempo dedicado al ocio activo y el uso del tiempo libre en actividades físicas, deportivas y otras que contribuyan a
mejorar las condiciones físicas, intelectuales y sociales de la población.
 a.Masificar las actividades físicas y recreativas en la población, considerando sus condiciones físicas, de los ciclos de vida, culturales,
étnicos y de género, así como sus necesidades y habilidades, para que ejerciten el cuerpo y la mente en el uso del tiempo libre.
 b.Impulsar de forma incluyente la práctica de deportes y actividad física en el uso del tiempo libre.
 c.Promover mecanismos de activación física y gimnasia laboral en los espacios laborales, que permitan mejorar las condiciones físicas,
intelectuales y sociales de las y los trabajadores.
 f. Diseñar e implementar mecanismos de promoción de la práctica de algún tipo de deporte o actividad lúdica en la población, de
acuerdo a su condición física, edad, identificación étnica, género y preferencias en los establecimientos educativos, instituciones
públicas y privadas, sitios de trabajo y organizaciones de la sociedad civil.
 g.Impulsar la organización, el asociativismo o la agrupación en materia deportiva o cualquier actividad física permanente o eventual,
de acuerdo a las necesidades, aptitudes y destrezas de sus integrantes.

5.  OBJETIVOS E INDICADORES DEL PROYECTO

Objetivo General.

 Promocionar el deporte y la interculturalidad a través de la ejecución de las III Jornadas deportivas internas municipales 2019

Objetivos Específicos.

 Promocionar el deporte a través del desarrollo de actividades de indor, básquet y boly

 Desarrollar espacios de integración que fortalezcan el compañerismo a través del deporte.

 Promover el buen uso del tiempo libre mediante la ejecución de las jornadas deportivas internas municipales, que permita desarrollar
una amplia agenda deportiva y recreativa, generando vínculos de convivencia, de amistad y de integración.

6. COMPONENTES ACTIVIDADES / RUBROS UNIDAD CANT. V.U V.T
FINANCIAM.
Promoción de las jornadas deportivas
Promoción y difusión Global 1 50,00 50,00 GADY
Amplificación y conducción del evento Horas 2 50 100,00
GADY
SUBTOTAL 350,00
Expresiones culturales
Exposición y promoción de la producción artística a través de la música y
del talento local.
Unidades 1 300,00 300,00
GADY
Amplificación y conducción del evento Horas 6 50,00 300,00
GADY
SUBTOTAL 600,00
Ámbito deportivo
Balones de Indor Unidad 1 50,00 50,00
LIGA
Balón de Ecuaboley Unidad 1 50,00 50,00
LIGA
Balones de Baloncesto Unidad 1 50,00 50,00
LIGA
Silbatos Unidad 3 5,00 15,00
LIGA
Servicios profesionales de arbitraje Ternas 1 200 200,00
GADY-LIGA
Servicios de hidratación Global 1 50,00 50,00
AUTOGESTION
Incentivos deportivos Global 1 500 500,00
AUTOGESTION
SUBTOTAL 915,00
SUBTOTAL 1.885,00
IVA 12% 199,80
TOTAL 2084,80

7.  PERSONAL NECESARIO:
 Para el desarrollo de las actividades e requiere que se conformar comisiones con
la participación de los Señores Concejales, Directores Departamentales,
Coordinadores y Jefes de Unidades del Gobierno Municipal de Yacuambi, liderado
por la máxima autoridad que es el Sr. alcalde, así como también existirá el apoyo
del:
 Personal técnico:
 Personal administrativo:
 Personal operativo:
 Personal de apoyo..


8. Evaluación de Resultados e Impactos.
 La evaluación de resultados se realizará después de finalizado la ejecución del
proyecto y tendrá el propósito de medir el grado de cumplimiento de los
objetivos, logro de las metas, o productos alcanzados, en base a los indicadores
establecidos. Se deberá elaborar un informe general por parte de la coordinación
general del proyecto. Además, se debería conformar una comisión técnica para
desarrollar un análisis estadístico que permita visibilizar la dinámica.