Presentacion de una empresa de Arquitectura, ingenieria y contruccion. La empresa fue tomada como ejemplo para crear una planificacion estrategica.

1. Empresa Artico.
Proyecto final.
Grupo 2
Construimos sueños.
Isbela Canales. Hevertt Castillo.
Millicent Canales. Alexandra Cardona
Kristen Castro.
Edith Castellanos.
Integrantes.

2. Perfil de la empresa.
Artico, una empresa hondureña dedicada al
desarrollo de propuestas arquitectónicas y
urbanismo. Interesada en proyectar una
arquitectura más humana y consciente. Comienza a
brindar sus servicios en 2022, fundada por
egresadas de la Universidad José Cecilio del Valle,
campus Tegucigalpa.

3. Elaboración de planos
arquitectónicos.
1
2 Ejecución de proyectos
constructivos.
Diseños de espacios interiores.
3
Supervisión y control.
4
Especializándose en:

4. Nuestro propósito es aumentar el valor y
la rentabilidad a largo plazo para nuestros
clientes, la empresa y los accionistas a
través de la provisión de servicios de
diseño y construcción de obras civiles.
Nuestra meta es ofrecer servicios de
diseño y construcción de obras civiles de
la máxima calidad
Metodología del plan estratégico.

5. Marco Estratégico.
Visión.
Ser una empresa de referencia, responsable,
eficiente, comprometida con la arquitectura
y construcción y capaz de competir
globalmente. Expandir nuestra posición en el
mercado y hacer la diferencia.
Misión.
Somos una empresa que garantiza la
profesionalidad y calidad de sus trabajos.
Comprometidos con la satisfacción de los
clientes, trabajadores y colaboradores,
con el crecimiento social.
O.E: Mejorar la satisfacción del
cliente
1
O.E: Mejorar la eficiencia operativa
2
O.E: Fomentar la innovación y la
creatividad
3
Objetivos Estrategicos.

6. Análisis de factibilidad.
MEJORAR LA SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE.
1 2
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE
RETROALIMENTACIÓN Y
SEGUIMIENTO.
IDENTIFICAR LAS ÁREAS CRÍTICAS QUE REQUIEREN MAYOR
ATENCIÓN Y MEJORA.
DISEÑAR FLUJOS DE TRABAJO CLAROS PARA GESTIONAR LA
RETROALIMENTACIÓN DESDE LA RECOPILACIÓN HASTA LA
ACCIÓN.
ASEGURARSE DE QUE LOS MÉTODOS DE RECOPILACIÓN SEAN
ADECUADOS Y ACCESIBLES.
3
O.E O.O
ACTIVIDADES.

7. Análisis viabilidad.
Personal altamente capacitado en el
sector de la arquitectura y la
construcción de obras civiles.
Manejo de múltiples proveedores de
calidad.
Deficiencia en atención al cliente
Limitada asesoría jurídica.
Competencias desleales por parte
de otras empresas que ofrecen
precios más bajos.
Condiciones climáticas.
Ampliación del mercado para nuevos
proyectos.
Establecer alianzas estratégicas con
otras empresas.
FODA.
FORTALEZAS.
AMENAZAS.
DEBILIDADES.
OPORTUNIDADES.

8. Estrategias.
Utilizar estrategias de marketing y promoción
para dar a conocer la empresa y nuevos
proyectos a un público más amplio.
Crear un plan de diseño que aumente la
productividad.
Determinar los recursos para establecer una
estrategia de contrato jurídico.

9. Muestra de como medimos el
desempeño.
O.O
___ Diseñar un plan
para el mejoramiento
de las interacciones
entre colaboradores y
jefes.
Se asignan puestos de
trabajo más apropiados
en cuento a las aptitudes
de los colaboradores.
Fomentar la
colaboración y la
comunicación interna.
Análisis de resultados del plan
de fortalecimiento de las
relaciones interpersonales en
la empresa.
Indicador.
Medios de
verificacion.
Supuesto
externo.

10. Gracias por su atención.
ARTICO1HN@GMAIL.COM (504) 87639238