IDEACIÓN Y DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO. Presentación de CUCEA (CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS), UDG. Presentación dad por Saúl Alejandro Ávila Barrientos de la licenciatura en Recursos Humanos en dicho plantel universitario, Guadalajara, Jalisco, México.

1. IDEACIÓN Y
DEFINICIÓN DEL
MODELO DE NEGOCIO
UNIDAD II
SAÚL ALEJANDRO ÁVILA BARRIENTOS
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
MAESTRO VÍCTOR HUGO SÁNCHEZ SOTOMAYOR
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

2. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Antecedentes del tema de investigación, importancia del problema,
estrategias de investigación, hipótesis o supuestos preliminares, el
objetivo y las implicaciones teóricas y prácticas del estudio.
Referencia 1: La remodelación es el proceso mediante el cual se realizan
modificaciones a un espacio, cambiando las dimensiones, distribución,
iluminación y acabados para dar nueva vida al mismo, para convertirlo
en un lugar ideal con un diseño excepcional.
Referencia 2: Sustentabilidad es el diseño sustentable en arquitectura y
edificación es un proceso de creación en el que se manejan criterios de
arquitectura sustentable: reducción de gastos en los recursos
empleados, reducción de contaminación del suelo, del agua y del aire,
mejoramiento del confort interno y externo del edificio.
DESPACHO ARQUITECTÓNICO DE REMODELACIÓN
La creatividad es la capacidad de concebir algo original o poco común;
por su parte, la innovación se refiere a la implementación de algo nuevo
que aporte valor a los demás.

3. NECESIDADES
Para innovar un espacio en base a la
remodelación, la clave es la capacidad de
observación del potencial del predio o espacio
para ser aprovechado, estético y funcional.
 Necesidad por parte de la comunidad o un
cliente en específico.
 Innovación para el uso destinado a
generaciones futuras.
 Durabilidad.
 Servicios.
 Bienestar.
 Empleo.
Necesidad es el estado de un ser en que se
halla en carencia de un elemento, y su
consecución resulta indispensable para vivir
en un estado de bienestar corporal pleno.

4. GENERACIÓN, FILTRACIÓN Y
SELECCIÓN DE IDEAS
 Despacho arquitectónico y de construcción
dedicado a remodelaciones de espacios
abandonados/en mal estado, que no
poseen un uso coherente de suelo o que
simplemente se requiera una modificación,
estos espacios no deben ser patrimoniales,
no se desea intervenir en los mismos,
otorgando un uso nuevo, funcional y
necesario para los usuarios cercanos al
predio a intervenir, esto será con un
enfoque sustentable.
 Otra área podría ser la remodelación de
edificios sin uso o a modificar o
restauración de edificios antiguos o
edificios en mal estado, esto es algo
demandante en el mercado hoy en día
debido a la cantidad de casas y edificios
patrimoniales que existen.
Representación, ya sea material o inmaterial,
real o imaginario, concreto o abstracto, a la
que se llega tras la observación de ciertos
fenómenos.

5. ¿CUÁL ES TU IDEA?
La idea seleccionada se define como la
propuesta de un despacho arquitectónico
llamado JERarchit, es de diseño-construcción
dedicado a remodelaciones de espacios
abandonados/en mal estado, que no posean
un uso coherente de suelo o que simplemente
se requiera una modificación, estos espacios
no deben ser patrimoniales, no se desean
intervenir en los mismos, otorgando un uso
nuevo, funcional y necesario para los usuarios
cercanos al predio a intervenir, esto será con
un enfoque sustentable.
En éste despacho arquitectónico y de
construcción se pretende realizar un servicio a
la comunidad o cliente en específico.

6. FACTIBILIDAD
Para éste proyecto de despacho
arquitectónico y constructivo con enfoque a
remodelación en el uso de espacios
deteriorados para aprovechamiento de la
sociedad o comunidad, la figura jurídica será
Plaknor S.C.: Cooperativa de construcción.
Ésta cooperativa permite limitar la
responsabilidad de los socios únicamente
capital aportado, no es necesario poseer una
gran cantidad de dinero para entrar a la
misma. Plaknor se une a éste despacho para
construcción social a precio de coste y
eliminar el beneficio del promotor
Disponibilidad de los recursos necesarios para
llevar a cabo los objetivos o metas señaladas,
es decir, si es posible cumplir con las metas
que se tienen en un proyecto, tomando en
cuenta los recursos con los que se cuenta para
su realización.

7. DEFINE TU NEGOCIO
Dentro de una sociedad cooperativa, ya que
ésta corresponde a una forma de organización
social que se integra por personas físicas en
base en intereses y conocimientos en común y
en los principios de solidaridad, esfuerzo y
ayuda mutua, con el objetivo de satisfacer
necesidades individuales y colectivas, a través
de la realización de actividades económicas.
Para éste proyecto se considera una sociedad
cooperativa, pues en ésta forma jurídica sólo
serán los socios quienes marquen el
seguimiento de la empresa, es así como cada
uno de los socios tendrán derecho al voto y
decisiones, independientemente de su
aportación capital. El mínimo para constituir
ésta cooperativa serán únicamente dos
personas y también la empresa está sujeta al
Impuesto de Sociedades.
SOCIEDAD

8. JUSTIFICACIÓN
En el despacho arquitectónico que se explica como empresa innovadora se propone un organigrama de asignación de roles en
base a sujetos y actividades.
Magnitud de la empresa: En base a un criterio de ventas en relación con el mercado/público y momentos, se plantea una
empresa pequeña de 250 empleados.
Agrupación de legales y figura jurídica de la empresa:
 Primeramente, es la búsqueda de la simplicidad del proceso de constitución.
 Análisis de funcionamiento administrativo.
 Libertad de decisiones del emprendedor.
 El tipo de actividad económica, si son actividades con un mayor riesgo económico se usa la forma jurídica de sociedad,
limitando responsabilidad de socios, existen actividades donde la propia normativa exige unas formas jurídicas concretas.
 Las necesidades económicas y técnicas que posea el proyecto serán un factor importante para declinarse por una sociedad.
Demuestra las razones por las cuales se
emprende un proyecto. Dirige toda la toma de
decisiones relacionadas con el proyecto.
Se debe cancelar un proyecto si se encuentra
que no es viable.

9. SELECCIÓN DE SEGMENTOS DE MERCADO
Segmento sensible al precio
Éste grupo de consumidores manifiestan una
preferencia por los precios bajos en servicios
constructivos, de modo que en general éste grupo lo
que espera es un gran rendimiento del satisfactor,
por lo regular es el mayor número de personas que
se encuentran dentro de los mercado.
Accesible: La empresa tiene estrategias de
comunicación y distribución apropiados para poder
acceder al grupo de consumidores.
La segmentación de mercado divide un mercado en
segmentos más pequeños de compradores que tienen
diferentes necesidades, características y
comportamientos que requieren estrategias o mezclas
de marketing diferenciadas.

10. MODELO DE NEGOCIOS (CANVAS)
ALIADOS CLAVE RIESGOS LEGALIDAD MAGNITUD CLIENTE
Plaknor S.C.:
Cooperativa de
construcción.
 Si la compañía quiebra, algo
que resulta bastante
habitual en la construcción,
los constructores que sean
acreedores no podrán
dirigirse personalmente
contra el patrimonio de los
socios.
 Endeudamiento por
inestabilidad financiera.
 Pérdida de posición en el
mercado.
Dentro de una sociedad
cooperativa ya que ésta
corresponde a una forma de
organización social que se
integra por personas físicas
en base en intereses y
conocimientos en común y
en los principios de
solidaridad, esfuerzo y ayuda
mutua, con el objetivo de
satisfacer necesidades
individuales y colectivas, a
través de la realización de
actividades económicas.
En base a un
criterio de ventas
en relación con
el
mercado/público
y momentos, se
plantea una
empresa
pequeña de 250
empleados.
Comunicar
correctamente con
nuestros clientes y
estar pendiente de
ellos. Ellos son
nuestro eje central,
por lo que saber
definir la relación que
vamos a tener con
cada segmento de
clientes, es
fundamental para el
éxito de un negocio.
Business Model Canvas, traducido como lienzo de modelo de negocio, es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo
de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes.

11. ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO
La estrategia de búsqueda de fuentes de
financiamiento que se tomará para el
presente proyecto es principalmente tener
una vía de recursos financieros internos
(propios) y externos, así como alternativas en
el caso de fondos para el proyecto.
Posteriormente se recurre a una persona
circulante, en éste caso inventarios, efectivo y
cuentas de cobro para erogaciones que se
presenten.
Entonces se obtiene una composición gráfica
de una fuente de financiamiento de interés.
Proceso por el que se proporciona
capital a una empresa o persona
para utilizar en un proyecto o
negocio.

12. PREPARACIÓN
 Resumen ejecutivo: Despacho arquitectónico y de construcción dedicado a remodelaciones de espacios abandonados/en
mal estado, que no poseen un uso coherente de suelo o que simplemente se requiera una modificación, estos espacios no
deben ser patrimoniales, no se desea intervenir en los mismos, otorgando un uso nuevo, funcional y necesario para los
usuarios cercanos al predio a intervenir, esto será con un enfoque sustentable.
 Perfil: En base a un criterio de ventas en relación con el mercado/público y momentos, se plantea una empresa pequeña de
250 empleados.
 Servicios: Remodelaciones e intervenciones urbanas sustentables.
 Mercado: Segmento sensible al precio.
 Financiamiento: Vía de recursos financieros internos (propios) y externos, así como alternativas en el caso de fondos para el
proyecto.

13. BIBLIOGRAFÍAS
 Hernández S. (2018). ''La sustentabilidad en la enseñanza de la arquitectura en México‘’. 02 de Febrero de 2022, de UAE.
Sitio web: http://web.uaemex.mx/plin/colmena/Colmena%2059/Colmenario/SHM.html
 Goghlan M. (2020). ''Reinventando espacios''. 02 de Febrero de 2022, de MC. Sitio web:
https://www.mcoghlan.mx/proyecto-de-remodelacion
 Peña L. (2020). ''Forma jurídica y cuál elegir''. 02 de Febrero de 2022, de Billin. Sitio web: https://www.billin.net/blog/forma-
juridica-tipos/
 Juárez C. (2020). ''Ejemplos de sociedad cooperativa''. 02 de Febrero de 2022, de Sociedades mercantiles. Sitio web:
https://www.sociedadesmercantiles.org/sociedad-cooperativa/sociedad-cooperativa-ejemplos/
 López J. (2019). ''Definición y tipos de quiebra''. 02 de Febrero de 2022, de Conomipedia. Sitio web:
https://economipedia.com/definiciones/quiebra.html