Samsung comenzó como una pequeña empresa en 1938 y se ha convertido en un conglomerado multinacional líder en electrónica de consumo. La compañía se ha diversificado en diferentes industrias como semiconductores, electrodomésticos, construcción, seguros y más. Samsung busca liderar la innovación tecnológica a través de nuevas tecnologías, productos innovadores y soluciones creativas para inspirar a las comunidades y contribuir a un mundo mejor.

2. CREADORES
Byung-chull Lee
Fundador
Kun-Hee Lee
Actual
Dueño
Jae-yong Lee

3. CRECIMIENTO
1 º Marzo 1938
1954
1951
Comienzos de Samsung 1938-1969
Cheil Industries
Samsung Moolsan
Exportadora

4. CRECIMIENTO
1979
1972
1974
Diversificación Industrial y Electrónico 1970-1979
Televisión
Horno de
Lavadoras y
Blanco Y Negro
Microondas
Refrigeradores

5. CRECIMIENTO
1988
1983
Ingreso al Mercado Global 1980-1989
Samsung Semiconductor &
Computadoras
Telecommunications C
Personales

6. CRECIMIENTO
Gran Crecimiento 1990-Actualidad

7. MISIÓN

8. Ser la empresa líder en
brindar servicios y
productos de calidad.

9. Implementar procesos de los
procesos de gestión mas eficaces.
-A partir de la innovación y la
creatividad
-Infundir seguridad a su personal
atarvez de un entorno confortable.
-Estar siempre atualizados y dar un
paso adelante hacia la creacion

10. Personas
Sencillamente, una compañía son sus
personas. Samsung, sé compromete con
su personal una gran variedad de
oportunidades para hacer realidad todo su
potencial.
Excelencia
Samsung entiende la nesesidad de
darse a conocer y mantener la imagen
de excelencia en servicios y productos
pero esto de no se logra mas que con
acciones continuas

11. VISIÓN
Esta nueva visión muestra el compromiso de
Samsung Electronics de inspirar a las
comunidades donde tiene presencia, a
través del desarrollo de tres áreas centrales:
"Nuevas tecnologías", "Productos
innovadores" y "Soluciones creativas"

12. OBJETIVOS

13. SAMSUNG
EMPRESA FAMILIAR

14. NUEVAS TECNÓLOGAS

15. SOLUCIONES CREATIVAS

17. PRODUCTOS INNOVADORES

19. MERCADO QUE ATIENDE
Amplio, Basto y Multifacético
Su mercado se divide en 2 ramas importantes:
SAMSUNG
SAMSUNG MOBILE PETROCHEMICALS

20. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
Algunas de las sub-empresas de Samsung son estas dos
que son parte muy importante de la firma Samsung

21. ESTRATEGIAS DE MERCADO
Campañas publicitarias de carácter deportivo
Por el potencial de la combinación deporte-marketing

22. ESTRATEGIAS DE MERCADO
Publicidad en Internet
*Embajadores
sociales
*Campañas
virales

23. DIMENSION ORAGANIZACIONAL

29. ¿Qué es planet first?
- Planet First es una rama de SAMSUNG en la cual se
trata de forma seria el impacto que tienen la producción
a mdida que se crea se reitera que debemos entender y
respetar el balance ya que si un nodo se corrompe el
sistema fallara y una no seguirá sin la otra crear y
concientizar.
Entre otro puntos se busca, crear un nuevo
enfoque y concientizar mas allá de la empresa.

30. Socios comerciales:
Este punto nos indica que
SAMSUNG desea
fomentar relaciones
comerciales en la cuales
se trate de ganar y ganar.

31. Maximizar el valor corporativo
mediante solidas actividades
económicas.
Esto no habla de el valor que tiene el
hecho de negociaciones exitosas
pues esto da relaciones y reptacion.

32. VISIÓN A FUTURO Y ESPECTATIVAS
 Como parte de esta visión, Samsung ha
trazado un plan específico para alcanzar
400.000 millones de dólares en ingresos
y convertirse en una de las cinco marcas
más importantes en 2020.
 Samsung también ha establecido tres
enfoques estratégicos en su gestión:
"creatividad", "colaboración" y "talento".

33. VISIÓN A FUTURO Y ESPECTATIVAS
 Su nueva visión:
 Refleja el compromiso de Samsung Electronics de
inspirar a sus comunidades aprovechando las tres
ventajas clave de la empresa:
 nueva tecnología
 productos innovadores
 soluciones creativas
 Otorgar nuevos valores a sus redes
básicas, industria, asociados y empleados. Mediante
este esfuerzo, Samsung espera contribuir a un mundo
mejor y a una experiencia más rica para todos.