Belgrano pone alcance de sus soci@s, hinchas y la comunidad en general su Plan Estratégico 2020, un documento destinado a orientar el desarrollo integral de nuestra institución en los próximos cinco años.
El mismo fue elaborado entre los meses de marzo y noviembre de 2014, a través de la participación de miembros de las diversas áreas que existen en Belgrano. El proceso contó la supervisión especializada de la agencia Pablo Carballo/Comunicación Estratégica.
Mediante esta presentación, exponemos un resumen que muestra la Visión, Misión, Valores y Metas del Club, así como las estrategias y acciones puestas en marcha y previstas a implementarse a futuro.
Como lo demuestra nuestra trayectoria al frente del Club, nuestra labor y modo de gestión no se sostiene sobre la improvisación, sino a partir una planificación institucional acorde a la responsabilidad y profesionalismo que una entidad grande como Belgrano amerita.
Comisión Directiva
D'abord le concept de tests d'intrusions, tel qu'ils sont habituellement conduits dans l'industrie, sera défini. Après cette brève introduction, le fuzzing sera présenté en détails : définitions, méthodologies, avantages et inconvénients, etc. Le fuzzing est une technique de plus en plus mature et utilisée pour la découverte de vulnérabilités, mais le fuzzing peut-il être utilisé pour améliorer les tests d'intrusions ? Et plus spécifiquement pour les tests d'applications Web ? Si oui, comment? Si non, pourquoi ? Ensuite, dans la deuxième partie de la présentation, nous ferons un survol des différentes utilisations du fuzzing dans les outils les plus populaires pour les tests d'intrusions. Pour conclure, nous discuterons de la questions suivante : Comment le fuzzing pourrait prendre encore plus de place dans les tests d'intrusions ?
Belgrano pone alcance de sus soci@s, hinchas y la comunidad en general su Plan Estratégico 2020, un documento destinado a orientar el desarrollo integral de nuestra institución en los próximos cinco años.
El mismo fue elaborado entre los meses de marzo y noviembre de 2014, a través de la participación de miembros de las diversas áreas que existen en Belgrano. El proceso contó la supervisión especializada de la agencia Pablo Carballo/Comunicación Estratégica.
Mediante esta presentación, exponemos un resumen que muestra la Visión, Misión, Valores y Metas del Club, así como las estrategias y acciones puestas en marcha y previstas a implementarse a futuro.
Como lo demuestra nuestra trayectoria al frente del Club, nuestra labor y modo de gestión no se sostiene sobre la improvisación, sino a partir una planificación institucional acorde a la responsabilidad y profesionalismo que una entidad grande como Belgrano amerita.
Comisión Directiva
D'abord le concept de tests d'intrusions, tel qu'ils sont habituellement conduits dans l'industrie, sera défini. Après cette brève introduction, le fuzzing sera présenté en détails : définitions, méthodologies, avantages et inconvénients, etc. Le fuzzing est une technique de plus en plus mature et utilisée pour la découverte de vulnérabilités, mais le fuzzing peut-il être utilisé pour améliorer les tests d'intrusions ? Et plus spécifiquement pour les tests d'applications Web ? Si oui, comment? Si non, pourquoi ? Ensuite, dans la deuxième partie de la présentation, nous ferons un survol des différentes utilisations du fuzzing dans les outils les plus populaires pour les tests d'intrusions. Pour conclure, nous discuterons de la questions suivante : Comment le fuzzing pourrait prendre encore plus de place dans les tests d'intrusions ?
Giverny est une commune française, située dans le département de l'Eure (à la limite des Yvelines) et de la région Haute-Normandie.
En 1883, Claude Monet s'installe dans le village, dans une maison qu'il loue puis achète. Il en réaménage le jardin et fait creuser, sur un bras de l'Epte, le bassin au bord duquel il peint ses célèbres 'Nymphéas'. Mort le 5 décembre 1926, il est enterré dans le cimetière qui jouxte l'église.
Giverny est une commune française, située dans le département de l'Eure (à la limite des Yvelines) et de la région Haute-Normandie.
En 1883, Claude Monet s'installe dans le village, dans une maison qu'il loue puis achète. Il en réaménage le jardin et fait creuser, sur un bras de l'Epte, le bassin au bord duquel il peint ses célèbres 'Nymphéas'. Mort le 5 décembre 1926, il est enterré dans le cimetière qui jouxte l'église.
En este número: Penetrit: una empresa que no afloja – Claves para conquistar mercados en Medio Oriente – Franquicias argentinas en el mundo – Informes: Bolivia, Sector frutícola - Premio Exportar - Dipat - Grupo GEN - Cmax System - Medio Oriente y África del Norte - Alimentos - Gota Water - Prunuts - TNT - The Halal Catering - Herramientas de Financiación - Agendas de Negocios - Parrillas Binelli - Bodega Los Toneles - Argensun - Expocruz - Expo Franquicias - Asociación Argentina de Marcas y Franquicias - Buccolini S.A - Cielos Pampeanos.
La revista de la Fundación Exportar reúne notas de interés sobre representantes nacionales, sus talentos exportadores e información destacada de empresas argentinas que han internacionalizado sus productos y servicios.
Experiencia en el mercado brasileño de Pedro Franco de Sarabia, empresario español en el campo de las Ciencias de la Vida, fundador de Biotools y Biotools do Brasil
Experience in Brazilian Market of Pedro Franco de Sarabia, Spanish entrepreneur in the Life Sciences arena, founder of Biotools (Spain) and Biotools do Brasil
Informe de Progreso 2013 de la Red Pacto Mundial EspañaBasoinsa
Informe de Progreso relativo al año 2013 a través del cual Basoinsa informa sobre las acciones realizadas en la implementación de los 10 Principios del Pacto Mundial a sus grupos de interés siguiendo la política de Naciones Unidas.
Consulta en este enlace cuáles son los 10 Principios (http://www.pactomundial.org/los-diez-principios-de-pacto-mundial/)
Si quieres consultar los informes de otros años, puedes hacerlo desde el enlace http://www.pm-old.globalincubator.net/component/consultarinformes/?Itemid=599
Internacionalización de negocios: Expansión de las PyME al mercado externoAdhemar Garcia Neto
Visión del autor acerca del contenido del IX Encuentro de La Universidad con las Empresas en Desarrollo. Internacionalización de negocios: Expansión de las PyME al mercado externo
Presentación de la Asociación Gremial de Turismo y Cultura de la Región del Biobío.
Detalle de Quienes somos, objetivos, socios integrantes, proyecto, detalle membresía y contactos.
Diapositivas bienevenida a la asociacion ppp la semillajairomeno52
CAPACITAR Y COMPLEMENTAR CONOCIMIENTOS A LAS PERSONAS QUE SE ASOCIEN Y QUE TENGAN COMO VOLUNTAD DUPLICAR LO APRENDIDO APOYANDO A NUEVAS PERSONAS EN SU CRECIMIENTO PERSONAL Y SOCIAL
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
Presentacion Foro Brasil 2011
1. Curitiba – Paraná BRASIL “ Seminario: Oportunidades de Negócios no Paraguai” 5 de Agosto de 2011
2. El FORO BRASIL fue fundado en el 2001. Está integrado actualmente por 126 empresas y empresarios brasileros y paraguayos, como así también de otras nacionalidades con intereses y negócios en Brasil y Paraguay. Master : 12 Empresariales : 73 Personales: 41 HISTORIA DEL FORO BRASIL
3. OBJETIVOS DEL FORO BRASIL. Promover, estimular, colaborar y participar de todo tipo de iniciativa, obra o empresa, tratando de desarrollar las relaciones comerciales, económicas, financieras, sociales, culturales y artísticas entre sus asociados con empresas, organismos gubernamentales o personas físicas establecidas en el Brasil o en el Paraguay.
4. COMPROMISOS Y ESTRATEGIAS DEL FORO BRASIL. 1 Aumentar la presencia del Foro Brasil en todo territorio Paraguayo y en el exterior A través de representantes socios, en las principales ciudades del País. En el exterior a través de Convenios con Entidades de Clase, prioritariamente Mato Grosso do Sul y Paraná. 2 Mejorar la eficiencia en la prestación de servicios a asociados Ofreciendo más servicios como ser: Guías de Inversiones, Procesos para obtención de certificación, importación, exportación, emisión de documentos.
5. COMPROMISOS Y ESTRATEGIAS DEL FORO BRASIL. 3 Actuación por Sectores de la Economía Acciones de apoyo de crecimiento y eventos direccionados por sectores, a través de creación de comités con participación de socios. 4 Mayor participación de empresarios paraguayos en forma directa Con un mayor relacionamiento con las entidades y gremios del país.
6. COMPROMISOS Y ESTRATEGIAS DEL FORO BRASIL. 5 Foro Brasil – Del Paraguay para el mundo globalizado Utilización de las principales redes sociales, a fin fomentar la integración y ofrecer diversos servicios en todo el Paraguay y Brasil 6 Organización de eventos periódicos y direccionados Charlas técnicas bimestrales, además de FECOMI
7. COMPROMISOS Y ESTRATEGIAS DEL FORO BRASIL. 7 Servicio de Atención Directa al Asociado Por un Director o Consultor especializado 8 Ampliación de facilidades para la participación en Ferias y Seminarios Apoyar la participación de asociados en Ferias Internacionales, buscando la obtención de descuentos, facilidades y ventajas.
8. COMPROMISOS Y ESTRATEGIAS DEL FORO BRASIL. 9 Incentivar el compromiso con Responsabilidad Social Empresarial Influenciar de forma proactiva la formulación de estrategias y políticas públicas que tengan impacto en la sustentabilidad. 10 Incentivar y potencializar la mano de obra joven A través de convenios con el MJT, SNPP, Sinafocal, para la capacitación de mano de obra joven, según necesidades actuales y futuras de las empresas
9. DIRECTORIO FORO BRASIL 2011 Presidente : Raúl Baginski (Socio Personal) Vicepresidente : Cléber Ceroni (Yguazú Cementos) Secretario : Federico Ortega (Revista Enfoque Económico) Directores Titulares : Antonio Carlos dos Santos (Banco Itaú) : José Otávio Alves de Souza (Petrobras) : Nevercindo Cordeiro (Ganadera BBC y River Plate) : Atilio Gagliardone (De la Sobera Hnos.) : Graciela Narvaja (Peroni, Sosa, Tellechea, Burt & Narvaja) Directores Suplentes : Ricardo Fontes (Fontes & Asoc.) : Roberto Perrella (Socio Personal) : Mario Paz Castaing (Unida) Síndico Titular : Junio Dantas (Zadock Internacional) Síndico Suplente : Juan Carlos Tessari (Socio Personal)