Este documento describe un proyecto de inversión directa en el extranjero de una empresa española para construir una planta productora de bioetanol en Costa Rica. La empresa analiza Costa Rica como destino debido a su seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica y potencial de crecimiento. El proyecto incluye la constitución de la empresa en 2011, la construcción de la planta en 2012, y la comercialización del bioetanol a largo plazo tanto local como internacionalmente.

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

2. OBJETO DEL ESTUDIO Internacionalización de Bioetanol Spain S.A. IDE en Costa Rica Planta productora de bioetanol International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

4. Estabilidad macroeconómica

5. Potencial de crecimiento

6. Disponibilidad de materia prima

7. Ubicación geográficaInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

9. Múltiples usos como combustible.

10. Fuente de energía respetuosa con el medio ambiente.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

11. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Cronograma FASE INICIAL 2011:Constitución de la empresa Obtención de permisos medioambientales Búsqueda de financiación Negociación con LAICA para el abastecimiento de materias primas y RECOPE para la venta del bioetanol CORTO PLAZO 2012:Construcción de la Planta 2013 y 2014: Marketing para captar nuevos clientes Abastecimiento a RECOPE MEDIO PLAZO 2015, 2016 y 2017:Evaluación del control de gestión de años anteriores Compra de terrenos para control total del abastecimiento Adquisición de tecnología para tratamiento de subproductos I + D para mejora del proceso productivo y salidas adicionales del producto LARGO PLAZO 2018 en adelante: Exploración de otros mercados internacionales Comercialización de productos derivados del bioetanol Valorar construcción de nuevas instalaciones Evaluar un aumento de capacidad de planta International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

13. Obtención de permisos medioambientales.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

14. FASE INICIAL (2011) Negociación con LAICA Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar Contrato de suministro de caña de azúcar Condicionado a la entrega de subproductos International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

15. FASE INICIAL (2011) Negociación con RECOPE Refinadora Costarricense de Petróleo Venta del bioetanol Mercado costarricense de hidrocarburos Bioetanol como agente carburante gasolina 90% gasolina regular 10% bioetanol International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

17. Financiación bancaria con ICO.

18. Posibilidad obtención de ayudas públicas.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

19. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Cronograma FASE INICIAL 2011:Constitución de la empresa Obtención de permisos medioambientales Búsqueda de financiación Negociación con LAICA para el abastecimiento de materias primas y RECOPE para la venta del bioetanol CORTO PLAZO 2012:Construcción de la Planta 2013 y 2014: Marketing para captar nuevos clientes Abastecimiento a RECOPE MEDIO PLAZO 2015, 2016 y 2017:Evaluación del control de gestión de años anteriores Compra de terrenos para control total del abastecimiento Adquisición de tecnología para tratamiento de subproductos I + D para mejora del proceso productivo y salidas adicionales del producto LARGO PLAZO 2018 en adelante: Exploración de otros mercados internacionales Comercialización de productos derivados del bioetanol Valorar construcción de nuevas instalaciones Evaluar un aumento de capacidad de planta International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

20. CORTO PLAZO (2012) Construcción de la planta Instalación productiva Hectáreas Almacenamiento LAICA Cerca de proveedores CATSA International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

21. PROVINCIA DE GUANACASTE International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

22. CORTO PLAZO (2013-2014) Marketing para captación de nuevos clientes FANAL Fábrica Nacional de Licores SIN DESCUIDAR RECOPE Principal cliente International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

23. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Cronograma FASE INICIAL 2011:Constitución de la empresa Obtención de permisos medioambientales Búsqueda de financiación Negociación con LAICA para el abastecimiento de materias primas y RECOPE para la venta del bioetanol CORTO PLAZO 2012:Construcción de la Planta 2013 y 2014: Marketing para captar nuevos clientes Abastecimiento a RECOPE MEDIO PLAZO 2015, 2016 y 2017:Evaluación del control de gestión de años anteriores Compra de terrenos para control total del abastecimiento Adquisición de tecnología para tratamiento de subproductos I + D para mejora del proceso productivo y salidas adicionales del producto LARGO PLAZO 2018 en adelante: Exploración de otros mercados internacionales Comercialización de productos derivados del bioetanol Valorar construcción de nuevas instalaciones Evaluar un aumento de capacidad de planta International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

24. MEDIO PLAZO (2015-2017) Control de gestión metas y objetivos modificaciones Compra de terrenos control del abastecimiento LAICA International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

25. MEDIO PLAZO (2015-2017) Adquisición de tecnología para tratamiento subproductos Incentivo I+D mejora proceso productivo salidas adicionales International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

26. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Cronograma FASE INICIAL 2011:Constitución de la empresa Obtención de permisos medioambientales Búsqueda de financiación Negociación con LAICA para el abastecimiento de materias primas y RECOPE para la venta del bioetanol CORTO PLAZO 2012:Construcción de la Planta 2013 y 2014: Marketing para captar nuevos clientes Abastecimiento a RECOPE MEDIO PLAZO 2015, 2016 y 2017:Evaluación del control de gestión de años anteriores Compra de terrenos para control total del abastecimiento Adquisición de tecnología para tratamiento de subproductos I + D para mejora del proceso productivo y salidas adicionales del producto LARGO PLAZO 2018 en adelante: Exploración de otros mercados internacionales Comercialización de productos derivados del bioetanol Valorar construcción de nuevas instalaciones Evaluar un aumento de capacidad de planta International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

29. Tintas bolígrafos

30. Perfumería

31. Productos cosméticos

32. AmbientadoresInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

34. Aumento de capacidad de planta Satisfacción de creciente demanda Mercado local e internacional International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

36. Características de la mezcla de bioetanol y gasolina.

37. Proceso productivo del bioetanol.

38. Perspectivas de mercado.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

40. 1930: Construcción de una planta de bioetanol a partir de maíz al que llamaron "gasohol".

41. 1940: Cierre de la planta de gasohol, por los bajos precios del petróleo.

42. 1970's: Crisis del petróleo.

43. 1978: Se pone a la venta el Fiat 147, el primer automóvil capaz de funcionar con un combustible 100% bioetanol.

44. 1980's hasta ahora: Surgen políticas energéticas en busca de alternativas a la dependencia de los combustibles fósiles.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

46. PRODUCTIVIDAD PROMEDIO DE BIOETANOL POR ÁREA PARA DIFERENTES CULTIVOS ENERGÉTICOS International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

48. Compatibilidad de materiales

49. Emisiones de gases de escape

50. RendimientoInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

51. OCTANAJE International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

52. COMPATIBILIDAD DE MATERIALES International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

55. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL BIOETANOL International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

56. Proceso productivo del BIOEtanol International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

57. Proceso productivo del Bioetanol International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

58. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

60. Los E.E.U.U

61. La aprobación en diciembre del nuevo propósito energético (Energy Bill) que incluye un nuevo mandato de uso de etanol por año (en miles de millones de barriles), de 12.35 y 12.7 en 2011 y 2012, respectivamente.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

64. China: para 2020, el consumo de bioetanol llegará a 10,000,000 toneladas.

65. Japón: para 2030, todos los vehículos emplearán el E10International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

67. Descripción macroeconómica y política.

68. Ventajas Comparativas de IDE en Costa Rica.

69. Análisis de riesgos.

70. Herramientas de cobertura en el comercio exterior.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

72. Comprende 7 provincias: Alajuela, Cartago, Heredia, Guanacaste, Puntarenas y Limón.

73. Población: 4.563.538 de habitantes.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

75. Forma del estado: República presidencialista

76. Jefe del estado: Elegido cada 4 años.

77. No puede ser Reelegido.

78. Actual presidente, Laura Chinchilla Miranda ( 8 de Mayo de 2010).International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

80. La Actividad Agraria:

81. Productos tradicionales: Café, banano, caña de azúcar, piña, entre otros ( segundo productor/exportador)

82. Mejoras tecnológicas

83. Producción de 1.500.000 Tm de caña de azúcar (representa más del 6% del valor de la producción agrícola)International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

85. Aporta el 25% del PIB y emplea 22%.

86. PYMES: Zonas francas de equipos electrónicos, textiles (impulsadas y orientadas a la exportación).

87. Producción local: frutas, fabricación de cervezas, plásticos, etc.

88. Turismo:

89. Aportan al PIB 65% .

90. Se recibió 1.300 millones de dólares de ingresos.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

92. América Central, México, Estados Unidos, China, Singapur, República Dominicana, Chile y Trinidad Tobago.

93. CARICOM.

94. PIB: (The World Factbook – CIA estadounidense)

95. Crecimiento del 3%.

96. 2010: PIB 5.155.000.000 USD.

97. País número 90/ PIB nivel mundial.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

99. Puesto 98 del ranking mundial.

100. Empleo:

101. 2.17 millones población activa.

102. Distribución por sectores:

103. Agricultura : 14%

104. Industria: 22%

105. Servicios: 64%.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

107. Responsabilidad en el gasto y solidaridad en la recaudación: - 1% PIB.

108. Reforma tributaria (impuesto de venta x IVA) + 2.5% en recaudación del PIB

109. Política Monetaria:

110. Tasa de Interés Neta 6.5%.

111. Tasa de Interés Bruta 4.5%

112. Política Cambiaria:

113. BCCR/ Banda móvil 0,20%.

114. Límite inferior 500/USDInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

117. Servicios compartidos, centros de llamadas (offshoring), software, etc.

118. IDE en Costa Rica, alcanzaron 1.412 millones de dólares (+ 7%).

119. Incentivos fiscales y financieros:

120. Regímenes de incentivos: exoneración, total o parcial, de los I.S.L.R/ Alta tecnología, I+D como sector estratégico beneficiario.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

122. Se encuentran Moody´s , Standard & Poor´s, Euromoney / CESCE.

123. Riesgo A3.

124. Enfoque Cualitativo (CESCE): Políticos, sociales y culturales, económicos, capacidad de pago, etc.

125. Enfoque Econométrico (OCDE): Resultados obtenidos, deuda externa, FMI, BM.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

126. ANÁLISIS DE RIESGOS International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

129. Riesgo de cambio

130. Riesgo de tipo de Interés

131. Riesgo comercial: Incumplimiento del pago o insolvencia del comprador.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

133. Pérdida, fragmentación y degradación de biomas, tales como bosques naturales, campos, pantanos, etc.

134. Aumento de las emisiones de gases (efecto invernadero).International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

136. Póliza CESCE:

137. Incumplimientos de pagos, ruptura de los compromisos asumidos.

138. Impagos por venta, liquidación, nacionalización, expropiación.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

139. MARCO LEGAL International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

141. Sociedades en Nombre Colectivo (artículos 35 al 56)

142. Sociedad en Comandita (artículos 57 al 74)

143. Sociedad de Responsabilidad limitada (artículos 75 a 101)

144. Sociedades Anónimas (S.A.) (artículos 102 al 226) International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

145. CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA Tanto el Presidente, el Secretario y Tesorero son requeridos legalmente y deben ser ocupados por tres individuos distintos, también debe tener una Junta Directiva de al menos tres miembros y, además, un fiscal que no podrá ostentar ningún poder de representación de la sociedad. Sus estatutos pueden ser modificados a través del tiempo, así como los poderes de representación que hayan sido otorgados, por medio de una Asamblea de Accionistas, la que puede celebrarse con la presencia de todos los accionistas o con individuos nombrados por aquellos a través de poderes especiales. Sus representantes legales son responsables por cualquier acción que hayan realizado en contra de los intereses de la sociedad y/o de sus accionistas. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

147. Instituto Nacional de Seguros (INS): para la suscripción de la póliza de riesgos del trabajo.

148. Inscripción como patrono en la CCSS: para el pago de las cuotas de seguridad social. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

149. CONTRATOS UTILIZADOS EN EL PROYECTO En este proyecto de inversión se utilizarán 2 contratos en sus comienzos, ambos de suministro. Tanto para el suministro de la caña de azúcar con LAICA como el suministro del bioetanol producido en la fabrica de BIOETANOL COSTA RICA a RECOPE se harán mediante este tipo de contratos. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

151. BIOETANOL COSTA RICA se compromete a adquirir de LAICA, todos sus requerimientos de caña de azúcar de forma exclusiva.

152. Además, BIOETANOL COSTA RICA se compromete a entregar todos los subproductos derivados, como requisito exigido por LAICA para la celebración de este contrato.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

154. Antes del día diez de cada mes, BIOETANOL COSTA RICA entregará a LAICA un estimado de la cantidad de caña de azúcar que consumirá durante el mes siguiente.

155. BIOETANOL COSTA RICA declara que en el supuesto de que su volumen trimestral de compra no alcance lo previsto, se obliga a adquirir la diferencia de volumen respecto a su estimación, en el curso del trimestre siguiente, sin afectar la cantidad de ese trimestre. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

157. El pago deberá efectuarse durante los treinta días después de la recepción de la factura por BIOETANOL COSTA RICA, haciendo el pago en las oficinas de LAICA.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

159. Por su parte, RECOPE se compromete a adquirir de BIOETANOL COSTA RICA , una parte significativa de sus requerimientos de bioetanol para la producción de sus productos en la República de Costa Rica.

160. El presente contrato estará vigente a partir de la firma por un plazo máximo de CINCO años.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

162. El pago deberá efectuarse durante los treinta días (30) calendario siguientes a la recepción de la factura por RECOPE , haciendo el pago mediante transferencia bancaria a una cuenta especificada por BIOETANOL COSTA RICA.

163. Será causa grave de incumplimiento por parte de RECOPE si acumulare un saldo pendiente de pago de 2 facturas por más de 45 días. BIOETANOL COSTA RICA podrá suspender, sin responsabilidad de su parte, el despacho de bioetanol hasta que se regularice esta situación. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

165. Número de cédula jurídica.

167. ACUERDOS DE DOBLE TRIBUTACIÓN REINADO DE ESPAÑA Y COSTA RICA En el Boletín Oficial del Estado (B.O.E.) del 1 de enero de 2011, se ha publicado el "Convenio entre el Reino de España y la República de Costa Rica para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal en materia de impuesto sobre la renta y sobre el patrimonio", firmado en Madrid el 4 de marzo de 2004. Dicho Convenio se aplica a los Impuestos sobre la Renta y el Patrimonio exigibles por cada uno de los estados contratantes, sus subdivisiones políticas o sus entidades locales. La principal ventaja que supondrá para las inversiones españolas en este país será poder evitar la doble imposición. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

168. LEGISLACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS En Costa Rica no existe una ley concreta que regule la inversión extranjera directa, por lo que el inversor, tanto local como extranjero, basándose en uno de los principios de la Organización Mundial del Comercio, tiene el mismo trato y los mismos niveles de protección en materia de inversión que cualquier persona física o jurídica. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

169. PLAN DE MARKETING International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

171. Se prentende continuar haciendo un uso racional de los recursos naturales y de la conservación del medioambiente.

172. Con la meta de la empresa, siempre en mente, de ayudar a crear un mundo mas sostenible.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

174. Refinadora Costarricense de Petróleo.

175. 1961.

176. Dedicación: Refinería de derivados del petroleo

177. Gasolina, Diesel, Biocombustibles, fabricación de asfalto.

178. Mezclan Gasolina con Bioetanol para no depender tanto del petróleo.

179. Visión: “Ser un pilar de la competitividad de Costa Rica”.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

181. Fábrica Nacional de Licores.

182. 1853.

183. Dedicación: Fabricación de todo tipo de licores

184. Sofisticadas plantas para el envasado.

185. Amplio laboratorio.

186. Personal especializado.

187. “…el alcohol que Costa Rica necesita.”

188. Comerciales, en busca de posibles clientes por toda Costa RicaInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

190. Búsqueda de otros clientes para las muchas salidas que el bioetanol ofrece.

191. Abastecer a estos nuevos clientes.

192. Comerciales: a países como Estados Unidos, Canadá o Méjico.

193. Potencial de los mercados.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

195. Sector Farmacéutico

196. Tintas

197. Ambientadores

198. Productos Cosméticos

199. Jabones

200. Detergentes

201. Desodorantes

202. Disolventes

203. Anticongelantes

204. Derivados Químicos

205. Baterías de Equipos PortátilesInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

207. Uno de los motivos por los cuales recomendaríamos entrar en Costa Rica.

208. ‘Ingenio Taboga S.A.’

209. Producen:

210. Energía eléctrica.

211. Bioetanol de la caña de azúcar.

212. Azúcar .

213. Dividen sus esfuerzos.

214. Bioetanol Spain tendría una ventaja:

215. Llevan años dedicándose exclusivamente a la producción especializada del bioetanol y al estudio del mismo.

216. Especialización exclusiva.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

218. No experiencia en el mercado Internacional.

219. No experiencia en exportaciones.

220. No es un producto novedoso.

221. Dependencia de cosechas de caña de azúcar.

222. Amenazas

223. Impacto medioambiental.

224. Posibles sustitutos del bioetanol que puedan surgir.

225. Catástrofes naturales que afecten a las plantaciones.

226. Organizaciones en contra del uso exclusivo de cosechas para producir bioetanol .International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

228. Situación económica-financiera óptima.

229. Buen posicionamiento en el mercado.

230. Importante inversión en I+D.

231. Especialización en bioetanol.

232. Apoyo del gobierno costarricense.

233. Oportunidades

234. Grandes perspectivas de crecimiento del mercado.

235. Posibilidad de ayudas estatales.

236. Existencia de tratados bilaterales de libre comercio.

237. Ayuda a no depender tanto del petróleo.

238. Posibilidad de usos alternativos para el bioetanol.

239. Existencia de convenios de imposición internacional.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

240. LA MATRIZ BCG International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

242. No sólo centrarse en presente sino, a la vez, dedicarse a planificar el futuro. Fundamental para el éxito de una empresa importante.

243. Ante la competencia

244. Empleo de una ‘estrategia de líder’.

245. Actuando como líder.

246. Seguimiento al milímetro de los competidores.

247. Opinamos que Bioetanol Spain podría convertirse en la referencia del mercado.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

249. Acabar saliendo fuera de Costa Rica

250. Plantear nuevas metas

251. Tener la oportunidad de crecerInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

253. Sólo se ofrecería un producto, siendo especialista del mismo.

254. Ofrecería un servicio único a cada cliente.

255. Aspectos a tener en cuenta:

256. Niveles de producción.

257. Planificación logística.

258. Gestión de inventarios.

259. Pequeñas modificaciones en el producto.

260. Precio

261. Difícil de establecer.

262. Con ayuda de investigaciones del mercado, será más sencillo.

263. Factores que influyen:

264. Externos: Posicionamiento, elasticidad de la demanda, grado competencia.

265. Internos: Costes.

266. Otros: Legal, Sociales y otros.

267. Precio con Recope: 2.00 € por Galón.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

269. Camiones cisterna.

270. Barriles.

271. Por lo general se llevaría a donde eligiera el cliente.

272. Pensar en otras alternativas, por si fuera necesario un cambio.

273. Actividades de Comunicación

274. Ferias de medio ambiente y de energías renovables.

275. Encuentros Empresariales. Mesas redondas.

276. Presentaciones a medios de comunicación.

277. Presentaciones a posibles clientes.

278. Página Web. PDF descargable.

279. Folleto informativo.

280. Publicidad en medios de comunicación.

281. Dossier Informativo para medios especializados.

282. Telemarketing.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

284. Los siguientes son indispensables, debiéndose renovar paulatinamente:

285. Analizar los competidores fuertes.

286. Analizar los comportamientos del consumidor.

287. Analizar el mercado:

288. Tamaño.

289. Estructura.

290. Barreras de Entrada.

291. Tendencias.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

293. Producción: 0,42 euros/litro de bioetanol.

294. Investigación y desarrollo: 200.000 euros (primer año).

295. Comunicación (medios): 100.000 euros (primer año).

296. Investigación de Mercados: 50.000 euros (primer año).

297. Estimación ingresos asociados a ventas

298. Ingresos: 36.842.105 euros (primer año).

299. Estimación Rendimientos

300. Beneficios esperados: 5.350.724 euros (primer año).

301. Cash-Flows esperados: 6.549.726 euros (primer año).

302. Cálculo del ROI esperado: 62%.International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

304. Medidas de Éxito:

305. Fechas y plazos satisfechos.

306. Metas y estrategias satisfechas.

307. Resultados:

308. Clientes existentes y nuevos.

309. Ingresos.

310. ROI positivo.

311. Departamento de controlInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

313. Inversión inicial muy elevada (10 millones de euros)

314. Análisis de viabilidad económica

315. Análisis de sensibilidad

316. Cálculo de la TIR y el VANInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

318. Previsión de ingresos estimados con instalaciones productivas a plena capacidad

319. A partir de los flujos de efectivo se calcula el VAN y la TIRInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

320. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

322. Inflación estimada del 5% durante los próximos cinco años

323. Por prudencia no hemos tenido en cuenta posibles subvenciones por parte de Costa Rica o instituciones nacionales

324. Mayor proporción de costes fijos que variablesInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

326. Incremento del 7% anual en transportes

327. Aumento salarial del 7% anual, modelo paternalista con un 2% sobre inflación

328. Impuesto de sociedades del 30%

329. Impuesto sobre el patrimonio del 0,25%

330. Beneficios desde el primer año

331. Se recupera la inversión en dos años

332. Se requiere producir 2,8 millones de litros anuales para cubrir los costes fijos (punto muerto, break-evenpoint)International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

333. International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

335. Producción inferior a 130.000 l diarios

336. Coste caña de azúcar superior a 28,45€/ton

337. Precio de compra inferior a 1,70€/galón

338. Tasa de inflación superior al 17,6%* Análisis ceterisparibus, suponiendo constantes el resto de los factores International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

340. Positivo: 15,8 millones de euros

341. TIR (Tasa Interna de Retorno)

342. Superior al 60%

343. El proyecto recupera la inversión inicial al superar los dos años de operación a plena capacidadInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

345. Alternativa más adecuada: Línea ICO de internacionalización

346. Subvención del tipo de interés, en cooperación con la entidad financiera BBVA, sección de Grandes EmpresasInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

348. Financiación exclusiva de activos productivos o circulante hasta el 20% del total

349. Financiación en dos tramos de dos y ocho años

350. Plazo de amortización de 10 años sin carenciaInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

352. Es una garantía para Bioetanol Spain S.A., que podría necesitar garantías adicionales

353. Posibilidad de cancelación anticipada, tipo de interés de cancelación de hasta el 1%

354. Tramitación a través de la propia entidad bancaria (sección Grandes Empresas del BBVA)International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

356. ICEX:

357. Programa PAPI del ICEX (preparación, puesta en marcha)

358. Programa PROSPINVER (fase de pre inversión)

359. Apoyo al establecimiento en el exterior (apertura filialesInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

361. Apoyo del Ministerio de Turismo, Industria y Comercio a la financiación de organismos terceros que realizan el proyecto con la empresa española

362. Fondo para inversiones en el exterior (COFIDES)

363. Interés para el capital español

364. PROINVEX (Instituto de Crédito Oficial)

365. Apoya mediante préstamos, garantías o avales, proyectos de inversión con interés español

366. Alternativa para “Project Finance” o en caso de ser rechazada la “Línea de Internacionalización ICO”International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

368. Ayudas a la I+D+i, servicios de apoyo empresarial

369. Ayudas a la promoción tecnológica

370. Aragón Exterior, programa AREX

371. Para empresas ubicadas en Aragón, ayudas a la contratación de personalInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

372. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

374. Aumento del número de países que exigen un porcentaje de bioetanol en gasolinas de venta al públicoInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

376. Estabilidad macroeconómica, política y cambiaria

377. Tasa de inflación en descenso

378. Alto índice de desarrollo socialInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

380. Acceso portuario por el Pacífico y el Atlántico

381. Segundo mayor crecimiento de IDE en toda Centroamérica

382. Buenas perspectivas de futuroInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

384. Apoyo del ICO en la financiación

385. Posibilidad de acceso a programas de ayudas públicas

386. Existencia de póliza CESCE

387. VAN positivo y alta rentabilidad

388. Análisis de sensibilidad positivo International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

389. CONCLUSIÓN IDE en construcción planta bioetanol Costa Rica Proyecto costoso PERO Alta rentabilidad Excelentes perspectivas Dependencia energética de países americanos Creciente demanda de biocombustibles International & YoungConsultoría en Comercio Internacional

391. Actual

392. Venta de totalidad de la producción

393. Parte de la demanda costarricense

394. Aumento

395. Exportación a otros mercados

396. Estados UnidosInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

398. Bioetanol Spain desea mayor margen de beneficio y control de sus actividadesInternational & YoungConsultoría en Comercio Internacional

399. Muchas gracias por su atención International & YoungConsultoría en Comercio Internacional