PRESENTACION KAREN REY
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La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final. No es una tecnología en sí, sino una actitud. Supone aplicaciones colaborativas que reemplazan las de escritorio, impulsadas por desarrolladores independientes e información compartida en una plataforma participativa.
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La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas al usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. Tecnologías como las aplicaciones basadas en la web y los servicios en línea apoyan la Web 2.0 al permitir la evolución continua junto con las tendencias en línea, aunque no existe una receta única para implementarla. El término Web 2.0 se ha vuelto popular para describir tendencias en Internet que han estado presentes durante algún tiempo.
C:\Documents And Settings\Aula 8\Escritorio\PresentacióN1
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final que funcionan a través de la web y generan colaboración. Las características clave de la Web 2.0 incluyen que la web es la plataforma principal, la información impulsa Internet, la innovación surge de características distribuidas, y los servicios permanecen en beta. El término Web 2.0 enfatiza la necesidad de renovar proyectos continuamente debido al cambio constante en Internet.
Web 2
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final. No es una tecnología en sí, sino una actitud de colaboración y servicios que reemplazan aplicaciones de escritorio. Aunque no existe una receta para aplicaciones Web 2.0, hay tecnologías emergentes que podrían usarse para seguir evolucionando con la Web. La actitud del Web 2.0 es más importante que las especulaciones tecnológicas, y los proyectos deben renovarse constantemente.
Presentacion power point....fz
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones web enfocadas al usuario final. Sus principios incluyen que la web es la plataforma, la información impulsa Internet, y la innovación surge de características distribuidas. El Web 2.0 no es una tecnología sino una actitud para desarrollar aplicaciones que evolucionen constantemente. Tecnologías como RSS, AJAX y bases de datos permiten aplicaciones más participativas e interactivas.
Alex luna presentacion[1]
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones web enfocadas al usuario final. Sus principios incluyen que la web es la plataforma, la información impulsa Internet, y la innovación surge de características distribuidas. El Web 2.0 no es una tecnología sino una actitud para desarrollar proyectos que evolucionen constantemente. Tecnologías como RSS, AJAX y bases de datos permiten apoyar la Web 2.0.
Alex luna presentacion[1]
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones web enfocadas al usuario final. Sus principios incluyen que la web es la plataforma, la información impulsa Internet, y la innovación surge de características distribuidas. El Web 2.0 no es una tecnología sino una actitud para desarrollar aplicaciones que evolucionen constantemente. Tecnologías como RSS, AJAX y bases de datos permiten seguir esta filosofía.
Uta liz
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones web enfocadas al usuario final. Sus principios incluyen que la web es la plataforma, la información impulsa Internet, y la innovación surge de características distribuidas. El Web 2.0 no es una tecnología sino una actitud para desarrollar aplicaciones que evolucionen constantemente. Tecnologías como RSS, AJAX y bases de datos permiten aplicaciones más participativas e interactivas.
La Web 2 0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final que fomenten la colaboración y reemplacen las aplicaciones de escritorio. No es una tecnología en sí, sino una actitud de desarrollar proyectos en Internet que brinden mejores soluciones para los usuarios y evolucionen constantemente.
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La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final que funcionan a través de la web y generan colaboración. Las características clave de la Web 2.0 incluyen que la web es la plataforma principal, la información impulsa Internet, la innovación surge de características distribuidas, y los servicios permanecen en beta. El término Web 2.0 enfatiza la necesidad de renovar proyectos continuamente debido al cambio constante en Internet.
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La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final. No es una tecnología en sí, sino una actitud de colaboración y servicios que reemplazan aplicaciones de escritorio. Aunque no existe una receta para aplicaciones Web 2.0, hay tecnologías emergentes que podrían usarse para seguir evolucionando con la Web. La actitud del Web 2.0 es más importante que las especulaciones tecnológicas, y los proyectos deben renovarse constantemente.
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Uta liz
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones web enfocadas al usuario final. Sus principios incluyen que la web es la plataforma, la información impulsa Internet, y la innovación surge de características distribuidas. El Web 2.0 no es una tecnología sino una actitud para desarrollar aplicaciones que evolucionen constantemente. Tecnologías como RSS, AJAX y bases de datos permiten aplicaciones más participativas e interactivas.
La Web 2 0
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Web 2.0 deisy
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final, que generan colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. No es una tecnología en sí, sino una actitud de desarrollar aplicaciones que evolucionan junto con la web. Algunas tecnologías clave de la Web 2.0 incluyen el uso de Ajax, redes sociales, dar control a los usuarios y proveer APIs para que otras aplicaciones las utilicen.
Wed 2
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final, siendo una actitud más que una tecnología. Se trata de la transición hacia aplicaciones que funcionan a través del web y generan colaboración y servicios que reemplazan las aplicaciones de escritorio. El término Web 2.0 se ha popularizado aunque la tendencia ha estado presente desde hace tiempo.
Las tics Web 2.0 II semestre.
El documento resume la transición de la Web 1.0 a la Web 2.0, la cual se caracteriza por aplicaciones enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración. La Web 2.0 trajo nuevos proyectos en Internet y mejoró las soluciones para los usuarios. Si bien no existe una receta para el Web 2.0, ha impulsado el uso de tecnologías como las APIs y el software como servicio.
Web 2.0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final. Se trata de aplicaciones que generan colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. La Web 2.0 se define por proyectos que brindan mejores soluciones para los usuarios finales a través de la colaboración y los servicios en línea.
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Web 2 0
El documento describe la Web 2.0 como la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración. Define la Web 2.0 no como una tecnología sino como una actitud de desarrollar soluciones mejores para los usuarios mediante la constante renovación e innovación. Explica que aunque no existe una receta única, hay tecnologías como las APIs y plataformas que apoyan esta evolución continua de las aplicaciones web.
La web 2.0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. Surge de la necesidad de brindar mejores soluciones al usuario final e involucra principios como tener la web como plataforma, considerar a la información como motor del internet, y permitir la innovación distribuida de desarrolladores independientes. El término fue acuñado por Dale Dougherty durante una conferencia en 2004.
Web 2 0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final. Se trata de aplicaciones que generan colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. La Web 2.0 se define por proyectos que brindan mejores soluciones para los usuarios finales y promueven la evolución continua de Internet.
Web2 0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. Ha definido nuevos proyectos en Internet y busca brindar mejores soluciones para los usuarios, aunque no existe una receta única y depende de las tecnologías emergentes que sigan la evolución constante de la web.
La Web
El documento discute la transición de aplicaciones web tradicionales a tecnologías que permiten una mayor interactividad y colaboración entre usuarios, como lo que se conoce como Web 2.0. Explica que aunque no existe una receta única para esta transición, hay tecnologías como el software como servicio que están permitiendo evolucionar las aplicaciones hacia este nuevo modelo. Finalmente, señala que el concepto de Web 2.0 surgió de discusiones sobre cómo a pesar de las burbujas tecnológicas del pasado, Internet y las aplicaciones web se
La Web 2
La Web 2.0 se refiere a la transición de aplicaciones web tradicionales a tecnologías que permiten una mayor interactividad y colaboración entre usuarios. Aunque no existe una receta única para ello, se pueden examinar tecnologías como las que transforman software de escritorio a plataformas web y permiten una mayor participación de los usuarios.
C:\documents and settings\alumno\escritorio\web 2
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final. No es una tecnología en sí, sino una actitud. Implica aplicaciones colaborativas que reemplazan las de escritorio. Tecnologías como Flash, Flex o Lazlo, así como redes sociales y el control de los usuarios sobre su información, facilitan el posicionamiento web y dan vida a proyectos Web 2.0.
Que Es La Web 2 0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. Se trata de una etapa que ha definido nuevos proyectos en Internet preocupándose por brindar mejores soluciones para el usuario. El término Web 2.0 fue acuñado por Dale Dougherty en 2004 para referirse a la reinvención y evolución de la web, con sitios incorporando nuevas funcionalidades.
Jhon rojas
La Web 2.0 representa la transición de aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario, que fomentan la colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. Se trata de una evolución natural de Internet que ha propuesto cosas más interesantes, impulsada por nuevas aplicaciones y sitios con funcionalidades sorprendentes. La Web 2.0 no es una tecnología en sí, sino una actitud de trabajo enfocada en el desarrollo y la innovación constante.
HBM Human Resources CMD SM
Human resources refers to managing a company's workforce, including attracting, training, developing, and retaining employees. The objectives of human resource management are to promote continuous learning, recruit and develop skilled employees, manage employee relations, design compensation systems, and ensure employee health and safety while complying with government legislation. Effective human resource management involves attracting and motivating employees through factors like job satisfaction, recognition, and responsibility.
Restructures, redundancies and transfer of business: Getting it Right
Russell Kennedy lawyers Anthony Massaro and Abbey Sutton presented a Workplace Relations seminar about Restructures, redundancies and transfer of business on Wednesday 30 March 2016.
Restructure redundancy and change
This document provides guidance on managing change, restructuring, and redundancy. It discusses:
- Planning change carefully using models like Kotter's 8 steps for leading change. This includes forming a team, establishing urgency, and communicating vision.
- Managing risks like disruptive behavior, legal issues, and loss of productivity through thoughtful communication, consultation, and support for employees.
- Tailoring the approach to each situation and different stakeholders. Methods may range from education to direction depending on influence and power.
- Key steps include mapping stakeholders, developing a communications plan, manager training, project management, and addressing business needs like identifying and retaining talent.
- The ultimate goal is to help the company and employees through change while maintaining
Downsizing cost Nilesh Dayalapwar SIIB,PUNE
(1) Downsizing at British Telecom involved significant workforce reductions from the late 1980s through the mid-1990s as BT restructured and reduced costs in response to industry changes. (2) BT implemented both voluntary and involuntary redundancy programs, with the largest in 1992 accepting over 30,000 applicants which was far more than anticipated. (3) Survivors experienced increased workloads, uncertainty, and stress as well as feelings of anger, guilt, and loss over departed colleagues which negatively impacted morale and commitment if not properly managed.
Ir mgmt of redundancies
This document discusses management of redundancies in the workplace. It begins by defining redundancy as termination of employment and discusses the internal and external reasons an organization may undergo downsizing. It emphasizes the need for policies around redundancies to provide stability and security for employees. The document then details compensation packages for redundancy, approaches to dealing with workforce reductions, and creating socially responsible downsizing plans. Finally, it examines voluntary retirement schemes as an option, outlining factors to consider in designing and implementing such a scheme.
Downsizing Workforce
Downsizing a workforce is necessary when there is a falling demand for goods/services, factory/office closures, or jobs become surplus after mergers/takeovers. The human resources department will determine the skills of current employees, count those leaving, find who wants new jobs, and plan recruitment needs. Employees may be reduced through dismissal for unsatisfactory work/behavior or redundancy when they are no longer needed.
Redundancy, Retrenchment and Separation
Speech by Dato' Jalaldin b Hussain (Chairman Industrial Court, Malaysia (Rtd)) & Tuan Mohd Khalid Atan (President, MTUC), given in Labour Law Seminar held by Legal Plus Sdn. Bhd (www.legalplus.com.my) on Apr 10, 2015
Redundancy
Redundancy occurs when an employer terminates an employee's position because it is no longer required or the work can be done differently. To be considered a redundancy, the employer must have a genuine work-related reason for eliminating the position. Redundancies can happen when a business ceases operations, work requirements decrease, or the work can be done in a new way requiring different skills. When multiple employees are let go within a 30-day period, it is considered a collective redundancy. Redundancy pay is given based on an employee's salary and length of service to help offset the loss of employment. Employees can challenge redundancies if they believe the reasons were not genuine or the process was unfair.
Redundancy
The document discusses redundancy, which refers to terminating employees for business reasons like poor economic conditions. It defines redundancy and outlines common reasons for it like new technology, cost cutting, or business closure. The document also covers types of redundancy (voluntary or compulsory), selection criteria, the legal process, and debates whether redundancy is good or bad for employees and businesses.
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Wed 2
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La Web
El documento discute la transición de aplicaciones web tradicionales a tecnologías que permiten una mayor interactividad y colaboración entre usuarios, como lo que se conoce como Web 2.0. Explica que aunque no existe una receta única para esta transición, hay tecnologías como el software como servicio que están permitiendo evolucionar las aplicaciones hacia este nuevo modelo. Finalmente, señala que el concepto de Web 2.0 surgió de discusiones sobre cómo a pesar de las burbujas tecnológicas del pasado, Internet y las aplicaciones web se
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Downsizing
Downsizing is a strategy to reduce the scale and scope of a business to improve financial performance. There are three types: workforce reduction through attrition or layoffs; work redesign to eliminate functions; and a systemic approach changing culture. Haleeb Foods downsized, laying off nearly 500 employees in 2009 and planning to lay off 800 over three years in 2013 to cut costs amid economic challenges. A SWOT analysis found strengths in qualified workers but weaknesses in investor attitudes and stock prices while recommendations focused on advertising, improving HR and distribution.
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Authorized causes: Valid grounds for downsizing the workforce. The Philippine Labor Code allows the employer to downsize its workforce based on authorized causes: installation of labor-saving devices, redundancy, retrenchment, closing of business, and disease. Authorized cause is part of substantive due process in Philippine Labor Law.
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The document discusses the psychological contract, which refers to an individual's beliefs about the terms of their implicit agreement with their employer. It notes that misunderstandings are common since the contract is perceptual and dynamic. Violations can be inadvertent from different interpretations, from disruptions making the contract impossible to fulfill, or from one side breaching the agreement. Sources of violations include recruiters overpromising, managers saying one thing and doing another, and lack of support or follow through from others. Broken contracts can lead to outcomes like decreased trust, satisfaction, productivity, and increased turnover. The document suggests managing the contract by providing realistic expectations, frequent discussions, feedback, and accounting for changes over time.
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Volunteering is a mutually agreed and balanced exchange between the individual volunteer and the orgnaistion with which the volunteer is placed. This presenttion look at some of the implications of this relaltionship and explores how this can be supported.
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The document discusses the psychological contract, which refers to an employee's beliefs regarding the implicit promises between themself and their employer. These beliefs are shaped by organizational policies and culture. Psychological contracts are based on social exchange theory, where individuals help each other when the perceived benefits outweigh the costs. When an employer breaches the psychological contract by failing to fulfill promises, it can negatively impact the employee's emotions, relationship with the employer, performance, and likelihood of staying with the organization. Managing psychological contracts effectively requires clear communication from both the employer and employee.
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This document defines and discusses the concept of psychological contracts between employees and organizations. It begins by defining a psychological contract as an employee's perception of the promised outcomes from an organization in exchange for the employee's contributions. Psychological contracts can be transactional, focusing on short-term narrow obligations, or relational, emphasizing long-term broad promises. Advantages of honored psychological contracts include loyalty, empathy, open communication and satisfaction between employees and employers. However, psychological contracts also present disadvantages such as having no written agreement and potential for violations to feel like broken promises. The document concludes by linking to a YouTube video about psychological contracts.
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An introduction to psychological contracts and how they can hurt or improve your organisation. This explains that the PC is about the emotional rather than the contractual relationship.
Vroom's ppt
Victor Vroom's Expectancy Theory proposes that motivation results from conscious choices to maximize pleasure and minimize pain. The theory is based on three key elements: valence, which is one's preference for an outcome; instrumentality, which is the belief that performing a task leads to an outcome; and expectancy, which is the belief that effort will lead to completing a task. According to the theory, motivation is calculated as the product of valence, instrumentality, and expectancy. The theory has implications for managers in understanding what motivates employee performance.
Vroom's expectancy theory of motivation
Vroom's Expectancy Theory of Motivation is summarized as follows:
[1] The theory proposes that motivation is a product of valence, expectancy, and instrumentality. Valence refers to how much value or preference one has for a particular outcome. Expectancy refers to one's belief that effort will lead to performance, and instrumentality refers to one's belief that performance will lead to outcomes.
[2] Motivation depends on expectations - people must believe their efforts will be rewarded. Unless there is a positive expectation of reward satisfying a need, one will not take action.
[3] Managers can motivate employees by offering rewards important to employees' needs and by creating positive expectations that effort will
Victor vroom’s expectancy theory
Some employees are motivated to go to work during a snowstorm because they have high expectancy, instrumentality, and valence. Employees with high expectancy believe that with effort they can complete their tasks. Those with high instrumentality believe good performance will lead to rewards. Employees with high valence highly value the potential rewards. Other employees do not go to work because they lack one or more of these factors. They may not believe effort will lead to good performance, that performance connects to rewards, or that rewards are worthwhile. According to expectancy theory, motivation is highest when all three factors - expectancy, instrumentality, and valence - are high.
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La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones web enfocadas al usuario final y generadoras de colaboración. No es una tecnología en sí, sino una actitud de desarrollo que se apoya en tecnologías como las aplicaciones web y los servicios en línea. El Web 2.0 sirve para renovar proyectos de forma constante y evolutiva, más que para etiquetarlos, ya que el cambio es necesario especialmente en Internet.
C:\fakepath\web 2.0
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Este documento describe la Web 2.0 como la evolución de aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que generan colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. Explica que el término Web 2.0 fue acuñado por Dale Dougherty para referirse a la reinvención y evolución de la web. También resume los principios clave de las aplicaciones Web 2.0 y algunas tecnologías que la apoyan, concluyendo que la Web 2.0 no es una tecnología en sí, sino una actitud de camb
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Este documento describe la Web 2.0 como la evolución de aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que generan colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. Explica que el término Web 2.0 fue acuñado por Dale Dougherty para referirse a la reinvención y evolución de la web. También resume los principios clave de las aplicaciones Web 2.0 y algunas tecnologías que la apoyan, concluyendo que la Web 2.0 no es una tecnología en sí, sino una actitud de camb
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Web 2 0
El resumen del documento es el siguiente:
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final, que generan colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. Define nuevos proyectos en Internet preocupados por brindar mejores soluciones para el usuario. Además, enfatiza la necesidad de renovar y mejorar proyectos constantemente debido a la evolución natural de Internet.
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El resumen del documento es el siguiente:
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final, que generan colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. Define nuevos proyectos en Internet preocupados por brindar mejores soluciones para el usuario. Además, enfatiza la necesidad de renovar y mejorar proyectos constantemente debido a la evolución natural de Internet.
Web
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final que permiten la colaboración a través del web. No es una tecnología en sí, sino una actitud de desarrollar aplicaciones que generen interacción y reemplacen las de escritorio. Se caracteriza por proyectos que brindan mejores soluciones al usuario, aprovechando tecnologías como las redes sociales.
Wed 2
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final, siendo una actitud más que una tecnología. Se trata de la transición hacia aplicaciones que funcionan a través del web y generan colaboración y servicios que reemplazan las aplicaciones de escritorio. El término Web 2.0 se ha popularizado aunque la tendencia ha estado presente desde hace tiempo.
2 h web2..0 denohemi
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. No existe una receta única para el Web 2.0, pero se caracteriza por el uso de tecnologías que permiten la evolución continua de los proyectos en Internet centrándose en mejorar continuamente la experiencia del usuario.
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La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. No existe una receta única para el Web 2.0, pero se caracteriza por el uso de tecnologías que permiten la evolución continua de los proyectos en Internet centrándose en mejorar continuamente la experiencia del usuario.
Web 2.0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final y la colaboración. No es una tecnología en sí, sino una actitud de desarrollar aplicaciones que generen interacción y servicios en línea en lugar de aplicaciones de escritorio. Apoyan este modelo tecnologías emergentes que permiten seguir la evolución del web de forma colaborativa.
Qué es la web 2
La Web 2.0 representa la transición de aplicaciones tradicionales a aplicaciones basadas en la web que fomentan la colaboración y servicios en línea. Se caracteriza por aplicaciones que permiten la participación de los usuarios y la innovación descentralizada. La Web 2.0 no es una tecnología en sí misma, sino más bien una actitud de constante evolución y mejora de proyectos en línea.
Web 2.0
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final. No es una tecnología en sí, sino una actitud hacia el desarrollo de aplicaciones web que generen colaboración y reemplacen las aplicaciones de escritorio. Apoyándose en tecnologías como Ajax y las redes sociales, la Web 2.0 permite a los usuarios participar en la creación y distribución de contenidos en lugar de solo consumirlos.
Web 2
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas en el usuario final, que generan colaboración y reemplazan las aplicaciones de escritorio. Se trata de una actitud más que una tecnología, que ha definido nuevos proyectos en Internet preocupados por brindar mejores soluciones para los usuarios.
Presentacion web 2.0
Este documento describe la Web 2.0 como la evolución de aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración y reemplazan aplicaciones de escritorio. Provee ejemplos como Google AdSense, Flickr, BitTorrent y Wikipedia para ilustrar esta transición. Además, discute tecnologías como etiquetas y wikis que apoyan la Web 2.0 y enfatiza que la actitud de cambio constante es más importante que cualquier tecnología en particular.
Presentación Web 2.0
Este documento describe la Web 2.0 como la evolución de aplicaciones tradicionales a aplicaciones enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración. Provee ejemplos como Google AdSense, Flickr, BitTorrent y Wikipedia para ilustrar esta transición. También discute tecnologías como etiquetas y wikis que apoyan la Web 2.0 y concluye que la actitud de cambio constante es más importante que cualquier tecnología en particular.
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PRESENTACION KAREN REY
- 2. La Web 2.0 es la representación de la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final. El Web 2.0 es una actitud y no precisamente una tecnología.
- 3. La Web 2.0 es la transición que se ha dado de aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones que funcionan a través del web enfocadas al usuario final. Se trata de aplicaciones que generen colaboración y de servicios que reemplacen las aplicaciones de escritorio.
- 4. La innovación surge de características distribuidas por desarrolladores independientes. La web es la plataforma La información es lo que mueve al Internet Efectos de la red movidos por una arquitectura de participación.
- 5. ¿En qué nos sirve la Web 2.0? El uso de el término de Web 2.0 está de moda, dándole mucho peso a una tendencia que ha estado presente desde hace algún tiempo. En internet las especulaciones han sido causantes de grandes burbujas tecnológicas y han hecho fracasar a muchos proyectos.
- 6. ¿Qué tecnologías apoyan a la Web 2.0? El Web 2.0 no significa precisamente que existe una receta para que todas nuestras aplicaciones web entren en este esquema. Sin embargo, existen varias tecnologías que están utilizándose actualmente y que deberíamos de examinar con más cuidado en busca de seguir evolucionando junto al web. Constantemente estaban surgiendo nuevas aplicaciones y sitios con sorprendentes funcionalidades. Y así se dio la pauta para la Web 2.0 confenrence que arranca en el 2004 y hoy en día se realiza anualmente en San Francisco, con eventos adicionales utilizando la marca en otros países.