Proyecto Planeación Estrategica

1. Oxalis
YULIANA LOPEZ F
MARILU LOPEZ L
ESTEFANNY VILLADA V
MIGUEL STIVEN QUINTERO
JHON EIDER GARZON R
LUIS DAVID VARGAS J

2. A continuación veremos la planeación
estratégica realizada al almacén Oxalis, que
contiene logotipo, misión, visión, entre otros,
y las evidencias respectivas.

3. Es una pequeña empresa

4. Oxalis

5.  Dirección:
Calle 20 Bolívar N° 19-15
Montebello
 E-mail: oxalistuestilo@hotmail.com
 Tel: 3122844855
 Lema: la moda es nuestra pasión y el estilo
nuestra razón

7. Es una empresa que se dedica a la actividad
comercial.

8.  Dar
a conocer los avances paulatinos que
hemos obtenido, en la empresa donde
estamos realizando las prácticas.
 Aplicar
todos los conceptos y pautas para
realizar la planeación estratégica en la
empresa.

9. Su creación fue a principios del 2012, surgió a
partir de la necesidad de crear empresa, pues
su propietaria es muy persistente y decidida al
mirar los objetivos que se traza a futuro,
viendo nuevas oportunidades en Montebello.
Demostrando el gusto que tiene por las
plantas, exactamente por la especie Oxalis le
dio ese nombre a su almacén.

10. Oxalis
se
dedica
a
la
fabricación,
comercialización y distribución de ropa, las
últimas tendencias en moda y una amplia
gama de todos los productos relacionados con
esta.

12. Somos una entidad comercial, dedicada a la
producción y fabricación de moda vanguardista,
buscando satisfacer los gustos y necesidades de
nuestros clientes, brindando una asesoría de las
últimas tendencias del mundo de la moda.

13. Ser en el 2022, un centro de moda, con las últimas
tendencias, tener la marca posicionada en el
mercado regional y prestar todos los servicios
relacionados con estilo y moda.

15. La creatividad, la
práctica de nuevos
conceptos
empresariales, la adopción de
nuevas tecnologías y servicios, mantienen la
Empresa competitiva, líder en el mercado y
garantizan su permanencia en el futuro.

16. La entrega en el trabajo, la satisfacción del
cliente interno y externo, la puntualidad y el
respeto por los acuerdos convenidos son el
comportamiento permanente de todas las
personas que conforman la organización.

17. Satisfacer las necesidades del cliente,
garantizando una solución efectiva y oportuna
que supere sus expectativas, mediante la
integración de procesos, recursos y talento
humano, para asegurar su permanencia en la
compañía.

18. La organización propicia el crecimiento y
proyección personal en las esferas intelectual,
espiritual, física y socio afectiva.
Así mismo, reconoce y valora la experiencia de
vida y el conocimiento en cada persona

19. La Empresa generará condiciones de ambiente
adecuado bajo normas de confianza, armonía
y apoyo para alcanzar los objetivos de la
organización.

21. Todo nuestro esfuerzo está orientado a
comprender las necesidades de nuestros
clientes, cumpliendo con los objetivos de los
trabajos y servicios, en calidad, coste y plazo.

22. La solidez de la empresa y la satisfacción de
los propietarios se consiguen generando un
adecuado nivel de beneficios y dando el
servicio requerido por el cliente.

23. Incentivamos la motivación, la participación,
la formación y el desarrollo de todos los
miembros de la organización para conseguir el
éxito de nuestra empresa. La prevención de
riesgos laborales es la mejor garantía para la
seguridad y salud de nuestros trabajadores.

24. Consideramos a nuestros proveedores como
colaboradores, buscando el beneficio mutuo,
conjuntando empeño y creatividad para repercutir al
cliente las mejoras en calidad, servicio e innovación,
estableciendo, si es posible, relaciones a largo plazo.

25. Tenemos que buscar la excelencia de nuestros
productos y servicios, nuestras capacidades técnicas,
nuestras
relaciones
humanas
y
nuestra
competitividad.

26. La calidad se consigue a través de la
prevención y no de la inspección. Cada uno de
nuestros colaboradores es responsable de la
calidad de los productos y servicios que
genera.

27. POCA MERCANCIA
LA PUBLICIDAD
INCOMODIDAD DEL VESTIER
SU UBICACIÓN
LA IMPLANTACIÓN DE LA
MARCA OXALIS
 EL ESTILO

30. GERENTE
ADMINISTRADOR
JEFE DE PRODUCCIÓN
SUPERVISOR SEC. A
DIRECTOR DE VENTAS
SECCION C.
PRODUCCION
DISEÑADORES
PERSONAL DE BASE
VENDEDORES
ETIQUETADO Y EMPAQUE

41. Comprendimos con este trabajo la importancia
de la planeación estratégica, como beneficia a
la empresa en su entorno, tanto interno como
externo y establecimos las capacidades de
cada empleado con sus respectivas funciones.