AMARA LTDA es una empresa colombiana dedicada a la fabricación y distribución de accesorios para mujer. Su misión es ofrecer productos de calidad con un buen servicio al cliente a largo plazo y extender su cadena de tiendas. Su visión es dar a conocer su marca en el mercado nacional e internacional satisfaciendo las necesidades de la mujer moderna. La empresa busca tomar ventaja sobre la competencia con productos diferenciados y crear una marca valorada.

1. AMARA LTDA

2. Es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de accesorios para mujer, ingresando al mercado laboral colombiano contribuyendo con la generación de empleo. El nombre de nuestra empresa es alusivo a la mujer, ya que su significado es: ( MUJER TOTALMENTE BELLA), nuestros productos están inspirados en una mujer con estilo, que le gusta estar innovando constantemente reflejando su belleza, inteligencia y seguridad.

3. MISION Queremos que el producto tenga una proyección a largo plazo, aplicando diversas técnicas basadas en la calidad, puntualidad, la buena producción y brindar un buen servicio al cliente. Ser la mejor empresa de línea femenina, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Americano, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad. VISION Darnos a conocer en el mercado con nuestro producto para así satisfacer las necesidades de la mujer mostrándose joven, tierna, y ante todo exaltando su belleza. Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como e internacional.

4. FUNCIONES FORMULA, DESARROLLA LIDERA Y DIRECCIONA METODOS PARA LA ELABORACION DEL PRODUCTO BAJO LA SUPERVICION Y CONTROL DE SU EQUIPO DE TRABAJO A QUIENES DELEGA FUNCIONES DE , MANO DE OBRA, EQUIPO, INSTALACIONES, MATERIALES Y HERRAMIENTAS REQUERIDAS. CUMPLE Y HACE CUMPLIR LAS DECICIONES ADOPTADAS POR LA ASAMBLEA Y LA JUNTA DIRECTIVA Y PRESENTA A LA JUNTA DIRECTIVA EL INFORME SEMESTRAL. GERENTE: DELEGA, TANTO LAS FUNCIONES COMO EL PODER PARA TOMAR DECISIONES, DANDO SUFICIENTE AUTONOMIA DE ACCION A SUS COLABORADORES. COMPARTE OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE SU DEPARTAMENTO Y DE LA ORGANIZACIÓN. ANALIZA Y EVALUA CONJUNTAMENTE CON SUS COLABORADORES, LOS LOGROS ALCANZADOS, LAS CAUSAS DE LAS DESVIACIONES Y LAS POSIBLES MEDIDAS CORRECTIVAS. Y MAS QUE EJERCER EL CONTROL PRESTA APOYO NECESARIO PARA EJERCER BIEN LAS TAREAS. OBJETIVOS DE LA EMPRESA 1. tomar ventaja sobre la competencia con producto diferenciado y con la creación de una marca de alto valor. 2. nuestro recurso humano responde a necesidades del usuario por ello tratamos de anticipar futuros gustos, preferencias o tendencias en la industria de la moda. 3. nos enfocamos de hacer las cosas bien y esperamos que los demás le siga. Un objetivo clave es dar buen servicio y ganar sin obligar al cliente 4. no buscamos lastimar la competencia, buscamos superarnos. 5. la empresa debe mantener un alto prestigio de sus productos. 6. lograr un continuo crecimiento de las utilidades. 7. proporcionar al personal oportunidades para que desarrolle su potencial dentro de la empresa.

5. DEBILIDADES - Somos una empresa muy joven -No hay disponibilidad financiera para efectuar las inversiones requeridas. - Atraso en investigación y desarrollo. - Débil imagen en el mercado. - Débil red de distribución. - Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia. - Costos unitarios generales más altos en relación con los competidores clave. OPORTUNIDADES - Ingresar en nuevos mercados o segmentos. - Expandir la línea de productos para satisfacer una gama mayor de necesidades de los clientes. - Diversificarse en productos relacionados. - Integración vertical (hacia adelante o hacia atrás). - Eliminación de barreras comerciales en mercados foráneos atractivos. - Crecimiento en el mercado más rápido -Incremento en las ventas y productos sustitutos. - Creciente poder de negociación de clientes o proveedores.

6. FORTALEZAS - Buena imagen de los compradores. - Estrategias de las áreas funcionales bien ideadas. -Habilidades para la innovación de productos. - Dirección capaz. - Mejor capacidad de fabricación. -La compañía cuenta con un producto novedoso. -La calidad es un objetivo permanente de la gerencia. - El grupo humano está comprometido y en buena proporción dispuesto a buscar el progreso de la empresa. AMENAZAS -complacencia entre las compañías rivales. - crecimiento en el mercado más lento. -entrada de competidores foráneos con costos menores. -cambios adversos en los tipos de cambio y las políticas comerciales de gobiernos extranjeros. -requisitos reglamentarios costosos. -cambio en las necesidades y gustos de los compradores. - La necesidad de inversión para poder competir en los mercados mundiales es muy alta.

7. - JUNTA DIRECTIVA GERENTE GENERAL AREA DE PRODUCCION AREA DE EMRCADEO AREA FINANCIERA AREA ADMINISTRATIVA PRODUCTOS VENTAS

8. TAMAÑO DEL MERCADO OBJETIVO Y MERCADO POTENCIAL Nuestro producto como ya antes mencionado va dirigido a una población de características específicas tales como: Mujeres de 15 a 35 años de edad, con un ingreso superior a 2 SMLV, una mujer con estilo juvenil, fresco, casual-urbano.

9. ESTRATEGIA DE PRECIOS El precio de venta de introducción esta entre $40.000 y $50.000, el cual varía dependiendo el tipo de materiales usados en cada referencia. Se fijan precios relativamente bajos, para estimular el crecimiento del mercado y apoderarnos de una gran parte del mismo. La empresa se encargara de manejar un solo precio a todas las referencias, sin importar donde se encuentre el punto de venta, con esto se lograra que el cliente confíe en la empresa.

10. IDEA DE NEGOCIO Confección y distribución de accesorios para mujer con decoración en pedrería y artesanal. CARACTERISTICAS DEL NEGOCIO 1. Esta idea de negocio surge con el propósito de entrar a un mercado competitivo donde se encuentra una necesidad que no ha sido completamente satisfecha. 2. La problemática social que afronta el país por estos días, ha hecho que nuestra idea de negocio también brinde la oportunidad a población vulnerable y marcada por la violencia que puedan acceder a un trabajo digno y reconocido en nuestra empresa. 3. Nuestra empresa manejara los más altos índices de calidad de producción y sin dejar a un lado nuestra calidad humana.

11. PUBLICIDAD SE VA A HACER EN FOLLETOS: CON LA IMAGEN ES DE MODELOS