Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptx
Experiencia de la empresa en la interacción con la academia y el gobierno
1. COMUNA 20 DE CALI
TALLER
RETOS DESDE LA SALUD BUCAL A LA SALUD
GENERAL DE LA POBLACIÓN INFANTIL
LA IMPORTANCIA DE LAS ALIANZAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
EXPERIENCIAS DE LA EMPRESA EN LA
INTERACCIÓN CON LA ACADEMIA Y EL
GOBIERNO
María Beatriz Ferro
Directora Académica
Colgate Palmolive - Región Andina
5. REFERENTE CONCEPTUAL
MODELO TRIPLE HÉLICE
Proceso conceptual que considera la vinculación como
una consecuencia evolutiva del proceso de innovación
Disminución gradual de las diferencias entre disciplinas e instancias
Se constituye entre tensiones y equilibrios, encuentros y desencuentros,
que construyen una relación entre la universidad y la empresa con la
participación del estado
Complejidad del concepto de vinculación teniendo en cuenta el entorno
GOBIERNO UNIVERSIDAD
EMPRESA
EMPRESA
Henry Etzkowicz, historiador y sociólogo,
Chair en Gerencia de la innovación ,
creatividad y empresa de la Universidad de
Negocios de New Castle.
Referencias: *H. Etzkowitz, Science Policy Institute Stockholm. « The Triple Helix of Univeristy -Industry-Gonverment Relations» University-Industry-
Government: The Triple Helix Model of Innovation henry Etzkowitz Business School Newcastle University
6. TIEMPO
Carayanis & Cambell, 2009, citado por Bermeo H, y col. Ponencia XV
Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica. Porto, Oct, 2013
EMPRESA
MODELO
MODIFICADO
TRIPLE HÉLICE III
EMPRESA
GOBIERNO UNIVERSIDAD
EMPRESA
MODELO DE LA
QUÍNTUPLE HÉLICE
GOBIERNO UNIVERSIDAD
SOCIEDAD
EMPRESA
MEDIO
AMBIENTE
MODELO DE LA
CUÁDRUPLE HÉLICE
GOBIERNO UNIVERSIDAD
EMPRESA SOCIEDAD
Loet Deysdorf,
sociólogo y
bibliómetra, senior
lecturer de la
Universidad de
Amsterdam
7. EXPERIENCIAS ALIANZAS
GOBIERNO
Central/
Local
ACADEMIA
Facultades -
Asociaciones
Gremio /
Asociaciones
Gremiales /
Científicas
COLGATE
Individuo Familia Comunidad
8. OPS
GOB. LOCALES
UNIVERSIDADES
GOB. LOCALES
UNIVERSIDADES
ASOCIACIONES
GOB. LOCAL
UNIVERSIDADES
ISLA GRANADA,
(BARBADOS, PUERTO
RICO, RD, GUYANA,
JAMAICA, TRINIDAD.)
EXPERIENCIAS
ALIANZAS COLGATE
MÉXICO, GUATEMALA,
HONDURAS, COLOMBIA, PERÚ
SOFAR
MÉXICO, COLOMBIA, BRASIL,
VENEZUELA
EUROPA, GRECIA, TURQUÍA,
CHINA, MALASIA, AUSTRALIA
AFLC
GRENADA
ACFO
SECRET.
EDUCACIÓN
CAMPAÑA ESCOLAR
>80 países
>700 millones niños
30 idiomas
**COLOMBIA,
9. SOFAR
Salud Oral & Factores de Riesgo
• Detección y prevención de principales patologías orales
por parte de los equipos de atención primaria en salud
• Validación de Módulos de Salud Oral en cada país
• Investigación UPCH - Perú
• Capacitación presencial y virtual del talento humano
(Curso virtual U El Bosque)
11. AFLC
Alianza por un Futuro
Libre de Caries
Todo niño o niña que nazca a partir
de 2026 deberá permanecer libre de
caries por el resto de su vida.
Los miembros regionales de la Alianza habrán integrado
y apropiado sistemas completos de prevención, manejo
y monitoreo de la caries dental a nivel local.
El 90% de las facultades de odontología y asociaciones
dentales habrán adoptado y promovido el paradigma actual de
la caries como un proceso continuo.
12. GRENADA
Proyecto de Salud Oral para el Caribe
• NYU, U PR, U.Sto Domingo, PUCMM,
• 26000 niños /3 años (2010 -2013)
• Programa preventivo Escuelas
• Disminución significativa de caries
• Vinculación de Ministerio de Educación
y de Salud
13. GRENADA
Proyecto de Salud aplicado en Colombia
• Implementación de un programa
preventivo para salud bucal en primera
infancia y escolares => Sogamoso
• Fortalecen el desarrollo y cumplimiento
de los objetivos estratégicos del plan
territorial de salud 2012-2015 en el
municipio
• Suma de voluntades de la administración
municipal, la empresa privada y la
academia
14. CAMPAÑA
ESCOLAR
• Desde 1940 programas de
Salud Oral en escolares en
el mundo. 43 años en Col
• >40 millones niños
(700000: 2013) 3.100 prof
• 3 Libros de experiencias
comunitarias - ACFO
1
9
9
4
w
w
C
O
L
1
9
9
6
18. Academia, Gobierno, Empresa
GOBIERNO UNIVERSIDAD
Salud
Individual y
Colectiva
COMUNIDAD TIEMPO
INDUSTRIA
Ahora:
19. ¿Qué le corresponde
a cada sector?
APORTES
-Recursos
•Tecnológicos
•Financieros
•Comunicativos
SECTOR
PRIVADO
RESULTADOS
•Redes
•Programas sostenibles
•Optimización
de Recursos
20. ¿Qué le corresponde
a cada sector?
Aportes
• Evidencia científica
• Transferencia de
conocimiento
ACADEMIA
Resultados
• Oportunidades de
investigación
• Proyección e impacto
en la comunidad
SECTOR
PRIVADO
21. ¿Qué le corresponde
a cada sector?
SECTOR
PÚBLICO
ACADEMIA
SECTOR
PRIVADO
Aportes
•Políticas públicas
•Implementación PP
•Sostenibilidad
Resultados
•Información epidemiológica
•Análisis sociales
•Talento humano
•Red de servicios
23. Más que conflicto de
intereses debe haber…
…Convergencia y
Confluencia de intereses
Nuevo Paradigma:
Iniciativas concertadas y sinérgicas construidas en
objetivos comunes y soportadas en una nueva clase
de valores compartidos
GRACIAS
Notas del editor
Aunque son conocidas algunas experiencias de trabajo en conjunto de algunos sectores, hay un camino largo por recorrer hacia un verdadero trabajo mancomunado que persiga este fin común y que por supuesto redunden en beneficios para el cumplimiento de sus propias misiones.
A partir de un referente teórico esta intervención pretende compartir las experiencias de una compañía privada dedicada al cuidado de la salud oral a nivel mundial, con los otros sectores en diferentes países de Latinoamérica y específicamente en Colombia.
La confluencia de diferentes actores en pro de la salud y el bienestar del individuo y de la comunidad , se ha pretendido categorizar para esta presentación en una triada compuesta en primer lugar por el sector público reconocido como el gobierno, el estado o mejor las entidades gubernamentales tanto centrales como locales; en segundo lugar por el sector profesional constituido tanto por la academia como por el gremio en el que se conllevan las asociaciones científicas y gremiales, las facultades del área de la salud y sus asociaciones; y en tercer lugar como sector privado, representado por la industria o la empresa privada, específicamente relacionada con productos farmacéuticos o de higiene oral y personal.
Estas interacciones que suelen aparecer de manera unidireccional o bidireccional en algunos casos, con mayor preponderancia de uno u otro sector sobre los otros, ya han empezado a mostrar algunos ejemplos de una verdadera sinergia las cuales desde la experiencia particular de Colgate-Palmolive deseamos compartir en este foro.
Particularmente desde el sector privado , el cumplimiento de su misión y la responsabilidad social, así como las necesidades de unir recursos para generar proyectos de sostenibiulidad e impacto, con apoyo en las políticas públicas para su desaerollo y de la academia en el aporte del conocimiento para el desarrollo de nuevas tecnologías, se convierte en un actor detemrinante en esta triada.
Esta intervención se desarrollará inicialmene desde un referente conceptual, para luego compartir unas experiencias de Alianzaas exitosas con entes gubernamentales y con la academia para concluir con una visión de proyección para unas alianzas efectivas.
Históricamente algún tipo de conexión o alianza ente la universidad y el estado parece iniciarse en la Universidad de Berlín en 1810 con el concepto de universidad investigativa, en la que se ve la función de la universidad más allá de la docencia. Hacia la segunda guerra mundial se observa la vinculación del gobierno de Usa con universidades para el desarrollo de tecnología. Un ejemplo claro de universidad pionera en este aspecto es la Universidad de Stanford. Después de la segunda guerra mundial y con el inicio de la guerra fría se empezó a ver la vinculación de la empresa a la universidad en alianza estratégicas para le desarrollo de tecnologías y la formación de recurso humano en áreas de necesidad específica. Ejemplos significativos de sto se enuentran entre otros en Brasil, México e incluso en Colombia.
Dentro de los diferentes modelos propuestos para las alianzas efectivas entre la universidad el gobierno y la empresa se destaca el modelo de innovación de la triple hélice propuesto en 2008 por Henry Etzkowicz, historiador y sociólogo, Chair en Gerencia de la innovación , creatividad y empresa de la universidad de negocios de new castle.
Es así como lo describen como un Proceso conceptual que considera la vinculación como una consecuencia evolutiva del proceso de innovación, que parte de una disminución gradual de las diferencias entre disciplinas e instancias, y se consittuye entre las tensiones y equilibruos, encuentros y desencuentros, que van construyendo una relación entre la universidad y la empresa con la participación del estado, y en el que destacan la importancia de tener en cuenta la complejidad del concepto de vinculación teniendo en cuenta el entorno.
Más adelante Eyzkowitz y Loet Deysdorf, sociólogo y bibliómetra, senior lecturer de la universidad de Amsterdam, proponen una serie de modificaciones al modelo de triple hélice III a frin de generar un modelo dinámico en el tiempo en donde las esferas institucionales dan lugar a un movimiento de interacción constante entre las relaciones de la universidad con la empresa, la universidad con el estado, la empresa con el estado y un avance con relación al tiempo en la zona de triple interacción, en el que en una espiral ascendente basado en el modelo biológico del ADN, se da la transformación de relaciones bilaterales a relaciones trilaterales a lo largo del tiempo, como mutuamente complementarias
Sin embargo, este y sus modificaciones no son los únicos modelos propuestos en la literatura. Se han visto otras evidencias en relación de la relación de la universidad con su entorno. El modleo de la cuádruple héli e propuesto por Carayanis y cambell, 2009, surge como una extensión del primero e incluye a la sociedad como un cuarto actor clave en los procesos de transferencia de tecnología y conocimientos, así como en el desarrollo del conjunto de sectores.
En segunda instancia queremos compartir algunas de las experiencias de alianzas exitosas en la región y en Colombia en la que se han involucrado los tres sectores academia gremio gobierno con la empresa, reconociendo como gremio las sociedades científicas y gremiales, como gobierno las entidades a nivel central y local y como academia las facultades del área d ela salud y las asociaciones de facultades nacionales y regionales. Estas experiencias de alguna manera pueden servir de ejemplo para esta dinámica de mutua colaboración en beneficio de las comunidades.
El primer proyecto concertado por la oficina de la OPS en Washington y la compañía en USA, para América Latina es el Proyecto de Salud Oral y Factores de Riesgo, el cual se etapa implementado en México, Guatemala, Honduras, Colombia y Perú, y la participación de universidades en cada y con diferentes grados de aproximación en cada país de acuerdo a las circunstancias particulares.
El segundo proyecto a mencionar es la Alianza por un Futuro Libre de Caries, iniciativa mundial desde la compañía con el apoyo de los principales investigadores en caires en el mundo y con desarrollo en el Reino Unido, y en Latinoamérica en México >Colombia Brasil y e inicios en Costa Rica y Panamá.
En tercer lugar un proyecto recientemente culminado en su fase inicial para ser expandido en la región, el proyecto Grenada, una isla del caribe para la prevención de caries en población escolar.
Por último pero no menos importante, el plan escolar desarrollado en XXX países particularmente en colombia se desarrolla en cooperacion con la Asociación Colombiana de Faultades ACFO y las secretarías de educación y las alcaldías.
El rpoyecto SOFAR coo fue mencionado, tiene como objeto la detección y prevención de las principales patologías otales por parte de los equipos de atención primaria en salud.
Par aesto se han diseñado tres modulos de salud oral los cuales pretender¿n ser adoptados yt adaptados a cada país de aucerdo con su eprtinencias, y que está siendo soportaod por un proyecto de investigación en la Universidad Peruana Cayetano heredia de Lima con XXX niños
<de otra parte cxon el fin de diseminar el concimiento y la capcitación de este recurso humano se dará inicio al desarrollo de un curso virtual bajo la paltaforma moodle con al Universidad El Bosque que llegue a todos los paises de habla hispana
La Alianza por un futro libre de caires tiene unas metas planteadas en el 2016, 2020, 2016 para llwgar a unas comunidades sin caries, y para una mayor familiarización con el proyecto se comparitrá el siguiente video
La Alianza por un futro libre de caires tiene unas metas planteadas en el 2016, 2020, 2016 para llwgar a unas ocmunidades sin caries, y para una mayor familiarización con el proyecto se comparitrá el siguiente video
El proyecto de Slaud oral para el catibe iniciado en la isla de Grenada es un proyecto desarrollado con la Universidad de Nueva York y la Universidad de Puerto Rico en el que se llegó a 26000 niños en los que al cabo de tres años se logróa la disminución significativa de superficies y dientes con caries gracias a un programa preventivo a nivel de las escuelas, con el apoyo y la vinculación del Minsierio de Salud y de Educación
El proyecto de Slaud oral para el catibe iniciado en la isla de Grenada es un proyecto desarrollado con la Universidad de Nueva York y la Universidad de Puerto Rico en el que se llegó a 26000 niños en los que al cabo de tres años se logróa la disminución significativa de superficies y dientes con caries gracias a un programa preventivo a nivel de las escuelas, con el apoyo y la vinculación del Minsierio de Salud y de Educación
El plan escolar ha llegado en colombia en 2013 a 700000 niños y a 3100 profesores escolares. En la may´ría de los sitios 4en conjunto cn las facultades de odontoogía y en llos otros con .las secretaraias de salu d. Un recuento de nestas experiencias s eha plasmado en el libro de experiencias comunitarias que lleva dos verisone spublicadas y su tercera versión
Para concluir con la proyección de estas experiencias en el marco del modelo teórico de la triple hélice en la que se contemplan los tres sectores el académico, el gubernamental y el privado retoma los siguientes aspectos:
Finalmente en cada proyecto para la comunidad y en la comunidad, es determinante la vinculación de la comunidad en la identificación de su propia situación y necesidades para el desarrollo e implementación de proyectos específicos
Para concluir con la proyección de estas experiencias en el marco del modelo teórico de la triple hélice en la que se contemplan los tres sectores el académico, el gubernamental y el privado retoma los siguientes aspectos: