Un proyecto informático es un sistema que involucra personas y tecnologías para alcanzar resultados específicos en sistemas de información, empezando generalmente con una solicitud de requerimientos. La gestión de estos proyectos exige planificación, coordinación y control, además de contar con un equipo especializado para su desarrollo y ejecución. Los tipos de proyectos abarcan desde la investigación básica hasta el desarrollo de software, cada uno con distintos niveles de libertad y objetivos a cumplir.

2. 
 Un proyecto informático es un sistema de cursos de
acción simultáneos y/o secuenciales que incluye
personas, equipamientos de hardware, software y
comunicaciones, enfocados en obtener uno o más
resultados deseables sobre un sistema de
información.
QUÉ ES UN PROYECTO
INFORMÁTICO

3. 
El inicio de un proyecto informático generalmente está
dado en la solicitud de requerimientos de los usuarios,
y siendo que los diferentes sistemas de Información
abordan los diferentes tipos de problemas
organizacionales; podemos clasificar a los Sistemas de
Información según sean las aplicaciones que necesite
cada usuario en:
 Sistemas de Transacciones,
 Sistemas de Soporte para la toma de decisiones,
 Sistemas Expertos.

4. 
 El primer concepto ha tener en cuenta al
desarrollar un proyecto es que este siempre tiene
como objetivo un beneficio, pero no
necesariamente económico, si bien los demás
beneficios (de servicio, de imagen, etc.) suelen
tener a largo plazo repercusiones económicas. El
proyecto informática debe ser entendido como
una decisión estratégica de la empresa, bien
como consecuencia de una necesidad de
informatizar una tarea o bien para mejorarla, por
propia evolución o por cambios estratégicos.
ORGANIZACIÓN DEL
PROYECTO INFORMÁTICO

5.  Capacitar a los alumnos para que comprendan y
apliquen las técnicas actuales para la gestión de
proyectos en los que se encuentren como
responsables, y comprendan la problemática de
gestión, asociada al desarrollo de proyectos.
 Se tratan desde temas genéricos de la gestión de
proyectos (que es un proyecto, la planificación, la
organización y el control), hasta temas específicos
tales como la evaluación de proyectos o la
identificación de tareas.
 Los aspectos más específicos de la dirección, tales
como el comportamiento organizativo o las
habilidades para la dirección, se estudian en las
asignaturas optativas
OBJETIVOS DE PROYECTOS
INFORMATICOS

6.  La persona que decide o patrocina el proyecto es
generalmente alguien de cierto nivel en la empresa, que lo
encarga de forma directa o indirectamente a través del
departamento de informática a una persona que será el
responsable del mimo hasta su finalización e
implantación.
 Para desarrollar un proyecto hay que formar un equipo, el
equipo probablemente contara con especialistas de las
siguientes categorías:
 Analista funcional.
 Analista orgánico.
 Analista / programador.
 Programador.
AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL
PROYECTO INFORMÁTICO

7. 
 Planificar, que es la única forma de asegurar la
finalización del proyecto en el plazo adecuado
sin dejarlo en manos de la improvisación.
 Coordinar, para que todas las acciones de los
implicados en el proyecto tanto propios
(componentes del equipo de proyecto) como
externos (usuarios u otros departamentos o
empresas), sean eficaces y no den lugar a
conflictos.
 Controlar, para asegurar que se cumple lo
planificado y se obtiene la calidad requerida.
Funciones del jefe de proyecto

8. 
 Un Proyecto Informático lo componen un conjunto de tareas
independientes cuyo objeto es la realización de un software que
automatice el sistema de Información requerido por el usuario.
 Un proyecto nace a partir del momento en que se formulan sus
necesidades. La persona que se vaya a encargar de su dirección
tiene el deber de estudiarlas con los usuarios (clientes) y hacer el
estudio de viabilidad en sus dos principales vertientes:
1. Técnica
2. Económica
LA ELABORACIÓN DE UN
PROYECTO INFORMÁTICO

9. 
 Proyectos de investigación básica
La investigación básica es la que se realiza con total
libertad hasta el punto que a veces no existen
objetivos marcados. Su libertad es máxima y el riesgo
de no conseguir algún resultado es muy grande
TIPOS DE
PROYECTOS

10. 
 Proyectos de investigación aplicada
Existen menos grados de libertad y se pueden
marcar algunos objetivos a conseguir, no
obstante el riesgo sigue siendo alto en este tipo
de proyectos. Es en este tipo donde empieza a
aplicarse el concepto de proyecto definido
anteriormente, ya que cada investigación ira
dirigida a un propósito determinado y se le
asignaran unos recursos, aunque estos pueden
ser cambiantes con el tiempo.
TIPOS DE
PROYECTOS

11. 
 Proyectos de investigación y desarrollo.
Estos ya son aplicaciones muy específicas que han de
dar lugar a la producción de prototipos y donde se
realiza un diseñoprevio, se proponen unos objetivos y se
realiza un estudio de viabilidad.
 Proyectos correspondientes a la construcción deProyectos correspondientes a la construcción de
cualquier elementocualquier elemento
El grado de libertad de que se dispone en este tipo deEl grado de libertad de que se dispone en este tipo de
proyectos es todavía menor que en los anteriores, ya queproyectos es todavía menor que en los anteriores, ya que
conocemos el coste, la cantidad y la naturalezade losconocemos el coste, la cantidad y la naturalezade los
recursos.recursos.

12. 
 Con el objetivo de llevar a buen fin la gestión de
proyectos, es necesario que la organizacióncuente con
ciertos elementos claves. El conjunto de esos elementos
constituye un sistema de gestión de proyectos en el que
cada elemento es lo que denominaríamos un subsistema.
 Dado que todos los sistemasse componen de entradas,
salidas y un proceso que transforme las entradas en
salidas, lo mismo puede decirse de cada uno de los
componentes de un sistema de gestión de proyectos.
 El sistema de gestión de proyectos consta de siete
componentes o subsistemas, que son los siguientes:
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS

13. 
 Sistema de planificación
El sistema de planificación es posiblemente el más
importante, puesto que si se elabora un mal plan
probablemente será imposible realizar una correcta
ejecución del proyecto.
Una buena planificación facilita en gran medida las
tareas que se tengan que realizar con posterioridad
TIPOS DE SISTEMAS DE
PROYECTOS

14. 
Sistema de información
Es el sistema que se encarga de recopilar los datos necesarios
para que el director del proyecto sepa si el proyecto lleva la
dirección prevista.
Esa información debe ser puntual, procesados y distribuidos
Sistema de controlSistema de control
El control de un proyecto es una de las responsabilidades de unEl control de un proyecto es una de las responsabilidades de un
director de proyectos. El sistema de control debe utilizar los datosdirector de proyectos. El sistema de control debe utilizar los datos
sobre la situación del proyecto parasobre la situación del proyecto para
determinar las etapas del proyecto e iniciar acciones correctoras sideterminar las etapas del proyecto e iniciar acciones correctoras si
se produjera alguna discrepancia significativa que pudiera conllevarse produjera alguna discrepancia significativa que pudiera conllevar
el alejamiento de la consecución de los objetivos del proyectoel alejamiento de la consecución de los objetivos del proyecto

15. 
Sistema de técnicas y metodologías
En todo proyecto se hace uso de ciertas técnicas y metodologías
para realizarlo, consiguiendo por lo tanto una reducción en el
tiempo de duración de algunas tareas así como una mejora en la
calidad.
Sistema de organización
Con el fin de coordinar los esfuerzos de la gente, se establece
una organización, que debe definir sus límites en cuanto a su
autoridad, obligaciones y responsabilidad de los participantes. En
el caso de que los miembros de un proyecto no tengan autoridad,
no se sentirán responsables de sus acciones y será el director del
proyecto el que tenga que tomar todas las decisiones.