Este documento presenta una introducción a los proyectos informáticos, definiéndolos como sistemas de acciones para obtener resultados deseados sobre un sistema de información. Explica que los proyectos se clasifican según la aplicación requerida por los usuarios, como sistemas de transacciones o de soporte para la toma de decisiones. También describe los agentes involucrados en un proyecto informático y los tipos de proyectos, como de investigación o desarrollo. Finalmente, resume los componentes clave de un sistema de gestión de proyect
La informática trata el procesamiento automático de información mediante computadoras. Los proyectos informáticos representan intervenciones concretas para lograr resultados específicos. Actualmente, el concepto de proyecto se aplica al campo de la informática debido al aumento de la complejidad de los sistemas informáticos.
Un sistema de gestión de contenidos (CMS) permite crear y administrar contenido en páginas web a través de una interfaz que controla una base de datos. Los CMS permiten separar el contenido del diseño y dar formatos diferentes al sitio sin reformatear el contenido. Los primeros CMS fueron desarrollados por organizaciones con gran cantidad de contenido en línea para facilitar actualizaciones continuas.
El documento habla sobre la gestión de proyectos informáticos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para alcanzar objetivos específicos con recursos y tiempo limitados. Un proyecto pasa por cuatro fases: concepción, desarrollo, realización y terminación. La gestión de proyectos implica aplicar técnicas para alcanzar los objetivos y abarca aspectos técnicos, económicos, comerciales y estratégicos.
Este documento describe varios conceptos clave relacionados con proyectos informáticos. Explica que un proyecto incluye actividades y recursos limitados para lograr un objetivo, y que existen diferentes tipos de proyectos como de investigación, desarrollo e implementación. También cubre temas como la planificación, ejecución y control de proyectos, así como herramientas como diagramas de Gantt y de precedencias.
El documento describe los diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos de servicio, producción, estratégicos, de investigación básica, investigación y desarrollo e investigación aplicada. También describe los sistemas necesarios para la gestión de proyectos como planificación, información, control, técnicas y metodologías, cultural, humano y de gestión de proyectos. Finalmente, discute la dirección de proyectos y la organización e inicio de un proyecto informático.
El documento describe las cuatro dimensiones principales de un proyecto informático (técnica, económica, comercial y estratégica). También explica las diferentes estructuras organizativas que puede tener un equipo de desarrollo de proyectos y las fases y tareas típicas de un proyecto informático como el estudio de viabilidad, análisis, diseño, planificación, codificación, pruebas e implementación.
Proy00 Organizacion Del Proyecto Informaticoguesta3faf1
El documento describe diferentes estructuras organizativas para equipos de proyectos informáticos, incluyendo equipos no egoístas, equipos liderados por un programador jefe, y equipos descentralizados controlados. También discute la importancia de la comunicación efectiva entre los miembros del equipo para mejorar la moral, productividad y calidad del proyecto.
Este documento presenta una introducción a los proyectos informáticos, definiéndolos como sistemas de acciones para obtener resultados deseados sobre un sistema de información. Explica que los proyectos se clasifican según la aplicación requerida por los usuarios, como sistemas de transacciones o de soporte para la toma de decisiones. También describe los agentes involucrados en un proyecto informático y los tipos de proyectos, como de investigación o desarrollo. Finalmente, resume los componentes clave de un sistema de gestión de proyect
La informática trata el procesamiento automático de información mediante computadoras. Los proyectos informáticos representan intervenciones concretas para lograr resultados específicos. Actualmente, el concepto de proyecto se aplica al campo de la informática debido al aumento de la complejidad de los sistemas informáticos.
Un sistema de gestión de contenidos (CMS) permite crear y administrar contenido en páginas web a través de una interfaz que controla una base de datos. Los CMS permiten separar el contenido del diseño y dar formatos diferentes al sitio sin reformatear el contenido. Los primeros CMS fueron desarrollados por organizaciones con gran cantidad de contenido en línea para facilitar actualizaciones continuas.
El documento habla sobre la gestión de proyectos informáticos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para alcanzar objetivos específicos con recursos y tiempo limitados. Un proyecto pasa por cuatro fases: concepción, desarrollo, realización y terminación. La gestión de proyectos implica aplicar técnicas para alcanzar los objetivos y abarca aspectos técnicos, económicos, comerciales y estratégicos.
Este documento describe varios conceptos clave relacionados con proyectos informáticos. Explica que un proyecto incluye actividades y recursos limitados para lograr un objetivo, y que existen diferentes tipos de proyectos como de investigación, desarrollo e implementación. También cubre temas como la planificación, ejecución y control de proyectos, así como herramientas como diagramas de Gantt y de precedencias.
El documento describe los diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos de servicio, producción, estratégicos, de investigación básica, investigación y desarrollo e investigación aplicada. También describe los sistemas necesarios para la gestión de proyectos como planificación, información, control, técnicas y metodologías, cultural, humano y de gestión de proyectos. Finalmente, discute la dirección de proyectos y la organización e inicio de un proyecto informático.
El documento describe las cuatro dimensiones principales de un proyecto informático (técnica, económica, comercial y estratégica). También explica las diferentes estructuras organizativas que puede tener un equipo de desarrollo de proyectos y las fases y tareas típicas de un proyecto informático como el estudio de viabilidad, análisis, diseño, planificación, codificación, pruebas e implementación.
Proy00 Organizacion Del Proyecto Informaticoguesta3faf1
El documento describe diferentes estructuras organizativas para equipos de proyectos informáticos, incluyendo equipos no egoístas, equipos liderados por un programador jefe, y equipos descentralizados controlados. También discute la importancia de la comunicación efectiva entre los miembros del equipo para mejorar la moral, productividad y calidad del proyecto.
El documento habla sobre proyectos informáticos. Explica que un proyecto informático incluye personas, hardware, software y comunicaciones para lograr objetivos deseados en un sistema de información. Luego describe tres tipos de objetivos de un proyecto: de servicio, de producción y estratégicos. Finalmente, discute la organización de un proyecto informático y los agentes que intervienen en él.
El documento introduce los conceptos básicos de los proyectos informáticos. Explica que los objetivos de un proyecto pueden ser definidos por el cliente, la informática o el director general y pueden ser cualitativos o cuantitativos. También describe los tipos de proyectos de investigación e investigación y desarrollo, así como las diferencias entre proyectos públicos y privados. Finalmente, presenta las funciones clave de los componentes de un proyecto como el análisis funcional, el análisis orgánico y el programador.
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de informática. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de intereses o problemas a través de una propuesta desarrollada en etapas que produce un resultado final. También describe los objetivos de los proyectos, los tipos de proyectos, y los sistemas de gestión de proyectos incluyendo la planificación, información, control, técnicas
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la gestión de proyectos informáticos. Explica que un proyecto informático involucra personas, hardware, software y comunicaciones para lograr objetivos deseados sobre un sistema de información. También describe los tipos de proyectos, los sistemas de gestión de proyectos, los recursos necesarios y la importancia de la dirección de proyectos para equilibrar alcance, plazos, costos y calidad.
- Presenta el proyecto
integrado y su metodología
de trabajo.
- Explica las fases y
actividades a desarrollar.
- Motiva a los participantes
para la realización del
proyecto.
- Escuchar atentamente la
presentación del proyecto
integrado.
- Hacer preguntas para
aclarar dudas.
- Motivarse para la
realización del proyecto.
Lluvia de ideas
Brainstorming
Escucha activa
Preguntas
clarificadoras
PLANIFI-
CAR
Este documento describe los diferentes aspectos relacionados con la planificación y desarrollo de sistemas de información. Explica las diferentes etapas del ciclo de vida de un sistema como la planificación, análisis, diseño, implementación, pruebas e instalación. También cubre temas como las estimaciones al inicio de un proyecto de software, los estudios de factibilidad, y diferentes metodologías para el desarrollo como el modelo en cascada, prototipado y RUP.
El documento define un proyecto como un conjunto de tareas y actividades limitadas en el tiempo para alcanzar un objetivo específico con recursos dados. Explica que es importante definir claramente los alcances y metas del proyecto para evitar problemas futuros. También menciona algunos modelos comunes de ciclo de vida de proyectos de software e identifica ventajas y desventajas del modelo en cascada.
El documento describe los roles clave involucrados en un proyecto de sistemas de información. El jefe de proyecto dirige y coordina el proyecto. El equipo de proyecto, que incluye analistas funcionales, analistas orgánicos y programadores, desarrolla el proyecto siguiendo la planificación establecida. Cada rol tiene funciones específicas como el análisis funcional, diseño técnico y codificación.
PRESENTACION: PROYECTO DE SOFTWARE & ESTIMACION DE COSTECAMILO
El documento describe métodos para estimar el costo de un proyecto de desarrollo de software. Explica que la estimación de costos es importante para la toma de decisiones al comenzar un proyecto. Señala que los casos de uso ayudan a definir claramente los requisitos funcionales y el alcance del sistema. Luego introduce el método de puntos en casos de uso como un enfoque prometedor para estimar el tamaño y costo de un proyecto basado en su descripción mediante casos de uso.
Este documento introduce los conceptos básicos de los proyectos informáticos. Explica que un proyecto informático incluye personas, hardware, software y comunicaciones trabajando juntos para lograr objetivos deseados a través de un sistema de información. Luego clasifica los sistemas de información y describe los elementos básicos de un proyecto como actividades y recursos. Finalmente, detalla algunas razones comunes para iniciar un nuevo proyecto informático como mantenimiento, modificación, mejora, reemplazo o nueva capacidad.
El documento habla sobre la estimación de proyectos de software. Explica que la estimación es la primera actividad de planificación de un proyecto y que involucra determinar el tamaño, recursos y esfuerzo requeridos. También describe varias técnicas de estimación como descomposición basada en problemas, casos de uso y modelos como COCOMO. Concluye que usar múltiples técnicas y datos históricos puede mejorar la precisión de una estimación.
El documento presenta las credenciales y experiencia de Michael Rojas R. en ingeniería de software, incluyendo una maestría en ciencias de la computación y certificaciones en Microsoft, Java, Spring Framework y Android. También describe sus habilidades en el diseño de soluciones de tecnologías de la información y comunicación, así como conceptos clave de ingeniería de software como los modelos de proceso de software.
El documento introduce los conceptos de proyectos informáticos y su estructura. Explica que un proyecto informático tiene objetivos de servicio, producción y estratégicos. También describe los agentes involucrados, cómo surgen los proyectos informáticos y las causas potenciales de fracaso.
El documento habla sobre la gestión de proyectos de software. Explica que la gestión efectiva depende de planificar completamente el progreso del proyecto, incluyendo planes de calidad, validación, configuración, y mantenimiento. También describe la identificación de actividades, dependencias, estimación de recursos, asignación de personas, y creación de diagramas de red para calendarizar el proyecto. Finalmente, destaca la importancia de anticipar riesgos y desarrollar estrategias para mitigarlos.
Este documento describe los conceptos clave de un proyecto informático. Explica que un proyecto informático involucra personas, hardware, software y comunicaciones para lograr objetivos deseados en un sistema de información. Luego describe los tres tipos principales de objetivos de un proyecto y los diferentes tipos de proyectos. Finalmente, resume los componentes clave para la gestión exitosa de un proyecto informático como la planificación, información, control y factores humanos.
Este documento describe diferentes modelos de organización de equipos de proyectos informáticos. Explica que un equipo puede estar estructurado de forma independiente a la organización receptora del sistema. Luego, analiza tres tipos de estructuras organizativas: departamental, por proyectos y matricial, detallando sus características, ventajas e inconvenientes. Finalmente, enfatiza la importancia de alinear la organización del equipo con los objetivos del proyecto para garantizar su éxito.
Introduccion a los proyectos informaticos[1]mnolguin
Un proyecto informático es un conjunto de actividades interrelacionadas con un inicio y una finalización definida que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado en informática. Los proyectos informáticos generalmente comienzan con una solicitud de requerimientos de usuarios y pueden clasificarse según el tipo de aplicación requerida, como sistemas de transacciones o sistemas de soporte para la toma de decisiones. Los objetivos de un proyecto informático pueden ser de servicio, de producción o estratégicos.
1.2REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS (ACTORES INVOLUCRADOS)mataditoxd
Este documento describe los diferentes actores involucrados en el desarrollo de requisitos para un sistema, incluyendo usuarios finales, líderes de usuarios, personal de mantenimiento, analistas, programadores y personal de pruebas. También discute posibles problemas relacionados con la determinación de requisitos, como la falta de claridad de los usuarios, desacuerdos en el vocabulario entre desarrolladores y usuarios, y el intento de encajar soluciones existentes en lugar de adaptarse a las necesidades del cliente.
Este documento describe los métodos para evaluar proyectos informáticos. Explica que la evaluación se basa en estimar los beneficios y costos futuros de un proyecto. Luego detalla varios métodos como Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Valor Económico Agregado, árboles de decisión y simulación de Montecarlo. Finalmente, explica los pasos para realizar un estudio económico de un proyecto como calcular el flujo de caja y hacer un estudio financiero.
La planificación de proyectos de software implica estimar la duración, el esfuerzo y los recursos humanos necesarios. Se debe definir el alcance del software, evaluar los recursos de hardware, software y personal requeridos, y estimar los costos y el esfuerzo utilizando modelos empíricos como COCOMO o herramientas de estimación. La combinación de datos históricos y diferentes técnicas puede ayudar a mejorar la precisión de las estimaciones.
Analisis de requerimientos, Ingenieria de SoftwareMarvin Romero
El documento analiza los requerimientos para proyectos de software. Explica que más del 30% de los proyectos de software son cancelados y más del 70% fallan en entregar las características esperadas. Además, un proyecto promedio excede el presupuesto en un 189% y los plazos en un 222%. Luego, identifica factores clave para el éxito como involucrar usuarios, definir claramente los requerimientos y tener expectativas realistas. Finalmente, enfatiza la importancia de una buena administración de requerimientos para
El documento habla sobre proyectos informáticos. Explica que un proyecto informático incluye personas, hardware, software y comunicaciones para lograr objetivos deseados en un sistema de información. Luego describe tres tipos de objetivos de un proyecto: de servicio, de producción y estratégicos. Finalmente, discute la organización de un proyecto informático y los agentes que intervienen en él.
El documento introduce los conceptos básicos de los proyectos informáticos. Explica que los objetivos de un proyecto pueden ser definidos por el cliente, la informática o el director general y pueden ser cualitativos o cuantitativos. También describe los tipos de proyectos de investigación e investigación y desarrollo, así como las diferencias entre proyectos públicos y privados. Finalmente, presenta las funciones clave de los componentes de un proyecto como el análisis funcional, el análisis orgánico y el programador.
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de informática. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de intereses o problemas a través de una propuesta desarrollada en etapas que produce un resultado final. También describe los objetivos de los proyectos, los tipos de proyectos, y los sistemas de gestión de proyectos incluyendo la planificación, información, control, técnicas
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la gestión de proyectos informáticos. Explica que un proyecto informático involucra personas, hardware, software y comunicaciones para lograr objetivos deseados sobre un sistema de información. También describe los tipos de proyectos, los sistemas de gestión de proyectos, los recursos necesarios y la importancia de la dirección de proyectos para equilibrar alcance, plazos, costos y calidad.
- Presenta el proyecto
integrado y su metodología
de trabajo.
- Explica las fases y
actividades a desarrollar.
- Motiva a los participantes
para la realización del
proyecto.
- Escuchar atentamente la
presentación del proyecto
integrado.
- Hacer preguntas para
aclarar dudas.
- Motivarse para la
realización del proyecto.
Lluvia de ideas
Brainstorming
Escucha activa
Preguntas
clarificadoras
PLANIFI-
CAR
Este documento describe los diferentes aspectos relacionados con la planificación y desarrollo de sistemas de información. Explica las diferentes etapas del ciclo de vida de un sistema como la planificación, análisis, diseño, implementación, pruebas e instalación. También cubre temas como las estimaciones al inicio de un proyecto de software, los estudios de factibilidad, y diferentes metodologías para el desarrollo como el modelo en cascada, prototipado y RUP.
El documento define un proyecto como un conjunto de tareas y actividades limitadas en el tiempo para alcanzar un objetivo específico con recursos dados. Explica que es importante definir claramente los alcances y metas del proyecto para evitar problemas futuros. También menciona algunos modelos comunes de ciclo de vida de proyectos de software e identifica ventajas y desventajas del modelo en cascada.
El documento describe los roles clave involucrados en un proyecto de sistemas de información. El jefe de proyecto dirige y coordina el proyecto. El equipo de proyecto, que incluye analistas funcionales, analistas orgánicos y programadores, desarrolla el proyecto siguiendo la planificación establecida. Cada rol tiene funciones específicas como el análisis funcional, diseño técnico y codificación.
PRESENTACION: PROYECTO DE SOFTWARE & ESTIMACION DE COSTECAMILO
El documento describe métodos para estimar el costo de un proyecto de desarrollo de software. Explica que la estimación de costos es importante para la toma de decisiones al comenzar un proyecto. Señala que los casos de uso ayudan a definir claramente los requisitos funcionales y el alcance del sistema. Luego introduce el método de puntos en casos de uso como un enfoque prometedor para estimar el tamaño y costo de un proyecto basado en su descripción mediante casos de uso.
Este documento introduce los conceptos básicos de los proyectos informáticos. Explica que un proyecto informático incluye personas, hardware, software y comunicaciones trabajando juntos para lograr objetivos deseados a través de un sistema de información. Luego clasifica los sistemas de información y describe los elementos básicos de un proyecto como actividades y recursos. Finalmente, detalla algunas razones comunes para iniciar un nuevo proyecto informático como mantenimiento, modificación, mejora, reemplazo o nueva capacidad.
El documento habla sobre la estimación de proyectos de software. Explica que la estimación es la primera actividad de planificación de un proyecto y que involucra determinar el tamaño, recursos y esfuerzo requeridos. También describe varias técnicas de estimación como descomposición basada en problemas, casos de uso y modelos como COCOMO. Concluye que usar múltiples técnicas y datos históricos puede mejorar la precisión de una estimación.
El documento presenta las credenciales y experiencia de Michael Rojas R. en ingeniería de software, incluyendo una maestría en ciencias de la computación y certificaciones en Microsoft, Java, Spring Framework y Android. También describe sus habilidades en el diseño de soluciones de tecnologías de la información y comunicación, así como conceptos clave de ingeniería de software como los modelos de proceso de software.
El documento introduce los conceptos de proyectos informáticos y su estructura. Explica que un proyecto informático tiene objetivos de servicio, producción y estratégicos. También describe los agentes involucrados, cómo surgen los proyectos informáticos y las causas potenciales de fracaso.
El documento habla sobre la gestión de proyectos de software. Explica que la gestión efectiva depende de planificar completamente el progreso del proyecto, incluyendo planes de calidad, validación, configuración, y mantenimiento. También describe la identificación de actividades, dependencias, estimación de recursos, asignación de personas, y creación de diagramas de red para calendarizar el proyecto. Finalmente, destaca la importancia de anticipar riesgos y desarrollar estrategias para mitigarlos.
Este documento describe los conceptos clave de un proyecto informático. Explica que un proyecto informático involucra personas, hardware, software y comunicaciones para lograr objetivos deseados en un sistema de información. Luego describe los tres tipos principales de objetivos de un proyecto y los diferentes tipos de proyectos. Finalmente, resume los componentes clave para la gestión exitosa de un proyecto informático como la planificación, información, control y factores humanos.
Este documento describe diferentes modelos de organización de equipos de proyectos informáticos. Explica que un equipo puede estar estructurado de forma independiente a la organización receptora del sistema. Luego, analiza tres tipos de estructuras organizativas: departamental, por proyectos y matricial, detallando sus características, ventajas e inconvenientes. Finalmente, enfatiza la importancia de alinear la organización del equipo con los objetivos del proyecto para garantizar su éxito.
Introduccion a los proyectos informaticos[1]mnolguin
Un proyecto informático es un conjunto de actividades interrelacionadas con un inicio y una finalización definida que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado en informática. Los proyectos informáticos generalmente comienzan con una solicitud de requerimientos de usuarios y pueden clasificarse según el tipo de aplicación requerida, como sistemas de transacciones o sistemas de soporte para la toma de decisiones. Los objetivos de un proyecto informático pueden ser de servicio, de producción o estratégicos.
1.2REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS (ACTORES INVOLUCRADOS)mataditoxd
Este documento describe los diferentes actores involucrados en el desarrollo de requisitos para un sistema, incluyendo usuarios finales, líderes de usuarios, personal de mantenimiento, analistas, programadores y personal de pruebas. También discute posibles problemas relacionados con la determinación de requisitos, como la falta de claridad de los usuarios, desacuerdos en el vocabulario entre desarrolladores y usuarios, y el intento de encajar soluciones existentes en lugar de adaptarse a las necesidades del cliente.
Este documento describe los métodos para evaluar proyectos informáticos. Explica que la evaluación se basa en estimar los beneficios y costos futuros de un proyecto. Luego detalla varios métodos como Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Valor Económico Agregado, árboles de decisión y simulación de Montecarlo. Finalmente, explica los pasos para realizar un estudio económico de un proyecto como calcular el flujo de caja y hacer un estudio financiero.
La planificación de proyectos de software implica estimar la duración, el esfuerzo y los recursos humanos necesarios. Se debe definir el alcance del software, evaluar los recursos de hardware, software y personal requeridos, y estimar los costos y el esfuerzo utilizando modelos empíricos como COCOMO o herramientas de estimación. La combinación de datos históricos y diferentes técnicas puede ayudar a mejorar la precisión de las estimaciones.
Analisis de requerimientos, Ingenieria de SoftwareMarvin Romero
El documento analiza los requerimientos para proyectos de software. Explica que más del 30% de los proyectos de software son cancelados y más del 70% fallan en entregar las características esperadas. Además, un proyecto promedio excede el presupuesto en un 189% y los plazos en un 222%. Luego, identifica factores clave para el éxito como involucrar usuarios, definir claramente los requerimientos y tener expectativas realistas. Finalmente, enfatiza la importancia de una buena administración de requerimientos para
TRABAJO DE PLANTEL: CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS #50
Nombre del alumno: Pérez torres Luis Antonio
MATERIA: ACTUALIZACION TECNOLOGICA
ESPECIALIDA: BACHILLERATO TECNICO EN COMPUTACION
TURNO: VESPERTINO
FECHA DE INGRESO: NOVIEMBRE 2011
ENTREGA DE CARGA DE TRABAJO: 8 octubre de 2013
El documento describe los conceptos de motivación, comunicación, liderazgo y negociación en el contexto de la gerencia de una organización. La motivación consiste en factores que estimulan el comportamiento hacia un objetivo. La comunicación debe ser clara para transmitir mensajes correctamente. El liderazgo influye para satisfacer las metas y necesidades de una organización. Las negociaciones son procesos para reducir conflictos entre partes a través de concesiones y comunicación para alcanzar compromisos.
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica involucra formular, implementar y evaluar estrategias a largo plazo para ayudar a una organización a lograr sus objetivos. Luego describe los pasos clave en el proceso de planificación estratégica, incluido el desarrollo de una visión y misión, la identificación de factores internos y externos, la formulación de objetivos y estrategias alternativas, y la selección e implementación de la estrategia.
Un proyecto informático involucra una serie de actividades interrelacionadas con un inicio y fin definidos que utilizan recursos limitados para lograr un objetivo deseado. Los proyectos informáticos requieren planificación, ejecución, entrega y control a lo largo de sus etapas. Un sistema de gestión de proyectos efectivo incluye subsistemas de planificación, información, control, técnicas, organización, cultura y recursos humanos.
Este documento describe los sistemas de información, incluyendo su historia, elementos, tipos y importancia. Define un sistema de información como un conjunto de procedimientos que proporcionan información para apoyar la toma de decisiones. Explica que los sistemas de información realizan cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento e información de salida. Además, clasifica los sistemas de información en siete tipos principales como sistemas de procesamiento de transacciones y sistemas de soporte para la toma de decision
Este documento describe los sistemas de información, incluyendo su definición, componentes, tipos y evolución. Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa a través de la entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información. Los sistemas se clasifican en transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos. Inicialmente se implementan sistemas transaccionales, luego de apoyo a decisiones, y finalmente sistemas estratégicos que brindan ventajas
Los sistemas de información son herramientas que optimizan las actividades de una organización para ser más productivos y obtener ventajas competitivas. Se pueden clasificar en sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones, sistemas de información ejecutiva, sistemas de automatización de oficinas, sistemas expertos y sistemas de planificación de recursos. La historia de los sistemas de información comenzó en 1969 y ha evolucionado para convertirlos en herramientas
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial. Explica que las empresas deben obtener beneficios para seguir operando y que su objetivo final es satisfacer las necesidades de los clientes. Describe las dos funciones fundamentales de la gestión: el marketing, que se enfoca en los clientes e incluye investigación de mercado, análisis de competidores y diseño de productos y precios; e innovación, que implica el desarrollo de nuevas tecnologías y productos para generar mayores beneficios. También señala que los gestores son
Este documento resume los conceptos clave de los sistemas de información. Define un sistema de información como un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa. Explica las etapas de evolución de los sistemas de información según el modelo de Nolan y enumera los elementos, tipos y metodologías comunes de los sistemas de información. Finalmente, traza brevemente la historia y el propósito actual de los sistemas de información en las organizaciones.
El documento resume conceptos estratégicos clave como misión, visión, análisis FODA y cadena de valor. Explica que el análisis interno identifica los recursos, capacidades y aptitudes centrales de una empresa, mientras que el análisis externo considera factores macroambientales y las cinco fuerzas competitivas de Porter. También describe estrategias genéricas como liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA considera factores internos y externos para generar un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones estratégicas. Además, describe los objetivos del análisis FODA y cómo se utiliza la matriz FODA para definir estrategias.
El documento describe la evolución de los sistemas de información y las organizaciones. Explica que los SI han evolucionado junto con las organizaciones, desde un enfoque de producción hacia uno centrado en el cliente. También distingue entre organizaciones tradicionales y modernas, y describe los componentes básicos de un SI, incluyendo el hardware, software, almacenamiento y comunicaciones. Finalmente, clasifica los SI en transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos.
El documento describe un sistema de información propuesto para mejorar el control de ingresos y salidas en un parqueadero público. El sistema permitiría llevar un registro histórico de los clientes, agilizar el proceso y reducir errores. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
El documento describe un sistema de información propuesto para mejorar el control de ingresos y salidas en un parqueadero público. El sistema permitiría llevar un registro histórico de los clientes, agilizar el proceso y reducir errores. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
Proyecto De Marketing Santiago Calle Espinozaguest40189fb
El documento presenta un análisis del mix de marketing para un sistema informático de control de inventario y facturación desarrollado por la empresa AppSolutions. El sistema ofrece módulos de inventario y facturación, reportes impresos y una interfaz gráfica amigable. AppSolutions analiza los precios y características de sus competidores y propone una estrategia de marketing que incluye publicidad en internet, trípticos y soporte al cliente.
Proyecto De Marketing Santiago Calle Espinozaguest40189fb
El documento presenta un análisis del mix de marketing para un sistema informático de control de inventario y facturación desarrollado por la empresa AppSolutions. El sistema ofrece módulos de inventario y facturación, reportes impresos y una interfaz gráfica amigable. AppSolutions fijará un precio de $1000 considerando las características del sistema y los costos de las herramientas gratuitas utilizadas en su desarrollo. La empresa promocionará el producto a través de su página web y trípticos, y lo comercial
La propuesta presenta el diseño de un sistema computarizado para mejorar el proceso de inscripción de la Unidad Educativa Bello Monte, actualmente manual. El sistema automatizaría el proceso a través de una aplicación web que almacenaría y procesaría la información de manera segura y eficiente. El sistema constaría de módulos para inscribir estudiantes, docentes, padres y representantes; e imprimir reportes. Se realizó un estudio de factibilidad que concluyó que los recursos tecnológicos existentes son suficientes y no requ
El documento presenta un proyecto de pasantías para implementar un sistema de enturnamiento digital y registro biométrico en una empresa de transporte. El proyecto busca resolver problemas como la venta de turnos y falta de control sobre los pagos y acceso al sistema. El proyecto incluye diagnóstico, diseño, implementación y evaluación del sistema en varias etapas entre septiembre y diciembre. El marco teórico explica cómo la tecnología puede mejorar la trazabilidad y seguridad en el sector transporte.
La aplicación proporcionará un servicio que permita a los usuarios ubicar talleres automotrices cercanos y solicitar servicios de mantenimiento de vehículos. Los talleres afiliados podrán aumentar su tráfico de clientes. La aplicación también ofrecerá servicios de transporte para aquellos que necesiten dejar su vehículo. El modelo de negocio incluye una suscripción mensual que ofrece descuentos en los servicios.
El documento describe las ventajas y desventajas de la aplicación de la informática en la educación. Entre las ventajas se encuentran el acceso rápido a información y recursos múltiples, y el aprendizaje interactivo. Entre las desventajas están los problemas visuales y de salud, así como la falta de personalización. También analiza software educativo y de simulación usado para enseñanza como HYSYS, AspenPlus y ProModel.
Este documento presenta un plan de desarrollo de software preliminar para un sistema de ventas en línea para la empresa Lujo Cars. El objetivo del sistema es automatizar los procesos de ventas y servicios de la empresa. El plan describe el alcance, objetivos, análisis de sistemas, diseño de salidas, y presupuesto del proyecto. El sistema permitirá a los clientes obtener información sobre los vehículos, comunicarse con asesores de ventas, y generar reportes de las consultas.
El documento describe el proyecto de desarrollar un software de administración para la empresa de transporte público COOPEBOMBAS. Actualmente la empresa carece de un sistema que permita el seguimiento de cada vehículo de forma eficiente, lo que dificulta la administración y presentación de informes. El objetivo del proyecto es identificar los procesos de información de la empresa y cada taxi para diseñar un software sencillo que brinde una administración efectiva de los vehículos.
Este documento presenta preguntas y respuestas sobre el caso de estudio de UPS y su uso de sistemas de información. Se describe el sistema de rastreo de paquetes de UPS, las tecnologías que utiliza como etiquetas de código de barras y software, y cómo estas tecnologías apoyan su estrategia de negocios. También se analizan los objetivos estratégicos de UPS y las consecuencias si sus sistemas de información no estuvieran disponibles.
Candoit posee un equipo de unos 30 desarrolladores (java, .net y mobile) haciendo aplicaciones web y mobile para clientes de todo el mundo. Hacemos trabajos a medida.
Software Factory Boutique - construimos la aplicacion que necesitas - info@candoit.com.ar
Candoit posee un equipo de unos 30 desarrolladores (java, .net y mobile) haciendo #aplicaciones web y #mobile para clientes de todo el mundo. Hacemos trabajos a medida.
#Software Factory Boutique - construimos la aplicacion que necesitas - Llegamos a la mano de tu cliente - info@candoit.com.ar
Este documento presenta el perfil profesional y académico de César Augusto Gutiérrez Rodríguez. Detalla sus estudios en ingeniería de sistemas, especialización en redes Cisco, maestría en informática educativa, y diplomado en pensamiento algorítmico. También resume su experiencia laboral como docente y desarrollador de software en universidades y entidades bancarias.
El documento habla sobre la implantación, administración del desarrollo y selección de hardware y software. Explica que es necesario seleccionar computadoras y software adecuados, y capacitar a los usuarios en su uso. También cubre temas como criterios para seleccionar equipos, medición del rendimiento, administración del personal involucrado y selección del software apropiado. El objetivo general es establecer una metodología efectiva para implementar sistemas de información basados en tecnología.
Sistematización del proceso contable de SurTaxronall_st
El documento describe un software contable desarrollado para la empresa de taxis SURTAX para solucionar problemas de pagos, gastos y ganancias. El software permite ingresar, almacenar, modificar e investigar información contable de forma segura y a través de una interfaz visual fácil de usar. Los empleados de SURTAX comentaron que el software les brinda información rápida sobre su rendimiento diario de forma útil.
Unidad didáctica impartida en el módulo de Gestión de Proyectos de Cine, Vídeo y Multimedia (Técnico Superior en Producción de Audiovisuales y Espectáculos).
Contenidos principales: historia de las apps, fases del desarrollo y el diseño de una app, diseño de la experiencia de usuario, gamificación y marketing orientado a apps.
Teoria de sistema Venta y reparacion de equipos samuel velasquez
El documento describe una aplicación desarrollada usando la metodología de Yourdon para la venta y reparación de equipos electrónicos. La aplicación se creó en Java y sigue un proceso de cuatro fases que incluye diagramas de flujo de datos y estructura. La aplicación permite a los usuarios comprar y solicitar reparaciones de equipos de manera sencilla a través de menús e interfaz de usuario.
Este documento presenta el desarrollo de un sistema de gestión de servicios para empresas de transporte que permitirá realizar venta de pasajes y gestión de encomiendas de forma online. El sistema consta de una aplicación web y dos aplicaciones móviles que brindarán información a clientes y empresas de transporte de manera más eficiente. El objetivo es optimizar los procesos mediante la automatización de tareas y el acceso remoto a servicios.
Este documento presenta la misión, visión y servicios de una empresa llamada Iss@bell@.net. Su misión es prestar servicios informáticos a estudiantes y personas para fomentar el desarrollo tecnológico del país. Su visión es ser el centro de cómputo más completo del país al ofrecer una variedad de servicios informáticos y satisfacer las necesidades de los usuarios. Los servicios incluyen internet, copias, impresiones, mantenimiento de computadoras, venta de software y hardware, instalación de redes e impart
Similar a Administracion de Proyecto Informaticos (20)
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
1. Alumnos :
Sernaqué Sullón José Humberto.
Sandoval Coveñas John Wilfredo.
ESCUELA :
Ingeniería de Sistemas.
CICLO :
X
ASIGNATURA :
Administración de Proyectos Informáticos.
2. PERFIL DEL PROYECTO.
SISTEMA DE GESTIÓN DE TRANSPORTE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO.
MERCADO:
Este proyecto está dirigido para las empresas de transporte interprovincial que brindan
servicio a la comunidad en general, que no tengan implementado un sistema de
Gestión de Transporte, ya que con este sistema podrá vender pasajes, tener registros
de vehículos, choferes y pasajeros.
COSTOS:
Para el desarrollo del proyecto los costos incurridos son: desarrolladores, sistema
operativo, software para el desarrollo y funcionamiento, hardware e instalaciones. En el
caso de sistema operativo y software se tiene otra alternativa como es el uso de
Software Libre.
PRODUCCION:
Este sistema ayuda a gestionar los recursos económicos, de vehículos, personal y las
ventas diarias de los pasajes.
4. METODOLOGIA:
EXTREME PROGRAMMING (XP)
•Descripción:
La Programación Externa es una metodología ligera de desarrollo de software que se
basa en la simplicidad, la comunicación y la realimentación o reutilización de código
desarrollado.
Consta de 4 fases:
Planificación,
Diseño,
Desarrollo,
Pruebas.
b) Justificación:
Se ha elegido la metodología XP ya que es una metodología ligera que se adapta con el
proyecto a desarrollarse así habrá más comunicación con el usuario quienes
interactuarán con el Sistema.
6. ALCANCE
¿Qué software pienso producir?
El software que se piensa producir, es un software que cumpla con las
características básicas de los procesos de una empresa de transporte, para que así
este sistema tenga un buen control y funcionamiento en la organización para
disminuir tareas y trabajo.
¿Qué hace este software?
Este software realizara las siguientes actividades:
•Registrar boleto vendido.
•Registrar pasajero.
•Registrar Vehículo.
•Registrar chofer.
•Registrar viajes.
•Registrar asignación de chofer a vehículo.
•Modificar vehículo.
•Modificar chofer.
•Eliminar chofer.
•Eliminar Vehículo.
•Generar reportes de viajes.
•Reporte de caja.
7. CICLO DE VIDA
La metodología XP tiene 4 Fases:
•FASE: PLANIFICACION:
• Recopilación de Información de los usuarios (Historias).
• Definición del Problema.
• Elaborar alternativas.
• Evaluar alternativas.
• Evaluación del Proyecto.
2. FASE: DISEÑO:
• Definición de los Requerimientos
• Diseño BD:
• Diseño lógico.
• Diseño y modelado de la base de Datos.
• Seguridad de BD
• Diseño de Interfaces.
8. 3. FASE: DESARROLLO:
1. Aprobación del Proyecto.
2. Implementación de tecnología.
3. Desarrollo de Interfaces.
4. Programación de Procesos.
5. Plan de Contingencias.
6. Establecer Métricas Definidas.
7. Documentación del Sistema.
8. Desarrollo del manual de usuario.
4. FASE: PRUEBAS:
• Plan de Pruebas.
• Verificación del Plan de Pruebas.
• Aplicar Plan de Prueba.
• Resultados.
• Análisis de Resultados.
• Retroalimentación.
• Pruebas de calidad
DESARROLLO DEL MANUAL DE USUARIO