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Metodología
Ágil Scrum
Juan Pozo Aravena
Formulación y Evaluación de Proyectos
Introducción
Para comenzar esta breve presentación,
se pretende demostrar que esta
metodología contempla las características
necesarias para desarrollar proyectos a
gran escala de una manera ordenada y
brindándole al cliente flexibilidad y
satisfacción.
Metodología
Ágil Scrum
2
¿Qué es?
SCRU
M
Scrum es una metodología ágil
que enfatiza la colaboración, la
adaptabilidad y la entrega de
valor continuo en proyectos.
Metodología
Ágil Scrum
4
Roles del Equipo
Product Owner
Representa al cliente y
define las prioridades del
producto.
Scrum Master
Facilita el proceso Scrum y
asegura que el equipo lo siga.
Desarrolladores
Responsable de entregar el
incremento del producto en cada
sprint.
Metodología
Ágil Scrum
5
Eventos
Sprint Planning
Se define el
alcance del
próximo sprint.
Daily Scrum
Reunión diaria de no
más de 15 mins. para
mostrar avances y
detectar problemas.
Sprint Review
Se presenta el
incremento o mejoras
del producto y se
obtiene feedback.
Sprint
Retrospective
El equipo
reflexiona sobre el
sprint y busca
mejoras para el
siguiente.
Metodología
Ágil Scrum
ARTEFACTOS
Product Backlog
• Lista priorizada de todas las funcionalidades del
producto.
Sprint Backlog
• Tareas del Product Backlog para un sprint específico.
Incremento del Producto
• La suma de todo el trabajo realizado en sprints anteriores,
entregable y potencialmente funcional.
7
Metodología
Ágil Scrum
Scrum es una metodología ampliamente aplicable a
diversos tipos de proyectos, especialmente aquellos
que presentan complejidades significativas. En el
contexto del proyecto en cuestión, se emplearía Scrum
para mejorar la planificación y ejecución a corto plazo,
permitiendo la incorporación eficiente de nuevas
características y mejoras al software o aplicación en
desarrollo.
¿Cómo aplicarlo
a mi Proyecto?
Metodología
Ágil Scrum
Conclusión
En resumen, se puede concluir que Scrum
cómo metodología ágil es eficiente, sirve cómo
apoyo para la toma de decisiones al momento
de abarcar un proyecto y permite la
escalabilidad y adaptabilidad del mismo.
Metodología
Ágil Scrum
9
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  • 1. Metodología Ágil Scrum Juan Pozo Aravena Formulación y Evaluación de Proyectos
  • 2. Introducción Para comenzar esta breve presentación, se pretende demostrar que esta metodología contempla las características necesarias para desarrollar proyectos a gran escala de una manera ordenada y brindándole al cliente flexibilidad y satisfacción. Metodología Ágil Scrum 2
  • 4. Scrum es una metodología ágil que enfatiza la colaboración, la adaptabilidad y la entrega de valor continuo en proyectos. Metodología Ágil Scrum 4
  • 5. Roles del Equipo Product Owner Representa al cliente y define las prioridades del producto. Scrum Master Facilita el proceso Scrum y asegura que el equipo lo siga. Desarrolladores Responsable de entregar el incremento del producto en cada sprint. Metodología Ágil Scrum 5
  • 6. Eventos Sprint Planning Se define el alcance del próximo sprint. Daily Scrum Reunión diaria de no más de 15 mins. para mostrar avances y detectar problemas. Sprint Review Se presenta el incremento o mejoras del producto y se obtiene feedback. Sprint Retrospective El equipo reflexiona sobre el sprint y busca mejoras para el siguiente. Metodología Ágil Scrum
  • 7. ARTEFACTOS Product Backlog • Lista priorizada de todas las funcionalidades del producto. Sprint Backlog • Tareas del Product Backlog para un sprint específico. Incremento del Producto • La suma de todo el trabajo realizado en sprints anteriores, entregable y potencialmente funcional. 7 Metodología Ágil Scrum
  • 8. Scrum es una metodología ampliamente aplicable a diversos tipos de proyectos, especialmente aquellos que presentan complejidades significativas. En el contexto del proyecto en cuestión, se emplearía Scrum para mejorar la planificación y ejecución a corto plazo, permitiendo la incorporación eficiente de nuevas características y mejoras al software o aplicación en desarrollo. ¿Cómo aplicarlo a mi Proyecto? Metodología Ágil Scrum
  • 9. Conclusión En resumen, se puede concluir que Scrum cómo metodología ágil es eficiente, sirve cómo apoyo para la toma de decisiones al momento de abarcar un proyecto y permite la escalabilidad y adaptabilidad del mismo. Metodología Ágil Scrum 9