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![Gobierno Abierto [Primer Curso Internacional ILPES/CEPAL]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/powerofopengovcepal2013-130512153057-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Presentation at okioconf14
- 1. Open government, open datay open science como objectivo y como instrumento David Osimo, Open Evidence #okioconf14
- 2. La emergencia deuna structura OpenGov Partnership Lisbon conference Horizon 2020: open access + open data Revision directiva open data Malmo Declaration Obama election: the MACRO-level MESO-level initiatives (barcamps, apps contests, opengov SAAS) mySociety and MICRO-level initiatives Web 2.0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
- 3. Una perspectiva olisticade “open” La abertura interesa todo el proceso, no solo los resultados finales
- 4. Model and simulation Etherpad Co-ment.com Uservoice, ideascale Open discussion Strumenti Simulate impactDrafting of options proposals Revising Brainstorming proposals solutions Programacion Ensure Buy-in Set priorities Collaborati ve visualizati on Evidencechall enge.com Identify problems Definicion Collect evidence Anallyze data Open Data visualization Ciclo politicas Implement acion Collect feedback Collaborativ e action Induce behavioural change Evaluacion Social networks Monitor execution Challenge. gov Persuasive technologies Open data Participatr y sensing
- 5. Open Science esmas que Open Access Analysis Data gathering Conceptu alisation Publicatio n Open access Review 5
- 6.
- 7. Pero no esabertura total y indiscriminada! Fuente: http://ebiinterfaces.wordpress.com/2010/11/29/uxpeople-autumn-2010-talks/
- 8. Ejemplo: PeerToPatent La Decisionqueda en el gobierno (USPTO)
- 9. La abertura notiene que ser solo para militantes Hat tip: Carter and Dance, Nytimes.com La abertura no es incompatible con la competicion, la diversion y el interes personal
- 10. Porque abrirse? Source: OpenEvidence / UNDP
- 11. No importa cuantos,importa quien 1000 Ignoran Leen Comentan 100 10 1 Datos abiertos
- 12. 1 reutilizador puedeser suficiente Source: www.bbc.co.uk/news/magazine-22223190
- 13. Como abrirse Source: OpenEvidence / UNDP
- 14. Riesgos y desafios •Identificar las buenas ideas: el crowdfiltering no funciona bien • Estimular atencion y participacion. Sin participation, la abertura produce populismo • Como evaluar los resultados??? Y en particular… • Como demuestrar que no es solo por el beneficio de una elite?
- 15.
- 16. “with the idealof naked transparency alone--our democracy, like the music industry and print journalism generally, is doomed. The Web will show us every possible influence. The most cynical will be the most salient. Limited attention span will assure that the most salient is the most stable. Unwarranted conclusions will be drawn, careers will be destroyed, alienation will grow.” Lawrence Lessig, 2009. Against Transparency
- 17. En conclusion • Gestionamoslas expectaciones: no vamos a resolverlo todo, abertura no es automaticamente participacion de buena cantitad y calidad • Trabajamos siempre en standards y templates: inventamos ruedas nuevas utilisandos las que existen • Aceptamos los oportunistas: en parte lo somos todos. Tenemos que demuestrar que la abertura es util.
- 18. Pero no olvidamos Laabertura es un valor intrinseco para la democracia y para la sciencia
- 19. Gracias david.osimo@open-evidence.com @osimod egov20.wordpress.com Open governmentinfographic: http://visual.ly/5-stepsdeveloping-open-government-project Policy 2.0 roadmap: www.crossoverproject.eu/Portals/0/0205F01_International Research Roadmap.pdf
- 20. Superar la visiondicotomica bottom-up vs top down Los ciutadanos NO substituyen el gobierno Planificacion, Top down Kublai, Rewired State, The Hub, Social Innovation Camp, Showusabetterway, Appsfordemocracy Emergencia, bottom-up 20