El documento aborda la problemática medioambiental relacionada con el impacto de la industria, destacando la importancia de prácticas de diseño sostenible y ecodiseño que integren la reducción de la huella de carbono y el ciclo de vida del producto. Incluye casos de éxito y ejemplos de empresas que han implementado estrategias sostenibles, así como herramientas tecnológicas que ayudan en la evaluación y mejora del rendimiento medioambiental de productos. Se enfatiza la creciente demanda de consumidores por productos ecológicos y la necesidad de que los fabricantes respondan a estas expectativas.

2. www.tecnoparquecolombia.edu.co

24. Nuestros Sitios
@lineaingenieria
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/solidplmcommunity
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http://www.slideshare.net/ diseno-tecnoparque-colombia
stpcingenieriaydiseno/

26. PROBLEMATICA
MEDIOAMBIENTAL

27. FACTORES DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL
Acidificación del aire Los combustibles generan óxido de azufre, óxido nitroso
y otras emisiones en el aire. Esto provoca un aumento del ácido en el agua de
lluvia.
Huella de carbono El dióxido de carbono y otros gases que resultan de la
quema de combustibles fósiles se acumulan en la atmósfera y provocan un
aumento de la temperatura media de la tierra. También conocido como
potencial de calentamiento global (GWP).
Cantidad total de energía consumida Medida de las fuentes de energía no
renovables asociadas con el ciclo de vida de la pieza en megajulios (MJ)
Eutrofización del agua El nitrógeno y el fósforo procedentes de aguas
residuales y fertilizantes agrícolas dan lugar al excesivo crecimiento de algas,
que consumen el oxígeno del agua y provocan la muerte de las plantas y los
animales del medio acuático.

28. ESCENARIOS EMPRESARIALES
Normatividad:
Requerimientos
Comprobar la conformidad del producto con la normatividad de:
Materiales (uso de sustancias restringidas)
Reciclaje o reglamentos de la EU de fin de ciclo de vida.
EU REACH (Agencia Europea de Sustancias y Preparados Químicos)
RoHS (Restricción de sustancias peligrosas)
RRR (reducir, reusar, reciclar)
WEEE ( obligación de fabricantes e importadores de aparatos eléctricos de la
UE de recoger sus productos y hacerse cargo de su tratamiento, utilización y el
reciclaje).
ISO 14001- implementación de un sistema de gestión medioambiental eficaz,
gestionando el equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la
reducción del impacto medioambiental.

29. ESCENARIOS EMPRESARIALES
Declaración ambiental de producto (EPD)
Requerimientos
Comunicar el rendimiento ambiental del producto a los clientes (B2B) o consumidores
(B2C).
Diseño de Eco-producto:
Requerimientos
Diseñar un producto ecológico
Reducir el impacto medioambiental durante el ciclo de vida
Reducir costos de energía
Facilitar el reciclaje al fin del ciclo de vida del producto.
Enfoque
Integrar indicadores ecológicos e innovación en el proceso de diseño.

30. ESTRATEGIA DE ECODISEÑO
Nunca antes el mundo se había
sentido tan interesado por los
problemas del medioambiente. Los
consumidores cada vez piensan más
en el impacto medioambiental de los
productos que compran. Y no se fijan
solo en que sean reciclables: quieren
saber qué materiales se han utilizado
en su fabricación y conocer mejor el
proceso.
Por su parte, los fabricantes se están
esforzando por responder a esta
demanda creciente.

31. ESTRATEGIA DE ECODISEÑO
Integrar al proceso de diseño
Soporte de la estrategia PLM
Basado en plataformas abiertas

32. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA (LCA)
El LCA es un análisis detallado
que proporciona la información
necesaria para tomar las
decisiones más respetuosas con
el medioambiente a lo largo del
proceso de diseño del
producto. El análisis valora la
vida completa de un producto,
desde la extracción del mineral,
pasando por la producción de
materiales, la fabricación, el uso
del producto, su eliminación y
todos los transportes que
conlleva cada fase.

33. EVALUACIÓN DE CICLO
DISEÑO SOSTENIBLE DE VIDA (LCA)
Extracción de materias primas
Plantación, crecimiento, y cosecha de arboles
Minería de material en bruto
Perforación y bombeo de petróleo
Procesado de materiales – El proceso de convertir materias primas a materiales
De aceite a plástico
De hierro a acero
De Bauxita a Aluminio
Manufactura de partes – de materiales a partes terminadas
Moldeo por inyección
Fresado y torneado
Fundición
Troquelado
Ensamblaje – Ensamblaje de partes para crear el producto terminado
Uso del producto – Consumidor usa el producto hasta el fin de su vida útil.
Fin de ciclo de vida – Eliminación del producto
Vertederos
Reciclaje
Incineración

34. DISEÑO SOSTENIBLE
Mediante la
implementación de
herramientas de
sostenibilidad se podrá
saber en qué medida y en
qué forma la obtención de
materiales específicos de
una región, la fabricación,
el uso y la eliminación del
producto afectarán a su
ciclo de vida, antes de
empezar a fabricarlo. .

35. DISEÑO SOSTENIBLE
Como responder ante las presiones competitivas y capitalizar nuevos mercados ecológicos,
aprovechando oportunidades de expansión empresarial?
Considera los cambios radicales que han ocurrido durante las ultimas décadas, incluyendo:
La introducción de productos ecológicos
El creciente costo de fuentes de energía tradicionales
Dependencia cada vez mayor de fuentes de energía renovables
Agotamiento continuo de recursos naturales
Crecimiento significante de programas municipales de reciclaje
Adopción de legislación ambiental en gobiernos a nivel mundial
Lanzamiento de grandes iniciativas de sostenibilidad por compañías de la Fortune 100
como GE, IBM y Walmart.

36. DISEÑO SOSTENIBLE
Empresas y fabricantes que emplean practicas de diseño sostenible pueden posicionarse
para responder exitosamente a la creciente demanda por productos más “verdes”.
Estimula la innovación en el desarrollo de productos
Controla costos de energía y materiales
Aumenta ingresos
Sin embargo, la implementación de una estrategia de diseño sostenible puede ser
compleja debido a los conceptos erróneos sobre costo versus beneficios.

37. DISEÑO SOSTENIBLE

38. IMPLEMENTACIÓN
El verdadero reto está en la implementación efectiva de una estrategia de
sostenibilidad. Donde comenzar? En la manufactura? Ventas y marketing?
Normatividad?. La mejor forma de implementar una estrategia de diseño sostenible es
hacerlo de manera que no afecte las operaciones comerciales de manera significativa.
El desarrollo de producto es la mejor etapa para la implementación del diseño
sostenible ya que representa a la empresa en su punto más incipiente. El diseño y la
ingeniería de un producto dictan todos los aspectos siguientes:
De que está hecho?
Como se fabrica?
Cuanta energía consume (en uso y durante su manufactura)?
Como es transportado?
Que tipo de impacto ambiental tiene el producto a lo largo de su ciclo de vida.

39. DESARROLLO SOSTENIBLE
Factor nuevo o significativamente mejorado, en cuanto a
Innovación sus características o en cuanto al uso que se destina.
MERCADO.
Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes
Desarrollo
sin comprometer las posibilidades de las del futuro para
Sostenible
atender sus propias necesidades.

40. DESARROLLO SOSTENIBLE
Negocios
sustentables
• Economía
• Ambiente
• Sociedad

41. DESARROLLO SOSTENIBLE

42. DESARROLLO SOSTENIBLE
“Lo que una empresa tome de
los recursos del planeta para
crear un producto debe ser
siempre superado por el valor
que aporte ese producto o
servicio a las personas.”
Bernard Charles, CEO de
Dassault Systèmes

43. CASOS DE EXITO
Alstom Transport: movilidad sostenible para el
sector ferroviario
Objetivo : superar las dificultades de transportar más personas y
mercancías reduciendo al mismo tiempo el consumo energético, la
contaminación y el tráfico.
• Eco diseño – integración de parámetros medioambientales en la
fase temprana del diseño de productos.
• Enovia – especificaciones medioambientales y de reciclaje y
normatividad.
• Reducción del impacto de sus productos sobre el medio
ambiente a lo largo de todo el ciclo de vida, desde el diseño
hasta el reciclaje, pasando por la fabricación.

44. CASOS DE EXITO
Shanghái Xian Dai Architectural Design (China)
construye estructuras sostenibles con PLM
Objetivo : Crear una arquitectura sostenible que incorpore los
requisitos estéticos y técnicos de los diseños modernos, y que
además contenga cosos y respete plazos.
• Ha mejorado la seguridad de sus edificios.
• Fomenta la colaboración entre los equipos de los proyectos.
• FEA (análisis de elementos finitos) para analizar la estructura.
• Reveló la necesidad de reforzar determinadas áreas, mejorando
la seguridad.
• Resaltó una serie de áreas en las que se había se utilizaba más
acero del necesario. (Ahorro del 10% de acero)
• Análisis de reacción a terremotos.

45. CASOS DE EXITO
Diseño y producción responsable en Amcor
Objetivo : Crear una gama ampliada de envases innovadores y de
alta calidad con mayor rapidez y menor costo, sin dejar de lado la
responsabilidad social corporativa.
• Envases económicos y de alto rendimiento.
• Reducción al peso mínimo.
• Desecho responsable de materiales.
• Reducción del uso de resina plástica en 60.000 toneladas en el
año 2010 y 160.000 toneladas en total desde el año 2006.
• Reducción de resina por botella de un 27%.

46. CASOS DE EXITO
Programa empaques sostenibles – Agua Brisa (Coca-Cola)
Objetivo: generar mejoras concretas en cuanto al diseño, aligeramiento, recuperación,
reciclado y reutilización de materiales con el fin de ahorrar energía y reducir el impacto
ambiental.
22% menos plástico
Ocupa menos espacio

48. Una empresa que
cambio la historia
lechera en Colombia y
en el mundo

49. Antes de existir la industria lechera era de unos pocos por
los altos costos que se requerían para montar una planta
pasteurizadora.
La leche se vendía en botellas de vidrio el cual era el mejor empaque
de la época.

50. Antes de existir se requerían grandes instalaciones para montar una planta
pasteurizadora
Para guardar tanta botella de vidrio, por decir una planta mediana de 100.000 litros
diarios requería tener en inventario casi 3´000.000 de botellas lo cual significaba una
bodega muy grande si consideramos por Mt2 unas 500 botellas para un área total de
6000 Mt2 solo para almacenar botellas.

51. Antes de existir se requerían
grandes instalaciones para montar una
planta pasteurizadora.
Se requerían de grandes maquinas y
costosas para lavar las botellas y para
envasar la leche.

52. Antes de existir lo máximo que se ofrecía en seguridad
era la tapa de aluminio como sello de seguridad y de inviolabilidad del
producto.

53. Antes de existir el empaque ideal era el vidrio pero por
su peso no dejaba transporta grandes volúmenes de leche y el
vehículo siempre estaba cargado tanto de ida con producto así como
de regreso con los envases vacíos.

54. Como cambio
la historia lechera en
Colombia y en el
mundo

56. modernizo el sector lechero.
promotor del la creación de
nuevas pasteurizadoras en el país.
promotor y eje de modernización del
sector del agua y bebidas sabor izadas
eje y motor modernizo el sector de la leche y
del desarrollo de productos de larga vida UHT líquidos y
pastosos
Colombia. modernizo el sector los productos de
aseo líquidos.
modernizo el sector de los aceites.
modernizo los empaques existentes
por unos empaques más ecológicos

57. Permitió:
Que el ganadero se diera cuenta que para el ya era accesible el tener su propia
planta pasteurizadora por las siguientes razones:
• Ya no requería de una inversión tan alta en bienes raíces para montar su
propia pasteurizadora y la podia instalar en su propia finca.
• Que ya no requería áreas tan grandes para almacenar el envase pues con el
SISTEMA de la bolsa en 1 Mt2 puede almacenar 135.000 bolsas
mientras que antes solo podía almacenar 500 botellas.
• Al tener la bolsa un selle tan milimétrico permitió servir como sello de
seguridad que antes se brindaba por medio de una chapita metálica que en
ocasiones el usuario por quitarla se cortaba.
• Ya no tenían que comprar el empaque de contado pues l es facilitaba
un crédito para que vendiesen su producto y con la venta pagaban el
empaque consumido.
• Le redujo los costos de transporte al pasteurizador pues mientras una botella
pesa casi 800 gramos una bolsa de litro pesa 5,5 gramos luego para llevar
10.000 litros en botella se requería un camión de 20 toneladas pero para
transportar esos mismos 10,000 en bolsa bastaba con un camión de 10 ton.

58. Permitió:
• Para producir 16´000 litros de leche en bolsa solo se requería de un área de 6
mt2
• Para operar el hasta 4 maquinas envasadoras con lo cual podría
generar una producción en un turno de 8 horas de 64´000 litros solo requería
de un solo operario de envasadoras.
• El costo de la inversión en las envasadoras era tan bajo que con el
1% de lo producido se iba pagando la envasadora.
• Se le ofreció al finquero o lechero de tener un empaque, higiénico, versátil,
inalterable, ecológico y económico con lo cual prolifero en Colombia la
industria lechera.
• facilito la proliferación de pasteurizadoras en todo el territorio
nacional.
• fue el impulsador de la coextrucion en Colombia dando un gran
empuje en el desarrollo del país no solo en la gestación de pasteurizadoras
sino con la modernización de la industria plástica.
• logro que la pasteurizadora llegase a la finca lechera y no la leche
enviarla a la pasteurizadora.

61. una empresa en continua evolución.
Proyectos en proceso.
Crear un centro de ensamblaje de maquinas envasadoras
Entrenar en mantenimiento y manejo de envasadoras
Trabajar en suplir las importaciones de los plásticos barreras
de 9 capas.
Entrenar en procesos de extrusion multicapa.
Montar impresora de ultima tecnología, capacitar impresores
y refiladores.
Entrenar operadores de envasadoras con alto
conocimiento mecánico para un buen mantenimiento
preventivo y un conocimiento amplio de los plásticos
ecológicos

62. PPF

63. PPF

64. PPF

65. PPF

66. PPF

67. Caricatura que
salió publicada
en el diario La
Republica
PPF

68. Publicado en el
Diario El Tiempo.
PPF

69. GRACIAS PPF

70. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARA
LA SOSTENIBILIDAD

71. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARA
LA SOSTENIBILIDAD
CATIA para el diseño de producto integrado elimina la
necesidad de crear prototipos físicos y ayuda a usuarios a
validar en las etapas tempranas de desarrollo que sus diseños
son aptos para la manufactura.
3DVIA experiencias realísticas brinda tecnología 3D inmersiva
para maximizar la sostenibilidad operacional e ambiental.
Remplaza manuales de papel con versiones digitales.
El entrenamiento virtual reduce costos y el impacto ambiental
de la construcción de plantas de entrenamiento.

72. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARA
LA SOSTENIBILIDAD
SIMULIA para la simulación realística pruebas virtuales del
rendimiento del productos y materiales en un ambiente virtual
3D ayudando a mejorar fiabilidad, reduciendo costos y
acelerando el desarrollo de productos innovadores.
DELMIA para la manufactura y producción digital validación
virtual de procesos de manufactura incluyendo la salud y
seguridad del operario.

73. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARA
LA SOSTENIBILIDAD
SOLIDWORKS para el diseño mecánico 3D
y SOLIDWORKS SUSTINABILITY ayuda a
reducir la polución y la huella de carbono
de los productos. Mediante el Análisis de
ciclo de vida (LCA) en Solidworks se
pueden evaluar los factores ambientales
previo a la manufactura de partes.

74. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY

75. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY

76. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY

77. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
Expansión térmica
Calor específico
Densidad
Módulo elástico
Módulo de corte
Conductividad térmica
Margen de Poisson
Fuerza tensil
Limite elástico

78. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY

79. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY

80. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY

81. NUESTROS PRÓXIMOS EVENTOS

82. GRACIAS