Herramientas de Ecodiseño: Matriz MET y rueda de LiDS.Diseño Sostenible
Herramientas de Ecodiseño: Matriz MET y rueda de LiDS.
Oscar Andrés Cuervo Monguí
Diseñador industrial
Herramientas para apoyar el enfoque de Ciclo de Vida en el diseño y desarrollo de productos.
Herramientas de Ecodiseño: Matriz MET y rueda de LiDS.Diseño Sostenible
Herramientas de Ecodiseño: Matriz MET y rueda de LiDS.
Oscar Andrés Cuervo Monguí
Diseñador industrial
Herramientas para apoyar el enfoque de Ciclo de Vida en el diseño y desarrollo de productos.
El curso de Diseño Sostenible del Programa de Diseño Industrial de la Pontificia Universidad Javariana (Bogotá) desarrolló un ejercicio en el transcurso de un mes en el cual se seleccionaron varios productos de venta en Bogotá.
El ejercicio consistió en incluir el enfoque de ciclo de vida para analizar e incluir el desarrollo de herramientas de ecodiseño como la matriz MET y la rueda de LiDS.
Los equipos de trabajo estaban conformados por estudiantes de diferentes carreras como administración de empresas, arquitectura, biología, ingeniería y diseño industrial.
El mayor reto del ejercicio era el de identificar impactos ambientales que se presentaran en las etapas de ciclo de vida y proponer un re-diseño que redujera o mitigara los impactos sin comprometer el valor y desempeño del producto original.
Manufactura sustentable: Realidades, Retos y EstrategiasHector Dominguez
Presentación sobre Manufactura Sustentable dada en el Foro de sustentabilidad organizado en el marco de los festejos del 75 aniversario del Instituto Politécnico Nacional.
Presentación de la aplicación de la metodología de diseño para la sostenibilidad en micro y pequeñas empresas en Cúcuta por estudiantes de la Universidad de Pamplona.
El curso de Diseño Sostenible del Programa de Diseño Industrial de la Pontificia Universidad Javariana (Bogotá) desarrolló un ejercicio en el transcurso de un mes en el cual se seleccionaron varios productos de venta en Bogotá.
El ejercicio consistió en incluir el enfoque de ciclo de vida para analizar e incluir el desarrollo de herramientas de ecodiseño como la matriz MET y la rueda de LiDS.
Los equipos de trabajo estaban conformados por estudiantes de diferentes carreras como administración de empresas, arquitectura, biología, ingeniería y diseño industrial.
El mayor reto del ejercicio era el de identificar impactos ambientales que se presentaran en las etapas de ciclo de vida y proponer un re-diseño que redujera o mitigara los impactos sin comprometer el valor y desempeño del producto original.
Manufactura sustentable: Realidades, Retos y EstrategiasHector Dominguez
Presentación sobre Manufactura Sustentable dada en el Foro de sustentabilidad organizado en el marco de los festejos del 75 aniversario del Instituto Politécnico Nacional.
Presentación de la aplicación de la metodología de diseño para la sostenibilidad en micro y pequeñas empresas en Cúcuta por estudiantes de la Universidad de Pamplona.
El Eco-diseño utilizado por la ingenieria y arquitectura moderna constituye la forma ecológica y sostenible de diseñar y desarrollar productos,,máquinas, instalaciones, construcciones y edificaciones para el siglo XXI, de forma que se asegure el introducir en el mercado elementos recuperables, reciclables, reutilizables y sostenibles.
Memorias de Taller participativo "Diseño por la sostenibilidad" realizado en TecnoParque Colombia Nodo Bogotá, donde se trataron temáticas de sostenibilidad en Diseño y herramientas PLM para asegurar diseños sostenibles.
Jornada celebrada por el Club Asturiano de Calidad y FADE, con la colaboración del Centro Municipal de Empresas de Gijón, con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente 2012
En esta presentacion se habla acerca de la historia de la logistica inversa, su definicion, los procesos que administra y las diferentes etapas que se encuentran dentro de la cadena de suministro inversa.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. • Desarrollo sostenible. aparece por primera vez en el
debate internacional en 1980 en el grupo de trabajo
“estrategia para la conservación del planeta”, siendo:
o “Satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades”.
3. • Ecología industrial. Es un paradigma para obtener un
desarrollo sostenible. Se define como:
o “Una estructura económica, física y una actitud de los agentes
implicados en la sociedad industrial tal que se consigue un
equilibrio sostenido con la biosfera”
• La EI consigue que el consumo de materias primas y energía
se reduzca hasta unos valores tales que la biosfera puede
remplazarlos, y que las emisiones de residuos se reduzcan
hasta unos valores tales que la biosfera pueda asimilarlos.
4. • Existen varias estrategias para conseguir que los
sistemas industriales estén en equilibrio interno y con su
entorno, y estas son necesariamente completarías. A
continuación se muestran las 3 más importantes:
1. Parques Eco-industriales o sistemas industriales
sostenibles.
2. Dematerialización, eficiencia energética y eficiencia de
materiales. Económica de servicios.
3. Gestión medioambiental de las empresas.
5. • Se denomina ecoeficiencia al conjunto de objetivos
orientados a la dematerialización y, en general
orientados a la reducción de la contaminación a lo largo
del ciclo de vida de los productos industriales, sin
descuidar sus cualidades técnicas y económicas. El
prefijo eco hace referencia tanto al aspecto económico
como al ecológico de las actividades industriales.
6. • Para mejorar la ecoeficicencia, las empresas deberían
conseguir, para el ciclo de vida completo de sus
productos y servicios lo siguiente:
1. Reducir la intensidad de uso de materias primas.
2. Reducir la intensidad de uso de energía.
3. Reducir el daño a la salud humana y al medio
ambiente.
4. Fomentar la reutilización y reciclabilidad de los
materiales.
5. Proporcionar calidad de vida real.
6. Aumentar la intensidad de servicio de sus productos y
servicios. Fomentar la economía de servicios.
7. • Un automóvil es un portento de ineficiencia, sólo un 19%
del combustible se convierte efectivamente en
movimiento, el resto se esfuma por diversas perdidas
(calor, rozamiento, etc). De el 19% sólo el 17% es para
transportar el automóvil en si, y solo el 2% se utiliza en
el transporte de 2 personas.
8. • La ingeniería del ciclo de vida surge como una
respuesta desde la industria al reto cada vez mas
complicado de competir en mercados donde, no solo se
rivaliza por calidad y sote sino, además, por flexibilidad
de la oferta, abastecimiento continuo del
mercado, servicio pos-venta, etc.
• La ingeniería del ciclo de vida, permite a los técnicos
predeterminar las características de los productos y
servicios que desarrollan considerando las distintas
fases de su ciclo de vida, así, actuando principalmente
desde la función de diseño, se puede mejorar su
fabricabilidad, su adecuación al uso, su fiabilidad, su
calidad y su reciclado o reaprovechamiento.
9. • En cuestión de ecodiseño el ciclo de vida del producto
es considerado de la siguiente manera:
o Extracción de materias primas.
o Procesado de materiales.
o Producción y montaje.
o Distribución.
o Uso y servicio.
o Retiro, que incluye las siguientes alternativas:
o Reutilización, refabricación y reciclaje.
o Aprovechamiento energético u otro.
o Deposición en vertedero.
10. • Desde los años cincuenta, hasta nuestros días, el mundo ha
vivido una frenética carrera por la producción y el consumo
de usar y tirar, sin tener en cuenta que los recursos son cada
vez más limitados.
• Los residuos que se producen en su mayor parte no se
biodegradan y cuando éstos lo hacen se descomponen en
moléculas extrañas al ecosistema alterándolo de forma
irreversible e incorporándose a la cadena trófica.
11. • Una de las definiciones más adoptadas del termino
ecodiseño o design for environment (DFE) es la
propuesta por Fiskel:
o “Consideración sistemática de la función del diseño con
respecto a objetivos medioambientales, de salud y seguridad a
lo largo del ciclo de vida completo del producto y del proceso”
12. • Según Youngchai Heo (2001) el ecodiseño debe, pues:
o Integrar los aspectos ambientales al producto desde las
primeras etapas del diseño.
o Considerar los aspectos ambientales junto con otros
requerimientos del producto.
o Tratar el impacto global del producto a través de todo su ciclo de
vida.
• El objetivo del ecodiseño es el diseño de los productos y
procesos tales que, sin disminuir su calidad y precio,
reduzcan el impacto ambiental a lo largo de su ciclo de
vida
13. • Estas mejoras se pueden obtener:
• Por evolución. Se realiza una mejora progresiva del
diseño de acuerdo con la lógica evolución tecnológica.
Los aspectos fundamentales del diseño no varían.
• Por innovación. Los cambios se producen de una
manera mucho más drástica y efectiva; se ocasiona un
salto tecnológico. Se producen cambios sustanciales
tanto en el desarrollo del proceso como en la
concepción y fabricación del producto.
15. • Las posibles estrategias de mejora medioambiental de
un producto, dentro del marco del ecodiseño, son muy
diversas. Pero existen en general 8 estrategias
principales las cuales se muestran a continuación:
o 1. Selección de materiales de bajo impacto.
o 2. Reducción del uso de materiales.
o 3. Optimización de las técnicas de producción.
o 4. Optimización de los sistemas de distribución.
o 5. Reducción del impacto durante el uso.
o 6. Optimización de la vida del producto.
o 7. Optimización del fin de vida del sistema.
o 8. Desarrollo de nuevos conceptos.
16. • Cuenta con las 8 estrategias clave del ecodiseño
• Permite visualizar la cantidad de sub estrategias
• Permite comparar dos o mas productos
17. • Cada una de las estrategias del ecodiseño se subdivide
en varios principios:
• 1. Selección de materiales de bajo impacto
o Selección de materiales limpios.
o Selección de materiales renovables.
o Selección de materiales de bajo contenido energético.
o Selección de materiales reciclados
18. • 2. Reducción del uso de materiales
o Reducción en peso.
o Reducción en volumen.
19. • 3. Optimización de las técnicas de producción
o Técnicas de producción alternativas
o Reducción de etapas del proceso de fabricación
o Menor consumo de energía y consumo de energía limpia
o Reducción de residuos
o Consumo de menos recursos o consumo de recursos más
limpios
20. • 4. Optimización de los sistemas de distribución
o Embalaje menor/ limpio/ reutilizable
o Modos de transporte energéticamente más eficientes
o Logística energéticamente más eficiente
21. • 5. Reducción del impacto durante el uso
o Asegurar un bajo consumo energético
o Emplear fuentes de energía limpias
o Reducción de consumibles
o Consumibles limpios
22. • 6. Optimización de la vida del producto
o Alta fiabilidad y durabilidad
o Facilidad de mantenimiento y reparación
o Estructura de producto modular/adaptable
o Conseguir un diseño “clásico”
23. • 7. Optimización del fin de vida del sistema
o Favorecer la reutilización del producto completo
o Favorecer la refabricación o el reacondicionamiento
o Favorecer el reciclaje
24. • 8. Desarrollo de nuevos conceptos
o Desmaterialización: Eliminar la necesidad de un producto o
componente.
o Uso compartido del producto
o Integración de funciones
o Optimización funcional