Presentación del Presupuesto por resultados de seguridad ciudadana en el Perú.

1. PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

2.  El PpR es una estrategia de gestión pública que permite vincular
la asignación de recursos presupuestales a bienes y servicios
(productos) y a resultados a favor de la población, con la
característica de permitir que estos puedan ser medibles.
 OBJETIVOS:
 Permite enfocar la discusión presupuestaria en resultados y
calidad del gasto público.
 Proporciona información necesaria para el ejercicio de
priorización del gasto público.
 Permite la vinculación del desempeño a la asignación
presupuestaria, motivando a los ejecutores a que gasten más
eficiente y eficazmente.
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

3. 2°
4°
13°
13°
16°
Principios Rectores del presupuesto: i)
orientado a la población, ii) calidad de
presupuesto , iii) evidencia, etc
Integrantes del Sistema Nacional de
Presupuesto Público
El Presupuesto del Sector Público se
estructura, gestiona y evalúa bajo la lógica
del (PpR),
Instrumentos del Presupuesto por
Resultados
Programas Presupuestales : PPoR y PPI
MARCO NORMATIVO DL 1440 DEL SISTEMA
NACIONAL DE PRESUPUESTO
“regular el Sistema Nacional de Presupuesto
Público, integrante de la Administración
Financiera del Sector Público”

4.  Instrumentos del PpR: Incentivos a la
Gestión, Programas Presupuestales,
Evaluaciones independientes y Seguimiento
 Tipos de Programas Presupuestales
- Programa Presupuestal Orientado a
Resultados.
- Programa Presupuestal Institucional
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
El Presupuesto del Sector Público se
estructura, gestiona y evalúa bajo la lógica
del Presupuesto por Resultados (PpR),
estrategia que vincula los recursos de
gestión pública a productos y resultados
medibles a favor de la población
Programas
Presupuestales
Seguimiento
Evaluaciones
Independientes
Incentivos
a la
Gestión
PpR
Instrumentos del PpR

5. El proceso presupuestario comprende 3 procesos que se
desarrollan en 5 fases:

6. CATEGORÍAS PRESUPUESTARIAS

7. ARTICULACIÓN DE PLAN CON PRESUPUESTO

8. PP 0068
Reducción
Vulnerabilidad. y
Atención de
emergencias
PP 0128
Reducción de minería
ilegal
PP 0086
Mejora de los servicios
del sistema de justicia
penal
PP 0030 (*)
Reducción de delitos y
faltas que afectan a la
seguridad ciudadana
PP 0031 (*)
Reducción del tráfico
Ilícito de drogas
PP 0032 (*)
Lucha contra el
terrorismo
PP 0139 (*)
Disminución de
incidencia
de conflictos
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
(*) PP DE RECTORIA
DEL MININTER
PPOR 1002 (*)
Violencia contra
la mujer

9. ACTORES
GL
MEF MININTER
Diseño de metas.
Elaboración de Guías.
Asistencia técnica a los GL
Evaluación del cumplimiento de la meta
Informa al MEF los resultados de
evaluación
Aprobación del marco normativo de PI.
Monitorear y promover la participación de
los actores involucrados en el PI
Aprobación de metas y guías.
Supervisar operatividad del PI.
Asesoría técnica al sector durante el
desarrollo de los ciclos de PI
Aprobación de transferencia de recursos.
Gestionar los recursos para
implementar la metas
Dar cumplimiento a las metas de
acuerdo a las Guías.
Designar al Coordinador PI
Uso eficiente de los recursos
transferidos
PROGRAMAS DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

10. LINK DE CONASEC :
https://conasec.mininter.gob.pe/planincentivo
https://conasec.mininter.gob.pe/content/pp0030

11. GRACIAS