Proceso de creación de empresa en Colombia
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Andrés Fernando Reyes Guevara es el nombre de una persona. El documento proporciona un nombre completo sin ningún otro contexto o detalle sobre la persona.
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Creacion de empresas en colombia
Este documento describe los 10 pasos clave para crear una empresa en Colombia. Estos incluyen definir la idea del negocio, los socios, cómo implementar la idea, la ubicación, el momento de inicio, los recursos iniciales, los objetivos, la forma legal, el mercado objetivo y la inversión inicial requerida y resultados esperados.
Bases de la Escuela de Liderazgo
Este documento describe un programa de formación de líderes en Medellín, Colombia. El programa busca desarrollar ciudadanos líderes comprometidos con el desarrollo de la región a través de módulos en temas como liderazgo, formulación de proyectos, planeación, emprendimiento y ética. El programa dura 190 horas y cubre competencias genéricas y específicas relacionadas con diferentes áreas como medio ambiente, educación y economía.
Marlyn Zapata - Procesos de legalizacion
El documento describe el proceso de legalización de una empresa colombiana. Explica las normas y leyes que rigen la creación de empresas en Colombia como la Constitución y la Ley Mipyme. Detalla los trámites registrales, específicos y laborales necesarios para establecer legalmente una empresa así como las medidas de apoyo disponibles como fuentes de financiamiento y fondos de capital. Finalmente, recomienda fortalecer las leyes que fomenten la creación de empresas y fondos de capital de riesgo.
Empresa y su estructura
Las empresas pueden ser de diferentes tipos dependiendo de su forma jurídica, sector, tamaño y grado de participación del Estado. Su dirección puede ser centralizada u descentralizada. Tienen como objetivo producir bienes y servicios a partir de factores productivos como el trabajo y el capital. Las funciones de la dirección incluyen planificar, organizar, gestionar y controlar. Los organigramas representan gráficamente la estructura organizativa de una empresa.
Estructura De La Empresa
El documento presenta conceptos clave sobre la gestión de marketing y estrategia empresarial. Explica que los gerentes establecen la estrategia y organización de una empresa para asignar recursos y proveer liderazgo estratégico. También describe el marketing como un proceso social orientado a satisfacer necesidades a través de la creación e intercambio voluntario de productos y servicios. Finalmente, resalta que el marketing estratégico implica analizar oportunidades de mercado y desarrollar estrategias competitivas mediante el marketing mix.
Marco Legal De Una Empresa
Es un documento en el cual se dice como debe de estar constituido el marco legal de toda empresa, en las cuales entran las normas y algunos artículos.
Funciones basicas de la empresa
El documento describe las funciones básicas de la empresa y de la administración. Identifica la planeación, organización, dirección, coordinación y control como las cinco funciones administrativas clave según Fayol. También señala la planeación, organización, dirección, integración de recursos humanos y control como funciones clave de la administración según Koontz.
Estructura de la empresa
Este documento presenta una introducción a los principios básicos de la estructura organizacional. Explica los objetivos de conocer los diseños de organización clásicos y modernos, así como las diferentes partes y mecanismos de coordinación dentro de una organización. Además, define conceptos como la organización formal e informal, y describe diversos modelos de estructura como la jerárquica, funcional, matricial y por proyectos.
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La empresa
La empresa es una organización social formada por recursos humanos, materiales y capital, con el objetivo de producir bienes y servicios para obtener utilidades. Puede ser privada o pública, clasificándose también por su actividad (industrial, comercial o de servicios), tamaño (microempresa, pequeña, mediana o gran empresa) y estructura jurídica (empresa individual o sociedades).
La estructura de la empresa
El documento describe los principales conceptos relacionados con la estructura organizacional de una empresa. Explica las diferentes formas de estructura como la lineal, funcional y matricial, así como los mecanismos de coordinación y factores de contingencia que afectan el diseño organizacional. También resume las configuraciones estructurales tradicionales y nuevos modelos como la organización horizontal y en red. El objetivo es proveer una introducción a los principios básicos de organización de empresas.
Funciones Básicas de la Empresa
Este documento presenta los elementos básicos de la planeación empresarial, incluyendo principios, objetivos, políticas, procedimientos y métodos. Explica los cinco pasos del proceso de planeación - establecimiento de premisas, formulación, discusión, ejecución y control. También incluye tablas de ventas por ciudad para 2005 y un esquema de la organización de la empresa.
Tipos de estructura de una empresa
La estructura organizativa de una empresa se compone de cargos, responsabilidades y roles que deben cumplir sus miembros para alcanzar objetivos estratégicos de manera óptima. Existen varios tipos de estructuras como la línea, matricial y funcional, las cuales asignan tareas y coordinan actividades de diferentes formas. Algunas estructuras como la línea siguen una jerarquía estricta mientras que otras como la matricial combinan especialización funcional con agrupación por proyectos para lograr flexibilidad.
Funciones basicas de la empresa
Este documento presenta los elementos básicos de la planeación de una empresa de capacitación. Explica los principios, objetivos, políticas, procedimientos y métodos de planeación. Además, detalla los pasos del proceso de planeación como establecimiento de premisas, formulación, discusión, ejecución y control. Finalmente, muestra gráficos sobre ventas mensuales por ciudad y la estructura organizacional de la empresa.
Estructura de una empresa
El documento describe cuatro modelos de estructura empresarial (jerárquica, funcional, staff and line, y por objetivo) y proporciona un ejemplo de la estructura de la Agencia Automotriz Nissan Mexicana. Explica que la estructura jerárquica garantiza la eficacia de la gestión a través de la autoridad, mientras que la estructura funcional puede dar lugar a problemas de coordinación. La estructura staff and line trata de combinar las ventajas de la autoridad jerárquica y la competencia funcional. La estructura por
Definicion de empresa
El documento presenta varias definiciones de empresa provenientes de diccionarios, autores y grupos de estudiantes. La mayoría coinciden en que una empresa es una unidad productiva formada por recursos humanos, financieros y materiales que trabajan de forma coordinada bajo la dirección de una administración para producir bienes y/o servicios con el fin de satisfacer necesidades y obtener beneficios.
Importancia De La Administracion
La administración es esencial para cualquier organismo social ya que es el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para lograr objetivos específicos grupales y asegurar la coordinación de esfuerzos individuales. Es universal y se encuentra presente donde exista una organización, manteniendo su especificidad a pesar de su relación con otras ciencias. Una adecuada administración mejora la productividad y eficiencia para contribuir al bienestar de la comunidad.
Concepto e importancia de empresa
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines de lucro. Explica que las empresas son importantes porque permiten la autorrealización de sus miembros, favorecen el progreso económico de un país y armonizan los intereses de los diferentes grupos involucrados. También señala que las empresas promueven el crecimiento a través de la inversión y generación de empleos.
Marco legal de las empresas (1)
Este documento describe los requisitos legales para establecer y administrar una empresa. Explica que una empresa requiere capital, ideas y trabajo de sus socios. Detalla los tipos de capital y los pasos iniciales para establecer una empresa como determinar el giro comercial, establecer políticas laborales y crear un presupuesto. Además, explica los marcos legales para empresas informales (microempresas) y formales (sociedades anónimas y de responsabilidad limitada) y sus respectivos requisitos.
MIPYMES EN COLOMBIA
El documento resume la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en Colombia. Las MIPYMES constituyen el 99% de las empresas en Colombia, generan el 63% del empleo y el 37% de la producción. Se clasifican según el número de empleados y activos totales. Juegan un papel fundamental en la economía colombiana al ser un motor de crecimiento y empleo.
MARCO LEGAL EMPRESARIAL
Es una presentacion que muestra como podemos innovar desde la presentacion misma hasta el tema que nos atañe.
Importancia de la Planificación en las Empresas
El documento destaca la importancia de la planificación estratégica para las empresas. Explica que la planeación es una de las funciones administrativas más importantes y consiste en determinar los cursos de acción para alcanzar las metas establecidas. También describe los tipos de planes, como los estratégicos y operativos, y el proceso de planeación que incluye el análisis del entorno y la formulación de estrategias.
Marco legal a la creacion de empresas en colombia
El documento describe la política nacional y local de apoyo a la creación de empresas en Colombia. Explica que la política nacional establece incentivos como exenciones tributarias y de aportes parafiscales para Mipymes. También crea entidades como el Fondo Emprender y el SENA para brindar apoyo financiero y de formación a emprendedores. A nivel local, las alcaldías apoyan la creación de empresas a través de partidas en sus presupuestos.
Requisitos para crear una empresa
El documento describe los pasos para crear una empresa en Colombia. Primero se debe tener una idea de negocio y estar comprometido con ser empresario. Luego, se debe desarrollar un plan de negocios detallado para presentar la empresa a inversionistas. Finalmente, los pasos legales incluyen registrar la empresa ante la Cámara de Comercio, notaría, DIAN y secretaría de hacienda local.
Concepto, Clasificación y Funciones de la Empresa
Este documento define la empresa y ofrece varias clasificaciones. Define una empresa como una organización que utiliza recursos para lograr objetivos como lucro o servicio a la sociedad. Luego clasifica empresas por tamaño, propiedad, industria, filosofía, origen de capital y otras categorías. Finalmente, explica que no hay una clasificación única ya que las empresas pueden clasificarse de diferentes maneras dependiendo del criterio.
clasificacion de empresas
El documento clasifica diferentes tipos de empresas según su tamaño. Describe las microempresas como aquellas con menos de 10 empleados y un volumen de negocios menor a 2 millones de euros. Luego describe las pequeñas empresas como aquellas con menos de 20 empleados y ventas menores a 25 millones. Las medianas empresas tienen entre 20 y 100 empleados. Por último, las grandes empresas tienen más de 100 empleados.
Requisitos legales para crear empresa
A continuación se da a conocer los requisitos legales para la creación y formalización de una empresa, espero les sea de gran aporte.
Microempresa Y Uso De Tic
Este documento habla sobre las microempresas y el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica que una microempresa es una empresa pequeña operada por una persona natural o jurídica. Detalla los pasos legales para legalizar una microempresa como obtener el registro único tributario y constituir la empresa. También cubre estudiar el mercado, obtener una patente y cómo las TIC pueden facilitar la producción y manejo de información para las microempresas.
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