2. El proceso de investigación
proporciona un enfoque
sistemático para el proyecto
de investigación y asegura
todos los aspectos.

3. Investigación atreves de pasos:
1. ¿Por que se debe hacer la
investigación?
2. ¿Que investigación debería hacerse?
3. ¿Vale la pena hacer la investigación?
4. Como debería diseñarse la
investigación para alcanzar los de la
misma?
5. Que se va hacer con la investigación?

4. Seguimiento del consumidor
actual.
El tiempo es la esencia del consumidor.
Ellos se irritan ante situaciones donde
se pierde el tiempo .

5. Estrategias frente a la
presión:
5 métodos para calmarse:
 Menos formalidad en los
negocios.
 Aprovechar información
de las mercancías.
 Realizar varias tareas.
 Evitar el apresuramiento.
 Movimientos de
tranquilidad.
 Salvavidas mentales.
 Escapes temporales.
 Darse tiempo.

6. El gerente de producto usa
todos los criterios para elegir:
 Venta a largo plazo.
 Compras de prueba.
 Cantidad en los anaqueles.
 Diferencia con respecto ala
competencia.
 Reconocimiento del nombre de la
marca.

7. Desarrollo de hipótesis. Limites de la
investigación.
 Una hipótesis es una
posible respuesta a una
pregunta de
investigación.
 El investigador especula
respuestas posibles.
 Una hipótesis sugiere
variables.
o Consiste en indicar los
alcances de la
investigación.
o El dialogo de el
investigador y el que
toma las decisiones
aclara los limites de
estudio.

8. Integrantes del equipo:
 Perla Ramírez Salazar.
 María Luisa Campos Alcalá.
 Aylin Micheel Mata Faustino.
 Paola Guadalupe Salais Torres.
Gracias por su atención.