Conceptos y diferencias

1. Stefanie Marroquìn-
13001593
Diseño y Análisis de
Procesos

2. PROCESO LINEAL
Es el que está basado en una misma secuencia de operaciones
estando cada actividad interrelacionada y balanceada por lo tanto se
espera que en la fabricación de un producto determinado se logre la
eficiencia dentro del personal ya que el proceso es repetitivo
realizando un solo producto de una forma estandarizada siendo muy
útil ya que nos permite detectar variaciones de forma rápida.
Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las
operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo
eficaz, que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia
que minimice el tiempo de reparación.

3. EJEMPLO
Fabricació
n de
Botellas

4. PROCESO INTERMITENTE
En un proceso intermitente se pasa por una secuencia variable,
contando con personal calificado y se trabaja con un lote
determinado de productos que se limita a un nivel de producción
seguido por otro lote de un producto diferente.
El equipo de procesos y el personal están localizados de acuerdo con
la función que desempeña.
La producción por lotes puede ser útil para las pequeñas empresas
que no pueden permitirse funcionar con líneas de producción
continuas.

5. EJEMPLO

6. Proceso Lineal Proceso Intermitente
Proceso de Producción Eficiente Procesos de producción flexibles
Basado en una misma secuencia de
operaciones
Basado en una secuencia variable de
operaciones
Permite detectar variaciones de forma
rápida.
No detecta variaciones de forma rápida.
Altos volúmenes de producción Bajos volúmenes de producción
La distribución de la planta se
encuentra orientada al producto a
fabricar
La distribución de la planta se encuentra
orientada al proceso.
Productos estándar Varios productos
No es necesario un alto grado de
especialización de la mano de obra
Alto grado de especialización de la mano de
obra
Diferencias