Universidad Galileo
FACTI
Diseño, análisis y mejora de procesos
Dra. Ana Lucia Valle
Proceso Lineal y proceso Intermitente
Cynthia Kristabel Martínez Marroquín
10149018
PROCESO LINEAL
Se caracteriza por que se diseña para producir un
determinado bien o servicio, el tipo de la maquinaria,
cantidad y distribución de la misma. Se realiza en base a un
producto definido, logrando altos niveles de producción,
logrando con ello la eficiencia.
Ventaja:
reducción de estrés para el
personal
Desventaja:
la organización se hace
bastante difícil adaptarse a
fabricar otros productos
Por ello se dice que se recomienda fabricar un solo producto o
varios con cambios mínimos.
Proceso Lineal
Fabricación de Ladrillos
PROCESO INTERMITENTE
Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes.
La eficiencia de este tipo de procesos por lo general es
muy baja, muy pocas veces se logra el 50% Por
consiguiente este tipo de proceso intermitente se puede
justificar cuando hay una gran variedad de productos y
bajos volúmenes de producción por producto.
Siendo la carga de trabajo muy variable en cada
departamento , debido a que en la mayoría de los casos
no se hacen operaciones estándar se requiere un nivel de
destreza mayor que en el tipo lineal
Proceso Intermitente
Confección de camisas
• Se fabrica un solo producto
o únicamente productos
similares
• Volúmenes altos de
producción
• Menos capacitación para
personal y carga de trabajo
• Altos niveles de eficiencia
• Variedad de productos con
bajos niveles de producción
• Se elaboran productos por
pedido y no por
anticipación.
• Se basa en estrategias
flexibles
• Se divide en lotes y talleres
Cuadro Comparativo

Foro 1 cynthia martinez

  • 1.
    Universidad Galileo FACTI Diseño, análisisy mejora de procesos Dra. Ana Lucia Valle Proceso Lineal y proceso Intermitente Cynthia Kristabel Martínez Marroquín 10149018
  • 2.
    PROCESO LINEAL Se caracterizapor que se diseña para producir un determinado bien o servicio, el tipo de la maquinaria, cantidad y distribución de la misma. Se realiza en base a un producto definido, logrando altos niveles de producción, logrando con ello la eficiencia. Ventaja: reducción de estrés para el personal Desventaja: la organización se hace bastante difícil adaptarse a fabricar otros productos Por ello se dice que se recomienda fabricar un solo producto o varios con cambios mínimos.
  • 3.
  • 4.
    PROCESO INTERMITENTE Se caracterizapor la producción por lotes a intervalos intermitentes. La eficiencia de este tipo de procesos por lo general es muy baja, muy pocas veces se logra el 50% Por consiguiente este tipo de proceso intermitente se puede justificar cuando hay una gran variedad de productos y bajos volúmenes de producción por producto. Siendo la carga de trabajo muy variable en cada departamento , debido a que en la mayoría de los casos no se hacen operaciones estándar se requiere un nivel de destreza mayor que en el tipo lineal
  • 5.
  • 6.
    • Se fabricaun solo producto o únicamente productos similares • Volúmenes altos de producción • Menos capacitación para personal y carga de trabajo • Altos niveles de eficiencia • Variedad de productos con bajos niveles de producción • Se elaboran productos por pedido y no por anticipación. • Se basa en estrategias flexibles • Se divide en lotes y talleres Cuadro Comparativo