El documento habla sobre la industria textil en Colombia. Explica que la industria textil ha sido importante para el desarrollo del país y ha generado empleo y crecimiento económico. También genera impactos ambientales negativos a través de sus procesos productivos que incluyen vertimientos contaminantes y emisiones. El gobierno promueve la producción más limpia para prevenir la contaminación y mejorar la competitividad de las empresas textiles.

2. EL
SECTOR
TEXTIL
.

3.  La industria textil ha sido determinante en el
desarrollo del país, a su alrededor se ha construido
una compleja y diversificada actividad manufacturera
y de servicios, generando una importante contribución
al crecimiento económico, a las exportaciones y al
empleo durante más de 80 años.
 El sector textil forma parte de las cadenas productivas
altamente complejas producción agrícola comercial de
fibras: naturales, fibras sintéticas industria textil,
confección y comercialización son etapas de una
actividad fuertemente eslabonada.
CONTEXTO DEL SECTOR
TEXTIL

4. PROCESO DE PRODUCCIÓN

8. a) Generación de residuos líquidos con cargas orgánicas
manifestadas en DBO y tonos contaminantes que provienen de
las secciones de tintorería, estampado, acabados y planta de
agua. Los procesos que aportan carga contaminante son:
 - Descrudes, con vertimientos de detergentes, emulsionantes,
secuestrantes, antiespumantes, solventes, suavizantes y
productos engomantes.
 - Teñidos, con vertimientos de colorantes, igualadores,
dispersantes, antiespumantes, estabilizadores de pH,
secuestrante de dureza.- Blanqueo, con vertimientos de soda,
solventes, blanqueadores ópticos, emulsionantes, peróxidos
y ácidos.
 - Lavados, con vertimientos de detergentes y de colorantes
hidrolizados.
IMPACTO AMBIENTAL DE
FABRICACIÒN DE PRODUCTOS
TEXTILES

9. - Estampados, con vertimiento de colorantes y pigmentos
remanentes y productos auxiliares como ácidos,
estabilizadores, álcalis, humectantes, resinas y ligantes
- Acabados, con aporte de suavizantes, resinas,
catalizadores, impermeabilizantes, humectantes,
antideslizantes.
c) Generación de emisiones atmosféricas
- Los gases producidos en la engomadora chamuscadora,
vaporizador, termofijadora, secadora, forradora,
estampadora.
- Emisión de partículas a la atmósfera.
d) Producción de fibras textiles con sustancias peligrosas.
e) Generación de ruido en las plantas de tejeduría.

10. Generación de residuos sólidos en las siguientes secciones:
- Hilandería: borras, polvo, cintas e hilo.
- Preparación: hilos, engomados, polvillo, motas tejeduría: Hilos
y polvillo.
- Tintorería: Telas

11.  Las políticas de control de la contaminación ambiental
han cambiado sustancialmente desde finales de los 80,
hacia nuevas tendencias preventivas que reformulan la
pregunta “¿Qué hacemos con los residuos?”, por “¿Qué
podemos hacer para no generar residuos?”. Este
replanteamiento es la base del concepto de producción
limpia, que en la práctica no corresponde con su
significado literal. La expresión indica realmente una
producción ambientalmente más limpia, para generar un
producto final más respetuoso con el medio ambiente,
como resultado de un proceso que incorporan, en cada
una de las fases del ciclo de vida de los productos, las
mejores prácticas ambientales.
QUE SE ESTA HACIENDO

12.  En este contexto y como una contribución a la
solución de la problemática ambiental de
 los sectores productivos colombianos, el Gobierno
Nacional, a través del Ministerio del Medio
Ambiente, ha definido como una de sus políticas
ambientales fundamentales, la de incentivar la
prevención de la contaminación en su origen, en
lugar de tratarla una vez generada. Para lo anterior y
en el marco de la Política Nacional de Producción Más
Limpia, los esfuerzos se han centrado en la
incorporación de las actividades ambientales en los
procesos de planeación y gestión a través de la
adopción de las mejores prácticas ambientales que
conlleven a la sostenibilidad ambiental y al
mejoramiento de la competitividad empresaria

13. Se ha identificado que las principales causas del deterioro ambiental en Colombia son,
entre otras:
I. Las condiciones de libre acceso a los recursos naturales, que ha llevado a tasas de
extracción superiores a las socialmente deseables;
II. La ausencia de mecanismos que permitan cobrar por el deterioro ambiental;
III. La ausencia de estrategias efectivas para el control de la contaminación la
existencia de situaciones sociales que inducen a este deterioro, dentro de las
cuales se encuentra la pobreza y los bajos niveles educativos de gran parte de la
población colombiana, que conllevan al consumo insostenible de los recursos
naturales por diversas razones, incluyendo tendencias de consumo poco
sostenibles,
IV. El desconocimiento tanto del sector público como del privado de las tecnologías y
los métodos más apropiados para prevenir y disminuir la contaminación, y
V. La conciencia ambiental en el país sobre la importancia de la conservación de los
recursos naturales, es muy reciente. En el caso de los sectores productivos, la
contaminación ambiental se produce por el desarrollo de sus diferentes
actividades, que generan efectos ambientales negativos por el uso insostenible de
materias primas y recursos naturales como insumo para sus procesos de
producción y operación, por la utilización del medio ambiente como receptor de
sus descargas contaminantes (residuos, emisiones y vertimientos)
Causas del deterioro ambiental en
Colombia

14.  .UNEP (United Nations Environment Programme), define producción más limpia
como la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva e integrada, en
los procesos productivos, los productos y los servicios, para reducir los riesgos
relevantes a los humanos y al medio ambiente
 . El concepto de producción más limpia ha surgido en el nuevo milenio como una
cultura, y como una estrategia que procura la armonía entre los procesos
productivos y la naturaleza, en términos de los resultados económicos de las
organizaciones. El grado de impacto sobre la naturaleza presenta diferencias
considerables entre los diversos sectores productivos y entre los subsectores
que los conforman. Si se examina, por ejemplo, el sector de textiles y
confecciones se puede observar que el primero, donde el tamaño de las
empresas es mayor, presenta mayores efectos negativos. Por el contrario, el
sector de las confecciones, en el que predominan las pequeñas y medianas
empresas, es mucho más benigno con el medio ambiente.
Los verdaderos generadores de los impactos ambientales son las dinámicas del
mercado y el consumismo, los cuales condicionan la producción y no son
armónicos con los recursos naturales ni con la capacidad del ser humano y las
organizaciones para conservar el equilibrio ecológico.
Definición de Producción más Limpia

16.  En el caso de los procesos productivos se orienta hacia la conservación de
materias primas y energía, la eliminación de materias primas tóxicas, y la
reducción de la cantidad y toxicidad de todas las emisiones contaminantes
y los desechos. En el caso de los productos se orienta hacia la reducción de
los impactos negativos que acompañan el ciclo de vida del producto, desde
la extracción de materias primas hasta su disposición final. En los servicios
se orienta hacia la incorporación de la dimensión ambiental, tanto en el
diseño como en la prestación de los mismos..
 En la práctica la aplicación del concepto de producción más limpia, tanto
en los sistemas actuales de producción como en los productos y servicios,
no significa una sustitución en sentido estricto por otros diferentes., sino
.mejorarlos continuamente., bajo el entendido que las nuevas tecnologías
serán más limpias. De aquí, que producción limpia se perfila como la
meta que será alcanzada con las nuevas inversiones, en tanto que la
búsqueda sistemática del mejoramiento continuo, corresponde al
concepto de producción más limpia, que obedece a un proceso dinámico
y sistemático, el cual no se aplica una vez, sino permanentemente, en
cada una de las fases del ciclo de vida.
 En este contexto, la tecnología más limpia es sólo un elemento integral,
pero parcial, dentro del concepto de producción más limpia, ya que éste
incluye otros elementos como las actitudes y prácticas gerenciales de
mejoramiento continuo de la gestión ambiental.

17.  Como cualquier inversión la decisión de invertir en producción
más limpia depende de la relación costo-beneficio. En la práctica,
frente a las restricciones de capital de inversión, se opta más por
la adopción de estrategias ambientales correctivas (tratamiento al
final de proceso), que estrategias preventivas, como es el caso de
producción más limpia. Sin embargo, al comparar los cambios que
se generan en la estructura de costos totales, cuando se decide
invertir en producción más limpia y cuando no, se tiene que con el
tiempo los costos disminuyen significativamente, debido a los
beneficios generados a partir del aumento en la eficiencia de los
procesos, los ahorros en el consumo de materias primas y energía,
y la disminución de residuos y emisiones contaminantes. .
Beneficios de invertir en producción
más limpia

18.  Cuando se toma la decisión de invertir en producción más
limpia, al principio, las inversiones son significativas producto de
las adaptaciones de estas nuevas tecnologías limpias al
proceso productivo (que van desde el mismo costo del capital
de inversión hasta disponer del .know how. técnico y
gerencial).
 En el tiempo, el período de retorno de esta inversión varia y
sólo a partir de la generación de los beneficios mencionados
arriba, los costos totales disminuyen, obteniendo así los
rendimientos esperados de esta inversión.

19. Que motiva a adoptar producción más limpia?
 Desde la perspectiva de garantizar el desarrollo sostenible
y enfrentar los nuevos retos de la competitividad
empresarial, la gestión ambiental se considera como una
fuente de oportunidades y no como un obstáculo. Dentro
de ésta, adoptar producción más limpia resulta una
alternativa viable para el logro de estos objetivos.
Adicionalmente, existen otras motivaciones que se
presentan a continuación

20. Principales razones para adoptar producción más limpia
• Convicción que es una estrategia encaminada al desarrollo
sostenible.
• Mejora la competitividad.
• Garantía de continuidad de la actividad productiva.
• Mejora la eficiencia en los procesos productivos, en los
productos y en los servicios
• Ayuda a cumplir la normatividad ambiental.
• Es base fundamental para garantizar el mejoramiento continuo
de la gestión ambiental.
• Ayuda a mejorar la imagen pública.
• Previene conflictos por la aplicación de instrumentos jurídicos
(por ejemplo, la tutela).
• Disminuye las inversiones en sistemas de control al final del
proceso.

21. Beneficios de la Producción más Limpia.
AL REDUCIR SE INCREMENTA
• El uso de la energía en la producción.
• La utilización de materias primas.
• La cantidad de residuos y la contaminación
• Los riesgos de accidentes laborales, lo que a su vez implica reducción de costos
(ejemplo: primas de seguros más bajas).
• La posibilidad de incumplimiento de normas ambientales y sus correspondientes
sanciones.
• Costos en la producción
• La tasa de uso de recursos naturales y la tasa de generación de residuos
contaminantes.
• Los riesgos medio ambientales en caso de accidentes.
• La calidad del producto
• La eficiencia, a través de una mejor comprensión de los procesos y actividades de
la empresa.
• La motivación del personal.
• El prestigio, al mejorar la imagen de la empresa al socializar los resultados del
proceso.
• La competitividad en nuevos mercados nacionales e internacionales.
• Ingresos y ahorros de la empresa.
• La protección del medio ambiente.
• La mejora continua de la eficiencia medioambiental en las instalaciones de la
empresa y de los productos

22.  En la fase de planeación y organización del
programa de Producción más Limpia, se establece
el compromiso de la empresa, indispensable para
su implementación exitosa. También se da a
conocer la iniciativa al personal y se definen los
grupos de trabajo y sus responsabilidades
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MÁS
LIMPIA

23. Las actividades a desarrollar en esta
fase son:
• Obtener el compromiso de la gerencia y de todo el personal de la empresa.
• Organizar el equipo de P+L.
• Definir claramente las metas del Programa de P+L en la empresa.
• Identificar obstáculos y soluciones para el Programa de P+L.
• Capacitar a mandos intermedios y operarios.
a. Compromiso de la gerencia y del personal de la empresa
La P+L es un esfuerzo de mejora continua que requiere que los directivos,
gerentes y personal clave de la empresa o proyecto estén convencidos de sus
beneficios y comprometidos con su éxito. Este convencimiento y apropiación
es, por lo tanto, el primer logro a obtener.

24. b. Organizar el equipo de P+L
Para poder organizar un equipo de trabajo es
necesario dar a conocer al personal de la empresa
los planes que se tienen respecto a la
implementación de un programa de P+L. Se debe
integrar un equipo responsable del mismo que
incluya a empleados clave de las distintas áreas de
la empresa, con un alto nivel de compromiso.

25.  Todas las áreas de la organización deben estar
representadas para lograr una identificación exhaustiva
de los aspectos a mejorar y para incrementar la masa
crítica capaz de aportar propuestas de solución a los
problemas encontrados. El equipo será el responsable de
la coordinación del Programa de P+L, de su
implementación y del seguimiento de las medidas
recomendadas. En lo posible, se sugiere establecer un plan
de incentivos económicos acorde con los logros obtenidos.
Al momento de conformar el equipo se recomienda tomar
datos que serán imprescindibles para la correcta
operación del programa

26. logre que estas buenas prácticas sean implementadas de una manera
sistemática que permita un
manejo sostenible en el tiempo, la organización debe enfatizar la
programación y ejecución de las siguientes actividades (ONUDI, 1999):
• Organización y compromiso del equipo de Producción más Limpia,
que involucre al personal vinculado con el proceso (por ejemplo:
producción, calidad, mantenimiento, compras, etc.)
• Evaluación de las condiciones actuales de la planta textil, e
identificación de las oportunidades de mejora.
• Análisis de las oportunidades de mejora identificadas que sean
económica, técnica y ambientalmente viables.
• Selección de las mejores alternativas.
• Implementación de las alternativas seleccionadas.
• Monitoreo y evaluación de las mejoras implementadas.
• Revisión de las mejoras, identificación e implementación de nuevas
mejoras. El resultado de la implementación efectiva de estas
actividades puede medirse a través del análisis del porcentaje en la
reducción de costos de operación por producción mensual tela o
prendas.

27. • Optimizar el consumo de materia prima, agua y energía; evitar el
desperdicio de costosas materias primas y por lo tanto, reducir los
costos de operación.
• Reducir la cantidad y el grado de contaminación de los residuos
sólidos, aguas residuales y emisiones
atmosféricas.
• Optimizar la reutilización y el reciclaje de materias primas y material de
embalaje.
• Mejorar las condiciones de trabajo y de la seguridad en el trabajo.
• Mejorar la organización del proceso productivo.
A. BUENAS PRÁCTICAS OPERATIVAS
1. CAPACITACIÓN DE PERSONAL
La capacitación de personal implica la ejecución de una serie de
actividades organizadas en forma sistemática,
con el propósito de brindar los conocimientos
OBJETIVOS DE LAS BUENAS
PRÁCTICAS