Programa alcaldia de tenza 2012 2015 partido verde

AL RESCATE DE LO NUESTRO
Gestión con compromiso social
1

2

INTRODUCCIÓN

Ante el cambio político que necesita nuestro país, a raíz del deterioro de los valores morales
de nuestros dirigentes y la falta de preocupación por el bienestar general de su población, es
mi deber como ciudadano con vocación de servicio, con lealtad y compromiso social, tomar
cartas en el asunto contribuyendo con el Desarrollo de proyectos que nos beneficien a
todos, Mujeres Niños, jóvenes, adultos y Adultos Mayores.

Un Municipio como el nuestro tiene todas las potencialidades para brindar a sus habitantes
mejores condiciones de vida, para esto solo hace falta ver la riqueza y fertilidad de sus
tierras, la belleza de sus paisajes, lo agradable de su clima y la tenacidad de sus habitantes.

Es por esto que he decidido poner a consideración de ustedes este proyecto administrativo
para gerenciar el Municipio, donde cada uno de ustedes será participe y corresponsable de
los grandes beneficios que pretendemos alcanzar.

Tengo la firme convicción que con ustedes lograremos construir el camino hacia el
Municipio que soñamos, lleno de oportunidades, con crecimiento sostenible en lo social,
económico, ambiental y cultural y que seremos capaces de establecer directrices sólidas
para que este objetivo trascienda en el tiempo y generaciones futuras.

Los invito a que lo analice y lo confronte con las demás propuestas para tomar la mejor
decisión.

El candidato.

3

JUSTIFICACIÓN

La alcaldía es el cargo más importante del Municipio, lleva sobre si la responsabilidad de
dirigir su proceso de desarrollo, quien la dirige además de conocer la dinámica de la
gestión pública ha de sentir las necesidades de sus habitantes, de tal manera que pueda
adelantar una gestión encaminada a resolver los problemas que aquejan a su gente,
enfocado en una administración hacia el cumplimiento de metas especificas para el logro
del objeto social.

El desarrollo social integral implica dinamismo, productividad, competitividad y
participación; AL RESCATE DE LO NUESTRO es un proyecto, realizable que rompe los
esquemas tradicionales e inicia la modernización del Municipio para lograr un mejor
desempeño en todos los campos del quehacer en la gestión pública local.

Por estas razones nuestra administración tendrá un enfoque puramente social y cargará
baterías hacia el desarrollo integral, trabajando con honestidad, lealtad y compromiso con
un alto sentido de pertenencia, pero sobre todo poniendo en práctica el conocimiento y la
experiencia.

MISIÓN

Trabajar con equidad lealtad y compromiso para mejorar la calidad de vida de los
habitantes del Municipio, a través de una administración eficiente, efectiva y eficaz. Con
innovación en tecnología y mejoramiento continuo en los procesos administrativos, con un
equipo humano comprometido con la excelencia y calidad de servicio.

VISIÓN

En el 2015 el Municipio de Tenza será modelo regional en desarrollo social, económico y
ambiental, con una población juvenil iniciada en el aprendizaje de al menos un idioma
diferente al Español, culta, organizada y participativa en todas las actividades que
propendan por el desarrollo de su comunidad, con una infraestructura optima y cobertura
total en servicios públicos.

OBJETIVOS GENERALES

Trabajar con equidad lealtad y compromiso para mejorar la calidad de vida de los
habitantes del Municipio, a través de una administración eficiente, efectiva y eficaz.

4

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Administrar con transparencia.

2. Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio reduciendo la
desigualdad social.

3. Reactivar la economía promoviendo la productividad, competitividad y
emprendimiento.

4. Dinamizar la educación y la participación ciudadana en todos los ámbitos.

5. Mejorar y ampliar la cobertura de los servicios públicos y la atención en salud.

6. Establecer programas específicos para la niñez, los jóvenes y el adulto mayor.

7. Hacer del habitante de Tenza un ser socialmente responsable, conocedor de su
Municipio, más que una meta, es un propósito que llenará de orgullo no solo el
corazón de cada habitante sino el nombre de un pueblo.

ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA

1 Administrar con transparencia. Esta es una prioridad para maximizar los recursos
y lograr una mejor cobertura en todos los aspectos que propendan por el desarrollo
de la comunidad Tenzana, para lograrlo se trazará una estrategia administrativa en
planeación, contratación, verificación, actuación y en ejecución, siguiendo siempre
la normatividad vigente.

2 Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio. La vida es el don
más preciado del ser humano, digna, sagrada y prima sobre cualquier otro interés,
por eso debemos ser consientes tanto del valor de nuestra vida como la de los
demás, en consecuencia también debemos cuidarla y vivirla dignamente. La calidad
de vida está ligada a nuestro bienestar y felicidad, por eso todos buscamos este
objetivo, pero para lograrlo no solo, dependemos de nuestro tesón y voluntad sino
de las oportunidades que la sociedad y el Estado nos brinden.

3 Reactivar la economía. La economía juega un papel importante en el desarrollo de
los pueblos, por eso, dinamizarla se constituye en una prioridad, pues de ello
depende el nivel de ingreso de las familias para satisfacer sus necesidades básicas y
lograr calidad de vida. Tenza es un Municipio con un alto potencial productivo que
debemos explotar, la economía local se basa en la producción agropecuaria a
pequeña escala y con poca tecnología lo que hace que estas explotaciones no sean
negocios rentables y nuestra gente emigre buscando otras alternativas de trabajo.

5

SECTORES PROGRAMATICOS

1. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

La educación la cultura y el deporte son el motor del desarrollo y se convierten en
elemento fundamental en la transformación de la sociedad y del individuo, por esta razón es
indispensable fortalecer el sector con planes y programas específicos para un verdadero
desarrollo del talento humano.

1.1 EDUCACIÓN

1.1.1 Trabajaremos coordinadamente con las Instituciones Educativas para lograr
una mayor cobertura, evitar la deserción escolar y ejecutar armónicamente
los programas de mantenimiento de las Instalaciones de los Centros
Educativos.

1.1.2 Crear y dotar bibliotecas y centros de informática con conectividad, como
apoyo al proceso educativo.

1.1.3 La calidad de la educación se fortalecerá promoviendo programas de
capacitación y mejoramiento continuó a todos los actores del proceso
educativo.

1.1.4 Dotaremos a las instituciones educativas según los requerimientos
específicos de sus directivas, para brindar un ambiente de aprendizaje ideal.

1.1.5 Implementaremos el programa Tenza aprende donde se dictaran cursos de
capacitación.

1.1.6 Basados en el principio de igualdad de oportunidades haremos que todo niño
del área rural tenga acceso al jardín infantil y se dará continuidad a los
programas que propendan por el bienestar de nuestras niñas y niños.

1.1.7 Subsidiaremos la canasta escolar y el servicio de transporte a niños
provenientes de familias de escasos recursos.

1.2.1 CULTURA

La cultura es la manifestación de los hombres, nos hace humanos, críticos, participativos y
éticamente comprometidos, a través de ella logramos nuestra identidad, por ello
construiremos obras y apoyaremos proyectos que trasciendan y logren acumular
conocimiento y tradición.

6

1.2.1 Impulsar las fiestas culturales y tradicionales en muestro Municipio, las ferias
y fiestas de Enero y de Mitaca, así como la fiesta del Corpus Cristi y del
Retorno serán la prioridad.

1.2.2 Buscar el apoyo de instituciones culturales, asociaciones de amigos y personas
particulares interesados en promover las actividades culturales del Municipio.

1.2.3 Adecuación y modernización de La Casa de la Cultura

1.2.4 Promoción de las demás actividades culturales de iniciativa comunitaria que
propendan por el restablecimiento y conservación de nuestras tradiciones.

1.2.5 Se continuara con el apoyo a las organizaciones del ámbito cultural

1.3 DEPORTE

1.3.1 Creación de escuelas de formación deportivas con destinación a niños y
adolescentes con el fin de encaminarlos hacia un deporte específico, en procura
de reconocimiento al menos a nivel Departamental.

1.3.2 Realización de actividades deportivas que permitan a nuestros habitantes
demostrar y poner en práctica sus habilidades y destrezas.

1.3.3 Fomento de la sana recreación a través de actividades deportivas y recreativas
tradicionales, donde todos los habitantes sin distingo de edad o clase social
tengan la oportunidad de participar.

1.3.4 Organización de Campeonatos a nivel Municipal en diferentes disciplinas
donde logremos seleccionar a los mejores deportistas para buscar participación
a nivel regional.

2. SALUD, SANEAMIENTO BASICO Y MEDIO AMBIENTE

2.1 SALUD

La salud y el saneamiento ambiental son servicios públicos a cargo del estado, la
oportunidad de gozar de una buena salud no solo depende de nuestros hábitos de vida,
estos se complementan con una buena prestación del servicio por parte del Estado y para
cumplir con los lineamientos constitucionales nuestra administración se enfocara en:

2.1.1 Adelantar programas de promoción y prevención en salud que fomenten los hábitos
de higiene y demás conductas saludables.

7

2.1.2 Promoción, capacitación y creación de comités de emergencias que propendan
por la promoción y prevención y vigilancia de los diferentes factores que generen
riesgo para la salud y bienestar de la población

2.1.3 De conformidad con los lineamientos del nivel Nacional, Buscaremos la cobertura
total del servicio de salud pública de las familias menos favorecidas
económicamente a través de la correcta clasificación en las bases de
datos del SISBEN.

2.1.5 Garantizar y vigilar el acceso a los servicios de salud con calidad y atención
oportuna.

2.1.6 Subsidio para la adquisición de medicamentos no POS a las personas de escasos
recursos.

2.1.7 Subsidio a la atención a personas de la tercera edad y apoyo al centro de atención al
adulto mayor del Municipio.

2.2 MEDIO AMBIENTE

Somos consientes de la gran responsabilidad social y ambiental que tenemos para con
nuestros habitantes, por esto nuestra administración trabajara coordinadamente con las
autoridades ambientales para impulsar las iniciativas del ente regulador y formular nuestros
propios proyectos así.

2.2.1 Recolección de aguas: El agua es generadora de vida pero si no se utiliza o se
encausa indebidamente es generadora de grandes problemas, razón por la cual
haremos análisis y seguimientos para recoger la aguas lluvias encausándolas para
evitar los deslizamientos que dañan las parcelas y taponan las vías.
2.2.2 Reforestación: Se hará un programa de reforestación con especies nativas que
prevengan la erosión y conserven las fuentes de agua. De igual manera
promocionaremos el cultivo de árboles frutales aptos para la región que además
contribuirán con la seguridad alimentaria y la generación de recursos.

2.2.3 Manejo de residuos sólidos: Los residuos sólidos orgánicos con un tratamiento de
compostaje aportan abonos orgánicos que disminuyen los químicos usados en
agricultura y que deterioran el suelo, en tal sentido incentivaremos la adecuada
disposición final y aprovechamiento de estos recursos.

2.2.4 Reciclar: Continuaremos y mejoraremos los programas de separación de residuos
en la fuente, para lo cual la administración aportará los elementos y la capacitación
necesaria para su ejecución y así mitigaremos el impacto ambiental que estos
generan.

8

2.3 SANEAMIENTO BASICO

2.3.1 Agua potable: El suministro del agua potable de forma permanente será una
prioridad para nuestra administración, por esta razón gestionaremos los recursos
para la ampliación de la planta de tratamiento y la red de distribución en el
acueducto urbano. En el sector rural se trabajara de manera coordinada con las
juntas directivas de los acueductos veredales buscando la integración de esta para
implementar micro plantas de tratamiento para obtener agua potable.

2.3.2 Aguas Residuales: Las aguas servidas no pueden seguir siendo fuente de
contaminación es necesario elaborar un proyecto ya sea a través de planta de
tratamiento o mediante piscinas de oxidación con micro organismos eficientes de tal
manera que logremos los niveles de vertimiento permitidos.

2.3.3 Alcantarillado: Se hará una rigorosa inspección de alcantarillado existente para
detectar las filtraciones que son la causante de los agrietamientos de varias
viviendas del casco urbano y hacer las reparaciones pertinentes. En el sector rural se
seguirá trabajando en la entrega de kits sanitarios y la construcción de los posos
sépticos.

3 INVERSIÓN, SECTOR TURISTICO VIVIENDA Y
TELECOMUNICACIONES

El deterioro de las vías rurales, las vías urbanas y las vías de acceso al Municipio limitan
las posibilidades de desarrollo para nuestro Municipio, en este estado el costo de transporte
de los productos agropecuarios es más elevado, el otrora Pueblito más lindo de Boyacá está
a punto de Desaparecer y el pésimo estado de las vías de acceso no incentivan el ingreso de
turistas lo cual va en detrimento de las posibilidades de generación de recursos económicos
y limita el desarrollo del Municipio.

La solución a estos problemas demandan la decidida gestión de la administración
Municipal, pues su costo es alto y de la consecución y buena administración de los
recursos dependerá su éxito, por eso pondremos todo nuestro esfuerzo en desarrollar los
siguientes programas:

3.1 VIAS PARA EL DESARROLLO

3.1.1 Vías veredales trabajo para las vecindades: Este programa consiste en la
destinación de recursos para generar mano de obra a los propietarios de cada
parcela colindante con las vías, quienes serán hasta donde sea posible, los
encargados de velar por el buen estado de la misma, con su propia mano de obra,
de igual manera serán quienes evalúen la necesidad del uso de maquinaria en casos
extremos.

9

3.1.2 Caminos de herradura es solo cuestión de cultura Este programa consiste en la
organización de convites parcialmente remunerados en los cuales son los mismos
vecinos usuarios y demás colaboradores quienes velaran por su mantenimiento.

3.1.3 Vías intermunicipales y Departamentales: Este no se puede entender como un
programa del orden municipal pues estas vías son responsabilidad del Departamento
la Administración Municipal deberá empeñarse en gestionar ante a las autoridades
responsables su mantenimiento en cooperación con los Municipios vecinos
usuarios.

3.1.4 En cuanto a las vías urbanas se gestionaran recursos para lograr un progresivo
adelanto en su construcción, adecuación y mantenimiento.

3.2 SECTOR TURISMO

Está claro que la situación actual del municipio no genera gran entusiasmo en los turista
máxime si no promocionamos nuestro Municipio y peor si no tenemos nada que mostrar,
por tal motivo nos empeñaremos en sacar adelante los siguientes programas.

3.2.1 Capacitación para una buena atención al visitante. Una de las causas por las
cuales los turistas no regresan es por la pésima atención que reciben, para esto se
necesita capacitar y concientizar a todos nuestro habitantes en la manera cordial de
atención que se debe prestar al turista, esto incluye la adecuación y modernización
de los centros de atención (hoteles, restaurantes y almacenes)

3.2.2 Promoción de las potencialidades de nuestro municipio. Una vez estemos
preparados para atender a los visitantes debemos adelantar programas publicitarios
donde se promocione nuestro Municipio.

3.3 VIVIENDA.

3.3.1 Mejoramiento de vivienda en el sector rural con destinación especial a las personas
de escasos recursos

3.3.2 Elaboración de proyectos de vivienda de interés social con destino a personas que
cumplan con la normatividad vigente.

3.3.3 Gestión de recursos con destino a la solución de problemas de vivienda de las
personas que viven en zona de alto riesgo.

10

3.4 COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD

El acceso a los medios informáticos y de conectividad es prioritario para el desarrollo
cultural e intelectual de nuestros habitantes por tal motivo implementaremos programas de
conectividad para todos, los cuales ya se describieron en el sector educación y cultura.

4 SECTOR SOCIAL Y ADMINISTRACIÓN

4.1 INFANCIA Y JUVENTUD

En coordinación con el Instituto de Bienestar Familiar, comisaría de familia,
desarrollaremos las acciones para dar una atención especial a este segmento
poblacional, sobre todo a aquellos niños y adolescentes que viven en condiciones
de pobreza extrema con lo que evitaremos que adolescentes y niños terminen en
actividades nocivas para su optimo desarrollo.

4.1.1 Se implementaran programas en deporte cultura, artes y Recreación con
las Instituciones y Centros Educativos, para aprovechar el tiempo libre, a
través de la lúdico-pedagogía.

4.1.2 Fortalecimiento de desayunos y almuerzos escolares en las Instituciones y
Centros Educativos del Municipio mejorando la calidad de los
complementos nutricionales a niñas y niños de edad escolar y preescolar.

4.1.3 En mi administración se abrirá espacio importante a los jóvenes a través
del concejo de Juventudes, tendrá una amplia participación en Recreación
deporte y cultura, como alternativa para el aprovechamiento del tiempo libre
e incentivaran la práctica de las diferentes artes.

4.1.4 Daremos el apoyo y formaremos jóvenes que asuman el reto de los
procesos sociales en nuestro Municipio.

4.2 MUJER Y EQUIDAD DE GENERO

Con los grupos organizados se pretende promover y fortalecer las organizaciones
de mujeres, buscando mayor motivación, autoestima e incremento en los niveles
de participación política y democrática con equidad de género, por medio de las
siguientes actividades.

4.2.1 Apoyo y compromiso con la agenda de participación ciudadana de las
mujeres Tenzanas.

11

4.2.2 Se implementará un plan de capacitación en temas de gestión, crecimiento
personal, participación política y democrática con equidad de género,
gestión Municipal, planeación y elaboración de proyectos.

4.2.3 Motivación para la formulación y ejecución de proyectos sociales y
productivos, vinculando un mayor número de mujeres del área urbana y
rural del Municipio.

4.2.4 En coordinación con la Secretaría de Salud se implementara un proyecto de
prevención del Embarazo en adolescentes.

4.3 SECTOR AGROPECUARIO

Tenza es un Municipio de vocación agropecuaria pero en la actualidad debido a la
falta de políticas locales de desarrollo agropecuario, marginan este sector de
recibir apoyo institucional en tal sentido trabajaremos en:

4.3.1 Creación de unidades técnicas y de gestión con participación
comunitaria: Se trabajara en procura de la creación de un comité Municipal
de gestión y desarrollo rural donde las juntas de acción comunal serán las
que dinamizaran esta iniciativa, y trabajará en la implementación un ente
para la asistencia técnica que tendrá a cargo la reactivación de unidades
productivas agropecuarias con proyectos específicos.

4.3.2 Productividad agropecuaria: para obtener mejores resultados en este
sector se hace necesario el repoblamiento y mejoramiento genético en
todas las especies de la producción pecuaria, cultivos promisorios de ciclo
corto, micro galpones para pollo de engorde y ponedoras, micro ganadería
intensiva, producción porcina, así lograremos tener un mercado
permanente y de mejor calidad.

4.3.3 Capacitación: Se dictaran cursos sobre producción limpia, ganadería
intensiva, cultivos promisorios de ciclo corto, transformación y conservación
de alimentos para darle valor agregado a nuestros productos, se buscaran
convenios con instituciones educativas como el SENA y se harán visitas a
regiones y parques temáticos donde tienen proyectos exitosos en este
campo.

4.3.4 Inversión: Elaboraremos proyectos y gestionaremos ante los entes
estatales del nivel Nacional y Departamental recursos que apoyan
programas para implementar unidades productivas con tecnología de punta
y que demuestre la efectividad de estos sistemas de producción. En el

12

mismo sentido se adquirirán los equipos necesarios para la puesta en
marcha de estos programas.

4.3.5 Asociación: Promoveré la asociatividad y el trabajo en equipo para
consolidar alternativas económicas viables y la integración de las familias,
de esta manera, la administración podrá tener una mayor cobertura y apoyo
en la implementación de los programas expuestos anteriormente.

4.3.6 Tenza le compra a Tenza: este programa buscará acuerdos con los
comerciantes que operan en las grandes ciudades para que ellos apoyen al
campesino Tenzano, comprando y comercializando sus productos, para
esto aprovecharemos el conocimiento y experiencia en materia de
comercialización y transporte de los actuales intermediarios agrícolas.

4.3.7 Se harán estudios para la creación de mini distritos de riego: El gran
problema de los agricultores es la falta de agua en épocas de verano se
debe aprovechar al máximo este recurso para poder tener producción
durante todo el año.

4.4 ADMINISTRACIÓN

En materia administrativa pondremos al servicio del Municipio toda la capacitación
y la experiencia en gestión y administración pública adquirida durante los últimos
15 años, siempre en busca de la transparencia y la eficiencia administrativa, para
lograrlo me apoyare en las siguientes estrategias:

4.4.1 Apoyar logísticamente a las Juntas De Acción comunal para que
puedan cumplir de manera adecuada su papel como instancias de
representación, seguimiento y control a la planeación e intervención
Municipal en su respectiva vereda.

4.4.2 Apoyo a las veedurías ciudadanas en procura de una constante y
eficiente vigilancia al proceso de contratación administrativa.

4.4.3 En materia de contratación y con el objeto de que los recursos se
queden en el Municipio, se dará prioridad a los contratistas y
proveedores locales siempre y cuando cumplan los requerimientos
legales en materia de documentación precios pesas y medidas.

4.4.4 La nuestra será una Administración de puertas abiertas donde
Realizaremos jornadas de trabajo permanentes en veredas, basados
siempre en la comunicación directa entre la comunidad la

13

administración Municipal. Mantendremos la meritocracia como la
manera de selección y promoción de las y los servidores Municipales.

4.4.5 Seguimiento, control, evaluación y acciones correctivas que permitan
garantizar al ciudadano que la gestión administrativa se está
realizando según principios de transparencia, participación,
corresponsabilidad, equidad, eficiencia y eficacia.

4.4.6 Certificación NTCGP-1000. Terminando el cuatrienio procuraremos
haber logrado la certificación de la Administración Municipal, como
estrategia para mejorar la atención al ciudadano, ajustando los
indicadores de gestión y blindando a la Administración contra la
corrupción.

LUIS GUILLERMO GUERRERO BARRETO
C.C.: 74.335.079

Programa alcaldia de tenza 2012 2015 partido verde

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Similar a Programa alcaldia de tenza 2012 2015 partido verde

Programa alcaldia de tenza 2012 2015 partido verde