INNOVACIÓN, Presentación de Daniel Falcón en el HCF 2012Neo Humano
Neo Humano estuvo en el Human Capital Forum 2012 este pasado 18 de Mayo presentando el tema de Innovación en la organización en el panel especial sobre "La nueva gestión de la productividad laboral y la cultura organizacional."
INNOVACIÓN, Presentación de Daniel Falcón en el HCF 2012Neo Humano
Neo Humano estuvo en el Human Capital Forum 2012 este pasado 18 de Mayo presentando el tema de Innovación en la organización en el panel especial sobre "La nueva gestión de la productividad laboral y la cultura organizacional."
Starbucks India Communication Strategy- Has the details of the starbucks market worldwide and in India as of Dec 2014, the story of starbucks, the product price map, the product adoption life cycle, a swot analysis for starbucks , the positioning of starbucks , the value chain of starbucks, competitors of starbucks and the future aspects of starbucks in india
Social Media Case Study : Mad Over Donuts by GozoopSocial Samosa
Mad Over Donuts is now an established well known brand.
Brand awareness has increased as compared to last year’s Donut Day.
The event went viral on Facebook & Twitter.
Fans/followers are now aware of ‘Mad Over Donuts’ Donut Day celebrations.
Social media has emerged as a boon to the brand in terms of replying & communication with the brand patrons.
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Positive feedback from the brand followers.
INVATE para jornada Sectores Estratégicos Industrialesfundacioninvate
Presentación de INVATE realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es
I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial. 8 y 9 de mayo de 2012.Madrid Emprende
En un entorno tan turbulento como el actual de inestabilidad e incertidumbre económica, es necesario fortalecer la creatividad y la capacidad de emprendimiento. El COIIM, consciente de esta problemática organiza el “I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial” con los siguientes objetivos:
- Fomentar la cultura emprendedora
- Promover la colaboración Universidad-Empresa
- Difundir y presentar casos concretos de buenas prácticas emprendedoras
- Dar a conocer Entidades (públicas o privadas) que dan apoyo financiero al emprendimiento
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En un entorno tan turbulento como el actual de inestabilidad e incertidumbre económica, es necesario fortalecer la creatividad y la capacidad de emprendimiento. El COIIM, consciente de esta problemática organiza el “I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial” con los siguientes objetivos:
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Ya está disponible la agenda 2012 del Club de Innovación, acá todos los detalles de los encuentros que tendremos este año.
El Club de Innovación es la primera comunidad de grandes empresas que enfrenta de forma colaborativa y cocreativa el desafío de sistematizar y acelerar la innovación en Chile y en sus organizaciones. Actualmente somos más de 40 socios: 3M, Sodimac, LAN, Agrosuper, Entel, ING, BBVA, Santander, Chilectra, Angloamerican, Consalud entre otros.
Guía para la creación de estructuras de innovación en PYMESMadrid Emprende
Esta guía forma parte de las Guías de Innovación para las PYMES, que fueron presentadas el 30/07/12, y que constituyen una iniciativa conjunta de la Agencia Madrid Emprende y la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM).
OCHO APELLIDOS CREATIVOS y UNA NARANJA: JORNADA nº 12 del CLUB MARKETINGTHINK...M2M
INNOVACION EN EL MARKETING DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVOS, EL TURISMO Y EL ENTRETENIMIENTO. XII JORNADA DEL CLUB MARKETINGTHINKERS.
Hemos añadido el vídeo completo de las jornadas al final de la presentación. Esperamos que lo disfrutéis y que además os subscribáis a nuestro canal de YouTube. Gracias
https://www.youtube.com/watch?v=4uax9oPtEWs&list=UUzFdATC-KJYirj6oe0WoENQ
Destacar un destino turístico o la importancia del Experiential Content Curator M2M
Como destacar y poner en valor a un destino o recurso turístico a través del esmero, de la metodología del "experiential content curator" y desarrollando un brand network para ese destino
SILICON VALLEY TOMA MADISON AVENUE (TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS APLICADAS AL MARK...M2M
TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS APLICADAS AL MARKETING EN LA X JORNADA DEL CLUB MARKETINGTHINKERS.
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Ponentes con experiencia y que realmente están envueltos en proyectos de realidad aumentada algunos de ellos con éxito global como Daniel Sánchez de Novorama con su proyecto INVIZIMALS
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Innovación en el Punto de Venta: 100 gramos de emoción y uno de razónM2M
Desde el club marketingthinkers te
invitamos a asistir a nuestra sexta
jornada y a participar en su foro de
debate.
“Experiencias” son el ahora y el futuro del retail en particular y
de los puntos de venta en general. ¿Cómo algunas marcas
influyen en el inconsciente para generar un recuerdo agradable y
hacernos repetir? Una indiscutible realidad que deben tener en
cuenta las marcas, negocios pequeños y grandes, organizaciones
de distintos sectores orientadas al consumidor.
TALLER DE NEUROMARKETING EN CLUB MARKETINGTHINKERSM2M
Esta fue la presentación utilizada por Alvaro Marín de Análisis e Investigación en el Taller realizado al reto de contarnos sus experiencias con la PULSERA AFFECTIVA en las tareas de Neuromarketing que realiza
“Retos de nuestra acción exterior: Diplomacia Pública y Marca España” analiza los retos y la situación en la que la Marca España se encuentra en estos momentos desde diferentes perspectivas. En palabras de Rafael Rubio (Director del grupo de investigación sobre participación y nuevas tecnologías en la UCM), “es una especie de brainstorming desde distintos sectores sobre cómo impulsar la Marca España”.
Casos de Exito Marketing Experiencial en TurismoM2M
Nuestra firma M2M, Innovation Factory aporta uno de los 11 Casos de éxito sobre la paquetización turística de la mano del Ministerio de Industria, Energía y Turismo y con la colaboración del Instituto Tecnológico Hotelero.
Creación y paquetización de experiencias turísticas, casos de éxito y experiencias innovadoras para el turismo.
Marketing Neuronal y algo más: El caso de Apple y U2M2M
La historia de un lanzamiento mítico en una campaña de Navidad: la de 2004 con el comienzo del renacer de Apple: el iPod y su cobranding con U2 para hacerse fuertes y relevantes en consumo, música y como producto estrella para regalar...La maestría y el arte en como planificar, gestionar y ejecutar una campaña similar.
Muchos son los aprendizajes que un profesional del marketing puede sacar de este lanzamiento. De hecho fue caso del IE Business School y de mi seminario de Marketing Estratégico e Innovación.
Ponencia José Cantero en el Salón Internacional de Moda de Madrid, Ifema. Responsable de Marketing Experiencial y contenidos en M2M Factoría de innovación.
Magmaroom, nunca innovar fue tan social, lúdico y divertidoM2M
Presentamos MagmaRoom, una aplicación de facebook que permiten la innovación abierta dirigida a las grandes empresas del IBEX 35 y que también puede ser usada por PYMES, ONGs, instituciones educativas, fundaciones y personas para lanzar proyectos de cocreación y/o emprendimiento. Si tienes una idea de un nuevo producto, proceso, diseño, propuesta de responsabilidad social corporativa para las grandes empresas desde aquí puedes compartirla y ganar adeptos para la misma....¡Te esperamos y además podras descubrir tu talento a la comunidad!
Impacto das novas mudanças no Facebook para promover um destino turísticoM2M
Nesta breve apresentação discutiu as oportunidades e problemas críticos que mudanças Facebook úitimos na linha do tempo representam páginas de negócios voltados para a promoção de um destino turístico.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
1. Con las experiencias pioneras Conferencia
en Open Innovation
31 Expertos # I nnovacio n iiR
ADTRIBOO.COM En primicia para todos los “Open Mindeds”que
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VERTI Madrid, 27 de Septiembre de 2012 27 de Julio
(ver contraportada)
2. Innovación Abierta
Madrid, 27 de Septiembre de 2012
2012
Programa
8.45 10.10 ● Acuerdos de confidencialidad y
Recepción de los asistentes INTERACTIVE ROUNDTABLE explotación de resultados
INVERSION
Apertura de la sesión por el Dinamizado por
Presidente de la Jornada Dinamizado por Carlos Vivas
Francisco José Blanco Iñaki Ortega Director
Vicerrector Gerente SEINNOVA - FEDIT
UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS MADRID EMPRENDE
Luis Angel Galindo
Carlos Blanco Head of Innova on 2.0
Founder TELEFONICA
9.00 GRUPO ITNET
Innovation
La innovación es el corazón de la Alicia Calvo
compañía Hector Rodríguez Directora de Innovación
La experiencia de Starbucks Socio ORANGE
● Innovar no es extender una línea INTELECTIUM
de negocio, innovar es no tener Nicolás Moya
miedo a equivocarse y seguir Begoña Cristeto Director de Innovación
buscando cosas nuevas Consejera Delegada BANKINTER
EMPRESA NACIONAL INNOVACION
Beatriz Navarro Eduardo Fernández
Marke ng & Category Director Ignacio Fonts VP & Managing Director
STARBUCKS SPAIN & PORTUGAL CEO RIM-BLACKBERRY
INVEREADY FIRST CAPITAL
Manuel Mar nez Alonso
Open Innova on Manager
9.30 FERROVIAL
Las patentes al servicio de la 11.00
innovación: ¿un coste añadido o Coloquio
una garan a para el éxito
comercial? 12.45
Deconstruyendo Open Innova on
María Isabel Navarro 11.30-12.00 ● Lecciones aprendidas de la
Socio-Asociado Coffe Break & Networking aplicación de Open Innova on
ELZABURU ● Límites y potencial compe vo
de la Open Innova on
● Innovación abierta en entornos
12.00 de crisis
9.50 INTERACTIVE ROUNDTABLE
Cómo construir un modelo de INNOVACION ABIERTA ENTRE Francesco Sandulli
Innovación Abierta Integral EMPRESAS Director
● Un modelo de implantación
Open
● Estrategia y criterios de selección UCM-ORANGE INFORMATION
basado en la experiencia de la de los socios SOCIETY CHAIR
empresa vasca ● Puesta en valor de una
● Caracterización de la Innovación estrategia de Open Innova on de
Abierta en un modelo de Innovación cara a los clientes
Abierta basado en escenarios ● Cambio de paradigma de
competencia a competencia entre
Aitor Bediaga empresas (sobre todo en
Inves gador tecnología) y sus efectos de cara a
MIK- MONDRAGON INNOVATION la innovación
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C O N F E R E N C I A C O N F E R E N C I A C O N F
C O N F E R E N C I A C O N F E R E N C I A C O N F
3. La innovación abierta, una nueva
forma de gestionar el conocimiento
en la empresa
13.15 ● Experiencia de ideas4all en 16.50
INTERACTIVE ROUNDTABLE Innovación Abierta HEAD TO HEAD
INNOVACION ABIERTA DENTRO ● Lecciones aprendidas CROWDFUNDING
DE LA ORGANIZACION Retos del crowdfunding como
● Sistemas de ges ón que apoyan Enrique Ayuso alterna va real a la financiación
la Innovación Abierta dentro de la Director Comercial de ideas y proyectos
organización ideas4all ● El éxito de Kickstarter para ideas
- Cómo promoverla y de Kiva para proyectos sociales,
- Cómo ges onarla ¿puede replicarse en España?
- Cómo reconocerla ● ¿Es la sociedad española
Dinamizado por 15.50 recep va a la par cipación en este
Aurelio García Sola INTERACTIVE ROUNDTABLE po de modelos?
Presidente CROWDSOURCING ● ¿Se puede replicar el modelo del
MADRID NETWORK ● Cómo internet está eliminando crowdfunding para la financiación
barreras de acceso a mercados y al de empresas?
Vicenç Mar talento
CEO ● Cuáles son las grandes ventajas Javier Mar n
AKAMON que el Crowdsourcing para pymes Editor
y emprendedores LOOGIC.COM
Elisa Mar n Agus n Vivancos Cofundador
Chief Technology Presidente INICIADOR.COM
IBM SPAIN DOMMO
Arancha Cejudo
Julián Díaz Mar n Carlos Sánchez Responsable de Proyectos
Director Desarrollo Negocio e Socio Emergentes e Innovación
Innovación M2M, INNOVATION FACTORY FUNDACION HAZLO POSIBLE
VERTI
Fernando Polo
José Luis Angoso Socio
Dtor Innovación TERRITORIO CREATIVO 17.20
INDRA Fin de la jornada
Juan Ramón Moreno
Pablo Hernando Gu érrez Director General
Director de Innovación ADTRIBOO.COM
REPSOL
16.30
Las situaciones de crisis
14.00 Innovación orientada por las
ofrecen una buena
Pausa/Almuerzo Libre personas
oportunidad para
Javier Sánchez
Adjunto al Director
COLABORAR
15.30 INSTITUTO DE BIOMECANICA DE con otros en DETECTAR,
Redes de ideas como motor de VALENCIA (IBV) DESARROLLAR y
innovación y ges ón de RRHH
● Innovación e internet: nuevos Ferrán Esquius COMERCIALIZAR
paradigmas
● Innovación y Redes sociales:
Departamento de Stylling
FICOSA
NUEVAS IDEAS
tendencias
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4. Innovación Abierta
Madrid, 27 de Septiembre de 2012
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Director General
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la Innovación Abierta
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F E R E N C I A C O N F E R E N C I A C O N F E R E
5. Porque la innovación
no sólo se encuentra en los centros de I+D, está
en cualquier rincón de tu compañía,
en cualquier parte del mundo
Antes se decía: “Reinventarse o morir”...
Ahora toca: “ Innovar o morir”...pero hay que ir más allá, hay que superar un modelo de innovación
cerrado, no vale con innovar sin más. Hay que innovar colaborando.
Comienza la era de la Innovación Abierta
Y.... ¿qué es?
Una nueva estrategia de innovación bajo la cual las empresas van más allá de los límites
internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a
tener un papel fundamental. Fuente: WIKIPEDIA
¡Piénsalo! Wikipedia, otra forma más de Innovación Abierta
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Begoña Fernández Palma
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su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2
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Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente
formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento
de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios
acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga
para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al
objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en
ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u
oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara
nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.
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