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PRÁCTICA INDIVIDUAL DE EVALUACIÓN ENTRE
COMPAÑEROS
PROPUESTA PARA EL AHORRO DE ENERGÍA
Situación Actual: Se desea realizar un análisis para determinar el consumo eléctrico de las
luminarias, para ello se seleccionó unas áreas piloto localizadas en los pasillos de los talleres del
Instituto Tecnológico de Delicias. En primer lugar se determina la situación actual, enfocándonos en
los puntos siguientes: alcance, caracterización de los equipos utilizados, horarios de trabajo,
identificación de los requerimientos legales (NOM STPS-O25 Niveles de iluminación en los centros de
trabajo). Es de suma importancia tener en cuenta que cuando se realizan mejoras en los sistemas de
iluminación en las centros de trabajo se deben conocer las normatividades aplicables para no enfrentar
situaciones de incumplimiento.
Acciones Que Serán Parte De La Estrategia De Ahorro.
Definir alcances y límites
Definir el sector a mejorar (transporte, maquinaria, iluminación, etc.)
Caracterización de los equipos o instalaciones actuales
Definir área implicada en la propuesta de mejora
Determinar las normatividades aplicables
Determinar factores condicionantes
Recopilar datos energéticos
Realizar cálculos para valorar la viabilidad de la propuesta
Seleccionar un equipo o tecnología
Alcance En Términos De La Extensión De Actividades:
La presente propuesta tiene como alcance los pasillos del edificio de talleres del Instituto Tecnológico
de Delicias
.
Los pasillos son amplios para pasar con equipos y objetos grandes que se puedan transportar con
ayuda de gatos hidráulicos, como fresadoras, tornos y microscopios de barrido. Al no contar con
entradas de luz natural los pasillos se pueden clasificar como un área de trabajo interior.
Durante 18 semanas por semestre, en el periodo escolar de enero a junio se cuenta además con una
semana de receso académico, y finalmente se tiene otro receso académico de dos semanas en el
mes de julio. En el periodo escolar agosto-diciembre se cuenta con un receso académico que
comprende del 20 de diciembre al 3 de enero.
Equipo A Mejorar
De acuerdo a un comunicado de la Secretaría de Energía (Sener), entre 1997 y 2007 el consumo de
electricidad para iluminación en México creció a un ritmo del 3.9% anual, y al cierre del 2009 dicho
consumo representó el 18% del total de la energía eléctrica consumida en el país, a través de un
parque estimado en 290 millones de lámparas (tubos fluorescentes, focos incandescentes y lámparas
fluorescentes compactas). Por esta razón se considera importante la selección de un área piloto para
evaluar su consumo eléctrico en este aspecto.
Caracterización De Los Equipos De Iluminación
En El Área De Trabajo Se Identificaron Dos Tipos De Luminarias.
Cuadro 1. Especificaciones de la luminaria tipo 1.
Cuadro 2. Especificaciones de la luminaria tipo 2.
Identificación Y Evaluación De Los Requisitos Legales Y De Otra Índole.
Determinación De Los Niveles Máximos De Permisibles De Los Factores De Reflexión.
La reflexión es la luz que incide en el plano de trabajo o en un cuerpo y es proyectada por su
superficie con el mismo ángulo con el que incidió.
El factor de reflexión se determina en el plano de trabajo y paredes que por su cercanía al
trabajador afecten las condiciones de iluminación. La Tabla 1 contiene los niveles máximos
permisibles del factor de reflexión y se considera que existe deslumbramiento cuando se
superan dichos valores.
Metodología
Los puntos de medición deben ser los mismos que se establecen al realizar las mediciones del
factor de iluminación.
1. Se efectúa una primera medición (E1), con la fotocelda del luxómetro colocada de cara a la
superficie, a una distancia de 10 cm ± 2 cm, hasta que la lectura permanezca constante;
2. La segunda medición (E2), se realiza con la fotocelda orientada en sentido contrario y
apoyada en la superficie, con el fin de medir la luz incidente, y
3. El factor de reflexión de la superficie (Kf) se determina con la ecuación siguiente:
Si en el resultado de la evaluación se observa por debajo de los niveles indicados en la norma
o que los factores de reflexión estén por encima de lo establecido de la norma, se deben
adoptar las medidas siguientes:
La NOM-025-STPS-2008, establece las medidas necesarias en caso de que los niveles de
factores de reflexión superen lo establecido en la misma.
• Dar mantenimiento a las luminarias.
a) En el mantenimiento de las luminarias se deberá tomar en cuenta lo siguiente:
b) La limpieza de las luminarias.
c) La ventilación de las luminarias.
d) El reemplazo de las luminarias cuando dejen de funcionar, o después de transcurrido el
número predeterminado de horas de funcionamiento establecido por el fabricante.
e) Los elementos que eviten el deslumbramiento directo y por reflexión, así como el efecto
estroboscópico.
f) Los elementos de pre-encendido o de calentamiento.
• Modificar el sistema de iluminación o su distribución.
• Instalar iluminación complementaria o localizada.
Para esta última medida de control, en donde se requiera una mayor iluminación, se deben
considerar los siguientes aspectos:
a) Evitar el deslumbramiento directo o por reflexión al trabajador.
b) Seleccionar un fondo visual adecuado a las actividades de los trabajadores.
c) Evitar bloquear la iluminación durante la realización de la actividad.
d) Evitar las zonas donde existan cambios bruscos de iluminación.
Reconocimiento De Las Instalaciones De Los Talleres De Acuerdo A Lo Solicitado Por La NOM
STPS-025
Las condiciones normales de operación de Talleres Tecnológico de Delicias, son de lunes a
viernes en horario de 8 a.m. a 5 p.m. y se evaluó el nivel de iluminación en los pasillos en los
cuales se tienen 7 luminarias con dos focos fluorescentes cada una de 32W.
Descripción Del Proceso
Se evaluaron los niveles de iluminación con un luxómetro para verificar si cumplía con la
normatividad vigente para poder establecer los requerimientos de iluminación adecuadas en
los pasillos para contar con la cantidad de iluminación requerida en los interiores para la
realización de las actividades visuales, a fin de proveer un ambiente seguro y saludable en la
realización de las tareas que desarrollen los estudiantes.
Las Instalaciones son los pasillos de Talleres y su principal función es la de la circulación y
sirven para comunicar los talleres para tener un fácil acceso.
Las condiciones normales de operación de Talleres Tecnológico de Delicias son de lunes a
viernes en horario de 8 a.m. a 5 p.m. y se evaluó el nivel de iluminación en los pasillos en los
cuales se tienen 7 luminarias con dos focos fluorescentes cada una de 32W.
Número de personas expuesto: Aproximadamente 120 personas circulan diariamente por estos
pasillos.
Distribución del área evaluada, que indica los puntos de medición.
Los puntos de medición están indicados en el plano con bloque es forma de personas color
rojo.
Imagen 2. Plano de la zona de talleres seccionado, con puntos de medición, luminarias y
medidas.
Resultados de la evaluación de los niveles de iluminación
Las áreas de trabajo se deben dividir en zonas del mismo tamaño, de acuerdo a lo establecido
en la columna A (número mínimo de zonas a evaluar) de la Tabla A1, y realizar la medición en
el lugar donde haya mayor concentración de trabajadores o en el centro geométrico de cada
una de estas zonas; en caso de que los puntos de medición coincidan con los puntos focales
de las luminarias, se debe considerar el número de zonas de evaluación de acuerdo a lo
establecido en la columna B (número mínimo de zonas a considerar por la limitación) de la
Tabla A1. En caso de coincidir nuevamente el centro geométrico de cada zona de evaluación
con la ubicación del punto focal de la luminaria, se debe mantener el número de zonas
previamente definido.
En la tabla que se muestra a continuación se pueden observar los cálculos realizados para
determinar el número de mediciones necesarias por cada área, de acuerdo a la fórmula
siguiente establecida en la NOM-025-STPS-2008. Condiciones de iluminación en los centros de
trabajo:
IC=(x×y) / (h(x+y))
Donde:
IC = índice del área.
x, y = dimensiones del área (largo y ancho), en metros.
h = altura de la luminaria respecto al plano de trabajo, en metros.
Donde resultó que por cada área se deben considerar cuatro mediciones debido a que el índice
del área es menor a 1.
En pasillos o escaleras, el plano de trabajo por evaluar debe ser un plano horizontal a 75 cm ±
10 cm, sobre el nivel del piso, realizando mediciones en los puntos medios entre luminarias
contiguas.
De acuerdo a la Tabla 1 de la NOM-025-stps-2008; la cual establece los niveles mínimos de
iluminación en las diferentes áreas de trabajo, en interiores se debe tener un nivel mínimo de
100 Luces.
Hora en que se realizaron las mediciones
Tabla 4. Hora que a que se tomaron las medidas.
Comparación con los resultados con el contenido en las tablas 1 y 2.
Se realizó el cálculo de la iluminación promedio de acuerdo a la fórmula siguiente:
Ep=1/N(ΣEi)
Donde se determinó que el nivel de iluminación promedio en los pasillos del área de talleres es
de 139.0818 lux. Lo cual está por arriba del nivel mínimo de iluminación en interiores en este
caso aplicado al área de pasillos; de acuerdo a la Tabla 1.
De acuerdo a la tabla 2 de la NOM-025-STPS-2008, donde se establecen los valores máximos
permisibles del factor de reflexión. Se observa que el factor de reflexión en las paredes que es
del 63.48 % está por arriba de lo permitido, siendo 60% el factor de reflexión permitido.
El programa de mantenimiento
Un programa de mantenimiento debe tomar en cuenta:
número predeterminado de horas de funcionamiento establecido por el fabricante;
cto
estroboscópico, y
-encendido o de calentamiento.
El área designada no cuenta con un programa de mantenimiento especifico, tan solo
esporádicamente se asignan alumnos que están inscritos en programa de servicio social para
verificar el estado de las luminarias, pero estos no se encargan del reemplazo.
Presenta un reporte en donde describas a detalle tu consumo actual de energía (electricidad
y/o combustibles).
En el plantel de estudio se tiene una tarifa horaria HM. De acuerdo a datos de la página oficial
de CFE se tiene lo siguiente:
Tarifa horaria para servicio general en media tensión, con demanda de 100 kW o más.
Esta tarifa se aplicará a los servicios que destinen la energía a cualquier uso,
suministrados en media tensión, con una demanda de 100 kilowatts o más. Se
aplicarán los siguientes cargos por la demanda facturable, por la energía de punta,
por la energía intermedia y por la energía de base.
Tomando como referencia los costos de energía por KWh del año 2017, y aplicando los horarios
de la tabla 6, para el periodo 1º de mayo al sábado anterior al último domingo de octubre, se
tiene que:
Se operan las luminarias 6 horas/día en tarifa de horario intermedio con un costo de $1.07/KWh.
Y por otra parte se operan los equipos de iluminación 3 horas en horario punta con un costo
de $2.44/KWh.
Tabla 8. Cálculos de energía periodo intermedio.
Costo mensual de energía punta= (68.40 KWh/mes) ($2.44/KWh) =$166.896/mes
Total de energía mensual = 136.80 KWh/mes + 68.4 KWh/mes = 205.20 KWh/mes
Costo mensual de energía = $146.38/mes + $166.896/mes = $313.276/mes
Acciones Específicas Que Detallen Los Ahorros Potenciales
Para resolver esta cuestión se debe realizar un análisis de los factores condicionantes que
afectan nuestro estudio.
1. Datos de factores condicionantes
Los factores condicionantes se puedendefinir como cualquier factor que influye en el consumo
de energía.
Factores de actividad: medidas organizativas que influyen en el consumo de energía
• Horas trabajadas.
• Hora de apertura y cierre del edificio.
• Comportamiento.
• Mantenimiento de los equipos, etc.
Factores de condición: factores externos que influyen en el consumo de energía:
• Factores meteorológicos.
• Horas de oscuridad.
• Funcionamiento de las instalaciones.
De esta lista citada arriba de factores condicionantes algunos no pueden ser modificados, los
únicos que se pueden modificar sin que ello represente un impacto en la calidad de las
actividades que se desarrollan en los talleres son:
2. Selección Factores de actividad:
acción se pretende reducir el consumo energético en un 15%.
3. Selección Factores de condición:
• Funcionamiento de las instalaciones. Proponer el reemplazo de luminarias fluorescentes por
tipo LED. Proponerla instalación de domosen el techo para aprovechar la luz solar. Esta acción
daría por resultado un ahorro de energía aproximado del 80% en
4. Tomar acción en los factores condicionantes siguientes:
5. Selección de luminarias.
La correcta selección de luminarias implica una reducción del consumo de energía sin
sacrificar el confort y la seguridad de las instalaciones. Se busca un tipo de lámpara LED de
tubo con un consumo menor a 20 W.
6. Elaborar un plan de seguimiento, para poder realizar la evaluación de la propuesta y así poder
extender su práctica a las demás áreas de la institución, esta acción tendría un ahorro
importante de aproximadamente un 15% en el consumo de energía y por consecuencia una
reducción del pago por el suministro eléctrico.
Detalles de las cantidades de ahorro.
Reducción del horario de trabajo una hora en el periodo intermedio
Tabla 10. Retrasar una hora la apertura del edificio aplicable al periodo intermedio.
Costo mensual de energía= (114.00 KWh/mes) ($1.07 /KWh) =$121.98/mes
Cantidad de energía ahorrada al reducir una hora el periodo de operación de las luminarias, en
el periodo intermedio.
Total, de KWh: 136.80 KWh/mes (Antes de la reducción de una hora)
Total, de KWh: 114.00 KWh/mes (Después de la reducción de una hora).
Porcentaje de reducción de energía mensual= 100% -( (114/136.8) * 100) =16.66% mensual
Porcentaje de reducción de costo de la energía= 100% - (($121.98/mes/$146.38/mes) * 100)
= 16.66% mensual.
Reemplazo de luminarias fluorescentes por tipo LED.
Tabla 11. Para un periodo de tarifa intermedia
Costo mensual de energía punta= (39.600 KWh/mes) ($2.44/KWh) =$96.624/mes
Total de energía al mes= 79.200 KWh/mes + 39.600 KWh/mes =118.80 KWh/mes
Costo mensual de energía = $84.744/mes + $96.624/mes = $181.368/mes
En conclusión, en el peor de los casos se tendrán ahorros superiores al 35%
Análisis crítico sobre la viabilidad de la propuesta y los resultados esperados.
Una de las ventajas de la iluminación LED es el ahorro energético. Está comprobado que este
tipo de iluminación es mucho más eficiente, energéticamente hablando quela luz convencional.
Esa eficiencia energética se traduce en un consumo menor, produciendo la misma o más luz.
Esto hace una diferencia a nuestro favor en la factura de luz. Además, la vida útil de una
bombilla LED es prolongada, por lo que los reemplazos constantes se acabarán. Otro punto a
favor de nuestro bolsillo.
La primera propuesta que implica reducir una hora por la mañana el horario de operación de
los talleres es viable debido a que la mayor carga de trabajo esta después de las 10:00 hrs. Por
este motivo los horarios de trabajo pueden ajustarse a esos requisitos. La segunda opción
puede ser realizada como una acción consecutiva de la primera, dado que una de las políticas
del plantel es buscar alternativas viables para la optimización de los recursos de las
instalaciones
Si realizamos las siguientes acciones podremos garantizar el éxito de las propuestas:
del SGEn
unicación y sensibilización, el cual facilite la puesta en marcha de
los planes de acción, generar los mecanismos para dar a conocer la información requerida por
las partes interesadas e involucrar a todos los usuarios.
para asegurar el funcionamiento de la gestión de la
energía y demostrar su mejora continua.
instalaciones/sistemas/proceso/equipos y obtener ahorros a partir de oportunidades de costo
nulo o bajo.
Impacto De La Propuesta:
La elaboración de un plan de comunicación y sensibilización como estrategia para la viabilidad
de las propuestas implica dar a conocer información relevante sobre el desempeño energético
de la organización hacia distintas partes interesadas. La comunicación interna refuerza el
compromiso de los empleados con la política energética y contribuye a motivarlos para el logro
de los objetivos y metas. En cuanto a la comunicación externa, existen varias razones por las
que la institución debe comunicar sobre su desempeño energético o, como puede ser el
cumplimiento con requisitos legales o lineamientos institucionales.
La generación de documentos busca asegurar que se cuenta con evidencia de las actividades
realizadas en el proceso de implementación, mantenimiento y mejora continua. Las buenas
prácticas de la gestión exigen que la documentación contenga reglas para la elaboración de un
documento y que éste sea de calidad.
Las oportunidades de mejora del desempeño energético y del control operacional son
consideraciones necesarias para el diseño de instalaciones nuevas, modificaciones o
renovaciones de equipos, sistemas y procesos. La incorporación temprana del desempeño
energético en el proceso de diseño produce mejores resultados al evitar realizar evaluaciones
de desempeño posteriores y/o actualizaciones por separado.
La política de adquisiciones debe incluir un requisito que tome en cuenta las implicaciones de
la energía para las decisiones de la compra. Cuandoéstas afectan a los equipos e instalaciones
se debe comenzar con una evaluación de las necesidades. Las especificaciones de compra,
licitaciones y documentación de contratos deben incluir el criterio de desempeño energético y
un análisis de los costos de ciclo de vida de la compra.
La Efectividad De La Propuesta.
Un sistema de evaluación continua permitirá identificar oportunamente las acciones necesarias
para asegurar el cumplimiento de los objetivos de desempeño energético establecidos por la
institución por lo tanto solo se garantiza la efectividad de la propuesta si se realiza lo siguiente.
Un Sistema de Gestión Energética sólo será eficaz si la información que contiene es
representativa y de calidad. Los datos tienen que ser recopilados en un intervalo de tiempo que
permita visualizar los progresos del sistema. En algunos casos, lo recomendable es definir
periodos de consolidación semanales y mensuales.
Seguimiento y control: Un sistema de evaluación continua que permita identificar
oportunamente las acciones necesarias para asegurar el cumplimiento de los objetivos de
desempeño energético establecidos.
Medición De Resultados:
Los planes de acción deben contemplar un plan de verificación para evaluar y validar los
resultados obtenidos. Los aspectos clave en la medición de resultados son:
para establecer un entendimiento sobre el nivel de desempeño energético en el que se
encuentra la institución.
edición de datos energéticos apropiado
y con complejidad que la organización requiera, acorde a principios de medición.
El Plan De Medición Debe Describir Algunos Aspectos Como:
¿Qué se mide y supervisa?
¿Por qué se mide?
¿Cómo se mide? (por ejemplo: dispositivo, método, frecuencia, precisión y repetitividad,
calibración)
¿Cuáles son los valores esperados?
¿Existe una desviación significativa para la medición?
¿Qué debe hacerse ante una desviación significativa?
¿Quién es el personal responsable de la recolección de datos y de la medición?
¿Qué y dónde se registran?
¿Alguna medición o parámetro son procesos especiales o de seguridad crítica?
¿Se necesitan mediciones futuras?
Revisión de los planes:
Después de revisar los datos sobre el desempeño energético, el siguiente paso consiste en
entender los factores que afectan los resultados obtenidos, así como analizar los beneficios
adicionales detectados. Esta revisión debe enfocarse en analizar la efectividad de los planes
de acción. Cuando las actividades y los proyectos resultan positivos, se recomienda
documentar las mejores prácticas para compartir con toda la organización. En caso contrario,
es importante que las organizaciones determinen las causas y definan los pasos a seguir para
la toma de acciones correctivas y, en consecuencia, preventivas que minimicen el riesgo de
incurrir en la misma falla dos veces.
La revisión de los planes de acción permite identificar áreas de oportunidad para el diseño o
actualización de futuros planes, así como la detección de buenas prácticas para análisis y
documentación.
Reconocer Logros:
El aspecto final para evaluar los resultados de la propuesta corresponde a la alta dirección,
para la toma de decisiones. Un tipo de reconocimiento es la evaluación independiente. Esta
puede buscarse ante partes interesadas que se encuentren fuera de las fronteras de la
organización, pues mejora el posicionamiento competitivo y la reputación de la organización.
Bibliografía:
Instituciones Editoras: Conuee / GIZ
Manual para la Implementación de un Sistema de Gestión de la Energía
2ª. Edición México, D.F., 25 de julio de 2017
The new generation of energy-saving T5 tube lighting, Philips Lightning, Product family leaflet,
2017, October 6.

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Propuesta

  • 1. PRÁCTICA INDIVIDUAL DE EVALUACIÓN ENTRE COMPAÑEROS PROPUESTA PARA EL AHORRO DE ENERGÍA Situación Actual: Se desea realizar un análisis para determinar el consumo eléctrico de las luminarias, para ello se seleccionó unas áreas piloto localizadas en los pasillos de los talleres del Instituto Tecnológico de Delicias. En primer lugar se determina la situación actual, enfocándonos en los puntos siguientes: alcance, caracterización de los equipos utilizados, horarios de trabajo, identificación de los requerimientos legales (NOM STPS-O25 Niveles de iluminación en los centros de trabajo). Es de suma importancia tener en cuenta que cuando se realizan mejoras en los sistemas de iluminación en las centros de trabajo se deben conocer las normatividades aplicables para no enfrentar situaciones de incumplimiento. Acciones Que Serán Parte De La Estrategia De Ahorro. Definir alcances y límites Definir el sector a mejorar (transporte, maquinaria, iluminación, etc.) Caracterización de los equipos o instalaciones actuales Definir área implicada en la propuesta de mejora Determinar las normatividades aplicables Determinar factores condicionantes Recopilar datos energéticos Realizar cálculos para valorar la viabilidad de la propuesta Seleccionar un equipo o tecnología Alcance En Términos De La Extensión De Actividades: La presente propuesta tiene como alcance los pasillos del edificio de talleres del Instituto Tecnológico de Delicias . Los pasillos son amplios para pasar con equipos y objetos grandes que se puedan transportar con ayuda de gatos hidráulicos, como fresadoras, tornos y microscopios de barrido. Al no contar con entradas de luz natural los pasillos se pueden clasificar como un área de trabajo interior.
  • 2. Durante 18 semanas por semestre, en el periodo escolar de enero a junio se cuenta además con una semana de receso académico, y finalmente se tiene otro receso académico de dos semanas en el mes de julio. En el periodo escolar agosto-diciembre se cuenta con un receso académico que comprende del 20 de diciembre al 3 de enero. Equipo A Mejorar De acuerdo a un comunicado de la Secretaría de Energía (Sener), entre 1997 y 2007 el consumo de electricidad para iluminación en México creció a un ritmo del 3.9% anual, y al cierre del 2009 dicho consumo representó el 18% del total de la energía eléctrica consumida en el país, a través de un parque estimado en 290 millones de lámparas (tubos fluorescentes, focos incandescentes y lámparas fluorescentes compactas). Por esta razón se considera importante la selección de un área piloto para evaluar su consumo eléctrico en este aspecto.
  • 3. Caracterización De Los Equipos De Iluminación En El Área De Trabajo Se Identificaron Dos Tipos De Luminarias. Cuadro 1. Especificaciones de la luminaria tipo 1.
  • 4. Cuadro 2. Especificaciones de la luminaria tipo 2.
  • 5. Identificación Y Evaluación De Los Requisitos Legales Y De Otra Índole. Determinación De Los Niveles Máximos De Permisibles De Los Factores De Reflexión. La reflexión es la luz que incide en el plano de trabajo o en un cuerpo y es proyectada por su superficie con el mismo ángulo con el que incidió. El factor de reflexión se determina en el plano de trabajo y paredes que por su cercanía al trabajador afecten las condiciones de iluminación. La Tabla 1 contiene los niveles máximos permisibles del factor de reflexión y se considera que existe deslumbramiento cuando se superan dichos valores. Metodología Los puntos de medición deben ser los mismos que se establecen al realizar las mediciones del factor de iluminación. 1. Se efectúa una primera medición (E1), con la fotocelda del luxómetro colocada de cara a la superficie, a una distancia de 10 cm ± 2 cm, hasta que la lectura permanezca constante; 2. La segunda medición (E2), se realiza con la fotocelda orientada en sentido contrario y apoyada en la superficie, con el fin de medir la luz incidente, y 3. El factor de reflexión de la superficie (Kf) se determina con la ecuación siguiente: Si en el resultado de la evaluación se observa por debajo de los niveles indicados en la norma o que los factores de reflexión estén por encima de lo establecido de la norma, se deben adoptar las medidas siguientes: La NOM-025-STPS-2008, establece las medidas necesarias en caso de que los niveles de factores de reflexión superen lo establecido en la misma. • Dar mantenimiento a las luminarias. a) En el mantenimiento de las luminarias se deberá tomar en cuenta lo siguiente: b) La limpieza de las luminarias. c) La ventilación de las luminarias. d) El reemplazo de las luminarias cuando dejen de funcionar, o después de transcurrido el número predeterminado de horas de funcionamiento establecido por el fabricante. e) Los elementos que eviten el deslumbramiento directo y por reflexión, así como el efecto estroboscópico. f) Los elementos de pre-encendido o de calentamiento.
  • 6. • Modificar el sistema de iluminación o su distribución. • Instalar iluminación complementaria o localizada. Para esta última medida de control, en donde se requiera una mayor iluminación, se deben considerar los siguientes aspectos: a) Evitar el deslumbramiento directo o por reflexión al trabajador. b) Seleccionar un fondo visual adecuado a las actividades de los trabajadores. c) Evitar bloquear la iluminación durante la realización de la actividad. d) Evitar las zonas donde existan cambios bruscos de iluminación. Reconocimiento De Las Instalaciones De Los Talleres De Acuerdo A Lo Solicitado Por La NOM STPS-025 Las condiciones normales de operación de Talleres Tecnológico de Delicias, son de lunes a viernes en horario de 8 a.m. a 5 p.m. y se evaluó el nivel de iluminación en los pasillos en los cuales se tienen 7 luminarias con dos focos fluorescentes cada una de 32W. Descripción Del Proceso Se evaluaron los niveles de iluminación con un luxómetro para verificar si cumplía con la normatividad vigente para poder establecer los requerimientos de iluminación adecuadas en los pasillos para contar con la cantidad de iluminación requerida en los interiores para la realización de las actividades visuales, a fin de proveer un ambiente seguro y saludable en la realización de las tareas que desarrollen los estudiantes. Las Instalaciones son los pasillos de Talleres y su principal función es la de la circulación y sirven para comunicar los talleres para tener un fácil acceso. Las condiciones normales de operación de Talleres Tecnológico de Delicias son de lunes a viernes en horario de 8 a.m. a 5 p.m. y se evaluó el nivel de iluminación en los pasillos en los cuales se tienen 7 luminarias con dos focos fluorescentes cada una de 32W. Número de personas expuesto: Aproximadamente 120 personas circulan diariamente por estos pasillos.
  • 7. Distribución del área evaluada, que indica los puntos de medición. Los puntos de medición están indicados en el plano con bloque es forma de personas color rojo. Imagen 2. Plano de la zona de talleres seccionado, con puntos de medición, luminarias y medidas. Resultados de la evaluación de los niveles de iluminación Las áreas de trabajo se deben dividir en zonas del mismo tamaño, de acuerdo a lo establecido en la columna A (número mínimo de zonas a evaluar) de la Tabla A1, y realizar la medición en el lugar donde haya mayor concentración de trabajadores o en el centro geométrico de cada una de estas zonas; en caso de que los puntos de medición coincidan con los puntos focales de las luminarias, se debe considerar el número de zonas de evaluación de acuerdo a lo establecido en la columna B (número mínimo de zonas a considerar por la limitación) de la Tabla A1. En caso de coincidir nuevamente el centro geométrico de cada zona de evaluación con la ubicación del punto focal de la luminaria, se debe mantener el número de zonas previamente definido. En la tabla que se muestra a continuación se pueden observar los cálculos realizados para determinar el número de mediciones necesarias por cada área, de acuerdo a la fórmula siguiente establecida en la NOM-025-STPS-2008. Condiciones de iluminación en los centros de trabajo: IC=(x×y) / (h(x+y)) Donde: IC = índice del área. x, y = dimensiones del área (largo y ancho), en metros. h = altura de la luminaria respecto al plano de trabajo, en metros.
  • 8. Donde resultó que por cada área se deben considerar cuatro mediciones debido a que el índice del área es menor a 1. En pasillos o escaleras, el plano de trabajo por evaluar debe ser un plano horizontal a 75 cm ± 10 cm, sobre el nivel del piso, realizando mediciones en los puntos medios entre luminarias contiguas. De acuerdo a la Tabla 1 de la NOM-025-stps-2008; la cual establece los niveles mínimos de iluminación en las diferentes áreas de trabajo, en interiores se debe tener un nivel mínimo de 100 Luces.
  • 9. Hora en que se realizaron las mediciones
  • 10. Tabla 4. Hora que a que se tomaron las medidas. Comparación con los resultados con el contenido en las tablas 1 y 2. Se realizó el cálculo de la iluminación promedio de acuerdo a la fórmula siguiente:
  • 11. Ep=1/N(ΣEi) Donde se determinó que el nivel de iluminación promedio en los pasillos del área de talleres es de 139.0818 lux. Lo cual está por arriba del nivel mínimo de iluminación en interiores en este caso aplicado al área de pasillos; de acuerdo a la Tabla 1. De acuerdo a la tabla 2 de la NOM-025-STPS-2008, donde se establecen los valores máximos permisibles del factor de reflexión. Se observa que el factor de reflexión en las paredes que es del 63.48 % está por arriba de lo permitido, siendo 60% el factor de reflexión permitido. El programa de mantenimiento Un programa de mantenimiento debe tomar en cuenta: número predeterminado de horas de funcionamiento establecido por el fabricante; cto estroboscópico, y -encendido o de calentamiento. El área designada no cuenta con un programa de mantenimiento especifico, tan solo esporádicamente se asignan alumnos que están inscritos en programa de servicio social para verificar el estado de las luminarias, pero estos no se encargan del reemplazo. Presenta un reporte en donde describas a detalle tu consumo actual de energía (electricidad y/o combustibles). En el plantel de estudio se tiene una tarifa horaria HM. De acuerdo a datos de la página oficial de CFE se tiene lo siguiente: Tarifa horaria para servicio general en media tensión, con demanda de 100 kW o más. Esta tarifa se aplicará a los servicios que destinen la energía a cualquier uso, suministrados en media tensión, con una demanda de 100 kilowatts o más. Se aplicarán los siguientes cargos por la demanda facturable, por la energía de punta, por la energía intermedia y por la energía de base.
  • 12. Tomando como referencia los costos de energía por KWh del año 2017, y aplicando los horarios de la tabla 6, para el periodo 1º de mayo al sábado anterior al último domingo de octubre, se tiene que: Se operan las luminarias 6 horas/día en tarifa de horario intermedio con un costo de $1.07/KWh. Y por otra parte se operan los equipos de iluminación 3 horas en horario punta con un costo de $2.44/KWh. Tabla 8. Cálculos de energía periodo intermedio. Costo mensual de energía punta= (68.40 KWh/mes) ($2.44/KWh) =$166.896/mes Total de energía mensual = 136.80 KWh/mes + 68.4 KWh/mes = 205.20 KWh/mes Costo mensual de energía = $146.38/mes + $166.896/mes = $313.276/mes
  • 13. Acciones Específicas Que Detallen Los Ahorros Potenciales Para resolver esta cuestión se debe realizar un análisis de los factores condicionantes que afectan nuestro estudio. 1. Datos de factores condicionantes Los factores condicionantes se puedendefinir como cualquier factor que influye en el consumo de energía. Factores de actividad: medidas organizativas que influyen en el consumo de energía • Horas trabajadas. • Hora de apertura y cierre del edificio. • Comportamiento. • Mantenimiento de los equipos, etc. Factores de condición: factores externos que influyen en el consumo de energía: • Factores meteorológicos. • Horas de oscuridad. • Funcionamiento de las instalaciones. De esta lista citada arriba de factores condicionantes algunos no pueden ser modificados, los únicos que se pueden modificar sin que ello represente un impacto en la calidad de las actividades que se desarrollan en los talleres son: 2. Selección Factores de actividad: acción se pretende reducir el consumo energético en un 15%. 3. Selección Factores de condición: • Funcionamiento de las instalaciones. Proponer el reemplazo de luminarias fluorescentes por tipo LED. Proponerla instalación de domosen el techo para aprovechar la luz solar. Esta acción daría por resultado un ahorro de energía aproximado del 80% en 4. Tomar acción en los factores condicionantes siguientes: 5. Selección de luminarias. La correcta selección de luminarias implica una reducción del consumo de energía sin sacrificar el confort y la seguridad de las instalaciones. Se busca un tipo de lámpara LED de tubo con un consumo menor a 20 W. 6. Elaborar un plan de seguimiento, para poder realizar la evaluación de la propuesta y así poder extender su práctica a las demás áreas de la institución, esta acción tendría un ahorro importante de aproximadamente un 15% en el consumo de energía y por consecuencia una reducción del pago por el suministro eléctrico.
  • 14. Detalles de las cantidades de ahorro. Reducción del horario de trabajo una hora en el periodo intermedio Tabla 10. Retrasar una hora la apertura del edificio aplicable al periodo intermedio. Costo mensual de energía= (114.00 KWh/mes) ($1.07 /KWh) =$121.98/mes Cantidad de energía ahorrada al reducir una hora el periodo de operación de las luminarias, en el periodo intermedio. Total, de KWh: 136.80 KWh/mes (Antes de la reducción de una hora) Total, de KWh: 114.00 KWh/mes (Después de la reducción de una hora). Porcentaje de reducción de energía mensual= 100% -( (114/136.8) * 100) =16.66% mensual Porcentaje de reducción de costo de la energía= 100% - (($121.98/mes/$146.38/mes) * 100) = 16.66% mensual. Reemplazo de luminarias fluorescentes por tipo LED. Tabla 11. Para un periodo de tarifa intermedia
  • 15. Costo mensual de energía punta= (39.600 KWh/mes) ($2.44/KWh) =$96.624/mes Total de energía al mes= 79.200 KWh/mes + 39.600 KWh/mes =118.80 KWh/mes Costo mensual de energía = $84.744/mes + $96.624/mes = $181.368/mes En conclusión, en el peor de los casos se tendrán ahorros superiores al 35% Análisis crítico sobre la viabilidad de la propuesta y los resultados esperados. Una de las ventajas de la iluminación LED es el ahorro energético. Está comprobado que este tipo de iluminación es mucho más eficiente, energéticamente hablando quela luz convencional. Esa eficiencia energética se traduce en un consumo menor, produciendo la misma o más luz. Esto hace una diferencia a nuestro favor en la factura de luz. Además, la vida útil de una bombilla LED es prolongada, por lo que los reemplazos constantes se acabarán. Otro punto a favor de nuestro bolsillo. La primera propuesta que implica reducir una hora por la mañana el horario de operación de los talleres es viable debido a que la mayor carga de trabajo esta después de las 10:00 hrs. Por este motivo los horarios de trabajo pueden ajustarse a esos requisitos. La segunda opción puede ser realizada como una acción consecutiva de la primera, dado que una de las políticas del plantel es buscar alternativas viables para la optimización de los recursos de las instalaciones Si realizamos las siguientes acciones podremos garantizar el éxito de las propuestas:
  • 16. del SGEn unicación y sensibilización, el cual facilite la puesta en marcha de los planes de acción, generar los mecanismos para dar a conocer la información requerida por las partes interesadas e involucrar a todos los usuarios. para asegurar el funcionamiento de la gestión de la energía y demostrar su mejora continua. instalaciones/sistemas/proceso/equipos y obtener ahorros a partir de oportunidades de costo nulo o bajo. Impacto De La Propuesta: La elaboración de un plan de comunicación y sensibilización como estrategia para la viabilidad de las propuestas implica dar a conocer información relevante sobre el desempeño energético de la organización hacia distintas partes interesadas. La comunicación interna refuerza el compromiso de los empleados con la política energética y contribuye a motivarlos para el logro de los objetivos y metas. En cuanto a la comunicación externa, existen varias razones por las que la institución debe comunicar sobre su desempeño energético o, como puede ser el cumplimiento con requisitos legales o lineamientos institucionales. La generación de documentos busca asegurar que se cuenta con evidencia de las actividades realizadas en el proceso de implementación, mantenimiento y mejora continua. Las buenas prácticas de la gestión exigen que la documentación contenga reglas para la elaboración de un documento y que éste sea de calidad. Las oportunidades de mejora del desempeño energético y del control operacional son consideraciones necesarias para el diseño de instalaciones nuevas, modificaciones o renovaciones de equipos, sistemas y procesos. La incorporación temprana del desempeño energético en el proceso de diseño produce mejores resultados al evitar realizar evaluaciones de desempeño posteriores y/o actualizaciones por separado. La política de adquisiciones debe incluir un requisito que tome en cuenta las implicaciones de la energía para las decisiones de la compra. Cuandoéstas afectan a los equipos e instalaciones se debe comenzar con una evaluación de las necesidades. Las especificaciones de compra, licitaciones y documentación de contratos deben incluir el criterio de desempeño energético y un análisis de los costos de ciclo de vida de la compra. La Efectividad De La Propuesta. Un sistema de evaluación continua permitirá identificar oportunamente las acciones necesarias para asegurar el cumplimiento de los objetivos de desempeño energético establecidos por la institución por lo tanto solo se garantiza la efectividad de la propuesta si se realiza lo siguiente. Un Sistema de Gestión Energética sólo será eficaz si la información que contiene es representativa y de calidad. Los datos tienen que ser recopilados en un intervalo de tiempo que permita visualizar los progresos del sistema. En algunos casos, lo recomendable es definir periodos de consolidación semanales y mensuales. Seguimiento y control: Un sistema de evaluación continua que permita identificar oportunamente las acciones necesarias para asegurar el cumplimiento de los objetivos de desempeño energético establecidos.
  • 17. Medición De Resultados: Los planes de acción deben contemplar un plan de verificación para evaluar y validar los resultados obtenidos. Los aspectos clave en la medición de resultados son: para establecer un entendimiento sobre el nivel de desempeño energético en el que se encuentra la institución. edición de datos energéticos apropiado y con complejidad que la organización requiera, acorde a principios de medición. El Plan De Medición Debe Describir Algunos Aspectos Como: ¿Qué se mide y supervisa? ¿Por qué se mide? ¿Cómo se mide? (por ejemplo: dispositivo, método, frecuencia, precisión y repetitividad, calibración) ¿Cuáles son los valores esperados? ¿Existe una desviación significativa para la medición? ¿Qué debe hacerse ante una desviación significativa? ¿Quién es el personal responsable de la recolección de datos y de la medición? ¿Qué y dónde se registran? ¿Alguna medición o parámetro son procesos especiales o de seguridad crítica? ¿Se necesitan mediciones futuras? Revisión de los planes: Después de revisar los datos sobre el desempeño energético, el siguiente paso consiste en entender los factores que afectan los resultados obtenidos, así como analizar los beneficios adicionales detectados. Esta revisión debe enfocarse en analizar la efectividad de los planes de acción. Cuando las actividades y los proyectos resultan positivos, se recomienda documentar las mejores prácticas para compartir con toda la organización. En caso contrario, es importante que las organizaciones determinen las causas y definan los pasos a seguir para la toma de acciones correctivas y, en consecuencia, preventivas que minimicen el riesgo de incurrir en la misma falla dos veces. La revisión de los planes de acción permite identificar áreas de oportunidad para el diseño o actualización de futuros planes, así como la detección de buenas prácticas para análisis y documentación. Reconocer Logros: El aspecto final para evaluar los resultados de la propuesta corresponde a la alta dirección, para la toma de decisiones. Un tipo de reconocimiento es la evaluación independiente. Esta puede buscarse ante partes interesadas que se encuentren fuera de las fronteras de la organización, pues mejora el posicionamiento competitivo y la reputación de la organización.
  • 18. Bibliografía: Instituciones Editoras: Conuee / GIZ Manual para la Implementación de un Sistema de Gestión de la Energía 2ª. Edición México, D.F., 25 de julio de 2017 The new generation of energy-saving T5 tube lighting, Philips Lightning, Product family leaflet, 2017, October 6.