Este documento discute el nuevo escenario de la televisión en Argentina impulsado por la nueva Ley de Servicios Audiovisuales. Propone crear una red de televisión abierta entre clientes de una consultora, aprovechando las frecuencias de UHF disponibles para prestar servicios de televisión móvil y digital dirigidos a audiencias jóvenes con bajos costos iniciales.
Somos pulsa rec, una productora madrileña con más de diez años de experiencia en el sector audiovisual. A lo largo de nuestra trayectoria profesional hemos participado en proyectos de toda índole, y colaborado con diversas agencias de publicidad, instituciones públicas, cadenas de televisión y entidades privadas.
Clientes: ISOBAR MAPFRE HAVAS MEDIA PEARSON LLORENTE & CUENCA GROUPALIA
Disponemos de equipos de cámaras y edición HD propios. Desde la preproducción hasta el último de los pasos de la postproducción, nuestra filosofía es siempre la misma: la búsqueda de la excelencia.
GRABACIÓN EDICIÓN POSTPRODUCCIÓN MOTION GRAPHICS STREAMING HD
La Televisión. La evolución de la tecnología.Anna Gabarró
Estudio de Caso realizado para la asignatura de TIC. Consiste en una visión sobre la evolución de la televisión como a nueva tecnología, y también que ha supuesto como fenómeno social, cultural e histórico. Sin descuidar algunas curiosidades que me han parecido interesantes y no he querido prescindir de ellas.
Veena Rawat's presentation to CITEL - Spanish versionlouiseguay
Presentation to the CITEL Assembly on March 11, 2010 by Veena Rawat, President of the Communications Research Centre Canada on spectrum policies and emerging technologies. Spanish version.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Propuesta de negocios
1. Una nueva era de televisión Consultora Manuel E. Martínez
2. 1) Nueva Ley de Servicios Audiovisuales 2) Asignación de nuevas frecuencias del espectro radioeléctrico 3) Claro apoyo del gobierno a la TV abierta 4) Digitalización y aparición de nuevos servicios a nuevos dispositivos Escenario
3. Creación de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual Resolución 3 – Registro de televisoras de baja potencia Nueva Ley de Medios
4. Asignación de frecuencias en las bandas de VHF y UHF para televisión abierta Las emisoras registradas serán integradas al nuevo plan de frecuencias y serán tomadas en cuenta para la reorganización del espectro radioeléctrico Posicionarse ante un eventual concurso Comenzar a operar el servicio Asignación de frecuencias
5. El Registro de emisoras de TV continúa abierto El registro ampara el funcionamiento y asegura las condiciones de operatividad de las estaciones que se registren El registro asigna una frecuencia a un titular para la explotación de una estación de TV abierta Desde el punto de vista Legal
6. Claro favorecimiento al desarrollo de los servicios de TV abierta al hogar y a otros dispositivos Interés en la desconcentración de la información a manos de grandes grupos multimedios Pluralidad y multiplicidad de servicios y propuestas Interés concreto en la promoción de los servicios de TV Digital Marco político
7. La digitalización plantea nuevos modelos de negocios al Broadcasting tradicional Múltiples señales para públicos específicos Nuevos Servicios de TV: - HDTV - STV - Móvil TV - TV interactiva Digitalización
9. Registro de nuevas estaciones de TV Creación de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado Digitalización de ATC Reserva de frecuencias en la banda de UHF para señales digitales estatales La política en práctica
10. Señal abierta satelital Señales de tv abierta al hogar en la banda de UHF Señales de TV abierta móvil en la banda de UHF Señales de TV abierta digital en HD, STVy Móvil Implementaciones
13. Crear una red de Televisión Abierta Entre clientes de la Consultora
14. Posicionarse en el nuevo escenario Comenzar a trabajar en la línea de los servicios derivados de la Digitalización Buscar un segmento privilegiado pero no ocupado hoy por otros operadores de TV Reducir los costos de implementación del nuevo servicio anticipándose al surgimiento de la competencia Objetivos
16. Aprovechar el relevamiento para registrar una estación de TV Utilizar las bandas de UHF hoy prácticamente inutilizadas en casi todo el país para prestar servicios de Televisión Abierta Aprovechar la difusión que las políticas públicas darán a este segmento del espectro radioeléctrico - asociados a la llegada de la digitalización tanto en materia de televisión al hogar como a la TV móvil Concretamente
18. Montar una estación de Televisión en cada punto estratégico del país Comenzar con programación al hogar orientada principalmente al público joven Enfocarse en contenidos apreciables para el consumo en dispositivos móviles Trabajar con tecnología analógica pero con la visión de negocios del mundo digital A corto plazo…
19. Posicionarse en el segmento joven de la audiencia televisiva móvil Migrar a la tecnología digital de transmisión Generar nuevas opciones comerciales a partir de ofrecer contenidos por suscripción (operando como red de prestadores) Ocupar un lugar de privilegio en el nuevo mundo de la Radiodifusión Digital móvil sin necesidad de realizar grandes inversiones ni costosas alianzas con compañías telefónicas A mediano plazo…
20. Aprovechar todo el potencial y todo lo que hoy se juega en el terreno de la televisión abierta para ingresar en el mercado de la TV con movilidad en Resumen…
22. En países donde la tecnología Digital se encuentra implementada hace años, la evolución de los dispositivos móviles generó una explosión en este segmento. Tanto en lo que se refiere a paquetes por suscripción como a televisión abierta. Limitando el consumo de paquetes de pago vía 3G (red telefónica) HECHOS… 1
23. La convergencia de Internet y TV en el mismo dispositivo convirtió al móvil en el target más importante para la implementación de la publicidad interactiva, la generación de servicios por suscripción y la creación de servicios prepagos HECHOS… 2
24. La televisión móvil en Asia, tras casi 5 años de su implementación ocupa el 40% del consumo total de televisión El contenido “Caliente” en la nueva pantalla es el entretenimiento relacionado principalmente a la programación musical Algunos otros datos…
25. Deportes Música y videos Radios (suscripción) Adultos (suscripción) Entretenimiento Son los contenidos que más se consumen hoy en el mundo en Televisión móvil
26. El públicojóven consume casi 70 horas de contenido media a la semana. Perosólo el 23% de esecontenido lo consume víamediostradicionales de Broadcasting.El resto lo hacevíamóviles y vía Internet. Fuente: IDC Algunos números estadísticos
27. El mercado de la TV móvil a través de redes telefónicas y vía broadcasting creció de US$1.9 “billon” en 2007 a $25 “billion” en 2010. Source: Gartner Se estima que para finales del 2012 la cantidad de suscripciones a servicios de TV móvil en el mundo llegará a 155.6 millones. En Junio de 2007 la cantidad era de 4.4 millones. Source: Datamonitor Algunos números estadísticos
28. Bien. Me gustan las proyeccionesPero porqué comenzar ahora en argentina en lugar de esperar?
29. Hoy están disponibles las frecuencias de UHF Quizá el titular pueda utilizar todos los canales de la frecuencia Digital (6/9 canales x frecuencia analógica) Hoy comenzamos en un mercado sin competencia Los requerimientos técnicos actuales exigen un mínimo capital Oportunidad!
31. Los costos son convenientes Existen en el mercado, además de los tv en el hogar, una gran cantidad de móviles que reciben tanto señales analógicas como digitales. Y su uso se popularizará cada día más La oportunidad es independiente de la tecnología Lo que importa es la visión comercial Creemos que sí
34. Sí… Por qué se me hace a mí esta propuesta? Cuál es el capital inicial?
35. Esta es una propuesta realizada específicamente a algunos clientes de la Consultora, que por sus intereses, perfil de negocios, ubicación y segmento en el mercado de la radiodifusión pensamos que les puede interesar 1. Claramente
36. El capital que se necesita invertir por estación es realmente bajo. Los costos de registro de frecuencia corren por nuestra cuenta y el registro formará parte de su capital acumulado. 2. Capital
37. 3. Cualquier otra pregunta póngase en contacto con nosotros CONSULTORA MANUEL E. MARTINEZ