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PROYECTO DE REINGENIERIA DE PROCESOS DE
                         NEGOCIOS


  Carátula Profesional
   Nombre de la Institución
   Nombre de la Escuela
   Nombre de la materia
   Tema del proyecto
   Nombre de los integrantes
   Nombre del tutor
   Fecha


Índice
Introducción
1. Capitulo I.- Definición del negocio
  1.1. Antecedentes
  1.2. Misión
  1.3. Visión
  1.4. Definición de necesidades del negocio
  1.5. Definición de necesidades del cliente
  1.6. Mapa del modelo de negocio


2. Capitulo II.- Identificación de Procesos
  2.1. Identificar procesos
     2.1.1.     Nombre
2.1.2.    Determinar responsable
     2.1.3.    Descripción del proceso
     2.1.4.    Diagrama de flujo
  2.2. IDEF 0 del negocio
  2.3. IDEF 3 por proceso




3. Capitulo III.- Evaluación de procesos
  3.1. Nombre del proceso
     3.1.1.    Objetivos que se persiguen
     3.1.2.    Evaluación (utilización de herramientas )
     3.1.3.    Resultados
     3.1.4.    Conclusión y Recomendaciones


4. Capitulo IV.- Especificación y Diseño de Procesos
  4.1. Justificación
  4.2. Misión y Visión
  4.3. Diseño de Procesos
     4.3.1.    IDEF 0 del negocio
     4.3.2.    Nombre del proceso
       4.3.2.1.        Responsable
       4.3.2.2.        Objetivo
       4.3.2.3.        Alcance
       4.3.2.4.        Políticas
       4.3.2.5.        Documentos
4.3.2.6.    Método
        4.3.2.7.    IDEF 3
  4.4. Observaciones


5. Capitulo V. Creación de Prototipo


6. Capítulo VI.- Conclusiones y Recomendaciones
  6.1. Conclusiones
  6.2. Recomendaciones


7. Bibliografía
8. Anexos

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Proyecto

  • 1. PROYECTO DE REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIOS Carátula Profesional  Nombre de la Institución  Nombre de la Escuela  Nombre de la materia  Tema del proyecto  Nombre de los integrantes  Nombre del tutor  Fecha Índice Introducción 1. Capitulo I.- Definición del negocio 1.1. Antecedentes 1.2. Misión 1.3. Visión 1.4. Definición de necesidades del negocio 1.5. Definición de necesidades del cliente 1.6. Mapa del modelo de negocio 2. Capitulo II.- Identificación de Procesos 2.1. Identificar procesos 2.1.1. Nombre
  • 2. 2.1.2. Determinar responsable 2.1.3. Descripción del proceso 2.1.4. Diagrama de flujo 2.2. IDEF 0 del negocio 2.3. IDEF 3 por proceso 3. Capitulo III.- Evaluación de procesos 3.1. Nombre del proceso 3.1.1. Objetivos que se persiguen 3.1.2. Evaluación (utilización de herramientas ) 3.1.3. Resultados 3.1.4. Conclusión y Recomendaciones 4. Capitulo IV.- Especificación y Diseño de Procesos 4.1. Justificación 4.2. Misión y Visión 4.3. Diseño de Procesos 4.3.1. IDEF 0 del negocio 4.3.2. Nombre del proceso 4.3.2.1. Responsable 4.3.2.2. Objetivo 4.3.2.3. Alcance 4.3.2.4. Políticas 4.3.2.5. Documentos
  • 3. 4.3.2.6. Método 4.3.2.7. IDEF 3 4.4. Observaciones 5. Capitulo V. Creación de Prototipo 6. Capítulo VI.- Conclusiones y Recomendaciones 6.1. Conclusiones 6.2. Recomendaciones 7. Bibliografía 8. Anexos