SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
UNIVERSIDAD TÉCNICA NACIONAL
CARRERA: BACHILLERATO EN INGENIERÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
CURSO: INGENIERÍA DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
CÓDIGO: IPI- 414
NATURALEZA DEL CURSO: TEÓRICO
NIVEL: IV
CRÉDITOS: 3
HORAS PRESENCIALES/SEMANA: 4 HORAS TEORÍA
TIEMPO DE ESTUDIO INDEPENDIENTE POR SEMANA: 6 HORAS 39 MINUTOS
MODALIDAD: CUATRIMESTRAL
REQUISITOS: NINGUNO
CO-REQUISITOS: NINGUNO
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Para ajustarse al creciente incremento en los costos de mano de obra y conservar el
negocio, debe obtenerse más de los elementos productivos: personas y máquinas. Por
tanto, este curso proporciona las herramientas básicas para aumentar la productividad
mediante la aplicación de los principios de estudio de trabajo.
II. OBJETIVOS GENERALES
 Formular propuestas de métodos a partir de los conocimientos acumulados y criterios
desarrollados ajustándose a requerimientos de situaciones especificas de ejecución
de procesos.
 Determinar el tiempo requerido para efectuar una tarea mediante el registro de los
tiempos y ritmos de trabajo correspondientes de los elementos que la componen y que
siguen una norma de ejecución preestablecida.
III. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS
1. Desarrollar las habilidades necesarias para el diseño de actividades, bajo criterios de
simplificación del trabajo.
2. Analizar las relaciones entre el hombre y los elementos de trabajo de modo que se
puedan proponer soluciones específicas.
3. Desarrollar criterios que permitan realizar el análisis y diseño correspondiente al de los
puestos de trabajo.
4. Aplicar muestreos de trabajo, así como calcular el tiempo estándar de una operación
utilizando principalmente la técnica.
5. Desarrollar criterios que permitan balancear líneas de producción, montaje o
ensamble.
IV. CONTENIDOS
I UNIDAD: Introducción al estudio del trabajo
1.1 La productividad de la empresa.
1.2 Comprensión del Estudio del Trabajo.
1.2.1 El estudio de métodos.
1.2.2 La medición del trabajo.
1.3 Contenido del trabajo.
1.1.1 Alcances de la Ingeniería de métodos.
1.1.2 Definición y objeto del estudio de métodos.
1.4 ¿Qué es un estándar de trabajo?
1.5 Importancia y uso de la medición del trabajo.
II UNIDAD: Análisis de Procesos
2.1 Trabajos de Taylor y Gilbreth.
2.2 Estudio de Métodos de Trabajo, Desarrollo de un Método Mejor.
2.2.1 ¿Cómo eliminar todo el trabajo innecesario?
2.2.2 Combinar operaciones o sus elementos.
2.2.3 Combinar el orden de las operaciones.
2.2.4 Simplificar las operaciones necesarias.
2.3 Pasos para realizar un estudio de métodos.
2.4 Uso de diagramas para análisis del proceso.
2.2.1 Diagrama de operaciones de Proceso.
2.2.2 Diagrama de Flujo de Proceso.
2.2.3 Diagrama de Recorrido.
2.2.4 Diagrama de actividades múltiples.
2.2.5 Diagrama bimanual.
2.5 Análisis de casos prácticos.
2.6 Uso de diagramas para análisis de las relaciones Hombre Máquina
2.6.1 Cursograma analítico.
2.6.2 Diagrama de Interrelación Hombre – Máquina.
2.6.3 Diagrama de Proceso de Grupo (Diagrama de cuadrilla).
2.6.4 Interferencia de Máquinas.
III UNIDAD: Estudio de movimientos y micromovimientos
3.1 Movimientos Fundamentales.
3.2 Divisiones Básicas del Trabajo (Therbligs).
3.3 Metodología del Estudio de Movimientos.
3.4 Principios de la Economía de Movimientos.
3.6.1 Relacionados con el Cuerpo Humano.
3.6.2 Relacionados con el Lugar de Trabajo.
3.6.3 Relacionados con la Herramienta o Equipo.
3.5 Leyes de economía de movimientos.
3.6 Análisis de las condiciones de trabajo.
3.6.1 Condiciones generales.
3.6.2 Iluminación.
3.6.3 Color.
3.6.4 Ruido.
3.6.5 Ventilación.
3.7 Análisis de Casos Prácticos.
IV UNIDAD: Diseño de estaciones de trabajo
4.1 Diseño de lugar de trabajo.
4.1.1. Estaciones de Trabajo.
4.1.2. Diseño de herramientas.
4.1.3. Postura de Pie y Sentado.
4.2 Requerimientos Físicos del lugar de trabajo.
4.2.1. Análisis postural de extremidades superiores.
4.3 Evaluación del ambiente físico.
4.3.1. Consideración de factores humanos.
4.3.2. Factores de medio ambiente de trabajo.
4.3.3. Salud y seguridad en el trabajo.
4.3.4. Factores que condicionan actuación.
4.4 Lista de verificación ergonómica (Chek-List).
V UNIDAD: Técnicas de los estándares de tiempos
5.1 Sistemas de estándares de tiempos predeterminados.
5.2 Medición del trabajo con cronómetro.
5.3 Muestreo del trabajo.
5.4 Datos estándares.
5.5 Estándares de tiempos con opinión de expertos y de datos históricos.
VI UNIDAD: Sistemas de estándares de tiempos predeterminados
6.1 Introducción.
6.2 Tabla PTSS.
6.2.1 Definición y metodología por utilizar para los diferentes movimientos.
6.3 Normas de tiempos predeterminados.
6.3.1 Utilización de los NTPD.
VII UNIDAD: Estudio de tiempos con cronómetro
7.1 Herramientas del estudio de tiempos con cronómetro.
7.2 Etapas del estudio de tiempos.
7.3 Selección del trabajo.
7.4 Obtener y registrar la información.
7.5 Determinar el tamaño de muestra.
7.6 Obtener las tolerancias.
7.7 Valorar el ritmo o calificación del operario.
7.8 Obtener el estándar de producción.
VIII UNIDAD: Muestreo del Trabajo
8.1 Necesidades del muestreo del trabajo.
8.2 Como establecer los niveles de confianza.
8.3 Como efectuar observaciones aleatorias.
8.4 Como realizar el estudio.
8.5 Como utilizar el muestreo del trabajo.
IX UNIDAD: Balanceo de línea
9.1 Eficiencia de la línea.
9.2 Nomenclatura del balanceo de línea.
9.3 Matriz de procedencia.
9.4 Equilibrio de la línea.
V. METODOLOGÍA
El curso será desarrollado a través de análisis y lectura de temas asignados y exposiciones por
parte de los estudiantes; complementadas con exposiciones magistrales. Asimismo, se
desarrollarán prácticas y dinámicas dirigidas por el docente, incluyendo un proyecto.
Proyecto: Estudio de métodos y medición del trabajo
Consiste en una investigación de campo para una empresa de la zona. En dicho trabajo
el estudiante deberá aplicar la guía suministrada por el docente y que contiene los
aspectos contenidos en el programa. El desarrollo del trabajo estará sujeto a las
características y necesidades de la empresa.
VI. EVALUACIÓN
 Exámenes parciales 25% c/u  50 %
 Pruebas cortas (Quices)  10 %
 Tareas  10 %
 Exposición  10 %
 Proyecto de investigación  20 %
Total: 100%
VII. BIBLIOGRAFÍA
García, R. (2006). Estudio del trabajo: Ingeniería de métodos y medición del trabajo
México: McGraw-Hill.
Instituto Nacional de Seguros e Higiene en el trabajo. (1994). Ergonomía. España:
Instituto Nacional de Seguros e Higiene del Trabajo.
Meyes, F., y Stephens, M. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo
de materiales. México: Prentice Hall.
Niebel, B. (2002). Ingeniería Industrial: Métodos, Tiempos y Movimientos. México D.
F: Alfaomega Grupo Editor, S.A. de C. V.
OIT. (1996). Introducción al estudio del trabajo. Ginebra, Suiza: Oficina Internacional
del Trabajo.
Panero, J., y Zelnik, M. (1993). Dimensiones humanas en los espacios interiores.
México: Ediciones Gustavo Pili S.A.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Analisis de la operacion
Analisis de la operacionAnalisis de la operacion
Analisis de la operacion
bencastillo13
 
06 economía de movimientos
06 economía de movimientos06 economía de movimientos
06 economía de movimientos
cesar hernandez
 
Ensayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEnsayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbelta
EquipoLeanM
 
Programacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitasProgramacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitas
Alberto Carranza Garcia
 
Heijunka
HeijunkaHeijunka
Heijunka
deweey
 
Clase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 PronosticoClase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 Pronostico
jotape74
 
Explosion De Materiales
Explosion De MaterialesExplosion De Materiales
Explosion De Materiales
rosso87
 
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajoTema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
Mayra Patiiño
 
Estudio de métodos de trabajo
Estudio de métodos de trabajoEstudio de métodos de trabajo
Estudio de métodos de trabajo
stliz
 
Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.
Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.
Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.
kleta23
 
Justo a tiempo
Justo a tiempoJusto a tiempo
Justo a tiempo
joanarceh
 

La actualidad más candente (20)

Equipo 1 1-u7b
Equipo 1 1-u7bEquipo 1 1-u7b
Equipo 1 1-u7b
 
Sistemas de producción contínuos e intermitentes
Sistemas de producción contínuos e intermitentesSistemas de producción contínuos e intermitentes
Sistemas de producción contínuos e intermitentes
 
Analisis de la operacion
Analisis de la operacionAnalisis de la operacion
Analisis de la operacion
 
06 economía de movimientos
06 economía de movimientos06 economía de movimientos
06 economía de movimientos
 
Ensayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEnsayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbelta
 
Programacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitasProgramacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitas
 
Heijunka
HeijunkaHeijunka
Heijunka
 
Aplicación de las tecnologías SGA y RFI al picking, packing y shipping
Aplicación de las tecnologías SGA y RFI al picking, packing y shippingAplicación de las tecnologías SGA y RFI al picking, packing y shipping
Aplicación de las tecnologías SGA y RFI al picking, packing y shipping
 
Clase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 PronosticoClase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 Pronostico
 
Estudio de tiempos 1
Estudio de tiempos 1Estudio de tiempos 1
Estudio de tiempos 1
 
Explosion De Materiales
Explosion De MaterialesExplosion De Materiales
Explosion De Materiales
 
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajoTema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
 
Estudio de métodos de trabajo
Estudio de métodos de trabajoEstudio de métodos de trabajo
Estudio de métodos de trabajo
 
balance_de_lineas_pptx.pptx
balance_de_lineas_pptx.pptxbalance_de_lineas_pptx.pptx
balance_de_lineas_pptx.pptx
 
Corrección del tlv tea del Monóxido de Carbono
Corrección del tlv tea del Monóxido de Carbono Corrección del tlv tea del Monóxido de Carbono
Corrección del tlv tea del Monóxido de Carbono
 
Factores de localización
Factores de localizaciónFactores de localización
Factores de localización
 
Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.
Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.
Tema 2.1 informacion general del control de la actividad de produccion.
 
Metodologia para el estudio de tiempos
Metodologia para el estudio de tiemposMetodologia para el estudio de tiempos
Metodologia para el estudio de tiempos
 
Justo a tiempo
Justo a tiempoJusto a tiempo
Justo a tiempo
 
Principios básicos de pronostico
Principios básicos de pronostico Principios básicos de pronostico
Principios básicos de pronostico
 

Destacado (6)

Técnicas de estándares de tiempo
Técnicas de estándares de tiempoTécnicas de estándares de tiempo
Técnicas de estándares de tiempo
 
3.1 sistemas de tiempos predeterminados
3.1 sistemas de tiempos predeterminados3.1 sistemas de tiempos predeterminados
3.1 sistemas de tiempos predeterminados
 
Ingenieria de metodos universidad continental
Ingenieria de metodos universidad  continentalIngenieria de metodos universidad  continental
Ingenieria de metodos universidad continental
 
Tema 1 introduccion a la ergonomia
Tema 1 introduccion a la ergonomiaTema 1 introduccion a la ergonomia
Tema 1 introduccion a la ergonomia
 
Estudio de tiempos.
Estudio de tiempos.Estudio de tiempos.
Estudio de tiempos.
 
Tiempos predeterminados Estudio del trabajo II
Tiempos predeterminados Estudio del trabajo IITiempos predeterminados Estudio del trabajo II
Tiempos predeterminados Estudio del trabajo II
 

Similar a Programa de Ingeniería de Métodos

100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf
100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf
100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf
CRUZALZAMORA
 
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Juan Francisco Correa Jácome
 
Portafolio de evidencias
Portafolio de evidenciasPortafolio de evidencias
Portafolio de evidencias
nilse
 

Similar a Programa de Ingeniería de Métodos (20)

Programa Ingeniería de métodos
Programa Ingeniería de métodosPrograma Ingeniería de métodos
Programa Ingeniería de métodos
 
CURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
CURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJOCURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
CURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
 
100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf
100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf
100000U05I_ErgonomíayEstudiodeTrabajo (SILABO ).pdf
 
Lean manufacturing
Lean manufacturing Lean manufacturing
Lean manufacturing
 
Administración de rrhh 1
Administración de rrhh 1Administración de rrhh 1
Administración de rrhh 1
 
Jcf iind 2010-227 estudio del trabajo l
Jcf iind 2010-227 estudio del trabajo lJcf iind 2010-227 estudio del trabajo l
Jcf iind 2010-227 estudio del trabajo l
 
Jcf iind 2010-227 estudio del trabajo ii
Jcf iind 2010-227 estudio del trabajo iiJcf iind 2010-227 estudio del trabajo ii
Jcf iind 2010-227 estudio del trabajo ii
 
UNIDAD_5_DATOS_ESTANDAR.pdf.pdf
UNIDAD_5_DATOS_ESTANDAR.pdf.pdfUNIDAD_5_DATOS_ESTANDAR.pdf.pdf
UNIDAD_5_DATOS_ESTANDAR.pdf.pdf
 
Tema 0 Presentacion.pdf
Tema 0 Presentacion.pdfTema 0 Presentacion.pdf
Tema 0 Presentacion.pdf
 
Formaciones on line Sector Químico
Formaciones on line Sector QuímicoFormaciones on line Sector Químico
Formaciones on line Sector Químico
 
Ing met5 actividad semana 5
Ing met5 actividad semana 5Ing met5 actividad semana 5
Ing met5 actividad semana 5
 
Gestion de operaciones
Gestion de operacionesGestion de operaciones
Gestion de operaciones
 
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
 
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
Módulo organización y administración de plantas industriales (1)
 
Presentacion Carlos Torres
Presentacion Carlos TorresPresentacion Carlos Torres
Presentacion Carlos Torres
 
Portafolio de evidencias
Portafolio de evidenciasPortafolio de evidencias
Portafolio de evidencias
 
Syllabus ingenieria metodos
Syllabus ingenieria metodosSyllabus ingenieria metodos
Syllabus ingenieria metodos
 
080208402
080208402080208402
080208402
 
Guía de Estudio de M&T
Guía de Estudio de M&TGuía de Estudio de M&T
Guía de Estudio de M&T
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 

Más de Larissa Barrantes Parra

Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Larissa Barrantes Parra
 

Más de Larissa Barrantes Parra (20)

Práctica de muestreos
Práctica de muestreosPráctica de muestreos
Práctica de muestreos
 
Muestreo del trabajo
Muestreo del trabajoMuestreo del trabajo
Muestreo del trabajo
 
Estudio de tiempos
Estudio de tiemposEstudio de tiempos
Estudio de tiempos
 
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
 
Técnicas de estándares de tiempo 2
Técnicas de estándares de tiempo 2Técnicas de estándares de tiempo 2
Técnicas de estándares de tiempo 2
 
Tarea #2
Tarea #2Tarea #2
Tarea #2
 
Ejercicio práctica
Ejercicio prácticaEjercicio práctica
Ejercicio práctica
 
Ejercicios
EjerciciosEjercicios
Ejercicios
 
Diseño de estaciones de trabajo
Diseño de estaciones de trabajoDiseño de estaciones de trabajo
Diseño de estaciones de trabajo
 
Tarea1
Tarea1Tarea1
Tarea1
 
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
 
Estudio de movimientos y micromovimientos
Estudio de movimientos y micromovimientosEstudio de movimientos y micromovimientos
Estudio de movimientos y micromovimientos
 
Introducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajoIntroducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajo
 
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
 
Clase # 2 Gauss Jordan
Clase # 2 Gauss JordanClase # 2 Gauss Jordan
Clase # 2 Gauss Jordan
 
Introducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajoIntroducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajo
 
Ejemplo de grupos de trabajo
Ejemplo de grupos de trabajoEjemplo de grupos de trabajo
Ejemplo de grupos de trabajo
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
 

Último

Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 

Último (20)

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 

Programa de Ingeniería de Métodos

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA NACIONAL CARRERA: BACHILLERATO EN INGENIERÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL CURSO: INGENIERÍA DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO CÓDIGO: IPI- 414 NATURALEZA DEL CURSO: TEÓRICO NIVEL: IV CRÉDITOS: 3 HORAS PRESENCIALES/SEMANA: 4 HORAS TEORÍA TIEMPO DE ESTUDIO INDEPENDIENTE POR SEMANA: 6 HORAS 39 MINUTOS MODALIDAD: CUATRIMESTRAL REQUISITOS: NINGUNO CO-REQUISITOS: NINGUNO I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO Para ajustarse al creciente incremento en los costos de mano de obra y conservar el negocio, debe obtenerse más de los elementos productivos: personas y máquinas. Por tanto, este curso proporciona las herramientas básicas para aumentar la productividad mediante la aplicación de los principios de estudio de trabajo. II. OBJETIVOS GENERALES  Formular propuestas de métodos a partir de los conocimientos acumulados y criterios desarrollados ajustándose a requerimientos de situaciones especificas de ejecución de procesos.  Determinar el tiempo requerido para efectuar una tarea mediante el registro de los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes de los elementos que la componen y que siguen una norma de ejecución preestablecida. III. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 1. Desarrollar las habilidades necesarias para el diseño de actividades, bajo criterios de simplificación del trabajo. 2. Analizar las relaciones entre el hombre y los elementos de trabajo de modo que se puedan proponer soluciones específicas. 3. Desarrollar criterios que permitan realizar el análisis y diseño correspondiente al de los puestos de trabajo. 4. Aplicar muestreos de trabajo, así como calcular el tiempo estándar de una operación utilizando principalmente la técnica. 5. Desarrollar criterios que permitan balancear líneas de producción, montaje o ensamble. IV. CONTENIDOS I UNIDAD: Introducción al estudio del trabajo 1.1 La productividad de la empresa. 1.2 Comprensión del Estudio del Trabajo. 1.2.1 El estudio de métodos. 1.2.2 La medición del trabajo. 1.3 Contenido del trabajo. 1.1.1 Alcances de la Ingeniería de métodos. 1.1.2 Definición y objeto del estudio de métodos.
  • 2. 1.4 ¿Qué es un estándar de trabajo? 1.5 Importancia y uso de la medición del trabajo. II UNIDAD: Análisis de Procesos 2.1 Trabajos de Taylor y Gilbreth. 2.2 Estudio de Métodos de Trabajo, Desarrollo de un Método Mejor. 2.2.1 ¿Cómo eliminar todo el trabajo innecesario? 2.2.2 Combinar operaciones o sus elementos. 2.2.3 Combinar el orden de las operaciones. 2.2.4 Simplificar las operaciones necesarias. 2.3 Pasos para realizar un estudio de métodos. 2.4 Uso de diagramas para análisis del proceso. 2.2.1 Diagrama de operaciones de Proceso. 2.2.2 Diagrama de Flujo de Proceso. 2.2.3 Diagrama de Recorrido. 2.2.4 Diagrama de actividades múltiples. 2.2.5 Diagrama bimanual. 2.5 Análisis de casos prácticos. 2.6 Uso de diagramas para análisis de las relaciones Hombre Máquina 2.6.1 Cursograma analítico. 2.6.2 Diagrama de Interrelación Hombre – Máquina. 2.6.3 Diagrama de Proceso de Grupo (Diagrama de cuadrilla). 2.6.4 Interferencia de Máquinas. III UNIDAD: Estudio de movimientos y micromovimientos 3.1 Movimientos Fundamentales. 3.2 Divisiones Básicas del Trabajo (Therbligs). 3.3 Metodología del Estudio de Movimientos. 3.4 Principios de la Economía de Movimientos. 3.6.1 Relacionados con el Cuerpo Humano. 3.6.2 Relacionados con el Lugar de Trabajo. 3.6.3 Relacionados con la Herramienta o Equipo. 3.5 Leyes de economía de movimientos. 3.6 Análisis de las condiciones de trabajo. 3.6.1 Condiciones generales. 3.6.2 Iluminación. 3.6.3 Color. 3.6.4 Ruido. 3.6.5 Ventilación. 3.7 Análisis de Casos Prácticos. IV UNIDAD: Diseño de estaciones de trabajo 4.1 Diseño de lugar de trabajo. 4.1.1. Estaciones de Trabajo. 4.1.2. Diseño de herramientas. 4.1.3. Postura de Pie y Sentado. 4.2 Requerimientos Físicos del lugar de trabajo. 4.2.1. Análisis postural de extremidades superiores. 4.3 Evaluación del ambiente físico.
  • 3. 4.3.1. Consideración de factores humanos. 4.3.2. Factores de medio ambiente de trabajo. 4.3.3. Salud y seguridad en el trabajo. 4.3.4. Factores que condicionan actuación. 4.4 Lista de verificación ergonómica (Chek-List). V UNIDAD: Técnicas de los estándares de tiempos 5.1 Sistemas de estándares de tiempos predeterminados. 5.2 Medición del trabajo con cronómetro. 5.3 Muestreo del trabajo. 5.4 Datos estándares. 5.5 Estándares de tiempos con opinión de expertos y de datos históricos. VI UNIDAD: Sistemas de estándares de tiempos predeterminados 6.1 Introducción. 6.2 Tabla PTSS. 6.2.1 Definición y metodología por utilizar para los diferentes movimientos. 6.3 Normas de tiempos predeterminados. 6.3.1 Utilización de los NTPD. VII UNIDAD: Estudio de tiempos con cronómetro 7.1 Herramientas del estudio de tiempos con cronómetro. 7.2 Etapas del estudio de tiempos. 7.3 Selección del trabajo. 7.4 Obtener y registrar la información. 7.5 Determinar el tamaño de muestra. 7.6 Obtener las tolerancias. 7.7 Valorar el ritmo o calificación del operario. 7.8 Obtener el estándar de producción. VIII UNIDAD: Muestreo del Trabajo 8.1 Necesidades del muestreo del trabajo. 8.2 Como establecer los niveles de confianza. 8.3 Como efectuar observaciones aleatorias. 8.4 Como realizar el estudio. 8.5 Como utilizar el muestreo del trabajo. IX UNIDAD: Balanceo de línea 9.1 Eficiencia de la línea. 9.2 Nomenclatura del balanceo de línea. 9.3 Matriz de procedencia. 9.4 Equilibrio de la línea. V. METODOLOGÍA El curso será desarrollado a través de análisis y lectura de temas asignados y exposiciones por parte de los estudiantes; complementadas con exposiciones magistrales. Asimismo, se desarrollarán prácticas y dinámicas dirigidas por el docente, incluyendo un proyecto. Proyecto: Estudio de métodos y medición del trabajo Consiste en una investigación de campo para una empresa de la zona. En dicho trabajo el estudiante deberá aplicar la guía suministrada por el docente y que contiene los
  • 4. aspectos contenidos en el programa. El desarrollo del trabajo estará sujeto a las características y necesidades de la empresa. VI. EVALUACIÓN  Exámenes parciales 25% c/u  50 %  Pruebas cortas (Quices)  10 %  Tareas  10 %  Exposición  10 %  Proyecto de investigación  20 % Total: 100% VII. BIBLIOGRAFÍA García, R. (2006). Estudio del trabajo: Ingeniería de métodos y medición del trabajo México: McGraw-Hill. Instituto Nacional de Seguros e Higiene en el trabajo. (1994). Ergonomía. España: Instituto Nacional de Seguros e Higiene del Trabajo. Meyes, F., y Stephens, M. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. México: Prentice Hall. Niebel, B. (2002). Ingeniería Industrial: Métodos, Tiempos y Movimientos. México D. F: Alfaomega Grupo Editor, S.A. de C. V. OIT. (1996). Introducción al estudio del trabajo. Ginebra, Suiza: Oficina Internacional del Trabajo. Panero, J., y Zelnik, M. (1993). Dimensiones humanas en los espacios interiores. México: Ediciones Gustavo Pili S.A.