INFORME EJECUTIVO
PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO Y DESAROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS PARA
MUJERES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GENERO Y EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, A
TRAVES DE LA ESTRATEGIA DEL NEUROCOACHING.
Resumen Ejecutivo
Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca
“contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de
género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos Personal, Familiar, Cultural, Educativo,
Social, Comunitario, Político y Económico”, por lo que desde su concepción inicial incorpora el
enfoque de género en la definición de su población potencial. Con el propósito de favorecer el
desarrollo personal e inserción social y laboral de las personas a las que va dirigido el programa;
es decir mujeres que viven en situación de vulnerabilidad o víctimas de la violencia de género,
cuyas edades oscilan entre los 15 y 65 años, tanto de sectores urbanos como rurales.
Este programa lo desarrollaremos a través del CIES “Centro Integral para el Empoderamiento y
Emprendimiento Solidario” brindará capacitación técnica básicamente en áreas claves como
asesorías, acompañamiento y asistencia técnica, formación en áreas ocupacionales y vocacionales
como :(confecciones y textiles, artesanías, manualidades y actividades conexas, belleza y estética
integral, marroquinería, etc); para
desarrollar o fortalecer sus unidades de negocio;
intervenciones psicológicas, crecimiento personal, promoción de la salud y secciones de coaching
espiritual, personal y corporativo ; asesorías en la conformación de organizaciones solidarias para
el caso específico será una Cooperativa Multiactiva como operadora del programa.
Es innovador también porque utiliza la herramienta del Neurocoaching que permite trabajar un
sistema integral coherente y continuo día a día para el desarrollo de los talentos individuales y
potencial de las mujeres acercándolas a un nuevo auto descubrimiento en cualquier ámbito que se
lo propongan planteándose unos objetivos deseados e inicien un camino para su consecución.
La estrategia tiene como objeto el fortalecimiento de la mujer y su dignidad, a través de una
práctica integral que logre simultáneamente empoderar y capacitar en habilidades técnicas y
desarrollo a escala humana de sus potencialidades, competencias, habilidades para su
empoderamiento inserción al mundo laboral. Creará oportunidades para que una vez
empoderadas, actúen como catalizadoras de cambios positivos en sus vidas y en la de otras
mujeres u organizaciones que trabajen a su favor.
Es así, como se ha reunido un grupo de profesionales con experiencia y comprometidos con la
labor de Emprendedoras Solidarias, poniendo al servicio del proyecto su trabajo e ideas para hacer
de esto una realidad:
LILIANA ESTELA MIRANDA POLO: Representante legal de COOPERTEC, líder, autora y
administradora del proyecto en su formulación, elaboración y gestión. Instructora, asesora y
consultora de entidades de economía solidaria y emprendimiento solidario, asociatividad, creación
de empresas, liderazgo transformador entre otros. SOCORRO CLARETH OLIVO ALVAREZ Y MAUEL
BUSTOS. Directivos del consejo de administración de COOPERTEC, socios y coautores del
proyecto, Miembros del equipo de Investigación de la Universidad de la Guajira, Conferencistas y
Coaches. *ASTRID RINCON RAMOS: Economista, con conocimientos y experiencia en las áreas
Consultoría empresarial y Formulación de proyectos. Desarrollo de programas con énfasis en
Desarrollo Comercial – Ecommerce. *PATRICIA PARADA: Magister en Cooperación Internacional y
Gestión de Proyectos de Desarrollo, Manejo del Enfoque de Marco Lógico utilizado por entes
gubernamentales y de cooperación internacional. *RODRIGO CIENFUEGOS: Especialista en
Gerencia de Proyectos, Ingeniero Comercial, Coordinador de Emprendimiento de Instituciones de
Educación Superior ,Docente de Emprendimiento y Marketing, Asesor de proyectos y Planes de
Negocios.
EQUIPO DE VOLUNTARIOS Y COLABORADORES: *GUILLERMO MINA, MARIA HERNADEZ
VALBUENA Y JUAN CARLOS GRUESO: Interdisciplinario de Coaches y facilitadores certificados
internacionalmente.*LARISSA MACHADO ARENAS Y JAZMIN ZAPATEIRO: Psicólogas con
experiencia en poblaciones vulnerables, intervención social, visitas domiciliares, docentes en el
SENA.*PAOLA CHARRY: Abogado en formación, 15 años de labor social, vicepresidenta del club de
leones, campeona nacional de oratoria, experiencia en marketing en redes sociales y político.
EMMA RUBBY FLORES, YULY OTERO: Liderezas e incansables defensoras de los derechos de la
mujeres, representante de organizaciones de mujeres, galardonadas por su tesón y trabajo
comunitario. JORGE DANIEL MIRANDA POLO: tecnólogo en mercadeo, sus conocimientos en el
área de mercadeo, marketing social, Ecommerce, nuevas tendencias de mercado, aplicación de
instrumentos de medición de mercado entre otros, se vincula en calidad de pasante y voluntario a
nuestro proyecto. Su visión en la implementación de la idea de negocios.
Absolutamente todos han realizado excelentes aportes poniendo al servicio del proyecto su
experiencia y conocimientos, donando su trabajo e ideas para hacer de esto una realidad, por lo
cual con la red de contactos desarrollados por EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS, desde ya
trabajando con la comunidad, cosechando grandes éxitos sociales y económicos, como un
reconocimiento a nuestro esfuerzo, empeño, compromiso social con la causa.
En un periodo de 4 meses, hemos capacitado aproximadamente 450 mujeres en la Región
Caribe, en los Departamentos del Atlántico, Guajira, Bolívar y próximamente Buenaventura en el
Valle del Cauca. y otras propuesta de formación que están en trámite en el Departamento del
Atlántico.
Esta iniciativa busca rescatar, reseñar y visibilizar la lucha de las mujeres por sus derechos en la
sociedad, de una manera creativa y pedagógica que permita la conquista de sus derechos
económicos, sociales y políticos. Transformando los programas de capacitación en herramientas
claves para su efectiva inserción en el mundo laboral a partir del rescate de su autoestima, auto
concepto y auto imagen, convirtiéndose en líderes protagonistas de su propio cambio.
2. Presentación de su producto.
Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca
“contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de
género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos personal, familiar, cultural, educativo,
social, comunitario, político y económico”.
Este programa se lleva a cabo a través del desarrollo de los siguientes componentes:

Área Psicoemocional

Área Física

Competencias de
Emprendimiento

Área Social

Área Espiritual

Neurocoaching

Área Psico emocional: asistencia psicológica para la mujer y su núcleo familiar, terapias grupales e
individuales, validación de bloqueos a través del Neurocoaching.
Área física: principio para la preservación y prevención de la salud, manejo del estrés,
conocimiento del cuerpo energético y su conexión con la tierra.
Competencias de Emprendimiento: capacitación, asesorías y acompañamiento en ideas de
negocios y su puesta en marcha.
Área Social: inteligencia Social, Relacional, Construcción de redes y voluntariados, círculos de
emprendedores solidarios, Creación Centro Integral de Emprendimiento y Empoderamiento
Solidario.
Área espiritual: Neurocoaching, para trabajar las pérdidas y mejorar la espiritualidad.
Este programa ofrece un amplio portafolio de servicios acorde a los requerimientos de sus
clientes usuarios y beneficiarios , pueden acceder a charlas, conferencias, secciones de
Neurocoaching, seminarios, documentales, Diplomados, Cursos, talleres, videos , conversatorios,
foros, presenciales y virtuales, etc., con temáticas acorde a su propuesta de valor.

3. Modelo de Negocio.
Alianzas
Claves
Gobernación de la Guajira
Gobernación del Atlántico
Secretarías de la Mujer
Alcaldías municipales
Empresa Privada
Gremios
Ong
Red de mujeres rurales de
Cundinamarca.
Confluencias de mujeres para la
acción pública.
Colectivo de mujeres
excombatientes.
Fundación nacional de mujeres.
Worcilia España
Escuela de economía social y
solidaria de costa rica

Actividades Claves

Propuesta de Valor

Diseños curriculares de
los contenidos.

1. Canal
de
implementación
de
programas y proyectos
sociales.

Gestión de Relaciones
públicas y
Comerciales.

Recursos
Claves
Expertos Temáticos.
Material Pedagógico.

2. Portafolio
de
servicio especializado
en
desarrollo
competencias
emprendedoras
mediante
el
Neurocoaching.
3. programa
de
responsabilidad social
empresarial acorde a
sus requerimientos.
4. Acceso gratuito a re
todos los servicios del
programa que será
subsidiado por los
clientes corporativos y
donantes voluntarios.

Estructura de Costos
Costos Logísticos: Traslados a diferentes municipios y departamentos.
Talento Humano: Incluyen los gastos de salarios del personal administrativo y
operativo.

Relación
Clientes

Segmento de
Clientes

Asistencia
personalizada

1.
2.
3.
4.

Entes Territoriales
Cooperativas
y
organizaciones sociales
Sector Privado y gremios
económicos
Personas naturales

Canales
Comunicación y
Distribución
Visitas empresariales
Redes Sociales
Portal Web
Radio, prensa

Fuentes de Ingresos
Venta de Servicios
Contratos gubernamentales
Donaciones Voluntarias

*CLIENTES CORPORATIVOS: PÚBLICOS Y PRIVADOS
En contra prestación a la adquisición de nuestro programa de emprendedoras solidarias los
clientes corporativos reciben:
 2 secciones gratuitas de coaching corporativo para sus empleados y colaboradores.
 Publicidad en la página, el blog, redes sociales, boletines de prensa, radio y tv en las que
las emprendedoras solidarias haga parte.
 1 Beca para Empoderar a una empleada o colaboradora para que se convierta en
formadora y lideresa del programa en su organización.
 Una Certificación para la Deducción fiscal por la donación de sus recursos a mujeres
vulnerables o víctimas de la violencia de género.
 Certificado de Responsabilidad Social Comprometida con EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS a
través de las menciones y distinciones otorgadas por nuestro programa
CLIENTES NATURALES:
En contra prestación las beneficiarias (EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS) que son las protagonistas
del proyecto se comprometen:
 Una vez transformadas en agentes de cambio a convertirse en multiplicadoras de esta
iniciativa ayudando a focalizar más mujeres con su problemática al programa.
 Conseguir patrocinadores para que otras mujeres al igual que ella reciban este beneficio
 A realizar publicidad voz z voz promoviendo el programa emprendedoras solidarias para
buscar donantes, patrocinadores y potenciales beneficiarias.
 Convertirse miembro activo de la red de mujeres emprendedoras solidarias.
 Promover los voluntariados y de más organizaciones sociales y comunitarias que hacen
parte fundamental del programa.
 Promover en las redes sociales el proyecto EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS y su plataforma
de crowfunding que le permitirá captar patrocinadores.
 Participar en la realización de videos y otras ayudas para contar el testimonio de su
transformación o metamorfosis en una EMPRENDEDORAS SOLIDARIA.
4. Gestión de riesgos
Fortalezas

Debilidades





Programas y proyectos del plan
de desarrollo departamental
orientados a la atención de las

Convenios actuales con
entidades públicas y privadas a
través de la Cooperativa.





Sólidas relaciones con el sector
público y privado.



Oportunidades

Equipo de trabajo experto en
la temática.

Resultados positivos en la

Estrategias FO


Ofertas de servicio gratis a
través de alianzas público
privadas

Capacidad Financiera limitada

Estrategias DO


Potenciar relaciones con los
sectores comunitarios






Empresas privadas buscan
patrocinar programas de
Responsabilidad Social acorde a
sus políticas.

Desarrollar Marketing
publicitario con el sector
público y privado



poblaciones vulnerables.



Movilidad publicitaria y
posicionamiento rápido en el
mercado.

Ofertar paquetes de servicios
de acuerdo a la necesidad de
los empresarios.



Comprometer al mercado social
a promover alianzas con el
sector publico

Visibilidad y fortalecimiento de
la imagen corporativa a través
de canales sociales.

Amenazas

Estrategias FA

Estrategias DA



No encontrar apoyo
proyectado por parte de los
clientes corporativos.



Generar resultados óptimos
con los sectores público y
privado



Gestionar los recursos
financieros suficientes y a costo
competitivo



Efectos invernarles en algunos
municipios del departamento
que impida el acceso a los
mismos.



Desarrollar el proyecto por
etapa con gestión alternativa
de recursos financieros a costo
competitivo



Acudir al mercado social con la
oferta de acciones de
financiamiento por etapa
priorizada

5. Modelo financiero.

CONCEPTO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

INGRESOS

$ 180.000.000

$ 200.000.000

$ 200.000.000

-

Venta de Servicios

$ 150.000.000

$ 200.000.000

$ 200.000.000

-

Donaciones

$ 30.000.000

0

0

GASTOS

$ 95.000.000

$ 106.000.000

$ 106.000.000

-

Profesionales

$ 60.000.000

$ 65.000.000

$ 65.000.000

-

Operativos

$ 20.000.000

$ 23.000.000

$ 23.000.000

-

Administrativos

$ 15.000.000

$ 18.000.000

$ 18.000.000

INVERSIONES

$ 85.000.000

$ 5.000.000

$ 5.000.000

-

Centro Integral

$ 85.000.000

-

Mantenimiento Centro Integral

0

$ 5.000.000

$ 5.000.000

$0

$ 89.000.000

$ 89.000.000

MARGEN DE RENTABILIDAD
De acuerdo al ejercicio de presupuesto elaborado en donde a razón de la acogida de la iniciativa
por parte de diversas entidades, con las cuales ya se han realizado contratos para capacitar
mujeres y otros que están por firma; y ha permitido ampliar la cobertura de beneficiarias y
extender el beneficio a otras regiones del país, se ha logrado estimar que el periodo en que las
ventas pasan a ser superiores a los gastos esta dado a los tres años.
De acuerdo a los indicadores operacionales, se calculó un margen operacional de 34% y un margen
neto de 22,8%.. Dentro de los indicadores de rentabilidad, se calculó una TIR para el proyecto está
calculada de 20%, y un ROI de 15%.
La línea base para el proyecto es de 500 mujeres ya identificadas en tres regiones. En donde los
indicadores a manejar serán de tipo social:




Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia que consolidan su propio
emprendimiento.
Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia que hacen parte de un proceso de
asociatividad,
Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia con NBI suplidas.

6. impacto, viabilidad y sostenibilidad.
En su etapa inicial el proyecto fue pensado para la región caribe con dos pilotos uno en la
guajira y otro en atlántico, como efectivamente se ha desarrollado con éxito y tenemos
proyectado desplazarnos por otras zonas del país de hecho tenemos solicitudes del valle del
cauca, armenia , Cundinamarca, boyaca y sucre y córdoba.
Emprendedoras Solidarias cuenta desde ya con alianzas claves y convenios con diferentes
entes del orden nacional e internacional entre los cuales destacamos, Secretaria de la mujer
del atlántico, secretaria de desarrollo social de la alcaldía de Barranquilla, Gobernación de la
guajira, universidad de la guajira, red de mujeres rurales de Cundinamarca, red de mujeres
formadoras para la economía social de Centroamérica, Facultad Internacional de liderazgo de
la Guajira, Red de jóvenes de la Guajira, entre otros..
Desde el inicio del proyecto empezamos a realizar múltiples gestiones con diversos entes las
cuales han resultado satisfactorias, culminado en alianzas sustentadas con cartas de intención
y otras que están en trámite; hemos logrado a raíz de donar charlas a las mujeres vulneradas
en varios municipios y organizaciones sociales, ser contratados directamente y por convenio
por tres alcaldías municipales con un contratos por valor de $12.000.000.00 de pesos que se
encuentra en ejecución, dos contratos por el orden de 3.500.000; de los cuales uno ya se
ejecutó en el municipio de ponedera, dirigido a la formalización de los productores de bollo de
mazorca de los cuales el 80% son mujeres. Más la aprobación de la formulación e
implementación de dos módulos en un diplomado de empoderamiento social y político; y la
presentación de dos propuestas, una para capacitar 500 mujeres en el departamento del
Atlántico y otra con la secretaria de educación de barranquilla para diseñar e implementar la
cátedra de equidad de género para los docentes el distrito de barranquilla en convenio con la
fundación nacional de mujeres y COOPERTEC.
Contamos con varios módulos desarrollados, seminarios, talleres y diplomados y el diseño del
programa de competencias emprendedoras en un 70% aproximadamente. Hemos realizado
capacitaciones a más de 400 mujeres en el país incluyendo becarias en los municipios de
Atlántico, Guajira, Bolívar y Valle del cauca y otros departamentos por definir.
Generaremos inicialmente 5 empleos entre el equipo de trabajo y colaboradores más tres
personas discapacitadas. El número puede ser itinerante de acuerdo a los requerimientos del
programa y de la dinámica del mercado y los clientes corporativos que nos contraten.
Una de nuestras estrategia de marketing está enfocada en lograr aumentar los cupos de becas
a mujeres beneficiarias en la medida de la penetración de mercado, el flujo de metas porque
COOPERTEC destinara un 20% de su excedentes para subsidiar u otorgar nuevos cupos y la
otra estrategia es direccionar y promover en los clientes corporativos que destines parte de
sus utilidades o excedentes en el patrocinio del programa emprendedoras solidarias..
7. ANEXOS .
A continuación pegare unas conversaciones por Facebook y mails de los compromisos de
instituciones que me están apoyando. y el anexo de un contrato con el municipio de Usiacuri
Atlántico.


20 de septiembre



20/09/2013 8:58
Liliana Miranda
buenos dias doctora para confirma nuestra cita a las 11:00 am


20/09/2013 9:01
Stybaliz Castellanos Giovanini
Querida liliana
Veamonos el 19 de octubre No voy a poder en el dia de hoy.
INVITACIÓN RED DE MUJERES RURALES CUNDINAMARCA.
GESTIÓN ANTE LA SECRETARIA DE GESTION SOCIAL DISTRITAL

INVITACION DE CONFLUENCIAS DE MUJERS PORA LA ACCION PUBLICA Y DE LA RED
MUJERES POR LA PAZ
INVITACION DEL COLECTIVO NACIONAL DE MUEJEREX EXCOMBATIENTES
PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.
PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.
PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.

PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.

  • 1.
    INFORME EJECUTIVO PROGRAMA DEEMPODERAMIENTO Y DESAROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS PARA MUJERES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GENERO Y EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, A TRAVES DE LA ESTRATEGIA DEL NEUROCOACHING. Resumen Ejecutivo Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca “contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos Personal, Familiar, Cultural, Educativo, Social, Comunitario, Político y Económico”, por lo que desde su concepción inicial incorpora el enfoque de género en la definición de su población potencial. Con el propósito de favorecer el desarrollo personal e inserción social y laboral de las personas a las que va dirigido el programa; es decir mujeres que viven en situación de vulnerabilidad o víctimas de la violencia de género, cuyas edades oscilan entre los 15 y 65 años, tanto de sectores urbanos como rurales. Este programa lo desarrollaremos a través del CIES “Centro Integral para el Empoderamiento y Emprendimiento Solidario” brindará capacitación técnica básicamente en áreas claves como asesorías, acompañamiento y asistencia técnica, formación en áreas ocupacionales y vocacionales como :(confecciones y textiles, artesanías, manualidades y actividades conexas, belleza y estética integral, marroquinería, etc); para desarrollar o fortalecer sus unidades de negocio; intervenciones psicológicas, crecimiento personal, promoción de la salud y secciones de coaching espiritual, personal y corporativo ; asesorías en la conformación de organizaciones solidarias para el caso específico será una Cooperativa Multiactiva como operadora del programa. Es innovador también porque utiliza la herramienta del Neurocoaching que permite trabajar un sistema integral coherente y continuo día a día para el desarrollo de los talentos individuales y potencial de las mujeres acercándolas a un nuevo auto descubrimiento en cualquier ámbito que se lo propongan planteándose unos objetivos deseados e inicien un camino para su consecución. La estrategia tiene como objeto el fortalecimiento de la mujer y su dignidad, a través de una práctica integral que logre simultáneamente empoderar y capacitar en habilidades técnicas y desarrollo a escala humana de sus potencialidades, competencias, habilidades para su empoderamiento inserción al mundo laboral. Creará oportunidades para que una vez empoderadas, actúen como catalizadoras de cambios positivos en sus vidas y en la de otras mujeres u organizaciones que trabajen a su favor. Es así, como se ha reunido un grupo de profesionales con experiencia y comprometidos con la labor de Emprendedoras Solidarias, poniendo al servicio del proyecto su trabajo e ideas para hacer de esto una realidad: LILIANA ESTELA MIRANDA POLO: Representante legal de COOPERTEC, líder, autora y administradora del proyecto en su formulación, elaboración y gestión. Instructora, asesora y consultora de entidades de economía solidaria y emprendimiento solidario, asociatividad, creación
  • 2.
    de empresas, liderazgotransformador entre otros. SOCORRO CLARETH OLIVO ALVAREZ Y MAUEL BUSTOS. Directivos del consejo de administración de COOPERTEC, socios y coautores del proyecto, Miembros del equipo de Investigación de la Universidad de la Guajira, Conferencistas y Coaches. *ASTRID RINCON RAMOS: Economista, con conocimientos y experiencia en las áreas Consultoría empresarial y Formulación de proyectos. Desarrollo de programas con énfasis en Desarrollo Comercial – Ecommerce. *PATRICIA PARADA: Magister en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos de Desarrollo, Manejo del Enfoque de Marco Lógico utilizado por entes gubernamentales y de cooperación internacional. *RODRIGO CIENFUEGOS: Especialista en Gerencia de Proyectos, Ingeniero Comercial, Coordinador de Emprendimiento de Instituciones de Educación Superior ,Docente de Emprendimiento y Marketing, Asesor de proyectos y Planes de Negocios. EQUIPO DE VOLUNTARIOS Y COLABORADORES: *GUILLERMO MINA, MARIA HERNADEZ VALBUENA Y JUAN CARLOS GRUESO: Interdisciplinario de Coaches y facilitadores certificados internacionalmente.*LARISSA MACHADO ARENAS Y JAZMIN ZAPATEIRO: Psicólogas con experiencia en poblaciones vulnerables, intervención social, visitas domiciliares, docentes en el SENA.*PAOLA CHARRY: Abogado en formación, 15 años de labor social, vicepresidenta del club de leones, campeona nacional de oratoria, experiencia en marketing en redes sociales y político. EMMA RUBBY FLORES, YULY OTERO: Liderezas e incansables defensoras de los derechos de la mujeres, representante de organizaciones de mujeres, galardonadas por su tesón y trabajo comunitario. JORGE DANIEL MIRANDA POLO: tecnólogo en mercadeo, sus conocimientos en el área de mercadeo, marketing social, Ecommerce, nuevas tendencias de mercado, aplicación de instrumentos de medición de mercado entre otros, se vincula en calidad de pasante y voluntario a nuestro proyecto. Su visión en la implementación de la idea de negocios. Absolutamente todos han realizado excelentes aportes poniendo al servicio del proyecto su experiencia y conocimientos, donando su trabajo e ideas para hacer de esto una realidad, por lo cual con la red de contactos desarrollados por EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS, desde ya trabajando con la comunidad, cosechando grandes éxitos sociales y económicos, como un reconocimiento a nuestro esfuerzo, empeño, compromiso social con la causa. En un periodo de 4 meses, hemos capacitado aproximadamente 450 mujeres en la Región Caribe, en los Departamentos del Atlántico, Guajira, Bolívar y próximamente Buenaventura en el Valle del Cauca. y otras propuesta de formación que están en trámite en el Departamento del Atlántico. Esta iniciativa busca rescatar, reseñar y visibilizar la lucha de las mujeres por sus derechos en la sociedad, de una manera creativa y pedagógica que permita la conquista de sus derechos económicos, sociales y políticos. Transformando los programas de capacitación en herramientas claves para su efectiva inserción en el mundo laboral a partir del rescate de su autoestima, auto concepto y auto imagen, convirtiéndose en líderes protagonistas de su propio cambio.
  • 3.
    2. Presentación desu producto. Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca “contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos personal, familiar, cultural, educativo, social, comunitario, político y económico”. Este programa se lleva a cabo a través del desarrollo de los siguientes componentes: Área Psicoemocional Área Física Competencias de Emprendimiento Área Social Área Espiritual Neurocoaching Área Psico emocional: asistencia psicológica para la mujer y su núcleo familiar, terapias grupales e individuales, validación de bloqueos a través del Neurocoaching. Área física: principio para la preservación y prevención de la salud, manejo del estrés, conocimiento del cuerpo energético y su conexión con la tierra. Competencias de Emprendimiento: capacitación, asesorías y acompañamiento en ideas de negocios y su puesta en marcha. Área Social: inteligencia Social, Relacional, Construcción de redes y voluntariados, círculos de emprendedores solidarios, Creación Centro Integral de Emprendimiento y Empoderamiento Solidario. Área espiritual: Neurocoaching, para trabajar las pérdidas y mejorar la espiritualidad. Este programa ofrece un amplio portafolio de servicios acorde a los requerimientos de sus clientes usuarios y beneficiarios , pueden acceder a charlas, conferencias, secciones de
  • 4.
    Neurocoaching, seminarios, documentales,Diplomados, Cursos, talleres, videos , conversatorios, foros, presenciales y virtuales, etc., con temáticas acorde a su propuesta de valor. 3. Modelo de Negocio. Alianzas Claves Gobernación de la Guajira Gobernación del Atlántico Secretarías de la Mujer Alcaldías municipales Empresa Privada Gremios Ong Red de mujeres rurales de Cundinamarca. Confluencias de mujeres para la acción pública. Colectivo de mujeres excombatientes. Fundación nacional de mujeres. Worcilia España Escuela de economía social y solidaria de costa rica Actividades Claves Propuesta de Valor Diseños curriculares de los contenidos. 1. Canal de implementación de programas y proyectos sociales. Gestión de Relaciones públicas y Comerciales. Recursos Claves Expertos Temáticos. Material Pedagógico. 2. Portafolio de servicio especializado en desarrollo competencias emprendedoras mediante el Neurocoaching. 3. programa de responsabilidad social empresarial acorde a sus requerimientos. 4. Acceso gratuito a re todos los servicios del programa que será subsidiado por los clientes corporativos y donantes voluntarios. Estructura de Costos Costos Logísticos: Traslados a diferentes municipios y departamentos. Talento Humano: Incluyen los gastos de salarios del personal administrativo y operativo. Relación Clientes Segmento de Clientes Asistencia personalizada 1. 2. 3. 4. Entes Territoriales Cooperativas y organizaciones sociales Sector Privado y gremios económicos Personas naturales Canales Comunicación y Distribución Visitas empresariales Redes Sociales Portal Web Radio, prensa Fuentes de Ingresos Venta de Servicios Contratos gubernamentales Donaciones Voluntarias *CLIENTES CORPORATIVOS: PÚBLICOS Y PRIVADOS En contra prestación a la adquisición de nuestro programa de emprendedoras solidarias los clientes corporativos reciben:  2 secciones gratuitas de coaching corporativo para sus empleados y colaboradores.
  • 5.
     Publicidad enla página, el blog, redes sociales, boletines de prensa, radio y tv en las que las emprendedoras solidarias haga parte.  1 Beca para Empoderar a una empleada o colaboradora para que se convierta en formadora y lideresa del programa en su organización.  Una Certificación para la Deducción fiscal por la donación de sus recursos a mujeres vulnerables o víctimas de la violencia de género.  Certificado de Responsabilidad Social Comprometida con EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS a través de las menciones y distinciones otorgadas por nuestro programa CLIENTES NATURALES: En contra prestación las beneficiarias (EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS) que son las protagonistas del proyecto se comprometen:  Una vez transformadas en agentes de cambio a convertirse en multiplicadoras de esta iniciativa ayudando a focalizar más mujeres con su problemática al programa.  Conseguir patrocinadores para que otras mujeres al igual que ella reciban este beneficio  A realizar publicidad voz z voz promoviendo el programa emprendedoras solidarias para buscar donantes, patrocinadores y potenciales beneficiarias.  Convertirse miembro activo de la red de mujeres emprendedoras solidarias.  Promover los voluntariados y de más organizaciones sociales y comunitarias que hacen parte fundamental del programa.  Promover en las redes sociales el proyecto EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS y su plataforma de crowfunding que le permitirá captar patrocinadores.  Participar en la realización de videos y otras ayudas para contar el testimonio de su transformación o metamorfosis en una EMPRENDEDORAS SOLIDARIA. 4. Gestión de riesgos Fortalezas Debilidades   Programas y proyectos del plan de desarrollo departamental orientados a la atención de las Convenios actuales con entidades públicas y privadas a través de la Cooperativa.   Sólidas relaciones con el sector público y privado.  Oportunidades Equipo de trabajo experto en la temática. Resultados positivos en la Estrategias FO  Ofertas de servicio gratis a través de alianzas público privadas Capacidad Financiera limitada Estrategias DO  Potenciar relaciones con los sectores comunitarios
  • 6.
       Empresas privadas buscan patrocinarprogramas de Responsabilidad Social acorde a sus políticas. Desarrollar Marketing publicitario con el sector público y privado  poblaciones vulnerables.  Movilidad publicitaria y posicionamiento rápido en el mercado. Ofertar paquetes de servicios de acuerdo a la necesidad de los empresarios.  Comprometer al mercado social a promover alianzas con el sector publico Visibilidad y fortalecimiento de la imagen corporativa a través de canales sociales. Amenazas Estrategias FA Estrategias DA  No encontrar apoyo proyectado por parte de los clientes corporativos.  Generar resultados óptimos con los sectores público y privado  Gestionar los recursos financieros suficientes y a costo competitivo  Efectos invernarles en algunos municipios del departamento que impida el acceso a los mismos.  Desarrollar el proyecto por etapa con gestión alternativa de recursos financieros a costo competitivo  Acudir al mercado social con la oferta de acciones de financiamiento por etapa priorizada 5. Modelo financiero. CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 INGRESOS $ 180.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000 - Venta de Servicios $ 150.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000 - Donaciones $ 30.000.000 0 0 GASTOS $ 95.000.000 $ 106.000.000 $ 106.000.000 - Profesionales $ 60.000.000 $ 65.000.000 $ 65.000.000 - Operativos $ 20.000.000 $ 23.000.000 $ 23.000.000 - Administrativos $ 15.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000 INVERSIONES $ 85.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 - Centro Integral $ 85.000.000 - Mantenimiento Centro Integral 0 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $0 $ 89.000.000 $ 89.000.000 MARGEN DE RENTABILIDAD
  • 7.
    De acuerdo alejercicio de presupuesto elaborado en donde a razón de la acogida de la iniciativa por parte de diversas entidades, con las cuales ya se han realizado contratos para capacitar mujeres y otros que están por firma; y ha permitido ampliar la cobertura de beneficiarias y extender el beneficio a otras regiones del país, se ha logrado estimar que el periodo en que las ventas pasan a ser superiores a los gastos esta dado a los tres años. De acuerdo a los indicadores operacionales, se calculó un margen operacional de 34% y un margen neto de 22,8%.. Dentro de los indicadores de rentabilidad, se calculó una TIR para el proyecto está calculada de 20%, y un ROI de 15%. La línea base para el proyecto es de 500 mujeres ya identificadas en tres regiones. En donde los indicadores a manejar serán de tipo social:    Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia que consolidan su propio emprendimiento. Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia que hacen parte de un proceso de asociatividad, Porcentaje de mujeres víctimas de la violencia con NBI suplidas. 6. impacto, viabilidad y sostenibilidad. En su etapa inicial el proyecto fue pensado para la región caribe con dos pilotos uno en la guajira y otro en atlántico, como efectivamente se ha desarrollado con éxito y tenemos proyectado desplazarnos por otras zonas del país de hecho tenemos solicitudes del valle del cauca, armenia , Cundinamarca, boyaca y sucre y córdoba. Emprendedoras Solidarias cuenta desde ya con alianzas claves y convenios con diferentes entes del orden nacional e internacional entre los cuales destacamos, Secretaria de la mujer del atlántico, secretaria de desarrollo social de la alcaldía de Barranquilla, Gobernación de la guajira, universidad de la guajira, red de mujeres rurales de Cundinamarca, red de mujeres formadoras para la economía social de Centroamérica, Facultad Internacional de liderazgo de la Guajira, Red de jóvenes de la Guajira, entre otros.. Desde el inicio del proyecto empezamos a realizar múltiples gestiones con diversos entes las cuales han resultado satisfactorias, culminado en alianzas sustentadas con cartas de intención y otras que están en trámite; hemos logrado a raíz de donar charlas a las mujeres vulneradas en varios municipios y organizaciones sociales, ser contratados directamente y por convenio por tres alcaldías municipales con un contratos por valor de $12.000.000.00 de pesos que se encuentra en ejecución, dos contratos por el orden de 3.500.000; de los cuales uno ya se ejecutó en el municipio de ponedera, dirigido a la formalización de los productores de bollo de mazorca de los cuales el 80% son mujeres. Más la aprobación de la formulación e implementación de dos módulos en un diplomado de empoderamiento social y político; y la
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    presentación de dospropuestas, una para capacitar 500 mujeres en el departamento del Atlántico y otra con la secretaria de educación de barranquilla para diseñar e implementar la cátedra de equidad de género para los docentes el distrito de barranquilla en convenio con la fundación nacional de mujeres y COOPERTEC. Contamos con varios módulos desarrollados, seminarios, talleres y diplomados y el diseño del programa de competencias emprendedoras en un 70% aproximadamente. Hemos realizado capacitaciones a más de 400 mujeres en el país incluyendo becarias en los municipios de Atlántico, Guajira, Bolívar y Valle del cauca y otros departamentos por definir. Generaremos inicialmente 5 empleos entre el equipo de trabajo y colaboradores más tres personas discapacitadas. El número puede ser itinerante de acuerdo a los requerimientos del programa y de la dinámica del mercado y los clientes corporativos que nos contraten. Una de nuestras estrategia de marketing está enfocada en lograr aumentar los cupos de becas a mujeres beneficiarias en la medida de la penetración de mercado, el flujo de metas porque COOPERTEC destinara un 20% de su excedentes para subsidiar u otorgar nuevos cupos y la otra estrategia es direccionar y promover en los clientes corporativos que destines parte de sus utilidades o excedentes en el patrocinio del programa emprendedoras solidarias..
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    7. ANEXOS . Acontinuación pegare unas conversaciones por Facebook y mails de los compromisos de instituciones que me están apoyando. y el anexo de un contrato con el municipio de Usiacuri Atlántico.  20 de septiembre  20/09/2013 8:58 Liliana Miranda buenos dias doctora para confirma nuestra cita a las 11:00 am  20/09/2013 9:01 Stybaliz Castellanos Giovanini Querida liliana Veamonos el 19 de octubre No voy a poder en el dia de hoy. INVITACIÓN RED DE MUJERES RURALES CUNDINAMARCA.
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    GESTIÓN ANTE LASECRETARIA DE GESTION SOCIAL DISTRITAL INVITACION DE CONFLUENCIAS DE MUJERS PORA LA ACCION PUBLICA Y DE LA RED MUJERES POR LA PAZ
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    INVITACION DEL COLECTIVONACIONAL DE MUEJEREX EXCOMBATIENTES