El Programa de Fortalecimiento de mujeres empresarias en Costa Rica nació de la alianza entre la empresa Coca Cola, FUNDES, AED y la organización Vital Voices. La iniciativa busca capacitar a mujeres empresarias de la cadena de valor de Coca-Cola, transfiriéndole conocimientos en gestión y apoyándola a instalar buenas prácticas que les permita mejorar los resultados de su negocio y desarrollar capacidades en las mujeres empresarias para su empoderamiento personal y el fortalecimiento de su liderazgo colectivo.
Implementación de la Universidad Corporativa CarvajalDemos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 y 4 de Septiembre de 2011.
Conferencista: Magda Forero y Jimena Arbeláez, Jefes de Capacitación de Carvajal Información
Implementación de la Universidad Corporativa CarvajalDemos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 y 4 de Septiembre de 2011.
Conferencista: Magda Forero y Jimena Arbeláez, Jefes de Capacitación de Carvajal Información
Ayudas y Estímulos Estatales para la Capacitación e Innovación en 2014 y 2015Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencista: Wilmar Parra, Director General de Engagement
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Para garantizar la rentabilidad de una empresa se requiere planificación, y la estrategia es el plan maestro para lograr el éxito destacando de la competencia y fidelizando al cliente.
Ayudas y Estímulos Estatales para la Capacitación e Innovación en 2014 y 2015Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencista: Wilmar Parra, Director General de Engagement
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Para garantizar la rentabilidad de una empresa se requiere planificación, y la estrategia es el plan maestro para lograr el éxito destacando de la competencia y fidelizando al cliente.
Recopilación Publicación en Redes sociales acto Networking con Sara BerbelRaquel Caballero
Recopilación de Tweets, publicaciones en Facebook y Linkedin dentro del acto de Networking en Santa Coloma de Gramenet con Sara Berbel. Acto como clausura de la formación en "Redes sociales para mujeres emprendedoras y empresarias"
Speach about how to manage you network to improve your job or find job oppotunities.
Charla sobre como gestionar tu red de contactos para mejorar en tu trabajo o encontrar nuevas
El porque es tan importante el Networking es lo que se preguntan muchos que siguen haciendo las cosas como en épocas pre crisis, y les funcionaba bien. Pero con la crisis los tiempos han cambiado y hay que coger cosas que se han hecho toda la vida y traeros a nuestros días.
Y de esto es de lo que fui a hablar a BE MUM , un evento de emprendimiento femenino en el que participé.
¿Sabrías cómo hacer contactos y acudir a eventos de networking?
¿Conoces todo el poder del networking?
¿Sabes cómo utilizar las redes sociales para ampliar tu red de contactos?
En esta presentación te lo vamos a contar.
Presentación Encuentro Mujeres Emprendedoras (Yo Amo Emprender, Radio Frecuencia Emprender).
Marketing orientado a Madres
www.marketingorientadoamadres.com
Plan de Marketing de Isimas Express, proyecto de Fundamentos de Mercadeo. Taxi para mujeres manejado por mujeres. Estrategias de Marketing, segmentación, micro y macro entorno.
Estoy orgullosa del diseño :) Pocas palabras, que dicen mucho.
Estudio de Identificación de Oportunidades de Negocios y Empleo para Adolesc...Luis Montalvan
Resumen PPT de Estudio sobre oportunidades de negocios y empleo para jovenes y adolescentes en Nicaragua realizado en 15 municipios de Nicaragua por FUNDESER para PLAN NICARAGUA. Analiza el contexto, el marco institucional y juridico, la demanda y oferta de empleo, el potencial de negocios y las cadenas mas relevantes existentes, las expectativas de los y las jovenes, un analisis detallado de los municipios y su potencial productivo. Se incluyen recomendaciones para el corto plazo. El equipo técnico estuvo integrado por Nadine Lacayo, Luis Montalvan, Alfredo Torres y Cecilia Benavides. julio 2012.
Cómo Crear empleados más comprometidos, con Valores y mejores Actitudes, que ha través de su motivación e iniciativa contagien a otros a mejores resultados.
El proyecto de RSE en la cadena de valor nació de la alianza de FUNDES, la Red de Integración Centroamericana por la Responsabilidad Social Empresarial y GIZ como parte del programa de Fortalecimiento de la competitividad de las PYME en Centroamérica. El programa busca contribuir a mejoras en la competitividad de las PYME centroamericanas, mediante la prestación sostenible de servicios de RSE, la implementación de mejoras concretas y la difusión de un ambiente favorable de negocios responsables, con la participación coordinada del sector público, sector privado y programas de fomento a la competitividad de las PYME en la región.
2. La sostenibilidades un compromiso a largo plazo para crear valor compartidopara nuestro negocio, nuestros socios y las comunidades donde operamos. Classified - Internal use
3. La magnitud de nuestraCadena de Valor… 200 países 3,500 marcas 140k empleados 300 Embotelladores 20M de Clientes Más del 50% son pequeños negocios y distribuidores operados por mujeres. Investigaciones realizadas por la Escuela Kennedy de Harvard indican que las mujeres se enfrentan a tres obstáculos principales para el éxito: Falta de acceso a la financiación Falta de formación empresarial Falta de acceso a mentores y las redes de pares. Classified - Internal use
4. Es el compromiso global de Coca-Cola paraempoderar a 5 millones de mujeresempresarias y ayudarlas a superarlasbarrerasqueenfrentanpara el éxito de susnegocios. Para el 2020, Coca-Cola aspira a asociarse con la sociedad civil y otrosactores del sector privadoparaapoyar a 5 millones de mujeresde sucadena de valor, a través de: Acceso a recursos y serviciosfinancieros Acceso a capacitación en negocios y liderazgo Acceso a mentores y redes de negocios Classified - Internal use
5. Programa de fortalecimiento de mujeres empresarias en Costa Rica Capacitar a mujeres empresarias de la cadena de valor de Coca-Cola, transfiriéndole conocimientos en gestión y apoyándola a instalar buenas prácticas que les permita mejorar los resultados de su negocio. Desarrollar capacidades en las mujeres empresarias para su empoderamiento personal y el fortalecimiento de su liderazgo colectivo. 100 mujeres propietarias de pulperías como beneficiarias Classified - Internal use
6. SOCIOS ESTRATÉGICOS Voces Vitales es una organización internacional que promueve el liderazgo de las mujeres como elemento esencial para la construcción de sociedades democráticas más justas, con economías fuertes y en paz. UPC Unidas para Crecer El trabajo de FUNDES se centra en el fortalecimiento de capacidades empresariales de una amplia base de micro, pequeñas y medianas empresas para mejorar su inserción a los mercados y buscar la transformación de sectores, regiones y del clima de negocios. AED es una organización sin fines de lucro que promueve la Responsabilidad Social Empresarial en Costa Rica y sirve como canal para que las empresas realicen una inversión social estratégica en temas prioritarios para el desarrollo nacional a través de la Alianza Público Privada Classified - Internal use
7. METODOLOGÍA Identificación de valores de liderazgo y brechas en aspectos de la gestión de negocio Sensibilización conjunta para participar en programa de gestión y liderazgo. Fase I: Integración del Programa Fase II: Diagnóstico Integral Fase IV: Instalación de buenas prácticas Fase III: Capacitación Cambio de prácticas en la administración de su negocio y acciones para liderazgo personal Capacitación grupal para transferir conocimientos en liderazgo, mentoraje y gestión del negocio Classified - Internal use
34. Se fortalece una relación de largo plazo entre Coca-Cola y empresarias de su cadena de valor.Classified - Internal use
35. BENEFICIOS PARA LAS PARTICIPANTES Desarrollo habilidades de liderazgo Desarrollo de conocimiento para acompañamiento a otras empresarias Aumento de las ventas 10% a 20% Disminución de los costos 5% a 10% Mejor atención al cliente “Haciendo de mi negocio, Un Buen Negocio” Pulperas implementando mejores practicas de merchandising Mejor control de su negocio. (Registros básicos) Mejor distribución del layout de las pulperías y uso de energía. Classified - Internal use
En todo el mundo, millones de mujeres empresarias con talento hacen una contribución vital a Coca-Cola, a sus familias y a sus comunidades, a pesar de las barreras para el éxito que enfrentan todos los días.Mediante el aprovechamiento de la escala única y el alcance de nuestro sistema mundial, 5 by 20 tiene por objeto dar a millones de mujeres la oportunidad de alcanzar su potencial, para mantener a sus familias y fortalecer sus comunidades - e inspirar a millones más a hacer lo mismo.