Este documento presenta el plan de redes sociales de la Plataforma del Voluntariado de la Comunidad Valenciana. Incluye un análisis DAFO, objetivos como aumentar seguidores y ser referencia del voluntariado, público objetivo como entidades y jóvenes, y un calendario semanal de acciones en Facebook, Twitter y la página web. También detalla las herramientas para medir el rendimiento como Facebook Insights, TweetStats y Google Analytics. El plan busca posicionar a la organización y dar voz a las entidades de volunt
Este documento presenta una entrevista con David Ponce Mariluz, un egresado de la PUCP que vive y trabaja en Canadá. Ponce valora positivamente volver a conectarse con la PUCP a través de la Red de Egresados en el Extranjero ya que le permite seguir aprendiendo e informándose sobre las actividades de la universidad desde el extranjero. También destaca los beneficios de compartir experiencias profesionales y académicas con otros egresados de la PUCP en Canadá.
Cambiando Paradigmas Organizacionales
Reto de las Organizaciones en 2013
“No dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otro” Contactos sin límites
La gran noticia
Es, que el Trabajo Colaborativo, se genera por las personas incorporadas a la empresa y que al formar parte de la organización se convierte en un gran Capital Humano; este se genera durante el ejercicio de su labor diaria que se convierte en conocimiento, entretejiendo flujos de información, con la participación de audiencias internas y externas, información que se incorpora y se transforma en Valor, en Capital Intelectual; este a su vez forma Capital Social, favoreciendo el Capital Relacional: sumados conforman el Capital Estructural; al final del camino todos estos capitales nos llevan a generar él tan buscado Capital Económico, que es la conjunción de los capitales anteriores y se representa a través del intercambio de valor de la empresa a cambio de los recursos que le aporta el mercado. La empresa forma riqueza y permite su distribución a través de sueldos, salarios, compras, impuestos, etc. lo que nos lleva a tener una sociedad mejor compensada en todos sentidos. La moraleja es que, trabajar en forma colaborativa es rentable y que si aprovechamos las ventajas y beneficios que nos ofrecen las Redes Sociales Corporativas los limites los pondrá la organización y estos podrían ir más allá de la imaginación.
Carlos Vargas Hernández
Asesor, Consultor, Conferencista, Facilitador de Talleres en la Creación y Fortalecimiento de Comunidades en Redes Sociales Públicas y Redes Sociales Corporativas (Empresas) Partner de Zyncro, Coach de Negocios, “Head Hunter”.cvh@acgmexico.com
El documento trata sobre las redes sociales y los sistemas de innovación en el desarrollo rural. Juan Pablo y Rosario discuten el concepto de redes sociales y cómo pueden usarse para fortalecer a las comunidades rurales. Explican que las redes sociales se componen de actores y las relaciones entre ellos, y que al analizar la estructura y dinámica de las redes se puede mejorar el desarrollo rural.
Las redes sociales son herramientas valiosas para los participantes del Seminario Latinoamericano de Reforma y Gobierno. Permiten la comunicación en tiempo real entre participantes y facilitadores, así como compartir información aprendida. Funcionan permitiendo que los usuarios creen perfiles, publiquen contenido y se conecten con otros. Su importancia radica en que mejoran la interacción social y son útiles para ampliar conocimientos sobre cualquier tema.
Emakumeak Sarean pretende capacitar a las mujeres en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación a través de varios talleres progresivos que se impartirán de forma gratuita entre octubre y diciembre de 2010 en la red de telecentros de KZgunea. La iniciativa busca formar a las mujeres de las asociaciones y colectivos vascos para que puedan utilizar las TIC por sí mismas y dentro de sus organizaciones.
Ivan Ricardo Diaz Mendivil es un comunicador social y periodista con experiencia en consultoría, docencia y producción de contenidos para medios. Cuenta con especializaciones en comunicación organizacional y gerencia de marketing. Ha trabajado como consultor en estrategias de comunicación, redes sociales y nuevos medios para diferentes organizaciones. También ha sido docente y conferencista en temas relacionados con la comunicación digital.
Plan Innovación Pública del Gobierno VascoThe Project WS
El documento discute las comunidades de práctica y equipos de innovación como nuevas formas de trabajar y aprender colaborativamente. Explica que las comunidades de práctica permiten a grupos de personas compartir conocimiento sobre temas de interés común, mientras que los equipos de innovación abordan problemas complejos de manera colaborativa. El documento también analiza factores clave para el éxito de estas estrategias y provee ejemplos de su aplicación.
Este documento presenta información sobre comunidades de práctica y la importancia de enriquecer las redes profesionales. Se propone una actividad en la que los participantes mapean su red profesional actual y deseada usando un diagrama de araña, identificando objetivos y orientaciones como reuniones, proyectos y acceso a expertos. El objetivo es fortalecer las redes a través de nuevas conexiones y el uso de tecnología para visibilizar interacciones.
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Cambiando Paradigmas Organizacionales
Reto de las Organizaciones en 2013
“No dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otro” Contactos sin límites
La gran noticia
Es, que el Trabajo Colaborativo, se genera por las personas incorporadas a la empresa y que al formar parte de la organización se convierte en un gran Capital Humano; este se genera durante el ejercicio de su labor diaria que se convierte en conocimiento, entretejiendo flujos de información, con la participación de audiencias internas y externas, información que se incorpora y se transforma en Valor, en Capital Intelectual; este a su vez forma Capital Social, favoreciendo el Capital Relacional: sumados conforman el Capital Estructural; al final del camino todos estos capitales nos llevan a generar él tan buscado Capital Económico, que es la conjunción de los capitales anteriores y se representa a través del intercambio de valor de la empresa a cambio de los recursos que le aporta el mercado. La empresa forma riqueza y permite su distribución a través de sueldos, salarios, compras, impuestos, etc. lo que nos lleva a tener una sociedad mejor compensada en todos sentidos. La moraleja es que, trabajar en forma colaborativa es rentable y que si aprovechamos las ventajas y beneficios que nos ofrecen las Redes Sociales Corporativas los limites los pondrá la organización y estos podrían ir más allá de la imaginación.
Carlos Vargas Hernández
Asesor, Consultor, Conferencista, Facilitador de Talleres en la Creación y Fortalecimiento de Comunidades en Redes Sociales Públicas y Redes Sociales Corporativas (Empresas) Partner de Zyncro, Coach de Negocios, “Head Hunter”.cvh@acgmexico.com
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Emakumeak Sarean pretende capacitar a las mujeres en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación a través de varios talleres progresivos que se impartirán de forma gratuita entre octubre y diciembre de 2010 en la red de telecentros de KZgunea. La iniciativa busca formar a las mujeres de las asociaciones y colectivos vascos para que puedan utilizar las TIC por sí mismas y dentro de sus organizaciones.
Ivan Ricardo Diaz Mendivil es un comunicador social y periodista con experiencia en consultoría, docencia y producción de contenidos para medios. Cuenta con especializaciones en comunicación organizacional y gerencia de marketing. Ha trabajado como consultor en estrategias de comunicación, redes sociales y nuevos medios para diferentes organizaciones. También ha sido docente y conferencista en temas relacionados con la comunicación digital.
Plan Innovación Pública del Gobierno VascoThe Project WS
El documento discute las comunidades de práctica y equipos de innovación como nuevas formas de trabajar y aprender colaborativamente. Explica que las comunidades de práctica permiten a grupos de personas compartir conocimiento sobre temas de interés común, mientras que los equipos de innovación abordan problemas complejos de manera colaborativa. El documento también analiza factores clave para el éxito de estas estrategias y provee ejemplos de su aplicación.
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Este documento presenta datos cuantitativos y cualitativos sobre el mercado de las redes sociales en España. Muestra que el 50% de los internautas españoles usan redes sociales, con Facebook teniendo 3.7 millones de usuarios. Los usuarios pasan más tiempo en internet que viendo TV y usan redes sociales principalmente para entretenerse y conectarse con otros. También explica por qué las marcas como Axe deben estar en redes sociales para crear comunidades y confianza con los consumidores.
Este documento presenta datos cuantitativos y cualitativos sobre el mercado de las redes sociales en España. Muestra que el 50% de los internautas españoles usan redes sociales, con Facebook teniendo 3.7 millones de usuarios. Los usuarios pasan más tiempo en internet que viendo TV y usan redes sociales principalmente para entretenerse y conectarse con otros. También explica por qué las marcas como Axe deben estar en redes sociales para crear comunidades y confianza con los consumidores.
Este documento describe tres talleres de capacitación sobre economía social solidaria y desarrollo local organizados por la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco y otras organizaciones en Trelew, Argentina. Los talleres buscan proporcionar herramientas a organizaciones locales para trabajar en red, comunicarse a través de Internet y coordinarse. El objetivo final es formar equipos virtuales para la gestión y recaudación de fondos con el fin de promover emprendimientos asociativos y el auto-empleo.
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
Carlos Vargas Hernández
Facilitador
Arte de Crear Redes Sociales y Comunidades Colaborativas
Correo electrónico
cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
A partir de los resultados de la Encuesta sobre uso de las redes sociales profesionales impulsada por Máximo Fraile en
la comunidad NovaGob, hemos elaborado este documento
con claves para utilizar las Redes Sociales Digitales de manera profesional (RSDpro).
Les compartimos la presentación de la última reunión de socios de MoveRSE en la que recorremos las principales acciones de nuestra organización MoveRSE a lo largo del 2011.
Este documento presenta ideas sobre cómo las redes sociales pueden beneficiar al turismo y a la marca España. Explica que las redes sociales amplifican la experiencia del turista y permiten compartir recomendaciones, lo que mejora la reputación del destino. También menciona que la opinión de amigos y familiares es más importante para los turistas que las opiniones oficiales. Finalmente, sugiere que las redes sociales, el conocimiento generado y un buen producto turístico pueden reforzar mutuamente a la marca España.
El documento proporciona una guía sobre cómo implementar una estrategia política efectiva en línea. Explica que Internet es ahora la principal fuente de información política para muchos usuarios y analiza el uso de las redes sociales en España. Luego describe las funciones clave de una campaña en línea, como proporcionar información, recaudar fondos, movilizar a los ciudadanos e integrar a las personas en el proceso político. Finalmente, detalla los pasos para una campaña en línea exitosa, que incluyen posicionamiento, contacto, conversación, movil
Este documento describe las estrategias y pasos clave para llevar a cabo una exitosa campaña política en línea. Explica que Internet es ahora la principal fuente de información política y que las redes sociales son cruciales para informar, financiar, movilizar e integrar a los ciudadanos. Además, destaca la importancia de establecer una presencia en línea, entablar conversaciones, generar conocimiento e involucrar a los ciudadanos como protagonistas de la campaña.
La institución educativa motiva constantemente a la comunidad a participar en los procesos de la institución y escucha las necesidades e intereses de la comunidad. Sin embargo, el tiempo disponible para programas dirigidos a la comunidad es limitado debido a que se trata de una comunidad culturalmente retrasada ubicada en una zona rural. La institución mantiene vínculos con diferentes organizaciones pero tiene pocos recursos como correos electrónicos y acceso a internet para promover la discusión y el acompañamiento a la comunidad a través de herramient
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
Este documento describe cómo la familia estadounidense típica usa Internet para planificar sus vacaciones. Realizan búsquedas en línea para obtener información rápida de fuentes cercanas como Internet y amigos y familiares. Internet juega un papel cada vez más importante en el proceso de toma de decisiones para las vacaciones. Los viajeros de fin de semana citan la conveniencia de planificar vacaciones en línea sin tener que salir de casa como una ventaja clave.
Este documento describe cómo la familia estadounidense típica usa Internet para planificar sus vacaciones. Realizan búsquedas en línea para obtener información rápida de fuentes cercanas como Internet y amigos y familiares. Internet juega un papel cada vez más importante en el proceso de toma de decisiones para las vacaciones. Los viajeros de fin de semana citan la conveniencia de planificar vacaciones en línea sin tener que salir de casa como una ventaja clave.
El documento habla sobre el uso de las redes sociales para fines pastorales y de evangelización. Explora los desafíos y oportunidades que presentan las redes sociales para la Iglesia, y propone que la Iglesia debe estar presente donde la gente se reúne en línea. También ofrece algunas normas básicas para usar significativamente las redes sociales de una manera controlada e identificada con la Iglesia, con el fin de ser una presencia en línea y hacer comunidad.
Este documento presenta las ideas clave de Miguel Angel De la Cámara Egea sobre el papel de las redes sociales en salud. Explora cómo las redes sociales pueden usarse para la transferencia de conocimiento, el aprendizaje y la innovación educativa a través de la creación de comunidades conectadas y recursos de aprendizaje en línea. También discute el uso de la narrativa digital para educar a pacientes y profesionales de la salud y mejorar la empatía y la comunicación en el sector sanitario.
Este documento explica las ventajas de recaudar fondos en línea y ofrece consejos para desarrollar una estrategia efectiva. Algunas de las razones clave para recaudar fondos en línea incluyen aumentar la visibilidad y el alcance a una audiencia global, facilitar la comunicación continua con los donantes y participar en redes sociales. Una buena estrategia requiere establecer metas, construir relaciones con donantes, identificar contactos clave y compartir historias que inspiren donaciones.
Este documento presenta un plan de comunicaciones estratégico para promover la participación ciudadana a través de un portal en línea. El plan incluye una estrategia para posicionar el portal como el centro de la democracia participativa, mensajes clave sobre la importancia de participar, y un cronograma de actividades para diferentes etapas del año. El plan también describe las audiencias objetivo, los canales de comunicación interna y externa, y métricas para medir el éxito de la implementación.
Este documento analiza cómo las empresas usan Facebook para comunicarse con el público. Explica brevemente qué es Facebook y por qué es útil para los negocios. Luego describe algunas estrategias clave de marketing digital en Facebook, como crear contenido de calidad, medir el éxito, y responder a los comentarios. El objetivo es evaluar el nivel de actividad de las empresas en Facebook y los principales contenidos que comparten.
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• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
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• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
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Carlos Vargas Hernández
Facilitador
Arte de Crear Redes Sociales y Comunidades Colaborativas
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con claves para utilizar las Redes Sociales Digitales de manera profesional (RSDpro).
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La institución educativa motiva constantemente a la comunidad a participar en los procesos de la institución y escucha las necesidades e intereses de la comunidad. Sin embargo, el tiempo disponible para programas dirigidos a la comunidad es limitado debido a que se trata de una comunidad culturalmente retrasada ubicada en una zona rural. La institución mantiene vínculos con diferentes organizaciones pero tiene pocos recursos como correos electrónicos y acceso a internet para promover la discusión y el acompañamiento a la comunidad a través de herramient
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Este documento presenta las ideas clave de Miguel Angel De la Cámara Egea sobre el papel de las redes sociales en salud. Explora cómo las redes sociales pueden usarse para la transferencia de conocimiento, el aprendizaje y la innovación educativa a través de la creación de comunidades conectadas y recursos de aprendizaje en línea. También discute el uso de la narrativa digital para educar a pacientes y profesionales de la salud y mejorar la empatía y la comunicación en el sector sanitario.
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Este documento presenta un plan de comunicaciones estratégico para promover la participación ciudadana a través de un portal en línea. El plan incluye una estrategia para posicionar el portal como el centro de la democracia participativa, mensajes clave sobre la importancia de participar, y un cronograma de actividades para diferentes etapas del año. El plan también describe las audiencias objetivo, los canales de comunicación interna y externa, y métricas para medir el éxito de la implementación.
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PROYECTO FINAL MÁSTER CMUA PAZ SUÑER
1. SOCIAL MEDIA PLAN DE LA
PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO
DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PROYECTO FINAL
MÁSTER EJECUTIVO EN COMMUNITY MANAGEMENT
Y DIRECCIÓN DE REDES SOCIALES EN LA EMPRESAS
UNIVERSIDAD DE ALICANTE
PAZ SUÑER SANCHO
2. ÍNDICE
• Análisis de la empresa- DAFO
• Análisis de la competencia
• Objetivos
• Público objetivo
• Calendario semanal de acciones
• Herramientas y acciones. Medición y control
– Facebook
– Twitter
– Página web
3. DAFO
DEBILIDADES FORTALEZAS
Posicionamiento Años de experiencia
Recursos económicos Nuevos proyectos
Agilidad en la toma de decisiones Referencial de calidad
Comunicación con entidades Cercanía
Comunicación al exterior. Bases de plan de comunicación ya establecidas
Plan de comunicación on-line Abierta a nuevas fórmulas y medios
Importancia de pertenecer a la PVCV Calidad en la formación impartida
Personal Equipo profesional
Dificultad para captar fondos Apoyo y comunicación para las entidades
pequeñas
Disgregación por voluntariado de ámbitos Ampliación del abanico de posibilidades de
distintos voluntariado
Escasa participación Voz crítica con mensaje positivo
Entidad de segundo grado Coordinación en materia de voluntariado
Coordinación con las redes
Actual problemática común de las redes
4. DAFO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Mala concepción ONGs (corrupción) Situación de crisis: Necesidad de voluntariado
Crisis económica: Recortes sociales Participación en red con las entidades
Poco apoyo público Creación y participación en red con otras redes
Falta de visibilidad del voluntariado y de la PVCV Independencia frente a poderes
Porcentaje muy bajo de voluntariado en España Apoyo y trabajo común entre entidades y redes
Vínculo incorrecto a otras fundaciones Iniciativas privadas con proyectos de solidaridad
Apropiación del sector sin legitimidad Apertura a otros ámbitos de voluntariado
Competencia entre las entidades Constante renovación
Empoderamiento de las grandes entidades Aumento de la capacidad reivindicativa.
Invisibilidad y debilidad del sector
5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
• FUNDAR
• Plataforma del Voluntariado de España
6. OBJETIVOS
1
Aumentar
seguidores
7
Ser 2
referencia Aumentar
del interacción
voluntariado
6 OBJETIVOS
Mejorar la 3
calidad Ser voz de
de los las
contenidos entidades
4
5
Crear una
Fidelizar
comunidad
7. PÚBLICO OBJETIVO
ENTIDADES DE PERSONAS INTERESADAS
VOLUNTARIADO EN EL VOLUNTARIADO
107 ENTIDADES MIEMBRO
JÓVENES
ENTIDADES NO MIEMBRO
8. CALENDARIZACIÓN SEMANAL
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
9:00 9:00-10:00 9:00-10:00 9:00-10:00 9:00-10:00 9:00-10:00
Revisión e-mail, Revisión e-mail, Revisión e-mail, Revisión e-mail, Revisión e-mail,
contestacio contestacio contestacio contestacio contestacio
nes y redes nes y redes nes y redes nes y redes nes y redes
sociales sociales sociales sociales sociales
10:00 10:00- 12:00 10:00- 12:00 10:00- 12:00 10:00- 12:00 10:00- 12:00
Contenidos Servicio Contenidos Servicio Contenidos
Facebook y Voluntariad Facebook y Voluntariad Facebook y
11:00 Twitter o Europeo Twitter o Europeo Twitter
12:00 12:00- 13:00 12:00-13:30 12:00- 13:00
Radio Reuniones y Gestiones y
citas documenta
ción/
Reuniones y
citas
12:00- 15:00
Buscar y
13:00 13:00- 15:00 13:00- 15:00 12:00-15:00
redactar
Gestiones y Boletín Imprevistos
contenidos
documenta
web
ción 13:30- 15:00
Contenidos
Facebook y
14:00 Twitter
10. CONTENIDOS FACEBOOK
CONTENIDO OBJETIVO EJEMPLO FUENTE FRECUENCIA
Información P.V.C.V. -Posicionamiento El próximo jueves Web 2-3 a la semana
-Aumentar seguidores tendremos un
taller…
Información -Ser su voz VIDES recauda Web, redes 2-3 a la semana
entidades -Crear comunidad fondos para… sociales, mail
de las
entidades
Información Tercer -Crear comunidad Según un estudio, Medios de 1-2 a la semana
Sector y el número de comunicación e
Voluntariado personas Internet
voluntarias en
España…
Imágenes- vídeos -Aumentar seguidores Hoy os dejamos Internet 2-3 a la semana
graciosos este vídeo
para
arrancaros
una sonrisa…
16. CONTENIDOS TWITTER
CONTENIDO OBJETIVO EJEMPLO FUENTE FRECUENCIA
Información P.V.C.V. -Posicionamiento ¿Conoces el Web 4-5 a la semana
-Visitas a la web Servicio de
Voluntariado
Europeo?
Infórmate
en…
Información -Ser su voz VIDES recauda Web, redes 3-4 a la semana
entidades -Crear comunidad fondos para… sociales, RT
Información Tercer -Crear comunidad Los recortes Medios de 1-2 a la semana
Sector y sociales comunicación e
Voluntariado afectan a… Internet
Tweets informales -Empatía ¡Buenos días! 1-2 a la semana
-Aumentar seguidores Quién se
apunta a tener
un día
estupendo?
Retweets y -Aumentar seguidores Enhorabuena por Twitter 3-4 a la semana
contestaciones -Escucha esa
subvención
recibida!