OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
Carlos Vargas Hernández
Facilitador
Arte de Crear Redes Sociales y Comunidades Colaborativas
Correo electrónico
cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Non Market Strategy presentation by Students at University of Palermo (Advanced Strategy Analysis) (Ana Carina Villa, Guillermo Previti and Ignacio Cagnoli)
Non Market Strategy presentation by Students at University of Palermo (Advanced Strategy Analysis) (Ana Carina Villa, Guillermo Previti and Ignacio Cagnoli)
Universidad Fermin Toro
Asignatura: Gestión Empresarial
SAIA G
El presente trabajo, es un ejercicio académico, en el cual se toma como ejemplo la empresa Aerocav, en la cual se busca es aprender a como realizar un análisis FODA.
Qué son los territorios de ventas diapositivaAna H. Carela E
los territorios de ventas: area geograficas,la relacion de CRM con los territorios, la importancia de las computadoras en los territorios, el uso eficaz del tiempo y ventajas y desventajas de las rutas
FOCUS GROUP - PROGRAMA DE TV "IMAGEN DE LA MÚSICA"Denis Denilson
Informe final de un Focus Group que se realizo el martes 20 de octubre en el distrito de Surquillo, para saber el gusto y preferencias de nuestro público objetivo y así mismo hacer mejoras en el programa Imagen de la música de TV-Perú.
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
Universidad Fermin Toro
Asignatura: Gestión Empresarial
SAIA G
El presente trabajo, es un ejercicio académico, en el cual se toma como ejemplo la empresa Aerocav, en la cual se busca es aprender a como realizar un análisis FODA.
Qué son los territorios de ventas diapositivaAna H. Carela E
los territorios de ventas: area geograficas,la relacion de CRM con los territorios, la importancia de las computadoras en los territorios, el uso eficaz del tiempo y ventajas y desventajas de las rutas
FOCUS GROUP - PROGRAMA DE TV "IMAGEN DE LA MÚSICA"Denis Denilson
Informe final de un Focus Group que se realizo el martes 20 de octubre en el distrito de Surquillo, para saber el gusto y preferencias de nuestro público objetivo y así mismo hacer mejoras en el programa Imagen de la música de TV-Perú.
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
Linkedin Taller el "Head Hunting" y el Gran Poder con LinkedinCarlos Vargas H.
Reclutamiento 2.0 ¿Por qué Linkedin? aprendiendo y aprehender a utilizarlo a usarlo a "navegar por los 7 mares" de Internet.
Carlos Vargas Hernández
cvargas_2006@msn.com
(777)226 6634
La Selección de Personal o Reclutamiento 2.0 es
una herramienta imprescindible para que los
departamentos de RRHH (Recursos Humanos)
ahorren importantes costes en selección de
personal, y puedan encontrar a los mejores
candidatos, reduciendo el tiempo dedicado a la
revisión tradicional de curriculums y a las
entrevistas. Mediante este taller práctico se
adquirirán las bases para conseguirlo.
El sourcing de talento ha cambiado y no volverá a ser lo mismo, el impacto de las redes sociales en Internet han logrado impactar los procesos de selección desde la identificación de los talentos hasta cómo las marcas de empleadores deben de posicionarse para lograr ser conocidas y reconocidas por los talentos.
Se agrega e integra a las funciones de los reclutadores El rol de Community Manager en las funciones de RRHH.
Vea como se integran los cambios.
Source: Deloitte, B. Hodes, Manpower, Adecco, e investigación en +37 empresas.
Nueva cara de procesos reclutamiento y selección 2.0
Taller Reclutamiento 2.0
¿Cómo debe ser nuestro proceso de Reclutamiento y Selección en Redes Sociales?
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Al finalizar se tendrá claridad en como incorporar al Proceso de Reclutamiento y Selección una Estrategia y Tácticas con Medios 2.0. El asistente saldrá con su estrategia en un documento de trabajo de aplicación inmediata
Carlos Vargas H.
Reclutador Ejecutivos
Community Consultant, Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
La Nueva Cara de los Procesos de Reclutamiento/Selección y las Redes SocialesCarlos Vargas H.
La Nueva Cara de los Procesos de Reclutamiento/Selección y las Redes Sociales
Estimados participantes
Taller Reclutamiento 2.0 Linkedin
Jueves 28 de febrero de 2013
TUS EXPECTATIVAS
Esperamos que se haya alcanzado tus expectativas respecto al Taller, el cual fue enfocado a “Cómo debe ser nuestro proceso de Reclutamiento y Selección con apoyo de las Redes Sociales” y cuyo objetivo fue: “Al finalizar el asistente tendrá claridad en como incorporar en su proceso de Reclutamiento y Selección una Estrategia 2.0 y saldrá con su estrategia en documento de trabajo de aplicación inmediata”
FACILITADORES DE LOS TALLERES
María Eugenia Bravo Castro quien coordino el Taller de FODA y su servidor Carlos Vargas H como organizador y facilitador del Taller de Reclutamiento 2.0, ambos talleres orientados a armar “La Nueva Cara de los Procesos de Reclutamiento/Selección y las Redes Sociales”, agradecemos su activa, talentosa y entusiasta participación.
NUESTRO OFRECIMIENTO DE ASESORÍA PERSONAL
Reitero el ofrecimiento de estar con ustedes 1 hora en sus oficinas o en las mías para repasar o precisar algunos aspectos del Taller, esto sin costo alguno.
LA PRESENTACIÓN DEL TALLER
Enviamos la presentación utilizada para el Taller puedes acceder a ella en esta liga http://www.slideshare.net/coach_networker/la-nueva-cara-de-los-procesos-de-reclutamiento-y-seleccin-20
A tus órdenes y seguimos en contacto.
Cordialmente
“Las empresas tienen que entrar en las redes sociales y las redes sociales tienen que entrar en las empresas".
Charlene Li
Navegar en las Redes Sociales es el Arte de Crear Comunidades,
Potenciar y Abrir oportunidades antes de necesitarlas
Carlos Vargas Hernández
Community Consultant,
Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
Correo electrónico
I Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España #emp...Infoempleo
Primer Informe realizado por Infoempleo.com dónde se analiza la influencia de las Redes Sociales en el mercado de trabajo de España desde 2 puntos de vista: el candidato y el profesional de Recursos Humanos.
Puedes ver el vídeo con los resultados del Informe en http://bit.ly/videoempleoyredes
O si lo prefieres, una infografía con los datos más relevantes del Informe en http://bit.ly/infoempleoyredes
En colaboración con Adecco.
Reclutamiento 2.0: Cómo buscan los profesionales de Recursos Humanos a las pe...Alfonso Alcántara YORIENTO
Reclutamiento 2.0: Cómo buscan los profesionales de Recursos Humanos a las personas que buscan trabajo? Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de trabajo
Reclutamiento 2.0 LINKEDIN; Potencial de una Estrategia bien DiseñadaCarlos Vargas H.
Reclutamiento 2.0 Linkedin El potencial de una estrategia bien diseñada
TALLER TEORICO-PRACTICO; A empresas y abierto al público
Objetivo: Que el participante utilice en forma óptima las redes sociales, y en forma concreta Linkedin en el reclutamiento de ejecutivos, fortaleciendo su Reputación en la red; para lograr mejoría en sus índices de *productividad y consecuentemente en su labor de atracción de talento. (*Eficiencia, eficacia y calidad)
Metodología; Teórico práctica.
Facilitador: Carlos Vargas Hernández
TALLER Reclutamiento 2.0 Linkedin El potencial de una estrategia y tácticas bien diseñadas http://linkd.in/LKeOwA
Si te interesa una presentación de esta presentación mucho te agradeceré enviar tu amable solicitud al correo cvh@acgmexico.com agradeciendo tus comentarios del porqué la consideras de interés para tenerla impresa, y me autorices tomar tus comentarios como un testimonial""
También nos interesaría llevarlo este taller a tu comunidad de Reclutadores, llámanos o envía un correo; nosotros vamos a dónde nos invites
Carlos Vargas Hernández
Estrategias y Tácticas de Redes Sociales
Presenciales y Virtuales
(55) 5451-7493
cvh@acgmexico.com
Empresa 2.0 Reclutamiento2.0 Personas 2.0 linkedin 2012Carlos Vargas H.
EMPRESA 2.0 - RECLUTAMIENTO 2.0 – PERSONAS 2.0
CONTENIDO
I. Enmarcar Tema Redes Sociales y Linkedin
II. Linkedin su potencial y algunos TIPS
III. RECLUTAMIENTO Linkedin un Caso de éxito
IV. Modelo POETA; (Públicos, Objetivo, Estrategia, Tecnología Medios, Administración)
V. COMUNICACIÓN COLABORACIÓN: Los beneficios inmediatos de implantar Redes Sociales Corporativas en el siglo XXI
VI. CAPACITACIÓN; “Implementando la educación continua de Social Media en la empresa”
Concluyó el Cuarto Taller de Reclutamiento 2.0 con Estrategia (POETA) Personas, Objetivos, Estrategia, Tecnología y Administración)
Empresas asistentes; FH-RED, ASERTA, EFH, HM Consultores, Talent Quality, ACCEL LOGÍSTICA, Hunter HRMS, Rolling Personnel.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia” Jean-Francois Vezina
Facilitadores aliados de FH-RED Y ACG-MÉXICO
• Juan Antonio Merino Socio; Tema psicometría PSICOWEB
• Cristo León “Implementando la educación continua de Social Media en la empresa
Coordinador y Facilitador
Carlos Vargas Hernández:
FHRED-ACG México
Partner ZYNCO
Estrategias y Formación Redes Sociales
cvh@acgmexico.com
PRÓXIMO TALLER 23 NOVIEMBRE 2012 5º y último taller en 2012
“Networking, más allá de un Contacto” el Arte de crear redes de contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional.
Talleres sobre redes:
Facebook
Linkedin
Viadeo
¿Como estructurar una estrategia de redes sociales para mi?
Amas de casa
Mamás de niños
Mamás de jovenes
Abuelas
Papás
Abuelos
Empresarios
Jovenes
Profesionsitas
Y cualquier persona que no tenga tiempo para estudiar como funcionan estas redes y en un taller de 4 a 8 horas adquiera el conocimento básico, medio o avanzado
BrokerDeTalento@hotmail.com
Cel: (55) 5451-7493
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de FinanzasCarlos Vargas H.
Presentación a Asociados Seniors IMEF Agosto 2010
Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional
IMEF 50 AÑOS de “Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano”.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
¿Por qué y cómo alentar participación en Web 2.0, Redes Sociales?¿Cómo medir su impacto?¿Qué debe aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
FORO SOBRE REDES SOCIALES
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx
Información General
Fecha: 27 de Octubre de 2010
Lugar: Restaurante del Lago
Domicilio: Segunda sección bosque de Chapultepec
Horario: 8:00 a 11 hrs Costo:
$800.00 más IVA Suscriptores a la revista
$1,000 más IVA a No suscriptores a la revista
Puede hacer el pago con tarjeta de crédito Master Card o Visa
Reservaciones: Tel: 15 18 03 89
Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx
Carlos Vargas Hernández
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn
Introducción a las redes sociales y las herramientas 2.0.
-Redes sociales tradicionales
-Contexto 2.0
-Redes sociales on line
-Tipos de RS
-Herramientas 2.0
Sesión realizada el 4 de julio en el Campus de Verano de la Universitat Politècnica de València en Gandia
Marketing Digital Somos capaces de ir al ritmo de la tecnologíaMarketinginteli
Conferencia dictada en la Universidad San Buenaventura de Bogotá sobre como desarrollar estrategias de mercadeo digital dirigidas al mercado de las universidades
San Luis Digital 2009: No podemos dividir mas los aspectos técnicos de los aspectos sociales. En esta charla repaso los conceptos sociales que mas impactan en la estrategia de diseño de software para la web social. Para ver la conferencia pueden verla acá http://www.sanluisdigital.edu.ar/sldasp/2008/paginas/Video.asp?Page=1&IDConferencia=441
Segunda de una serie de dos presentaciones que explora el nuevo perfil del Community Manager, fundamental y poderoso en la era 2.0. En esta presentación se exponen algunos tips para lograr una comunidad activa, la importancia de las comunidades virtuales en la era 2.0, El enfoque del excedente cognitivo (valor comunal vs. valor cívico), y experiencias colombianas
Similar a RECLUTAMIENTO 2.0 EN LINKEDIN CASO DE ÉXITO (20)
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo.
La educación y la capacitación tienen como fundamento formar mejores personas, las cuales puedan desenvolverse cultural, social y laboralmente en un mundo cada día más competido y competitivo
Creemos firmemente, que el factor más importante está representado en el individuo, hombre o mujer, que exigen bienestar, para lo cual es indispensable, como sociedad repensar nuestro momento y de ser necesario cambiar paradigmas en la educación, en la capacitación, de esta manera beneficiar el empleo y consecuentemente el bienestar personal y de la sociedad en su conjunto.
Carlos Vargas
http://www.merca20.com
Identificador y Reclutador Profesional de Ejecutivos (Mkt, Finanzas y RH) Coach Ejecutivo, Consultor en Redes Sociales Áreas de Comunicaciones y Recursos Humanos, Mentor y Desarrollador de Negocios. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
URGENTE GENERAR UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LOS LÍDERES RESPONSABLES DE PERSONAL
El líder deberá ejercer su tarea con mente estratégica, ejerciendo un liderazgo flexible y transformador, de tal manera que la organización en su conjunto reaccione de manera eficiente, efectiva, con un alto sentido humano, productivo y rentable.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gestiona las compras de los productos que comercializa la empresa, asegurando el mejor QCD (Quality, Cost, Delivery) del mercado.
Compensación: $60 mil pesos nominales
Profesión: Ingeniería o Administración (titulado Cedula Profesional)
Experiencia: Indispensable 3 años Compras Sr. Con Proveedores chinos Preferentemente en productos electrónicos y/o de alto consumo o productos de venta masiva.
Horarios de trabajo: Acordes a la disponibilidad de los mercados en China
Idiomas: Indispensable dominio total del inglés
Edad: deseada 30 a 35 años (no es restricción la edad)
Género: Indistinto
Residencia: En la Cuidad de México
Contactar vía correo electrónico a cvargas@dandosolucionesonline.com
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Un taller de Technology Standar
Uno de los mayores retos sin lugar a dudas para el Departamento de Recursos Humanos es cubrir una vacante con un perfil tecnológico.
1. El talento Millennial. Conoce cuáles son las mejores técnicas y herramientas para:
a. Reclutar
b. Seleccionar
c. Retener
d. Fidelizar.
2. Desde una perspectiva práctica se abordará el choque generacional en las Empresas y cómo el área de Recursos Humanos debe tener la:
a. Habilidad para hacer una buena gestión del personal
b. Asegurando el buen clima organizacional
c. Asegurando el desarrollo profesional y personal de cada uno de sus colaboradores.
OBJETIVOS
1. Romper estereotipos
a. Conocer de manera puntual qué es lo que realmente caracteriza a un Millennial,
b. Cuáles son sus aspiraciones y prioridades,
c. De qué manera podemos adaptarlos a nuestro entorno laboral.
2. Identificar:
a. Principales canales digitales (Talent Clue) Donde podemos encontrar la mayor parte del talento Millennial
b. Cómo captar su interés con vacantes atractivas y llamativas
c. Preparar al participante con técnicas y herramientas imprescindibles que puedan ayudarlo en la realización de diferentes entrevistas Millennials, como por ejemplo las Entrevistas 3.0 (Video-entrevistas). (EFH)
3. Analizar de manera práctica por qué los Millennials renuncian a sus trabajos y bajo este contexto abordar las soluciones más efectivas que han llevado a diferentes empresas a retener y sobre todo fidelizar a su talento Millennial.
4. Employer Branding.
5. Y muchas cosas más…
Dirigido:
Departamento de Recursos Humanos. Directores y Gerentes. Encargado de Reclutamiento y Selección. Consultores. Agencias. Y toda aquella persona que esté interesada en conocer a fondo cómo incorporar y fidelizar a la próxima fuerza laboral de México en su Organización.
Facilitador
Carlos Vargas H
cvh.red@icloud.com
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
¿Cómo se comunican?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Qué motiva su trabajo?
¿Qué influye en su elección de carrera?
¿Cuáles herramientas administrativas digitales prefieren?
¿Cómo les gusta la capacitación?
El "Reverse Mentoring "
La responsabilidad Social
Carlos Vargas H
Facilitador de talleres de actualización digital
Head Hunter Digital
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
¡No todos los canales de reclutamiento y selección son para todos…!
1. Canales Digitales y Físicos para Reclutar
2. Cómo Publicar una Vacante Llamativa para un Millennial
3. Publicando una Vacante Millennial
4. Entrevista con Generación Digital Dinámica de Grupo
Carlos Vargas H
Reclutador Digital
Head Hunter
Articulista
Conferencista
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
Para llevar a cabo el Reclutamiento y selección de talento millennial "Primero la Estrategia"
Hay 10 principales problemas en las organizaciones, uno de ellos es el proceso de reclutamiento, los otros 9 se derivan del mal proceso de reclutamiento”
El objetivo es preparar al reclutador con ideas, experiencias y un modelo de planeación (POETA)
A. Conocer a fondo la empresa, el sector, etc.
B. Desarrollar su Modelo de trabajo
C. Definir su Estrategia…
“Con estrategia y conocimiento buscar, atraer, reclutar, seleccionar candidatos…”
Carlos Vargas H
Articulista, conferencista
Reclutador Digital
Head Hunter
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
3 lecciones de excelencia: Humana, Empresarial y Artística
Coco se presenta en los tiempos de cólera de Trump, será una película difícil de entender por parte de la desconectada clase política en México.
Coco producción cinematográfica de Disney y Pixar vigoriza y refrenda los principios de cultura de la mexicanidad, resaltando la festividad del “Día de Muertos, y de manera destacada, a “La Familia” reconciliándolos con nuestro orgullo e identidad nacional.
Conexión es la aspiración de los comunicadores
El riesgo de ver Coco es que, sin duda alguna, te brotará una lágrima porque ¿Quién no ha perdido un ser querido?
Vivir las festividades mexicanas es encontrarnos con un panorama lleno de significados en donde es posible ver y descubrir que la esencia y fortaleza de México es la familia y su rico pasado que se niega a morir, especialmente en un día de muertos.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
Si el 80% de las reorganizaciones fracasan, ¿por qué el 20% tienen éxito?
Debemos apuntar que el trabajo constituye en nuestra cultura una forma vital de vinculación social, económica, psicológica por lo que el despido o la pérdida de empleo mal negociado produce:
• Daño a la autoestima
• Sentimiento de culpa
• Depresión
• Patologías más severas
• Impacto a la economía personal y familiar
“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja”. John Moravec.
Viendo el lado positivo también debemos señalar que la persona que pierde un empleo no pierde su capacidad de trabajo y esta experiencia le brinda la oportunidad de examinar profundamente lo que desea hacer con el resto de su vida.
Carlos Vargas H
Outplacement, Coaching
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
Empoderando hoy: LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES
“Las oportunidades nunca surgen para aquellos que esperan, las atrapan los que se atreven a atacar” Paul Mayer
Cuando se logra alinear a los colaboradores de manera personal favoreciendo en ellos un liderazgo claro de su vida, podremos alcanzar un trabajo y liderazgo colaborativo, acorde a la época, en nuestras organizaciones, en cualquier ámbito y entorno, ya sea presencial o digital. Es una gran verdad cuando se dice que los hombres y mujeres fracasan más por si mismos que por la culpa de otros.
Carlos Vargas H.
Asesor de Agrupaciones Profesionales, Consultor RH, Articulista, Conferencista, Reclutador Digital, Coach Ejecutivos,
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
El twittero como un Juglar: El mayor desafío del comunicador profesional y ético.
En estos días he participado en un curso con el tema “Introducción al Periodismo de Datos” que imparte de manera gratuita la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores conocida por sus siglas IEBS. Un curso introductorio bien estructurado y del cual comparto con gusto algunas ideas que me parecieron interesantes y útiles:
Salvaguardando valores de la información pública ante la velocidad digital
“No puede haber libertad para una comunidad que carece de los medios para detectar mentiras “. Walter Lippmann.
En una visión como sociedad democrática la función del periodismo profesional es irreemplazable.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
Si los reclutadores de tu empresa no están utilizando (o utilizándolos mal) los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen círculos virtuosos y no perversos
https://www.merca20.com/coexistiendo-en-linkedin-empresas-reclutadores-y-candidatos-que-generen-circulos-virtuosos-y-no-perversos/
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
#HHDigital
brokerdetalento@outlook.com
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
Las 3 dimensiones que acompañan toda reunión grupal
El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.
“Los buenos facilitadores son como malabaristas, siempre pendientes de la bola que cae, mientras observan con cuidado el resto de las bolas moverse en el aire” Gaia Education.
La facilitación garantizará el éxito de nuestras reuniones de trabajo y el equipo de trabajo responderá con su profesionalismo, con su disciplina, compromiso y por supuesto con su actitud hacia una trabajo participativo y colaborativo.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
Ser un excelente profesionista o profesional en su respectiva especialidad no certifica que la persona, mujer u hombre, sea un buen conferenciante, orador o ponente, si no se está preparado técnica, intelectual y psicológicamente, mejor ni hablar.
Carlos Vargas H
brokerdetalento@outlook.com
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
3 fases significativas para reclutar colaboradores exitosos
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal; los siguientes 9 se derivan de una mala selección de personal”, anónimo
Atrás de la importante tarea de reclutar ejecutivos existen algunos principios básicos que tendremos que considerar para alcanzar el éxito. De acuerdo a nuestra experiencia y para lograr compartir con precisión las dividimos en tres fases:
Fase de entendimiento del negocio
Fase de alineación entre el entendimiento del negocio y la acción del reclutamiento
Fase de acción para el reclutamiento y selección
Carlos Vargas H.
Identificador y Reclutador de Ejecutivos
Móvil (777) 225 6634
cvargas_2006@msn.com
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
Coparmex presentó este martes 10 de enero de 2017
Nuevo acuerdo para proteger la economía de las familias y mejorar la productividad
18 puntos del acuerdo
Presentado por Coparmex.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social.
El futuro llega más rápido de lo que imaginas
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivo
Mentor
Head Hunter
@Broker_DTalento
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
El poder del Coaching
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
“El Coach y su coaching no te crea ni te destruye solo te transforma”
El coach nos ayudará a identificar los valores a seleccionar para dimensionar la búsqueda de independencia, autonomía, poder y control, liderazgo/administración, experiencia técnica, estilo de vida, etc.
Lo más importante es empezar a trabajar desde hoy, esa metamorfosis inevitable, visualizando a nuestra pareja, familia, hijos, nietos, amigos, viuda social, salud, vida espiritual, etc. No hay que esperar a que el destino nos alcance para empezar a construir un futuro, el cual hoy día ya nos alcanzó, para esto serás un privilegiado si te encuentras a tu Rocky, un sesentón dispuesto a dar para recibir en recompensa un hombre o una mujer cada día mejor, con un liderazgo de su propia vida.
Carlos Vargas H
Coach
Borker_DTalento
En los debates en los que llegué a participar en estos días, a través de redes sociales, hubo uno que me llamó la atención, fue un comentario de un personaje del mundo de las organizaciones que me decía respecto a El Chapo: “Un chico pobre, que empezó a trabajar a los nueve años porque el gobierno, el Estado, la sociedad y el país no le dieron la oportunidad de estudiar y porque no quiso ser ‘otro pobre más’. A los 15 empezó su negocio y hoy tiene un
emporio a nivel mundial… Mucho, mucho que aprenderle. Debiera ser caso IPADE, mínimo”.
Carlos Vargas H
@Broker_DTalento
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RECLUTAMIENTO 2.0 EN LINKEDIN CASO DE ÉXITO
1. Taller
Potencial de una Estrategia bien diseñada
Redes Sociales
Septiembre 2012
Facilitador
Carlos Vargas Hernández
Estrategias y Formación de Comunidades y Redes Colaborativas
cvh@acgmexico.com
2. Reclutamiento 2.0
Potencial de una estrategia
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
3. ¡El Centro de todas nuestras acciones es la Persona!
La Persona
Cadena de Favores
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
4. ¡Conocernos! Primero dar para recibir.
No desaprovechemos la oportunidad de sumar cada día por lo
menos una persona a nuestra red de contactos
Las Personas
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
5. Tú y tu red
¡Captar, cuidar, comunicar, capitalizar!
Me
Estoy al Busco y
Conozco Registro Comunico, Hay
Pendiente doy
a alguien sus datos convivo, resultados
de la relación reciprocidad
comparto
Evalúo con Doy apoyo,
Fortalezco mi Aniversarios, Fortalezco
base en mis busco buenas
directorio y gustos y mis
necesidades negociaciones.
mi RED preferencias relaciones
y objetivos Seguimiento
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
6. IDEAS IMPORTANTES PARA
TRABAJAR EL RECLUTAMIENTO 2.0
¿CONOCES LOS CONCEPTOS DE
WEB 1.0, 2.0 Y 3.0…?
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 6
7. Web 2.0
Son algo más que siglas referidas a tecnología.
Es un concepto cultural y antropológico
Las personas, empresas y las Redes
Sociales
Actitud y acciones ante esta
oportunidad de conexión
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 7
8. ¿Qué significa 2.0?
Evolución de la web
Online
Web 3.0
Online
Web 2.0
Online Todos los sentidos
Web 1.0 Doble sentido
Papel Un sentido
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
9. ¿Qué significa 2.0?
Evolución de la web
web evolution and ecm
Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0
1995-2000 2000-2007 2007-2015
Resistencia al Cambio
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
10. El nexo entre los espacios Físico y
Virtual son las personas
Espacio Espacio
Físico Virtual
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
11. TEORIAS QUE SOPORTAN
LAS REDES SOCIALES
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 11
12. Algunas Teorías, leyes y Principios
de las redes sociales
• Mundos Pequeños • Cohesión Social
• Número Dunbar • Confianza
• Ley Girard • Actitud
• Teoría de los 6º Grados • Sentido de Participación
• Sentido de Pertenencia
• Vínculos débiles
• Fidelidad
• Crecimiento exponencial
• Reputación
• Inteligencia Colectiva • Branding
• Prosumidores • Personal Branding
• Capital Relacional • Employer Branding
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 12
13. Mundos pequeños
Si todas las personas que conocemos tienden a
conocerse solo entre sí, sería muy difícil
relacionarnos a través de ellas con el resto del mundo...
redundancia local es buena para la
Toda esta
cohesión del grupo…
… pero ciertamente NO resulta de ayuda
para fomentar la conectividad global.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 13
14. Prosumidores
Alvin Toffler, en el libro La Tercera Ola define como Prosumidores a los
individuos- mujeres y hombres- que son, a un mismo tiempo,
productores y consumidores de bienes y servicios.
La primera ola se corresponde con la revolución agrícola,
La segunda con la revolución industrial
La tercera ola es la sociedad post-industrial o era de la información.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 14
15. Prosumidores
Algunas recomendaciones
• Prestar especial atención a los usuarios líderes.
• Construir una masa crítica de participantes.
• Ofrecer una infraestructura para la colaboración.
• Dedicar tiempo a refinar las estructuras.
• Asegurarse que todos los participantes obtengan valor.
• Establecer normas comunitarias.
• Permitir que el proceso evolucione.
• Expandir la mente colaborativa, aprender a ceder el control,
compartir responsabilidades y manejar el conflicto.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 15
16. Las señales
Como nos hemos de humo
Las
comunicado Internet
campanas
de las
iglesias
Televisión Megáfonos
¿Do you Know?
Telefax Telégrafo
Télex Teléfono
Radio
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
17. Como nos estamos
Mensajes
comunicando SMS
Redes
Twitter
Sociales
Mensajería Correo
instantánea electrónico
Blogs
18. ¿Qué estás haciendo con Redes Sociales en tu empresa?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN NOV. 2010/ENERO 2011
18
19. ¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN OCT./NOV. 2011
19
20. ¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN Julio/Agosto 2012
22. ¿Dónde está Willy?
¿Y tú dónde estás…?
¿Qué es SEO? 22
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
23. EXPECTATIVAS
Reclutamiento 2.0 Linkedin
Potencial de una Estrategia bien diseñada.
¿Qué esperas recibir?
Redes Sociales y Mercado de trabajo en España
24. UN CASO DE ÉXITO
EN MÉXICO 2012
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 24
25. R.H. 2.0
Expresiones Típicas de un cliente
interno y/o externo ¡Necesito
candidatos
¡Quiero URGENTEMENTE!
entrevistar por ¡hoy, hoy, hoy…!
lo menos una
terna en una
semana…!
Para lograr una
terna... ¿cuántas
personas tenemos que
Mi objetivo con ustedes es compartir contactar? ¿cuántas
experiencias reales de entrevistar?
Que se lleven elementos para escribir una historia de éxito
en eficiencia, eficacia y calidad en la atracción de talento.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
26. Historias de éxito
¿Qué necesitamos para escribirlas?
UN UNOS UNA UNA UN
VILLANO OBSTÁCULOS INSPIRACIÓN TRANSFOR- HÉROE
DESEADA MACIÓN
Falta de
El Más
candidatos Contratación contrataciones
tiempo y otros… exitosas.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
27. «De los 10 principales
problemas de las
Organizaciones, uno de
ellos es la selección
de personal….
…los siguientes 9 se
derivan de un mala
selección de
personal»
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
28. Proceso de
Reclutamiento
y Selección
Definición
Uso de Métodos y Técnica
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
29. Proceso de
Reclutamiento
y Selección
Definición
al mejor
talento que
Buscar Atraer Evaluar Ingresar
pueda pagar
la empresa.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
30. Buscar Estrategia que más convenga
conforme a Perfiles
• Reclutamiento Interno (Promover)
• Reclutamiento Externo (Atraer)
Con la Perfilar Publicar
Necesidad competencias, la búsqueda en
del cliente conocimientos, diversos
interno o habilidades y medios online
externo. actitudes y offline.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
31. Caso Real
Contemos la historia…
Tiempo: 1 semana. ¿Qué, para cuándo? ·
Villanos Competencia interna y externa de la empresa.
Búsqueda a contingencia.
Candidatos en Guadalajara Jal.
Obstáculos Distancia 558 km, tiempo 6 horas.
Comunicación con el área de recursos humanos del cliente
Inspiración Contratación
Transformación Cumplir con el objetivo y más contrataciones.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
32. Perfilando en Linked in
Inicio –> Empleos
Inicio Empleos
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
33. Perfilando en Linked in
Empleos –> Anunciar un empleo
Caso Real
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
34. A pagar costo/beneficio
Caso Real
Perfilando en Linkedin
con una relación costo/beneficio +
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
36. Cambios
Perfilando en Linkedin Más costo
Guarda información e inicia
adicional
promoción en Linked in,
Facebook y Twitter.
Mucha información
estadística Caso Real
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
39. Filtros
Ubicación
Experiencia
Recibiendo
Información Curricular
en Linked in y filtrando
Sector para pre-Seleccionar.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
40. Sector
Función
Empresa Actual
Recibiendo
Información Curricular
en Linked in y filtrando
Empresa Anterior
para pre-Seleccionar.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
41. Recibiendo información selectiva que hace Linked in de la
curricula, de acuerdo a mis criterios de perfil, la cual me vende.
Candidatos
seleccionados por el
sistema Linked in
¿95 USD? Todo es
cuestión de
costo/beneficio Da acceso a candidatos
seleccionados por 95 USD
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
42. Selecciono Curricula en Linked in de acuerdo a
mis criterios de perfil y envío a Evaluación.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
43. El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 43
44. Puntos positivos encontrados en Puntos negativos encontrados en
redes sociales redes sociales
El perfil transmite una buena impresión de la
Descubren que mintieron en su CV
personalidad del candidato
Hablan mal de sus empleadores, compañeros o
Muestra ser una persona equilibrada
clientes
El perfil respalda las calificaciones profesionales del Comparte información confidencial de
candidato empleadores previos
Postea contenidos sobre ellos bebiendo alcohol
Muestra sólidas habilidades de comunicación
o consumiendo drogas
El candidato es creativo Realiza comentarios discriminatorios
Otros usuarios postean buenos comentarios sobre el Publica fotos o información inapropiada o
candidato provocativa
El candidato recibió premios y honores Muestra pocas habilidades de comunicación.
Fuente CNN Expansión
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
45. Evaluar
• Selección
Plan y • Revisión Evaluación
Curricular Psicométricos
programa, •
• Perfil Digital • Médicos
Entrevistas • Entrevistas Web
• Socioeconómicos
RH. • Psicométricos
Web • Laborales
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
47. Nadie es: Dicen que:
Tan divertido como en su Linked in es la oficina
perfil de Facebook, ni tan Twitter es el «lavadero»
exitoso como en su biografía Facebook el Bar...
de Linked in o tan pero en el bar también se
conocedor e informado cierran negocios...
como en Twitter.
Las redes sociales han venido a descubrir facetas de los individuos.
Resultado:
4 candidatos de
Guadalajara. Se reclutan,
evalúan, seleccionan y
contratan en 10 días
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
48. Ingresar
Toma de
Decisión y
Contratar
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
49. Buscar Atraer Evaluar Ingresar
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
51. Utilizando otros medios en Linked in para
hacer Reclutamiento…
100% efectivo
Efectivo ¿ ?% efectividad
pero muy
tardado
Efectivo pero
muy tardado
Poco efectivo,
muy tardado
52. ¿?% efectividad
21 días
¡Un solo comentario
en 21 días!
20 días
Ni un solo comentario
en 20 días
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
54. Caso Real
FIN DE LA HISTORIA
Villanos
Obstáculos
Inspiración
Selección 2.0 no es buscar profesionales en
Transformación la red cuando se requieren, sino conocerlos
antes de que sea necesario reclutarlos.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
55. Caso Real
FIN DE LA HISTORIA
El Héroe
Villanos
Obstáculos
Inspiración
Transformación
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
56. Beneficios
La Búsqueda de Los profesionales
candidatos a través de
de la selección de
personal
está equilibrando la
Es efectivo y optimizan su
balanza entre grandes optimiza el tiempo revisando
empresas y PYMES, en proceso de
términos de costos de curricula, con
reclutamiento y principio a fin. mayoría de
selección, cuando se perfiles aptos
busca a los mejores
candidatos.
para el cargo.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
57. Ventajas
Contactar a candidatos no disponibles (pasivos)
Reducción de costes vs. reclutamiento tradicional
Buena proporción calidad / cantidad de candidatos
Conexión tanto a nivel personal como profesional
La credibilidad de nuestra empresa se promueve
El feedback creado posee valor agregado
Ubicuidad
La empresa también será valorada por la comunidad
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
58. Desventajas
Se invierte tiempo inicial durante la construcción
de una comunidad y una reputación.
El tiempo de dedicación posterior es considerable
y arduo.
Si el Reclutador deja la empresa, mucho de su
trabajo de reclutamiento se va con él o con ella.
La empresa se expone a la lupa social y a lo que
opinen, bueno o malo, sobre ella.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
59. Reflexión
Conectado… desconectado
Con Social Redes Sociales y
Media Conocer Social Networking
son de utilidad
podemos personalmente es un
para encontrar y
encontrar al candidato, complemento atraer a los
eficientemente es esencial para al proceso candidatos pero no
tomar una revolucionario e pueden sustituir a
personas con la comunicación de
talento. decisión final, Innovador. verdad ni al poder
verse frente a
frente.
El contacto Personal
60. Dentro del tenemos mil y un beneficios
Reducción del “time
to market” de una
vacante.
Tenemos mayor
Segmentación de las
movilidad y mejora de
vacantes de acuerdo
la gestión del
al perfil
reclutador.
Reducción del fee de
Atracción del talento portales verticales
correcto e ideal. (OCC, Bumeran,
Monster, etc.)
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
62. Objetivo
Al finalizar el participante
tendrá conocimientos
generales para considerar
al diseñar una estrategia y
generar tácticas para
Impulsar su Red Social
personal o de empresa
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 62
63. Consideraciones
1. El ser humano, hombre, mujer han trabajado en red y en
forma colaborativa desde el principio de su existencia.
2. La paternidad de las Redes Sociales la tienen las ciencias
sociales; no es internet el creador de este concepto. La Web
es un medio no un fin en si mismo.
3. El fundamento de cualquier propuesta, estrategia, fin del
trabajo en red… es la persona.
4. El conjunto de personas forman una comunidad, las
comunidades forman redes y de las redes se puede concretar
trabajo colaborativo, networking
5. El trabajo en red se debe inculcar desde la infancia,
reforzándolo en la escuela, fortaleciéndolo en la vida diaria,
laboral, comunitaria, política, etc. 63
64. Consideraciones
6. Lo que no puedas hacer en la red presencial, difícilmente se
puede hacer en la vida virtual.
7. Formemos a nuestra sociedad en una mística y voluntad de
trabajo en red hacia un trabajo colaborativo.
8. Las redes existen para el bien y para el mal
9. Si queremos trabajar en red, colaborativamente, hay que
tener una estrategia, tanto para actividades organizacionales,
comerciales, académicas o personales
10.No te lances a la red virtual o presencial como se lanza
un mensaje en una botella al mar, pensando que
alguien la encontrará y leerá…
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 64
66. Modelo que llamaremos
*POETA que consiste en
atender las variables:
PERSONA
OBJETIVO
ESTRATEGIA
TECNOLOGÍA
ADMINISTRACIÓN
*Fuente: El mundo Groundswell
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 66
67. Mi Modelo de Planeación
POETA
Establezco mi Diseño mi Selecciono la Me preparo o
publico objetivo Determino mis estrategia; como tecnología preparo a mis
para Reclutamiento objetivos voy a llegar a adecuada reclutadores para
2.0, perfiles, áreas, cualitativos y cumplir mis (Facebook, accionar y
niveles, cuantitativos objetivos y alcanzar Linkedin, Twitter, administrar el
organizaciones, etc. mi público objetivo etc.) proceso.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 67
68. Personas
Conocerlas
*POETA ¿A qué están dispuestos mis
públicos?
Saber que hacer para atraer el público (target) con
base en lo que están haciendo
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
69. “Baby Boomers”,
(1964-1949) 65 a 46 años
Generación “X”
” (1965-1976) 45 a 34 años
Generación “Y”
(1977-1997) 33 a 13 años
Generación Net
(1998-Actualidad) 12 años
o menos
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
71. Nivel *¿En que nivel de participación On-Line estás? Mínimo 1 vez
Creadores:
Publicar un blog x
Publicar su propia página Web x
Subir videos creados por Ud., x
Escribir artículos o relatos para publicarlos. x
6 Usar Twiter x
Críticos;
Publicar: puntuación/opinión de productos o servicios. x
Publicar comentarios en el blog de otra persona x
Participar en foros on-line x
5 Colaborar/editar en una Wiki x
Coleccionistas;
Utilizar fuentes RSS x
4 Anadir etiquetas a páginas web o fotos on-line x
Sociales;
Mantener un perfil en alguna red social x
3 Visitar redes sociales x
Espectadores;
Leer blogs x
Ver videos de otros usuarios x
Escuchar podcasts x
Leer foros on-line x
2 Leer puntaciones/opiniones de otros clientes x
Inactivos;
1 Ninguna de estas actividades x
72. *POETA
¿Cuál son tus
Objetivos?
Pueden ser estos u
otros objetivos muy
propios de cada
El Arte de Potenciar redes de contacto
organización
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
73. El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 73
74. Mi Publico y Mis Objetivos
Contactar expertos en
Lograr una cartera de Contar con una cartera
las materias de En resumen según el
contactos, candidatos de lectores interesados
conocimiento de mi objetivo de
que me permita atender en temas de mi
interés, para un comunicación es la
las necesidades de especialidad con los que
intercambio activo de cantidad de personas a
contratación de busco se interesen en
experiencias como lo conectar y esto además
ejecutivos de las mis servicios
son: redes sociales, de pauta a la táctica y
empresas/clientes. 1,000 profesionales. Sin limites,
recursos humanos. 150 estrategia de
contactos de RH, para dado que queremos todo
Expertos para conexión comunicación.
conexión de nivel el trabajo posible.
de nivel personal
recomendaciones
74
75. Estrategia
Será la suma del
análisis del público
E
*PO TA objetivo (target) y de
los objetivos
planteados
El Arte de Potenciar redes de contacto
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
76. Las 4 P´s en mercadotecnia
Producto
Promoción Precio
Plaza
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 76
77. LAS 6 C´ S EN LA MERCADOTECNIA
MODERNA
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 77
78. Las 6 C´s de mercadotecnia
Contexto
Comunidades Conversaciones Contenido Continuidad
Control
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 78
80. Tecnología Web
Públicos + Objetivos
=
Estrategia/Tecnología
La tecnología se seleccionará una vez
determinado el público a abordar, los
objetivos que se plantean para los mismos ;
y la estrategia diseñada
La tecnología hoy día es muy amigable
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 80
81. El uso de
soluciones
tecnológicas es
inevitable...
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
82. LOS fundamentales…
Construyendo una
empresa con SM
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
83. Tipos de Redes en la RED
Social/profesional y laboral
Comunidades de intereses
profesional; Búsqueda de Ocio/Amigos: Intercambio
específicos; Redes Temáticas;
empleo, de candidatos,
arte, poesía, deportes, juegos de información,
promoción y venta de
de azar, fotografía, para fotografías, organizar
productos, intercambio de
atender conflictos, muerte, reuniones, noviazgos, etc.
información, investigación,
enfermedades, etc.
etc.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
85. Administración
Ejecutar, administar
Vamos determinando las tareas y el
perfil de la (s) personas (s) que se
responsabilizará por el buen
funcionamiento de nuestra (s) redes
(s) sociales (s)
Valores
Competencias
Experencia
Conocimento del negocio su
operación, marco estrategicos y de
la cultura.
85
86. Administración
Ejecutar, administar
ARTÍCULO
HAS
CLIC
¿Quién manejara mis redes?
ARTÍCULO
HAS
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 86
CLIC
88. El rol de un Community Manager
(CM) en RRHH
Estrategia de Reclutamiento
2.0
Estrategia de Red Social
Depende de la estrategia de
Corporativa (red social
Social Media que la empresa interna para empleados)
decide desarrollar y sus
responsabilidades específicas
están relacionadas en función Estrategia Interna de Cultura
de que ésta sea una: 2.0
Cualquier otra estrategia
relacionada con la utilización
de los medios sociales
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 88
89. Pensamientos de Reclutamiento 2.0
Utilización de técnicas de social media para reclutar y seleccionar talento está
irrumpiendo con fuerza:
“Por primera vez Internet es el medio más utilizado para reclutamiento, por
delante de otros medios como prensa o empresa de selección”
Estudio: Adecco e Infoempleo
“Un 89% de los seleccionadores usará las redes sociales para buscar al
empleado perfecto en 2012” Estudio de Jobvite
“Un 45% de los directores de recursos humanos utiliza las redes sociales para
averiguar los contactos profesionales de sus empleados o de los candidatos a
un puesto de trabajo. Estudio Viadeo.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 89
90. Social Media
Plan de Reclutamiento 2.0
Qué plataformas,
Qué está canales, portales y
Qué objetivos
Cuáles son los haciendo nuestra servicios de empleo
prioritarios
segmentos y competencia en 2.0 son más
tenemos de
perfiles objetivos Internet y Redes eficientes y rentables
captación de según la tipología de
y en qué redes Sociales para
candidatos a nuestros candidatos
sociales están captar y
corto y a largo objetivos: Linkedin,
activos. seleccionar
plazo. Facebook, Twitter,
candidatos. etc.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 90
91. Social Media
Plan de Reclutamiento 2.0
Cuál será la estrategia más
efectiva:
Vía grupos o presencia
En qué redes o canales corporativa en redes sociales y Cómo queremos ser
sociales estaremos portales de empleo 2.0, percibidos y con qué
presentes y cómo será
Con un canal propio valor diferencial.
nuestra presencia. corporativo de empleo 2.0
Con una estrategia mixta que
contemple ambos ámbitos.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 91
92. Social Media
Plan de Reclutamiento 2.0
Qué ofreceremos a los
candidatos en las redes
sociales y/o en los Qué reclutadores del Qué tipología de
canales corporativos de equipo participarán, acciones se
empleo. con qué roles, realizarán, con qué
Plan de contenidos y funciones y objetivos. plazos y medición
Plan relacional.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 92
93. ¿Cuál es el rol de un Community
Manager de Reclutamiento 2.0?
Planeación
Apoyar, coordinar,
gestionar y dinamizar el
Social Media Plan de Organización
Reclutamiento 2.0
definido, Administración
responsabilizándose de
las siguientes funciones
Control
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 93
94. ¿Qué formación debe tener un Community
Manager de Reclutamiento 2.0?
RRHH en el
ámbito de Reclutamiento y Community
Reclutamiento y Selección 2.0 Management.
Selección,
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 94
95. Formación
Conocimientos del mercado laboral
en la red (servicios, canales,
plataformas, portales)
Técnicas de captación de talento
en Social Media: nuevos modelos
2.0 de captación, selección y
Reclutamiento y Selección 2.0. relación con candidatos y nuevos
roles, funciones de los
reclutadores.
Estrategias de employer branding
2.0 (Gestión de la marca como
empleadores en los medios
sociales, nuevos canales 2.0
externos e internos)
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 95
96. Formación
Community Management.
•
• Herramientas
Aptitudes Herramientas Productividad:
Habilidades Técnicas: de SMO Herramientas
Conocimientos Sociales: de aplicaciones
básicos: Comunicación y
Dominio en el (Social Media Monitorización: gestión grupos y
Marketing y uso de Redes Optimization): reputación on- cuentas Social
Redacción 2.0
Publicidad On- y Medios blogging, line, Media, gestión
(comunicación
line, E- Sociales, creación y de proyectos on-
persuasiva, google
Branding/Reputa line (listas,
copy, gestión de servicios de gestión de
ción Corporativa, la analitycs, almacenamiento
Legalidad 2.0…
gestión 2.0 y contenidos, motores de archivos,
conversación), Publicaciones protocolos, Búsqueda… alertas,
Cultura 2.0.
2.0. técnicas de conversación,
SEO… trabajo
colaborativo)
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 96
97. No te lances sin una
Red Estratégica 2.0
Asesorarnos
Diseñar
de un
Estrategia
profesional
clara de
Community
Social Media
Management
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 97
98. LA GRAN FUERZA SON LAS
COMUNIDADES
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 98
99. *¿Cómo crear una comunidad ?
*Javier Murillo
La postura debe ser la
de que no existe otra
opción.
Plantearse objetivos
realistas.
Planear a corto,
mediano y largo plazo.
Resistencia a la
frustración.
Seguimiento,
seguimiento,
seguimiento…
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
100. Algunos pasos para crear la
comunidad
Mantener la simplicidad
Enfoque en la pertenencia
Desarrollo de contenido
relevante
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
101. Beneficios de estar en RED
Tu estrategia Táctica de
Visibilidad personal de Marca marketing
y publicidad. poderosa.
Una alternativa
Notoriedad Costo y tiempo. cuando la empresa
no tiene intranet.
Reputación Publicidad
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 101
102. Los grandes riesgos de las redes
sociales Web 2.0
• Seguridad ciberdelincuentes
• Privacidad y robo de identidad
• Fuga de información y
reputación para la
empresa
¿Tienes vida privada de
verdad?
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
103. ¿Cómo protegernos?
◦Utilizar Antivirus o herramientas de seguridad de
protección contra códigos maliciosos para evitar
infecciones de este tipo.
◦Definir políticas de seguridad en la organización,
para prevenir incidentes referentes a la fuga de
información o reputación de la empresa.
◦Desarrollar campañas de educación y concientización sobre
los riesgos asociados y así evitar que los usuarios sean victimas
de los diferentes ataques que se presentan en las redes
sociales.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com 103
104. Tener, mantener y hacer que funcione una red
no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.
Considerar que hace falta:
3º Un tercer
1º Un año
Grandes objetivos año para
para darse a
ganar
anuales convertirlos en conocer
confianza.
metas mensuales y luego
semanales.
2º Otro año para
hacerse del aprecio
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
105. Bienvenido a la era de
la ¡Gran Conexión...!
Los seres humanos somos seres sociales. Venimos a este
mundo como resultado de las acciones de otros.
Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta
como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras
vidasen el que no nos beneficiemos de las
actividades de los demás. Por esa razón, no ha de
sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el
contexto de nuestras relaciones con los
demás.
Dalai Lama.
6º de Separación
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106. Interacción
Social
Confianza Actitud
La Gran
Conexión
Sentido de
Fidelidad
Participación
Cohesión Sentido de
social Pertenencia
107. Índice
1.- Tu perfil tu objetivo 6.- Tus Encuestas
2.- Tus contactos 7.- Empleos
A.- Los que buscan empleo
3.- Tu Red B.- Los que ofrecen empleo
C.- El uso de Debates para postear empleos
1er Grado
D.- El uso adecuado de la pestaña de empleo.
2do Grado
a./ El Perfil
3er Grado
b./ El posteo
c./ La difusión
4.-Tus Grupos d./ La respuesta
a.- Fijos 8.- Información
b.- Nómadas
9.- Niveles de usuarios, opciones de
5.- Tus Debates funcionalidad
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10.- Tu camino
107
108. Networking, redes sociales, comunicación Bibliografía
1. La comunicación en las Organizaciones: Everett 9. La Tierra es Plana; Thomas Friedman, Ediciones
M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial
Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles Martínez Roca, 2006, primera edición en inglés
1976. 2005.
2. Hacia una Comunicación Administrativa 10. Wikinomics, Don Tapscot, Anthony D. Williams,
Integral; Sergio Flores de Gortari, Emiliano Editorial Paidos Empresa, 2007, primera edición
Orozco Gutiérrez, Editorial Trillas. en inglés 2006.
3. Contactos sin limites; Bob Burg, Editorial Mc. 11. Nunca comas solo, Keith Ferrazi, Tahl Raz,
Graw Hill, 1995.
Editorial Amat, 2009.
4. Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web
12. Blogs, ¿O sólo Bluff?, Robert W.Bly, Grupo
de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira,
Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009 Editorial Patria, 2008, primera edición en inglés
5. El Mundo Groundswell; Charlaene LI, Josh 2006.
Bernof, Editorial Empresa Activa, 2008. 13. Redes Sociales, For Ropkies, Editorial Lid, 2009.
6. La Era Digital; Don Tapscott, Editorial Mc. Graw 14. Helado de Albóndiga, Cuidado con el nuevo
Hill, 2009. marketing, Seth Godin, Editorial Grupo Norma.
7. Seis Grados de Separación; Duncan J. Watts, 15. Como obtener Clientes .com,.George Colombo,
Editorial Paidos, 2006, primera edición en inglés
2003 Editorial Panorama, 2003, primera edición en
8. Las coincidencias necesarias ."Les hasards inglés 2001.
necessaires“ Jean-Francois Vezina, La 16. Promoción de Boca en Boca, Godfrey Harris,
sincronicidad en los encuentros que nos Editorial Panorama, 2001, primera edición en
transforman, Ediciones Obelisco.- 195 paginas, inglés 2000.
1a edición marzo 2007
17. Redes Sociales, La nueva oportunidad, Marco A.
Paz Pellat, Editorial Conacyt, Inoftec .
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 108
109. Webiografia
Artículos-Videos-Presentaciones/Web
La película; Seis grados de separación;
Red Social http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de
_separaci%C3%B3n_%28pel%C3%ADcula%
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social 29
Sociometría Seis grados de separación (Publicidad)
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociometr%C3%A http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaff
Da ew8
El Número de Robin La paradoja de la sociedad del
Dunbarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar conocimiento - Hiroshi Tasaka
http://www.youtube.com/watch?v=K6ysh0V
uKVc
Seis grados de separación
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_s ¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
eparaci%C3%B3n (Subtitulado)
¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0) El Impacto de las Redes Sociales de Internet
(Subtitulado) en el Mundo del Trabajo: México
http://www.youtube.com/watch?v=SozD9z1EJUM http://www.manpower.com.mx/sala/documents/
ei/El_Impacto_de_Redes_Sociales_de_Internet
&feature=related _en_el_Mundo_del_Trabajo_MexicoV2.pdf
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110. REDES SOCIALES
http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Redes_sociales
1. SKYPE http://es.wikipedia.org/wiki/Skype 7. LinkedIn
http://es.wikipedia.org/wiki/Linkedin
2. SMS http://es.wikipedia.org/wiki/SMS
8. XING http://es.wikipedia.org/wiki/XING
3. GOOGLE
http://es.wikipedia.org/wiki/Google 7. Delicious
http://es.wikipedia.org/wiki/Delicious
4. YOU TUBE
http://es.wikipedia.org/wiki/You_tube 8. Flickr http://es.wikipedia.org/wiki/Flickr
5. Twitter 9. RSS http://es.wikipedia.org/wiki/RSS
http://es.wikipedia.org/wiki/Twitter
10. Wikipedia
6. Facebook http://es.wikipedia.org/wiki/WIKIPEDIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Facebook
http://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_recruiting
http://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas 110
111. Exprimiendo LinkedIn
Estrategias Búsqueda avanzada
Por networking eficiente, entiendo aquél que te acerca a tus objetivos profesionales, sean
estos la búsqueda de clientes, de socios, de inversores o de empleadores.
La Gestión de Contactos
Eficaz cuando consigues llegar a tu target profesional a través de un contacto común que te
referencia.
“Contactos Puente”
Llegar a profesionales que no conoces pero que quieres conocer para hacer negocios,
buscar información, conseguir candidatos, empleo, etc.,
“Página de Búsqueda Avanzada de Gente” http://www.linkedin.com/search
Linkedin te da la opción de enfocar tu búsqueda en el 2º nivel de relación que, por si no te
has dado cuenta, es un nivel infinitamente más amplio y rico que el de tus contactos
directos.
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112. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada I
• Mis contactos en 1er grado de distancia
• Me dan acceso a miles profesionales en mi 2º grado de
relación.
Con todos ellos comparto un contacto común que me puede
presentar, incrementando exponencialmente las posibilidades de
realizar un Networking exitoso.
A 3er grado de distancia
Comunícate con estos usuarios por un amigo y uno de
sus amigos.
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
113. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada
Se recomienda que focalices la búsqueda
en tus contactos de 2º grado.
A la hora de acercarnos a otros profesionales que no conocemos, lo más valioso que podemos
compartir, es un contacto común.
tu primer
Esta es la razón fundamental por la que es importante que tengas en cuenta que,
nivel de contactos, ha de estar compuesto por
profesionales que conozcas y te conozcan.
Cuanto más confíen en ti, más puertas estarán dispuestos a abrirte.
La estrategia de invitar para incrementar tu red de
contactos, no tiene mucho sentido.
Queremos profesionales, a los cuales, podamos pedirles que nos pongan en contacto con nuestro
target y que ellos, al hacerlo, se sientan cómodos y no tengan miedo de lo que podamos decir o
hacer.
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114. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada
Convierte a Linkedin en el “Mapa Profesional” que todos queremos tener.
Mapa que te va a indicar la “Ruta Social/Profesional”, que has de seguir, para llegar
a aquellos profesionales con los que te interesa contactar.
La Estrategia la vamos a llamar “Define tu Target”.
Linkedin sirve para poco, si no has decidido cuál va a ser tu destino profesional. Por tanto, lo primero es
saber cuál es el target profesional que quieres alcanzar.
Definamos ese target o destino profesional al que te interesa llegar: Director Comercial Actual; en
México; en el Sector de Alimentación y Bebidas.
Me gusta definir un target, al menos, con tres variables.
En este caso: Cargo, Ubicación y Sector.
Recuerda la Estrategia número I: “Focaliza tu Búsqueda en el 2º Nivel de Relación”, y
combina ambas. Veamos los resultados que aparecen
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
115. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada
Como ves aparecen 23 resultados de búsqueda
que coinciden con el Target definido.
Todos se encuentran en mi segundo nivel de relación, por lo que, con todos ellos,
comparto un contacto común, que forma parte de mi primer nivel y que, por tanto, me
puede referenciar y presentar al profesional target con el que me interesa entrar en
contacto.
Como ves, combinando estas dos Estrategias de Búsqueda,
“Focalizar la Búsqueda en el 2º Nivel” y “Definir tu Target”,
conviertes Linkedin en un Mapa Profesional que te muestra, como he dicho antes, las
“Rutas Sociales” que te conducen y acercan a tu objetivo profesional.
¿Usas Linkedin de esta forma?.
¿Crees que son Estrategias de Búsqueda que te permiten “sacar el jugo” a la herramienta?.
¿Piensas que, profesionalmente, conocer estas Estrategias, te va a ayudar a ser eficaz en la
Gestión de tus Contactos?.
Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
116. *P0ETAS
“Es fascinante observar cómo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
Aparecen muy a menudo en virtud de
coincidencias inverosímiles, desfilan por las
páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
El Arte de Potenciar Comunidades Colaborativas
117. Muchas gracias
Carlos Vargas Hernández
Estrategias y Formación Redes Sociales
“Head Hunting”, Coaching, Consultoria y asesoría en Transición Laboral empresas, personas
(Ejecutivos y recién egresados de universidades)
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