En el anterior trabajo se evidencia la importancia del desarrollo de los proyectos que se plantean en el marco del desarrollo de la tecnología en la educación.
es un plan cuya finalidad es propiciar el desarrollo o la modificación de un producto, un servicio o un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad de vida.
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es un plan cuya finalidad es propiciar el desarrollo o la modificación de un producto, un servicio o un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad de vida.
Ejercicio reflexivo y critico en donde se puede evidenciar el papel y la función del proyecto en una organización, el líder y su función dentro del mismo y los elementos que lo circundan.
Mapa conceptual dando respuesta a los siguientes interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
En el Mapa conceptual se encuentra el resumen sobre los elementos de GERENCIA DE PROYECTOS, conocida como la disciplina de organizar y administrar los recursos, por ende se requiere que el profesional encargado de su ejecución tenga en cuenta sus elementos en el momento de gestionar un proyecto.
El PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO debe de realizar una excelente gestión y es el encargado de administrar gestionar e identifique necesidades de la comunidad, así mismo identificar una necesidad específica y darle una solución.
Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO es el conjunto de fases y está compuesto POR fases y no por procesos asì:
Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
El Planificar permite: seleccionar las Fases del ciclo, Procesos, Herramientas y Técnicas. Los ciclos de vida del proyecto generalmente admiten definir el tiempo de entrega de productos, el trabajo a realizar responsables e involucrados.
Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
This months newsletter covers the art of chit chat, how to be found on Linkedin and our latest jobs. Austin Benn are a specialist sales and marketing recruitment agency based in London.
Investigated the application of a multiplexed LED array to dark-field microscopy with human embryonic stem cells. The array I created was retrofitted inside of a Nikon SMZ-U microscope, and is now being compared to existing methods of cell illumination.
This months newsletter looks at sales planning for next year, online marketing trrends in 2016 and our latest jobs. Austin Benn are a specialist sales and marketing recruitment agency based in London.
This presentation is about a project I and Samuel Håkansson did for ISSIP while we were interns at IBM Research Almaden. Hopefully there will be more presentations with updates in the future.
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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
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En el Mapa conceptual se encuentra el resumen sobre los elementos de GERENCIA DE PROYECTOS, conocida como la disciplina de organizar y administrar los recursos, por ende se requiere que el profesional encargado de su ejecución tenga en cuenta sus elementos en el momento de gestionar un proyecto.
El PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO debe de realizar una excelente gestión y es el encargado de administrar gestionar e identifique necesidades de la comunidad, así mismo identificar una necesidad específica y darle una solución.
Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO es el conjunto de fases y está compuesto POR fases y no por procesos asì:
Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
El Planificar permite: seleccionar las Fases del ciclo, Procesos, Herramientas y Técnicas. Los ciclos de vida del proyecto generalmente admiten definir el tiempo de entrega de productos, el trabajo a realizar responsables e involucrados.
Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
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Austin Benn - How to deal with a multi-generational workforceJade Webster
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2. QUE ES UN PROYECTO TECNOLÓGICO.
Un proyecto tecnológico, por lo tanto es un plan cuya finalidad es favorecer o
facilitar la ejecución, el desarrollo o la modificación de un producto, un servicio,
con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad de vida.
Los proyectos tecnológicos se desarrollan en diversas fases: el proyecto surge
cuando se advierte una necesidad y plantea una idea para satisfacer dicha
necesidad.
3. FASES O ETAPAS DE UN PROYECTO TECNOLOGICO.
IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES:
Se trata de identificar y formular el problema cuya solución será el tema de
proyecto tecnológico.
DISEÑO:
El diseño consiste en platear creativamente la solución del problema
propuesto, teniendo en cuenta no solamente los aspectos técnicos y
económicos, si no también la sociocultural, los estéticos y los psicológico
vinculados al tema.
4. ORGANIZACIÓN Y GESTION:
Esta fase tiene como propósito la organización del grupo que se encargara de
planificar y ejecutar el proyecto, de establecer el proyecto administrativo y de organizar
y sistematizar los contactos de la organización de insumos y con los potenciales
clientes o beneficiarios del proyecto.
PLANIFICACION Y EJECUCION:
Durante esta etapa se construyen los prototipos del producto diseñado y se levanta un
acta con los resultados obtenidos.
EVALUACION Y PERFECCIONAMIENTO:
En esta fase se examinan críticamente los resultados obtenidos y se comparan con
los objetivos buscados. Se hace una evaluación económica, se analiza su impacto
ambiental y se estudian las posibilidades de mejora del producto.
