Este documento presenta los planes comercial y organizativo de una empresa de asistencia sanitaria. La empresa ofrece servicios avanzados de tecnología y atención personalizada para pacientes de trasplantes de órganos a precios asequibles. Su personal está altamente capacitado y la organización incluye departamentos de psicología, dirección, administración, comercialización y colaboradores de hospitales y transporte.

1. Puerta Jerez nº 21 EMPRESA S.L.L * ASIT

2. * ASIT Tenemos una conexión Teleformatizada Para la atención a nuestros clientes con componentes técnicos avanzados En el trato individual y personal

4. PLAN COMERCIAL Una oportunidad de tecnología totalmente novedosa y futura. Con la cercanía y rapidez a nuestros clientes. Con medios más rápidos y mejor equipados para tratar a nuestros pacientes de trasplantes.

5. PLAN COMERCIAL Nuestros Colaboradores dentro del marco Provincial con resultados óptimos y beneficiosos. Lacompetencia de otros centros sanitario están por debajo de nuestros medios. Nuestro producto es la finalidad en la eficacia y el tratamiento personalizado. Precio asequibles con formas de pagos diversas y descuentos al alcance de todos nuestros clientes.

6. PLANCOMERCIAL Nuestra función del entorno basado en la Sanidad. Atendiendo las dolencias graves con resultados de Trasplantes. Según nuestro estudios en gráfico con incremento de donación de órganos para trasplantes

7. Nuestra forma organizativa(RRHH) La composición de nuestro personal es la más cualificada y capacitada. Organizando los distinto puesto para una mejor atención. Plena formación y continua de nuestro personal. Director. Secretaria dirección. Psicólogo. Graduado Social. Contable Administrativo. Teleoperadores. Comercial. Colaboradores: Hospitales y Transportes.

10. MEDIOS TELEOPERADORES