Teoría del flujo de la comunicación en dos pasosNaomiJiba
Este documento describe la Teoría de los Dos Pasos de la Comunicación, desarrollada por Paul Lazarsfeld, Robert Merton y Elihu Katz. La teoría sugiere que la información de los medios de comunicación masiva pasa primero a los líderes de opinión, quienes luego transmiten esa información, junto con su propia interpretación, a otros individuos con menor contacto directo con los medios.
The document discusses the public sphere as defined by Habermas, the generation of public opinion through assembly and dialogue to guide state affairs, and the blurring of boundaries between public and private spheres with new media. Specifically:
1) Habermas defined the public sphere as private people gathering together as a public to articulate societal needs to the state.
2) The public sphere generates opinions and attitudes through discussion and debate that can affirm or challenge the state.
3) With new media, the separation between public and private spheres has become slimmer as information transfer is no longer confined to physical spaces but can occur anywhere through mobile technology.
The document outlines Diffusion of Innovations Theory, which examines how new ideas, products, or practices spread through cultures over time. It discusses how innovation occurs in four stages: invention, communication through social networks, the passage of time, and consequences. Opinion leaders influence adoption within these networks. Five categories of adopters are identified based on their willingness to adopt innovations early or later. Diffusion research focuses on understanding the characteristics of innovations, how individuals decide to adopt, individual characteristics, consequences of adoption, and communication channels used in the process.
This document discusses George Gerbner's cultivation theory, which proposes that heavy television viewing can influence viewers' perceptions of social reality. It presents Gerbner's three-pronged research strategy of institutional process analysis, message system analysis, and cultivation analysis. Cultivation analysis examines whether heavy viewers are more likely to perceive social reality as reflected in common television messages and portrayals. The document also discusses key concepts like mainstreaming and reviews international studies and recent findings on how television viewing can cultivate beliefs around topics like crime, health, politics, and gender roles.
La globalización ha transformado el papel del Estado y ha creado nuevos desafíos para los gobiernos. Ha aumentado la desigualdad y la pobreza, y ha cambiado la naturaleza de los riesgos. El Estado debe adaptarse para gestionar las interdependencias globales, a través de una gobernanza global cooperativa y diversas formas de coordinación internacional.
Cultivation theory posits that heavy television viewing shapes viewers' perceptions of the world by presenting an exaggerated view of violence. Specifically, it suggests that heavy viewers come to see the world as a scary place, overestimate crime rates, and feel less safe. The theory also argues that television has become society's dominant storyteller and influences viewers through constant exposure to the same portrayals, especially of marginalized groups as more likely to be victims of violence.
Habermas, the public sphere, and democracy a critical interventionMel Franky Lizardo
Douglas Kellner critically analyzes Habermas's concept of the public sphere. Habermas argued that the bourgeois public sphere allowed citizens to openly assemble and critically debate issues of common concern that could influence political decisions. However, Kellner notes criticisms that Habermas neglected groups like women and workers. Kellner also discusses how new technologies are creating new public spheres, and that activists should use these technologies to engage the public and intervene in debates.
La teoría del cultivo propone que la televisión cultiva las percepciones de la realidad en los televidentes. George Gerbner y Larry Gross desarrollaron esta teoría para identificar los efectos cultivados en los televidentes a través de su exposición prolongada a la televisión. Según esta teoría, la televisión representa un mundo más violento y estereotipado que la realidad, lo que puede influir en la concepción que tienen los televidentes habituales sobre el mundo.
Teoría del flujo de la comunicación en dos pasosNaomiJiba
Este documento describe la Teoría de los Dos Pasos de la Comunicación, desarrollada por Paul Lazarsfeld, Robert Merton y Elihu Katz. La teoría sugiere que la información de los medios de comunicación masiva pasa primero a los líderes de opinión, quienes luego transmiten esa información, junto con su propia interpretación, a otros individuos con menor contacto directo con los medios.
The document discusses the public sphere as defined by Habermas, the generation of public opinion through assembly and dialogue to guide state affairs, and the blurring of boundaries between public and private spheres with new media. Specifically:
1) Habermas defined the public sphere as private people gathering together as a public to articulate societal needs to the state.
2) The public sphere generates opinions and attitudes through discussion and debate that can affirm or challenge the state.
3) With new media, the separation between public and private spheres has become slimmer as information transfer is no longer confined to physical spaces but can occur anywhere through mobile technology.
The document outlines Diffusion of Innovations Theory, which examines how new ideas, products, or practices spread through cultures over time. It discusses how innovation occurs in four stages: invention, communication through social networks, the passage of time, and consequences. Opinion leaders influence adoption within these networks. Five categories of adopters are identified based on their willingness to adopt innovations early or later. Diffusion research focuses on understanding the characteristics of innovations, how individuals decide to adopt, individual characteristics, consequences of adoption, and communication channels used in the process.
This document discusses George Gerbner's cultivation theory, which proposes that heavy television viewing can influence viewers' perceptions of social reality. It presents Gerbner's three-pronged research strategy of institutional process analysis, message system analysis, and cultivation analysis. Cultivation analysis examines whether heavy viewers are more likely to perceive social reality as reflected in common television messages and portrayals. The document also discusses key concepts like mainstreaming and reviews international studies and recent findings on how television viewing can cultivate beliefs around topics like crime, health, politics, and gender roles.
La globalización ha transformado el papel del Estado y ha creado nuevos desafíos para los gobiernos. Ha aumentado la desigualdad y la pobreza, y ha cambiado la naturaleza de los riesgos. El Estado debe adaptarse para gestionar las interdependencias globales, a través de una gobernanza global cooperativa y diversas formas de coordinación internacional.
Cultivation theory posits that heavy television viewing shapes viewers' perceptions of the world by presenting an exaggerated view of violence. Specifically, it suggests that heavy viewers come to see the world as a scary place, overestimate crime rates, and feel less safe. The theory also argues that television has become society's dominant storyteller and influences viewers through constant exposure to the same portrayals, especially of marginalized groups as more likely to be victims of violence.
Habermas, the public sphere, and democracy a critical interventionMel Franky Lizardo
Douglas Kellner critically analyzes Habermas's concept of the public sphere. Habermas argued that the bourgeois public sphere allowed citizens to openly assemble and critically debate issues of common concern that could influence political decisions. However, Kellner notes criticisms that Habermas neglected groups like women and workers. Kellner also discusses how new technologies are creating new public spheres, and that activists should use these technologies to engage the public and intervene in debates.
La teoría del cultivo propone que la televisión cultiva las percepciones de la realidad en los televidentes. George Gerbner y Larry Gross desarrollaron esta teoría para identificar los efectos cultivados en los televidentes a través de su exposición prolongada a la televisión. Según esta teoría, la televisión representa un mundo más violento y estereotipado que la realidad, lo que puede influir en la concepción que tienen los televidentes habituales sobre el mundo.
The radio industry is made up of public service broadcasters, which are funded publicly, and commercial broadcasters, which are funded through advertising. Major developments in radio included Marconi's demonstration of wireless telegraphy in 1895, the establishment of the first commercial broadcasting station KDKA in 1920, and the formation of the first broadcasting network in 1926. The rise of television in the 1940s-50s caused radio programming to shift mostly to music and news. The video game industry follows a process beginning with game development, then publishing and distribution. Game development occurs through first, second, and third party developers, while publishers acquire rights and handle marketing and manufacturing.
The document summarizes agenda setting theory, which describes how the media can influence the public's perception of what issues are important. It discusses the history and development of the theory, including key researchers like Walter Lippmann and Maxwell McCombs. The theory proposes that the media can set the public agenda by focusing on particular issues and influencing what the public thinks are the major issues. It also discusses how agenda setting can apply to social media and politics. The theory has since been expanded to include factors like how audiences actively engage with media and the influence of different types of media sources.
Teoría de dos pasos por Paul Lazarsfeld. Una teoría que hasta nuestros días, sigue siendo usada ya sea en las redes sociales como en el marketing. Explica que el proceso de comunicación pasa por dos niveles. Antes se creía que lo que se veía en televisión iba a mover a los espectadores a comprar o a seguir alguna ideología, pero con la teoría de dos pasos, se dejó en claro que para que los espectadores o la audiencia aprueben o sigan algo, un intermediario -un líder de opinión en quién confíen- les debe hablar sobre el tema con sus propias palabras para saber qué pensar sobre el mismo.
La Escuela de Chicago fue pionera en estudiar la comunicación y la interacción social, analizando cómo los medios influyen en la sociedad. Robert Park analizó periódicos comunitarios y su función. Su tesis doctoral de 1903 se llamó "la masa y el público". El funcionalismo ve la sociedad como un sistema, el conductismo estudia el comportamiento bajo estímulo-respuesta, y el estructuralismo considera la lengua como un sistema de signos social.
The cultivation theory developed by Gerbner posits that heavy television viewing shapes peoples' perceptions of social reality. Gerbner's research found that heavy viewers perceived the world as a more dangerous place and overestimated risks like crime rates. Later research criticized some of Gerbner's conclusions. Gerbner then added the concepts of mainstreaming, where heavy viewing leads different groups to share outlooks, and resonance, where effects are stronger for groups relating to television content. The theory now claims television effects vary between subgroups rather than having uniform effects on all heavy viewers.
Este documento discute la importancia de la comunicación para los gobiernos en la era moderna. Explica que los gobiernos ya no pueden funcionar de manera jerárquica y deben comunicarse con los ciudadanos para mantener la legitimidad y el consenso. También habla sobre la necesidad de una "campaña permanente" para mantener la fidelidad de los votantes y construir la imagen pública a través de estrategias simbólicas y de comunicación. Finalmente, propone un modelo operativo de comunicación de gobierno.
Uses and gratification theory-presentationTrang Pham
The document discusses uses and gratification theory (U&G theory), which states that audiences actively engage with media to fulfill certain needs rather than media having a passive influence. It provides the historical background of U&G theory from the 1920s onward and outlines key reasons for media use including information, personal identity, entertainment, integration and social interaction. It also discusses how U&G theory remains relevant today due to concepts like interactivity and asynchroneity and the development of new media.
Cultivation Theory proposes that heavy television viewing can influence viewers' perceptions of social reality. Developed by George Gerbner in the 1960s, it suggests effects occur gradually over time through repeated exposure. Gerbner's research found heavy viewers perceived the world as more dangerous and estimated criminal activity was higher than light viewers. His Cultural Indicators project also found heavy viewing resulted in viewers developing similar mainstream perspectives and past experiences with violence being amplified.
The document provides an overview of several mass communication theories, beginning with the hypodermic needle theory. This theory proposed that media had a direct and powerful effect on passive audiences. However, the two-step flow theory later emerged from election studies, finding that opinion leaders and interpersonal communication were more influential than direct media effects. This led to the two-step flow model, where information spreads from media to opinion leaders and then to less active individuals.
Este documento presenta los fundamentos teóricos de la función de establecimiento de agenda. Explica que la teoría de establecimiento de agenda propone que los medios de comunicación masiva seleccionan los temas más destacados que luego transfieren a la agenda del público, influyendo también en la relevancia que el público les da. Además, describe diferentes modalidades, métodos y etapas en los estudios de establecimiento de agenda.
Las políticas públicas se definen como las directrices que orientan el ideal de sociedad de una nación y delimitan las estrategias de los actores interesados. Estas se diseñan para guiar la acción gubernamental, estructurar los mercados y vincularlos con la economía mundial, estableciendo las pautas del desarrollo y modelando el tipo de sociedad deseada. El proceso de planeación es clave para la convergencia de los diversos actores sociales que buscan influir en la toma de decisiones sobre problemas públicos.
Diapositivas sobre Sociología de la comunicación Pedro FlorezCésar Calizaya
Este documento resume los conceptos fundamentales de la sociología de la comunicación. Estudia las implicaciones socioculturales que surgen de la mediación simbólica a través de los medios de comunicación masiva, examinando cómo un mismo mensaje mediático puede tener consecuencias distintas según el contexto social. El funcionalismo analiza los medios como instituciones que cumplen funciones para mantener el orden social y su transformación.
El documento resume la evolución de Internet y la web, desde sus orígenes con ARPANET en 1968 hasta la actualidad. Explica conceptos clave como hipertexto, web 2.0, autocomunicación de masas y cómo los medios digitales han permitido una comunicación más horizontal, interactiva y masiva a través del contenido generado por los usuarios. También analiza cómo esta evolución ha dado lugar a nuevas formas de sociabilidad online y a una sociedad de la información y el conocimiento.
The document summarizes Jurgen Habermas's 1964 article on the public sphere. It describes the public sphere as a concept where private individuals assemble in an unrestricted manner to form a public body, which derives from democracy. Throughout history, the public sphere started in medieval times without a clear separation between public and private realms. During the bourgeois era, a bourgeois public sphere separated from the state and monarchy, where individuals could freely discuss matters of general interest. However, Habermas argues that in modern mass democracy, the public and private spheres have become intertwined and the public sphere has weakened due to the influence of private interests.
El documento presenta una introducción a la investigación de la comunicación de masas. Brevemente describe la historia del campo, incluyendo los primeros estudios sobre propaganda durante la Primera Guerra Mundial y las teorías fundacionales de Laswell, Gerbner y Noelle-Neumann. También define la comunicación de masas como un proceso de comunicación masiva entre un emisor y muchos receptores, y categoriza los principales medios de comunicación de masas.
The agenda setting theory proposes that mass media has the ability to influence the salience of topics in the public mind by choosing what to report on and how prominently. It was introduced in 1972 and found that the amount of media coverage on an issue correlated with how important the public perceived that issue to be. The theory explains how media, public, policy, and corporate agendas can each set priorities for different audiences. It is useful for understanding political campaigns, business reputation, and public opinion formation but may oversimplify media effects.
The document discusses the agenda-setting theory of mass media. It was developed in 1972 by Maxwell McCombs and Donald Shaw based on the 1968 US presidential election. The theory holds that media influence public perception of what issues are important by the amount and prominence they give coverage to certain issues. It outlines three types of agenda-setting: public, media, and policy. Examples from Indian elections in 2014 and 2015 are given to show how media coverage influenced public perceptions of important issues and candidates. The document also briefly discusses uses and gratifications research, which argues people use media more for entertainment and gratification of personal needs rather than being strongly influenced.
1) The document discusses Jürgen Habermas's concept of the public sphere from his book The Structural Transformation of the Public Sphere.
2) Habermas analyzed the emergence of the bourgeois public sphere in 18th century Europe as a space for public deliberation and debate separate from the state.
3) However, critiques argue the public sphere was never truly inclusive and declined due to industrial capitalism, mass media commercialization, and state interventionism limiting critical debate.
Political communication involves how information spreads and influences politics. It is concerned with the effects of language and symbols used by leaders, media, and citizens on political cognitions, attitudes, and behaviors. Recent trends include the commercialization and fragmentation of media, increased globalization and interactivity, and the rise of social networks and digital tools in the political sphere. Research methods are evolving to study political communication online and cross-culturally.
Este documento presenta una carta de servicios de Yellow19o, una agencia de publicidad y marketing. Describe los servicios que ofrece la agencia, como desarrollo de conceptos creativos para campañas de comunicación aplicables a diferentes medios. También describe los diferenciales de la agencia, como ofrecer soluciones integrales de creatividad, producción y contenido. Finalmente, detalla los servicios específicos que ofrece la agencia en áreas como publicidad, producción audiovisual, producción de eventos y consultoría.
Daniel Ramirez es un diseñador gráfico y de proyectos interactivos con experiencia en diseño web, motion graphics, video mapping y más. Ha trabajado para clientes como Chilevisión, Aguas Andinas, Disney y otros desarrollando sitios web, videos, proyecciones y más. Tiene una amplia experiencia trabajando desde Barcelona y Santiago.
The radio industry is made up of public service broadcasters, which are funded publicly, and commercial broadcasters, which are funded through advertising. Major developments in radio included Marconi's demonstration of wireless telegraphy in 1895, the establishment of the first commercial broadcasting station KDKA in 1920, and the formation of the first broadcasting network in 1926. The rise of television in the 1940s-50s caused radio programming to shift mostly to music and news. The video game industry follows a process beginning with game development, then publishing and distribution. Game development occurs through first, second, and third party developers, while publishers acquire rights and handle marketing and manufacturing.
The document summarizes agenda setting theory, which describes how the media can influence the public's perception of what issues are important. It discusses the history and development of the theory, including key researchers like Walter Lippmann and Maxwell McCombs. The theory proposes that the media can set the public agenda by focusing on particular issues and influencing what the public thinks are the major issues. It also discusses how agenda setting can apply to social media and politics. The theory has since been expanded to include factors like how audiences actively engage with media and the influence of different types of media sources.
Teoría de dos pasos por Paul Lazarsfeld. Una teoría que hasta nuestros días, sigue siendo usada ya sea en las redes sociales como en el marketing. Explica que el proceso de comunicación pasa por dos niveles. Antes se creía que lo que se veía en televisión iba a mover a los espectadores a comprar o a seguir alguna ideología, pero con la teoría de dos pasos, se dejó en claro que para que los espectadores o la audiencia aprueben o sigan algo, un intermediario -un líder de opinión en quién confíen- les debe hablar sobre el tema con sus propias palabras para saber qué pensar sobre el mismo.
La Escuela de Chicago fue pionera en estudiar la comunicación y la interacción social, analizando cómo los medios influyen en la sociedad. Robert Park analizó periódicos comunitarios y su función. Su tesis doctoral de 1903 se llamó "la masa y el público". El funcionalismo ve la sociedad como un sistema, el conductismo estudia el comportamiento bajo estímulo-respuesta, y el estructuralismo considera la lengua como un sistema de signos social.
The cultivation theory developed by Gerbner posits that heavy television viewing shapes peoples' perceptions of social reality. Gerbner's research found that heavy viewers perceived the world as a more dangerous place and overestimated risks like crime rates. Later research criticized some of Gerbner's conclusions. Gerbner then added the concepts of mainstreaming, where heavy viewing leads different groups to share outlooks, and resonance, where effects are stronger for groups relating to television content. The theory now claims television effects vary between subgroups rather than having uniform effects on all heavy viewers.
Este documento discute la importancia de la comunicación para los gobiernos en la era moderna. Explica que los gobiernos ya no pueden funcionar de manera jerárquica y deben comunicarse con los ciudadanos para mantener la legitimidad y el consenso. También habla sobre la necesidad de una "campaña permanente" para mantener la fidelidad de los votantes y construir la imagen pública a través de estrategias simbólicas y de comunicación. Finalmente, propone un modelo operativo de comunicación de gobierno.
Uses and gratification theory-presentationTrang Pham
The document discusses uses and gratification theory (U&G theory), which states that audiences actively engage with media to fulfill certain needs rather than media having a passive influence. It provides the historical background of U&G theory from the 1920s onward and outlines key reasons for media use including information, personal identity, entertainment, integration and social interaction. It also discusses how U&G theory remains relevant today due to concepts like interactivity and asynchroneity and the development of new media.
Cultivation Theory proposes that heavy television viewing can influence viewers' perceptions of social reality. Developed by George Gerbner in the 1960s, it suggests effects occur gradually over time through repeated exposure. Gerbner's research found heavy viewers perceived the world as more dangerous and estimated criminal activity was higher than light viewers. His Cultural Indicators project also found heavy viewing resulted in viewers developing similar mainstream perspectives and past experiences with violence being amplified.
The document provides an overview of several mass communication theories, beginning with the hypodermic needle theory. This theory proposed that media had a direct and powerful effect on passive audiences. However, the two-step flow theory later emerged from election studies, finding that opinion leaders and interpersonal communication were more influential than direct media effects. This led to the two-step flow model, where information spreads from media to opinion leaders and then to less active individuals.
Este documento presenta los fundamentos teóricos de la función de establecimiento de agenda. Explica que la teoría de establecimiento de agenda propone que los medios de comunicación masiva seleccionan los temas más destacados que luego transfieren a la agenda del público, influyendo también en la relevancia que el público les da. Además, describe diferentes modalidades, métodos y etapas en los estudios de establecimiento de agenda.
Las políticas públicas se definen como las directrices que orientan el ideal de sociedad de una nación y delimitan las estrategias de los actores interesados. Estas se diseñan para guiar la acción gubernamental, estructurar los mercados y vincularlos con la economía mundial, estableciendo las pautas del desarrollo y modelando el tipo de sociedad deseada. El proceso de planeación es clave para la convergencia de los diversos actores sociales que buscan influir en la toma de decisiones sobre problemas públicos.
Diapositivas sobre Sociología de la comunicación Pedro FlorezCésar Calizaya
Este documento resume los conceptos fundamentales de la sociología de la comunicación. Estudia las implicaciones socioculturales que surgen de la mediación simbólica a través de los medios de comunicación masiva, examinando cómo un mismo mensaje mediático puede tener consecuencias distintas según el contexto social. El funcionalismo analiza los medios como instituciones que cumplen funciones para mantener el orden social y su transformación.
El documento resume la evolución de Internet y la web, desde sus orígenes con ARPANET en 1968 hasta la actualidad. Explica conceptos clave como hipertexto, web 2.0, autocomunicación de masas y cómo los medios digitales han permitido una comunicación más horizontal, interactiva y masiva a través del contenido generado por los usuarios. También analiza cómo esta evolución ha dado lugar a nuevas formas de sociabilidad online y a una sociedad de la información y el conocimiento.
The document summarizes Jurgen Habermas's 1964 article on the public sphere. It describes the public sphere as a concept where private individuals assemble in an unrestricted manner to form a public body, which derives from democracy. Throughout history, the public sphere started in medieval times without a clear separation between public and private realms. During the bourgeois era, a bourgeois public sphere separated from the state and monarchy, where individuals could freely discuss matters of general interest. However, Habermas argues that in modern mass democracy, the public and private spheres have become intertwined and the public sphere has weakened due to the influence of private interests.
El documento presenta una introducción a la investigación de la comunicación de masas. Brevemente describe la historia del campo, incluyendo los primeros estudios sobre propaganda durante la Primera Guerra Mundial y las teorías fundacionales de Laswell, Gerbner y Noelle-Neumann. También define la comunicación de masas como un proceso de comunicación masiva entre un emisor y muchos receptores, y categoriza los principales medios de comunicación de masas.
The agenda setting theory proposes that mass media has the ability to influence the salience of topics in the public mind by choosing what to report on and how prominently. It was introduced in 1972 and found that the amount of media coverage on an issue correlated with how important the public perceived that issue to be. The theory explains how media, public, policy, and corporate agendas can each set priorities for different audiences. It is useful for understanding political campaigns, business reputation, and public opinion formation but may oversimplify media effects.
The document discusses the agenda-setting theory of mass media. It was developed in 1972 by Maxwell McCombs and Donald Shaw based on the 1968 US presidential election. The theory holds that media influence public perception of what issues are important by the amount and prominence they give coverage to certain issues. It outlines three types of agenda-setting: public, media, and policy. Examples from Indian elections in 2014 and 2015 are given to show how media coverage influenced public perceptions of important issues and candidates. The document also briefly discusses uses and gratifications research, which argues people use media more for entertainment and gratification of personal needs rather than being strongly influenced.
1) The document discusses Jürgen Habermas's concept of the public sphere from his book The Structural Transformation of the Public Sphere.
2) Habermas analyzed the emergence of the bourgeois public sphere in 18th century Europe as a space for public deliberation and debate separate from the state.
3) However, critiques argue the public sphere was never truly inclusive and declined due to industrial capitalism, mass media commercialization, and state interventionism limiting critical debate.
Political communication involves how information spreads and influences politics. It is concerned with the effects of language and symbols used by leaders, media, and citizens on political cognitions, attitudes, and behaviors. Recent trends include the commercialization and fragmentation of media, increased globalization and interactivity, and the rise of social networks and digital tools in the political sphere. Research methods are evolving to study political communication online and cross-culturally.
Este documento presenta una carta de servicios de Yellow19o, una agencia de publicidad y marketing. Describe los servicios que ofrece la agencia, como desarrollo de conceptos creativos para campañas de comunicación aplicables a diferentes medios. También describe los diferenciales de la agencia, como ofrecer soluciones integrales de creatividad, producción y contenido. Finalmente, detalla los servicios específicos que ofrece la agencia en áreas como publicidad, producción audiovisual, producción de eventos y consultoría.
Daniel Ramirez es un diseñador gráfico y de proyectos interactivos con experiencia en diseño web, motion graphics, video mapping y más. Ha trabajado para clientes como Chilevisión, Aguas Andinas, Disney y otros desarrollando sitios web, videos, proyecciones y más. Tiene una amplia experiencia trabajando desde Barcelona y Santiago.
Dracma Servicios de Marketing es una agencia con más de 10 años de experiencia que ofrece servicios integrales de marketing, desde el desarrollo de estrategias hasta la implementación de acciones. Desde 2004, la agencia también ha producido una serie de mega recitales gratuitos en Pinamar para ofrecer entretenimiento a los veraneantes y una opción de patrocinio para las marcas. Los shows han contado con importantes artistas y han convocado a más de 80.000 personas por temporada, generando una gran cobertura en medios. La propuesta detalla la mecánica
Dracma Servicios de Marketing es una agencia con más de 10 años de experiencia que ofrece servicios integrales de marketing, desde el desarrollo de estrategias hasta la implementación de acciones. Desde 2004, la agencia también ha producido una serie de mega recitales gratuitos en Pinamar para ofrecer entretenimiento a los veraneantes y una opción de patrocinio para las marcas. Los shows han contado con importantes artistas y han convocado a más de 80.000 personas por temporada, generando una gran cobertura en medios. La propuesta detalla la mecánica
Busco ofrecer mi experiencia y mis conocimientos para dejar una marca con en la empresa donde esté trabajando. Trabajo muy bien en equipo, sé liderar y delegar buscando optimizar el tiempo de trabajo. Me gusta el buen ambiente laboral pero tengo claridad al momento de jerarquizar las prioridades
Roberto Carreras: Cómo idear, producir y promover una campaña de marketing in...We Are Marketing
Este documento presenta el proyecto Desalia Music, una iniciativa de la marca Ron Barceló para descubrir talentos musicales. El proyecto se centra en la música electrónica y cuenta con DJs como embajadores. Los participantes compiten en pruebas mensuales durante 8 meses para ganar una experiencia en el festival Desalia y la oportunidad de grabar un himno. El proyecto se promociona a través de acciones en universidades, redes sociales y un video de los DJs embajadores.
S3lva es una agencia de comunicación que se especializa en estrategia, innovación, diseño, viralización, storytelling y posicionamiento de marcas. Ofrecen servicios como desarrollo de contenido para redes sociales, planificación de medios, relaciones públicas, organización de eventos y más, con el objetivo de conectar marcas con personas a través de experiencias significativas. Presentan algunos de sus trabajos recientes realizados para marcas como Cunnington, The Capita Corporation, Coca-Cola, Red Light Cinema y Natura.
WE ARE Brand Experience es una agencia de publicidad y eventos basada en Madrid, España y especializada en eventos callejeros y cultura urbana. Más info contactar ernesto@wearebrandexperience.com
Real Advertising es una agencia creativa cuya meta es ser innovadora y creativa para modificar comportamientos de clientes a través de estrategias de comunicación y soluciones de mercadeo como eventos y activaciones de marca. La agencia ha trabajado con varias marcas desarrollando diferentes campañas y activaciones en todo Colombia.
Happy Together es una agencia argentina dedicada a la creación de contenidos corporativos desde 2005. Produce contenido de calidad para forjar lazos entre marcas y públicos a través de estrategias personalizadas en tres áreas: marca empleadora, institucional y branded content. A lo largo de los años ha trabajado con diversas empresas desarrollando una variedad de productos como revistas, libros, campañas y plataformas digitales con el objetivo de comunicar sus identidades e historias.
Michael Robert Gill es un empresario de 52 años con más de 30 años de experiencia en la creación y gestión de empresas en sectores como la fabricación, el turismo, la educación y el marketing. Ha fundado y dirigido numerosas empresas en Valencia, España, incluyendo empresas de transporte VIP, inflables, escuelas de inglés y restaurantes. Actualmente dirige varias organizaciones sin ánimo de lucro centradas en la educación y el turismo ecológico.
La empresa ofrece servicios integrales de comunicaciones a bajo costo, como la fabricación de campañas publicitarias, logos, sitios web, material audiovisual y más, trabajando directamente sin intermediarios. Entre sus clientes se encuentran Rosen, que les encargó desde la creación del logo hasta el lanzamiento de una nueva marca, y Raff, para quienes propusieron una promoción que atraiga al grupo objetivo para el relanzamiento de un saborizante. También han trabajado para Telemercados Europa y nuevas categorías en Chile.
Este informativo de IAB Chile de julio de 2009 presenta las siguientes secciones: campañas del mes, seminario IAB Chile, nuevos socios, novedades de socios, cifras de IAB Chile de junio, y premios del mes. También da la bienvenida a nuevos socios como Mentalidad Web, Despegar.com y People&chess Group.
Branded content Coca Cola Music Experience - Daniel GutierrezDaniel Gutierrez
Titulo del proyecto: Music Experience
Marca: Coca Cola
Creador del proyecto: Carlos Jean
Agencia producción: MUWOM
Agencia difusión: TANGO
Sector económico: Música
Formato del contenido: Conciertos, contenidos para internet, RRSS.
Año: 2012
Agora TV es una agencia de video online fundada en 2008 que produce y transmite eventos en vivo. Cuenta con un equipo consolidado de periodistas, realizadores y oficinas propias en Madrid y Barcelona. En los últimos cinco años ha cubierto cientos de eventos y tiene una comunidad de más de 100,000 usuarios activos en YouTube, Facebook y Twitter.
OMD es una agencia de comunicación integrada que ofrece soluciones globales de marketing y medios a sus clientes. Pertenece al grupo Omnicom, uno de los mayores grupos de comunicación del mundo. OMD tiene 120 oficinas en 86 países y 7800 empleados. Su filosofía se basa en construir relaciones a largo plazo con los clientes trabajando en equipo.
Este documento destaca los atributos distintivos del centro comercial frente a otros, como originalidad, innovación, diseño, gastronomía de autor, valores culturales y un paseo a cielo abierto que ofrece una experiencia única. También pide combatir el uso del término "Palermo Soho" y promover en su lugar "Palermo Viejo". Finalmente, presenta una agenda de activaciones en redes sociales, acciones con empresas como Falabella y Turismo, y espacios públicos.
Presentación de publicidad de SendersistassTeleviajes
Senderistas es un programa de aventura y reality show sobre senderismo que se transmitirá en TV Mediterráneo. El programa sigue a un grupo de senderistas experimentados en rutas por España y pone a prueba las habilidades de senderismo de personas comunes. La audiencia objetivo es amplia, de 15 a 65 años, principalmente clase media interesada en deportes al aire libre. Televiajes Producciones producirá el programa y usará marketing digital para promoverlo.
Este documento resume la historia y servicios de Dealup & Partners, una agencia creativa fundada en 2016. Se formó a partir de la fusión del estudio de diseño Henry Hank con otra agencia, aprovechando la experiencia de sus fundadores en el marketing y la publicidad. Dealup & Partners ofrece servicios integrales de branding, publicidad, diseño, producción y desarrollo digital para ayudar a las marcas a conectarse con los clientes.
Europa Comunicación es una compañía con más de 20 años de experiencia en comunicación convencional y online. Ofrece servicios integrales de comunicación, incluyendo monitorización en redes sociales, desarrollo de planes de marketing, producción audiovisual, y posicionamiento en internet. Algunos de sus principales clientes son la Comunidad de Madrid, FCC, Fundación ONCE, Galp Energía y Sanitas.
Roberto Carreras es un experto en marketing y comunicación digital. Ha fundado su propia compañía, MUWOM, que se especializa en proyectos de marketing de contenidos, eventos, relaciones públicas y co-creación para grandes marcas. También enseña marketing en varias universidades y es un conferenciante reconocido sobre marketing y cultura digital.
Sharing: la nueva moneda de las industrias culturales y creativasRoberto Carreras
El conocimiento y la posibilidad de compartir información son valores esenciales de la cultura de Internet. Pero la noción de compartir no es inherente y exclusiva de la Red: es la nueva moneda de las industrias culturales y creativas, inherente al ser humano. Un nuevo modelo en una época de crisis en la que la confianza en el consumo y el consumo en sí mismo se reducen a niveles críticos. Un nuevo modelo en el que la tecnología ha roto las barreras geográficas aportando al mercado un potencial de crecimiento inmenso. Compartamos…
Branded content es contenido de entretenimiento creado por marcas. El documento discute cómo las marcas ahora crean contenido en lugar de solo publicidad para conectarse con los consumidores. Proporciona ejemplos exitosos como El Plan B de Ballantine's y Coca-Cola Music Experience. También describe los principios clave para proyectos exitosos de branded content como generar una experiencia única para los usuarios y contar historias que conecten emocionalmente.
Music Branding - Cambio de comportamiento: música y marcasRoberto Carreras
Este documento describe cómo la tecnología ha cambiado la forma en que consumimos música, con la mayoría de la gente escuchando música diariamente a través de múltiples dispositivos. También analiza las oportunidades del mercado publicitario de la música, señalando que el mercado publicitario digital está creciendo y que las marcas están invirtiendo más en patrocinios musicales. Además, predice que la inversión en publicidad móvil aumentará a pesar de las malas previsiones generales debido al crecimiento del consum
El impacto de la tecnología e Internet en la industria musicalRoberto Carreras
El documento describe los cambios en la industria de la música hacia un modelo digital y móvil. Se habla del crecimiento del consumo de singles y streaming, y la necesidad de que las discográficas se asocien con plataformas como YouTube y Spotify. También se describe el éxito del proyecto musical Plan B y cómo ha crecido gracias a Internet y las redes sociales, logrando millones de visitas en YouTube y seguidores. El documento sugiere que el futuro está en asociaciones entre la industria musical y la tecnología para aprovechar la mov
Gestión de empresas en entornos digitales contenido Roberto Carreras
Este documento explora nuevos modelos de participación y generación de contenido abierto, discutiendo cuestiones de credibilidad, calidad, plataformas tecnológicas y usuarios. También considera un "Plan B" alternativo.
This document provides contact information for Roberto Carreras' press room 2.0 website and social media, including the website URL and email address as well as his Twitter handle. It also includes several repetitions of the Saab newsroom website URL.
Internet está cambiando la forma en la que los consumidores se relacionan, pero también cómo acceden a la información, como la comparten y, sobre todo, como consumen productos o servicios. Ello está llevando a las empresas a una nueva realidad, en la que las relaciones y la creatividad en la oferta deben cambiar las reglas de juego.
Comunnity Management - Blogs La Conversación: FacebookRoberto Carreras
Este documento habla sobre las funciones y estadísticas de Facebook. Menciona que Facebook tiene más de 500 millones de usuarios activos, que pasan un promedio de 55 minutos al día en la plataforma. También describe algunas de las políticas de Facebook sobre el uso de perfiles personales para negocios y la publicación de contenido protegido por derechos de autor. El documento luego discute las aplicaciones y herramientas de Facebook como páginas, grupos, chat y compartir documentos.
La web social: en busca de un modelo de negocio para la músicaRoberto Carreras
Este documento discute el impacto de Internet en la industria de la música y explora posibles modelos de negocio emergentes. Mientras que las ventas de CD han disminuido significativamente, el consumo de música digital ha aumentado rápidamente a través de Internet y dispositivos móviles. Aunque la industria ha luchado por adaptarse, el documento argumenta que Internet no ha matado la música sino que está cambiando su modelo de negocio, dando más poder a los artistas y fanáticos. Se necesita experimentar con nuevos enfo
Este documento presenta un seminario sobre Twitter que cubre temas como el número de usuarios, horas pico de actividad, idiomas principales, aplicaciones disponibles, cómo funcionan elementos como seguidores, retweets y hashtags, y herramientas para optimizar el uso de Twitter como acortadores de URL y servicios de imagen y video.
Conviértete en la estrella del rock de los social mediaRoberto Carreras
El documento habla sobre cómo la música y las empresas pueden aprender la una de la otra en la era digital. Sugiere que los artistas se conviertan en estrellas de las redes sociales generando contenido valioso para los fans, participando en conversaciones y dejando que los fans se involucren. También sugiere que las empresas patrocinen nuevos proyectos digitales de una manera no intrusiva que agregue valor a la marca y conecte con la gente.
El documento habla sobre el rol del Community Manager. Examina si es un friki, directivo, periodista, publicista u otro tipo de profesional. Explica que un Community Manager debe escuchar a la comunidad, conocer a la competencia y cómo y para qué usan las redes sociales sus usuarios. También debe humanizar la marca y establecer una conexión con la gente más que ser el portavoz de la empresa.
Redes Sociales Y Blogs Herramientas Para Buscar Talento Y EmpleoRoberto Carreras
El documento describe cómo las redes sociales y blogs pueden usarse para descubrir talento y empleo. Explica que las redes sociales son importantes herramientas de comunicación y aprendizaje que están cambiando la forma en que trabajamos. Recomienda crear una identidad digital a través de un blog personal, perfiles en redes como Facebook, Twitter y LinkedIn, y compartir contenido para hacer contactos que puedan conducir a oportunidades laborales.
El documento habla sobre las relaciones públicas en un mundo hiperconectado. Argumenta que debido a los cambios en el comportamiento del público, las empresas ya no pueden seguir haciendo relaciones públicas de la misma manera que antes. Enfatiza la importancia de escuchar a los públicos, definirlos, y participar y aprender sobre las redes sociales en lugar de solo usar las herramientas. Propone adoptar una actitud y filosofía "social" para hacer las cosas de una nueva manera y trabajar de forma diferente.
Un nuevo modelo de Marketing, Publicidad y Comunicación: el Tiempo RealRoberto Carreras
Este documento discute cómo el tiempo real está transformando el marketing, la publicidad y la comunicación. Las herramientas como Twitter y Facebook permiten una distribución de contenido y comunicación en tiempo real, lo que requiere que las empresas y profesionales sean más rápidos y transparentes en su respuesta a las necesidades de los clientes.
Comunicación y las Relaciones Públicas en Social MediaRoberto Carreras
El documento describe el nuevo paradigma de la comunicación y las relaciones públicas en la era digital. Explica cómo las redes sociales y los medios sociales han cambiado el modelo de comunicación de unidireccional a uno de conversación bidireccional, donde los públicos ahora generan contenido y moldean las marcas. También ofrece consejos sobre cómo las organizaciones pueden participar en las conversaciones en línea y crear comunidades para establecer diálogos con los consumidores.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
3. MUWOM es una innovadora
compañía que crea historiasy
experiencias a través de la
música
4. Generamos proyectos de entretenimiento y
contenidos con base digital y centrados en
experiencias. Empleamos la música como un
lenguaje de conexión emocional con las
personas y un vehículo para contar historias
MUWOM
INNOVACIÓN EN
EL DESARROLLO
DE PROYECTOS
PARA MARCAS Y
ARTISTAS
MUWOM es una compañía que desarrolla proyectos de innovación en tecnología, marketing, contenidos y entretenimiento para
marcas y artistas empleando la música como lenguaje para contar historias. Con foco en digital y centrados en la generación de
experiencias para clientes y fans, nos encargamos de todo el proceso: generación de contenidos, desarrollo web, medición de los
resultados, producción de eventos, distribución digital de música y estrategia de planificación publicitaria
5. Las marcas que están
bien definidas por un
tipo de música son un
96% más reconocidas
por los consumidores
que aquellas que no
utilizan ningún tipo de
sonido.
Estudio de “Audio Branding Academy”
Dr. Adrian North
6. ¿QUÉ ES MUWOM?
MUWOM
TECH
BRANDS
VISUAL
MUSIC
TECH
Digital como espacio
clave y foco de
proyectos
Desarrollos
tecnológicas
MUWOMlab
MUSIC
Discográfica: digital y
física
Artistas
Live
Producción
BRANDS
Desarrollo de
proyectos para marcas
Eventos
Contenidos
Diseño
Producción
VISUAL
Producción audiovisual
Generación de
formatos de televisión
Proyectos propios:
MUWOMtalks / Checkpoint
9. UNA PEQUEÑA
GRAN MARCA…
Desde que operamos en el sector los casos de éxito desarrollados nos avalan y han sido
nuestra puerta comercial.
Hemos generado mucho ruido a través de iniciativas propias y presencia en los
principales foros de Publicidad, Música, Contenidos…
Nuestro trabajo ha sido reconocido en estos años a través de diversos premios: Great
Place to Work, Parlamento Europeo, Fundación Empresa y Sociedad….
PYME CONSOLIDADA
10. MÚSICA
Una nueva manera de entender la industria musical y de aportar
valor a los artistas mediante un modelo de negocio sostenible
11. PUBLICIDAD
Una compañía musical que desarrolla proyectos de contenidos para marcas
Una compañía que genera experiencias para marcas
Una compañía que trabaja en digital
13. 02
01
0304
MODELO 360
MUWOM se ubica en el
sector de la creación de
contenidos, con un
modelo 360 que integra
contenidos offline y
online
ENTRETENIMIENTO
La publicidad digital y en
formato televisivo son
las puntas de lanza del
crecimiento del sector
CRECIMIENTO
Crecimiento sostenido y
continuado del sector
publicitario en los
últimos 3 años
NUEVO MODELO
Dicho crecimiento se debe en
gran parte a la nueva
tendencia publicitaria, en la
que prima el contenido y la
imagen de marca frente a la
publicidad de anuncios
tradicionales.
PRINCIPALES HITOS
DE MUWOM
14. 2009
VIDEOBLOG DE CARLOS JEAN
En el año 2009 probamos a hacer las
cosas de una forma diferente. Carlos
Jean se vuelca en digital y la generación
de contenidos a través de un videoblog.
Resulta un rotundo éxito.
¿DE DÓNDE VENIMOS?
15. 2009
HOMBRES G
Lanzamos un portal de contenidos y la creación de la nueva
identidad digital de Hombres G. Un proyecto de
transformación digital que supone una revolución en cómo
los artistas de relacionan con su público y generan contenido.
Cifras récord en digital y desarrollo de acciones offline. Un
proyecto de una repercusión altosima.
Primera acción de Contenido de Marca junto a Peugeot:
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/hombres-g/
16.
17. 2010
SOLIDARIDAD POR HAITÍ
Carlos Jean impulsa una iniciativa colaborativa
entre artistas nacionales con el objetivo de
recaudar fondos para Haití que se canalizan a
través de la canción “Ay Haití!” y con la ayuda de
Intermón Oxfam. Participan artistas de la talla de:
Hombres G, Najwa Nimri, Bebe, Alejandro Sanz, El
Pescao, Shakira, Zahara, Carlos Jean, Juanes,
OBK, Marta Sánchez, Miguel Bosé, La Oreja de Van
Gogh, Estopa, Belinda, Alex Syntek, Macaco, La
Mala Rodríguez, Annie B Sweet y José Mercé.
El proyecto recibe el Premio 40 Principales al Mejor
Videoclip y consigue recaudar un gran importe
gracias a la venta de la canción y diferentes
activaciones en modo fiesta.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/ay-haiti/
18. 2010
CARLOS JEAN + EL CORTE INGLÉS
Acción para la activación del patrocinio
de Rock in Río por parte de El Corte
Inglés. Activación pre evento mediante
contenidos y acciones en la calle y
activación durante mediante concursos y
sesiones de Carlos Jean.
Los resultados son un éxito de visibilidad
y durante el evento.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/el-corte-ingles/
19. 2010
CARLOS JEAN + PLAN B
Después de estas excelentes experiencias decidimos crear un
proyecto más ambicioso.
En octubre de 2010 arranca “El Plan B” un proyecto en el que
Carlos Jean busca talento a nivel nacional junto a Ballantine’s.
• Es el proyecto que nos ve nacer como empresa debido a su éxito:
• Más de 350 mil personas en conciertos
• 8 canciones co-creadas: 2 de ellas número 1 en 40 Principales
• Más de 250 mil seguidores en Redes Sociales
• Más de 20 millones de views
• Sección en el programa de televisión “El Hormiguero”
• Disco + libro + documental final
• APP Móvil
Un proyecto revolucionario en co-creación entre marca, artista y
fans. Lleno de contenido que nace en digital y se extiende allá
donde el público está y quiere consumirlo.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/plan-b/
PREMIOS RECIBIDOS CON EL PLAN B (los más prestigiosos a nivel
nacional e internacional de la música, la Publicidad y la televisión)
20.
21. 2012
PROYECTO COLABORATIVO
En 2012 pasamos a tener como único cliente de
nuevo a Coca-Cola con el proyecto Music
Experience. Se desarrollan múltiples iniciativas de
co-creación (que dan continuidad en cierto modo
a Plan B) y otras novedosas como giras solidarias,
música para spots, activación con Ayuntamientos
y Hostelería Local, giras nacionales, etc.
ACTIVACIÓN LONDRES 2012
Acción integrada en el proyecto para
impulsar el patrocinio de la marca en las
Olimpiadas de Londres 2012.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/coca-cola-olimpiadas/
http://www.muwom.com/portfolio-item/coca-cola-music-experience/
22. 2012
APLICACIÓN
Desarrollo de la innovadora aplicación de contenidos de
Carlos Jean junto a Telefónica. Además del contenido de la
app se genera un Magazine con entrevistas a artistas,
contenidos exclusivos, etc.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/app-carlos-jean/
23. 2012
PROYECTO CO-BRANDING
También en 2012, Samsung nos contacta para plantear el
lanzamiento del nuevo Galaxy Note 10.1. La acción supuso un
proyecto de Co-Branding entre tres marcas. Samsung que
realizaba el lanzamiento de producto de una manera diferente,
Coca-Cola bajo el proyecto Music Experience y El Corte Inglés
como distribuidor en exclusiva del producto.
Realizamos un espectacular evento donde tecnología y música
fueron los protagonistas.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/samsung/
24. 2013
PROYECTO TRIBUTO A FERRARI
En 2013 Banco Santander contacta con nosotros para contratar
una actuación de Carlos Jean en una fiesta donde el banco
quiere rendir tributo a Ferrari por sus años de patrocinio. Desde
MUWOM, convertimos una mera acción en un proyecto de
repercusión internacional. Compusimos una canción con los
sonidos de los monoplazas de la F1 en Maranello y lo convertimos
en un himno con su videoclip para la escudería. Los resultados
fueron sorprendentes:
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/ferrari/
Aparición en 40 canales de televisión de todo el mundo.
Más de 2 millones de reproducciones de los contenidos.
Más de 200.000 reproducciones del single en Spotify
Más de 50 millones de euros de valoración en PR.
Posicionamiento de marca con valores de calidad en el segmento.
Gestión editorial para uso de música por parte de la marca.
25.
26. 2014
CANCIÓN COLABORATIVA
Gracias a la música, convertimos un encuentro de empleados en
Madrid en una experiencia lúdica en la que además se afianzan
relaciones entre los empleados de distintas sedes y se fomenta
el trabajo en equipo.
Gracias a la instalación de un estudio de grabación in-situ,
producimos el tema completo y editamos un videoclip que
finalmente se emite como cierre al encuentro, momento en que
se descubre la canción que interpretaban.
ACCIÓN PARA EMPLEADOS
Empleamos la música para incrementar
el sentimiento de pertenencia
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/ikea/
https://vimeo.com/88284776
27. 2014
GASTRONOMÍA + MÚSICA
En 2014 la prestigiosa marca francesa de café, Carte Noire,
desembarca en España. Para llevar a cabo el lanzamiento de las
4 variedades de café, nos basamos en su particularidad
distintiva: el proceso de tostado se corta con frío. Realizamos 4
duetos musicales que mezclaban música clásica y urbana, uno
por cada variedad. Cada dueto era una canción independiente,
pero si se escuchaban todos a la vez componían una nueva
canción que funcionaba perfectamente.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/carte-noire/
Más de un millón de reproducciones de los contenidos.
Más de 500.000 reproducciones de las canciones
Más de 10.000 discos físicos repartidos a clientes.
Más de medio millón de euros de valoración en PR.
Posicionamiento de marca con valores de calidad.
Gestión editorial para uso de música por parte de la marca.
Presencia de marca en plataformas de consumo de música
28.
29. 2015
PROYECTO COLABORATIVO DE RSC
En colaboración con la oficina madrileña de Havas, y la
participación de diversas celebrities, versionamos la canción
de “Corazones Contentos”.
El proyecto consiguió posicionar a Puleva en el terreno del
bienestar y la salud mediante la música e incrementar de
manera exponencial la participación.
CORAZONES CONTENTOS 2015
Himno de los Corazones Contentos para
el movimiento de Puleva y Atresmedia
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/puleva/
https://vimeo.com/107302409
30. 2015
CONCEPTO E IDENTIDAD MUSICAL
En primavera del 2015 llevamos a cabo un proyecto integral
para la marca Melia, especialmente para su linea de hoteles
enfocados para jóvenes, Sol House.
Desarrollamos un concepto nuevo “Sol House Music Project” y le
dotamos de identidad musical.
El reto:
• Darlo a conocer en el mercado internacional
• Sonorizar adecuadamente los espacios
• Proporcionar una oportunidad real de trabajo con DJ en la
cadena hotelera
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/solhouse/ http://www.solhousedj.com/
http://www.solhousedj.com/
SOL HOUSE MUSIC PROJECT
Evento presentación y acción para
potenciar la asociación en el territorio
música
31. 2014
2015
NATIONALE NEDERLANDEN
AÑO 2014
Carlos Jean ejerció como maestro de ceremonias. Gracias a
diversos sonidos emitidos por el publico, pudimos ver en real
time el resultado final de la canción
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/nationale-nederlanden/
https://youtu.be/ApzHONNe23U
ACCIÓN INTERNA
Colaboración en la convención anual de la marca,
fomentando la participación y sentido de pertenencia
de los empleados. Enfocado al equipo comercial de
más de 1.000 empleados
AÑO 2015
En este caso, Carlos Jean presenta de nuevo la Gala pero
durante la misma se compone por Juan Zelada y presenta en
exclusiva, la canción que sonorizaría el nuevo spot de la marca.
32. 2014
DESALIA MUSIC: EL PRIMER
SELLO CREADO POR UNA MARCA
En 2014, Ron Barceló nos plantea su problemática: llevan 8 años
llevando a cabo un evento de música electrónica con una potente
inversión (Desalia), pero no obtienen el resultado que desean.
Desde MUWOM hicimos que por primera vez, una marca lanzara
su propio sello discográfico para apoyar la música de manera real,
haciendo que conocidos DJs del país se unieran por primera vez
para crear canciones impulsadas por el sello de la marca y a la vez,
apoyar el talento emergente mediante un talent que permitiría a
artistas desconocidos realizar una canción con DJs consagrados
mediante este sello musical.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/desalia/
33.
34. 2015
VIVE AHORA TALENT: PROYECTO
REVOLUCIONARIO EN UGC
Tras los buenos resultados del primer año, en 2015 continuamos
junto a Ron Barceló creando el concurso Vive Ahora Talent. Un
claro ejemplo en el que, por primera vez una marca desarrolla un
proyecto de Contenido Generado por Usuarios (UGC), una acción
que va más allá del puro Branded Content y que convierte al
target en el verdadero embajador de la marca y generador de
contenidos. Los resultados fueron inmejorables:
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/vive-ahora-talent/
“Vive Ahora Talent ha marcado un hito no sólo
en Ron Barceló, sino a nivel de todo el grupo
empresarial Varma, siendo el proyecto de
menor inversión y mayor ROI” - Ron Barceló
35. 2013
A
2016
POSICIONAMIENTO: MUCHO MÁS
QUE ESQUÍ
En 2013 comenzamos a trabajar con el grupo líder de pistas de
esquí: Grupo Aramón. El objetivo era la asociación de la estación
al target joven a través de la música, así como la activación del
patrocinio que otras grandes marcas hacen de la estación. En los
4 años que llevamos juntos, no sólo se ha logrado el objetivo, si
no que además Formigal ha conseguido tener el mejor après Ski
de España gracias los eventos organizados e incluso a la
creación de su propio himno realizado con los sonidos de la nieve
y que estuvo durante 3 meses en la radio más importante del
país: Los 40 Principales.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/vive-ahora-talent/
36.
37. 2016
THE SOUND OF EMOTIONS: LA
PRIMERA CANCIÓN CREADA CON
LAS EMOCIONES
En 2016 comenzamos a trabajar con Audi, una marca que jamás
ha explorado el territorio mágica en su patrocinio. Abanderando
la tecnología, la vanguardia y las emociones, desde MUWOM
creamos un proyecto único a la hora de componer una canción.
Con el apoyo de alta tecnología de neuromarketing, creamos una
canción con las emociones de cientos de personas. Un proyecto
tecnológico, musical y social desarrollado por Carlos Jean en
colaboración con el artista y compositor Juan Zelada.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/audi/
38.
39. 2016
TU HISTORIA TU CANCIÓN: DONDE
LA INSPIRACIÓN SON LOS VIAJEROS
En 2016 comenzamos a trabajar con otro cliente que jamás
había experimentado la música: Renfe. Con el objetivo de
posicionar la marca dentro del target más joven, y ofrecer
experiencias que doten de alma a la compañía ferroviaria nace
este proyecto. Desde MUWOM realizamos un proyecto
colaborativo que obtuvo una gran visibilidad. Pedimos a los
viajeros que nos contasen sus historias vividas dentro del tren, y
una de ellas sería la inspiración para Bebe y Juan Zelada. El
resultado fue una emotiva canción: “A Carcajadas” y la
generación de innumerable contenido para la marca.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/renfe-tu-historia-tu-cancion/
40.
41. 2016
AUDIOBRANDING: UNA HERRAMIENTA
ÚNICA EN EL MERCADO
En verano de 2016 pusimos en marcha un innovador sistema de
audiobranding único en el mercado. El proyecto nació para
mejorar la experiencia de compra en el centro comercial FAN
Mallorca Shopping. Un trabajo desarrollado ad-hoc para la
marca Carrefour Property, que estamos implementando para
que cualquier comerciom pueda disponer de su propio sistema
único y personalizado.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/fan-mallorca-shopping/
https://youtu.be/74BhvPQ_GfA
Esta herramienta permite que cada espacio esté perfectamente
sonorizado seleccionando la música en función de cuatro
variables: el número de personas que se encuentran en el
espacio, la hora del día, el tiempo atmosférico y la estación del
año, con una actualización musical 365 días 24h/7.
La música está cuidadosamente seleccionada por un equipo
artístico que hace el papel de curador, algo que no incluye ningún
sistema hoy en día y que aporta un valor único a la experiencia de
compra.
42.
43. Martes 20 septiembre 2016 51Expansión
DIRECTIVOS
¿Puedeunestilodemúsica
ayudarleavendermás?
GESTIÓN Lacienciahademostradoquelossonidosafectananuestrocomportamiento.
VíctorM.Osorio.Madrid
Imagine un restaurante en el que se
alternalamúsicaclásicaconelpopo
la ausencia de hilo musical. ¿Cree
queelhechodequesueneunestilou
otropodríatenerunefectoenlafac-
tura de la clientela? La respuesta es
sí, según un estudio de las universi-
dadesdeLeicesterySurrey,quede-
mostró que cuando sonaba la músi-
ca clásica los comensales pedían vi-
nos más caros o tomaban más café
que con otros estilos. La razón es la
asociación que hace nuestro sub-
consciente entre música clásica y
exclusividad o poder adquisitivo.
Dichodeotraforma,lamúsicaafec-
taacómonoscomportamos.
Lautilizacióndelsonidotendráun
importante peso en el Fan Mallorca
Shopping, un centro comercial de
Carrefour Property que abrirá este
jueves en la isla. Su proyecto de au-
diobranding, desarrollado por Mu-
wom, junto al dj Carlos Jean y la fir-
ma de neuromárketing Neurology-
ca, ha derivado en 288 playlist con
14.000 canciones que irán sonando
enfuncióndeloqueestéocurriendo
entiemporealenelcentro.
“Un software elegirá unas cancio-
nes u otras de forma automática en
función de la zona del comercio, pe-
rotambiéndelahoradeldía,eltiem-
poquehaga,laépocadelañooelnú-
mero de personas que haya en ese
momento”, dice Roberto Carreras,
CEO de Muwom. ¿Consecuencias?
Laprincipalserácrearunaexperien-
cia, pero también podría ayudar a
mejorarelánimodelosvisitantesun
díalluviosooinfluirenlavelocidada
la que éstos se desplazan en función
delollenoovacíoqueestéelrecinto.
“Somos los primeros en incorporar
la música como un elemento real-
mente experiencial”, señala Dolores
Bañón, directora de Desarrollo y
Promoción Inmobiliaria de Carre-
fourProperty.
¿Cómoafectalamúsica?
Diversos estudios han demostrado
quelavelocidadalasquesemueven
las personas cambia en función del
tempo de la música que escuchan,
que la resistencia al ejercicio físico
creceun15%cuandoseescucharock
o que el diámetro de nuestros vasos
sanguíneos aumenta cuando suena
nuestra música preferida. “De los
cinco sentidos, el oído es el más ínti-
mo,elqueconectamásconlasemo-
ciones. Y su combinación con dife-
rentesescenariospuedeafectaracó-
monoscomportamos.Noesquees-
cuches un sonido y compres más, es
másindirecto.Tepuedehacersentir
máscómodo,esoharáquepasesmás
tiempo en el comercio y a la larga
probablementeaumentaránlasven-
tas”,afirmaFrancCarreras,profesor
de Márketing de Esade, para el que
“elneuromárketingeslanuevafron-
tera en este campo, aunque a veces
haya escepticismo en torno a él por-
quehaygentequevendehumo”.
De esta forma, la mayoría de las
empresassemantienenaúnajenasal
uso de sonido para crear marca,
mientrasqueotrasyalotrabajan.Por
ejemplo, las puertas de los vehículos
de Mercedes suenan de una forma
característica al cerrarse y Spotify
tiene estudiado el sonido que escu-
chamos al pasar de una canción a
otra.“Elproductosehasuperado,lo
que se venden son experiencias.
Desde el punto de vista funcional la
mayoría de marcas te ofrecen cosas
parecidas,sipagasmásporcomprar
enAppleoStarbucksesprecisamen-
te por esas experiencias”, señala Pa-
bloFoncillas, profesor del Departa-
mento de Márketing de IESE. Y el
sonidoesunaformamásdecrearlas.
¿Qué piensan ambos expertos de
la iniciativa del centro comercial
mallorquín? “Su efecto será real-
mente interesante si el software es
capaz de aprender. Que pruebe una
música, mida los efectos y vea si hay
una consecuencia”, dice Franc Ca-
rreras.UnaopiniónsimilartienePa-
blo Foncillas: “Lo interesante será
cuando haya una inteligencia, no in-
tuición,quesevealoqueocurreyse
parametrice. Si eres capaz de sacar
patrones e ir afinando será un gran
pasoadelante”.
“El oído es el sentido más
íntimo,el que conecta con
las emociones”,afirma
Franc Carreras,de Esade
“El producto se ha
superado,la clave es
vender experiencias”,dice
Pablo Foncillas,de IESE
PISTAS
ElgrupoMartinhalllevahasta
Lisboasuconceptodehotelchic
orientadoalasescapadas
familiaresatravésde27
apartamentosenelbarrio
lisboetadeChiado.Ubicadoen
unedificiode1855,Martinhal
LisbonChiadoFamilySuites
combinadiferentestiposde
alojamientos,todosconuna
líneacomún:unacocina
equipadaytodolonecesario
paradisfrutardeunaescapada
alpaísvecinoenfamilia.
ElpresidentedeIberdrola,
IgnacioGalán,visitóayerala
selecciónfemeninadefútbol
parafelicitarlaporlograrun
billeteparaelCampeonatode
Europaquesedisputaráen
Holandaen2017.Laempresa,
queacabaderenovarsuacuerdo
conelconjuntonacional,cuenta
conunaimportantepresencia
comosponsordeldeporte
femenino,siendoelprincipal
patrocinadordelaLigaIberdrola
ydandosuapoyoalprograma
UniversoMujerdelCSD.
Losbanquerosylosfinancieros
sonlasprofesionesconmás
empleadosconcolesterol
elevado.Esunadelas
conclusionesdelestudio
Colesterolyestilodevida
delostrabajadoresespañoles,
delInstitutoFlora.Lessiguen
losprofesionalesdelatecnología
delaInformaciónylosdela
construcción.Losempleados
delsectorpúblicoygobierno
sonlosquetienenlosniveles
decolesterolpordebajo
delos200mg/dL.
¿Quéprofesiones
tienenmás
colesterol?
Iberdrola,junto
alaselecciónde
fútbolfemenina
Nuevohotel
familiar
enLisboa
Tres canciones para diferentes momentos
● Bright side of the road.Esta
cancióndeVanMorrisonsonaráen
lazonaderestauracióndelFan
MallorcaShoppingcuandobrilleel
sollossábadosporlamañana.
● Every breath you take.La
versióndeléxitode‘ThePolice’de
Karen Souzasonaráenlosbaños
cuandolluevayelcentrocomercial
estéllenodegente.
● Fast Car.Muwomhaelegidouna
versiónacústicadeltemadeTracy
Champmanparaquesueneenlos
pasillosdelcentroalatardecer
enundíasoleado.
❙ UNA INVERSIÓN DE 190
MILLONES DE EUROS.
El Fan Mallorca Shopping es el
mayor proyecto inmobiliario
en la actualidad del grupo
Carrefour en Europa, con una
inversión de 190 millones de
euros y la creación de 1.500
puestos de trabajo. Además
del‘audiobranding’, el centro
destaca por utilizar el‘big
data’y la geolocalización, por
su digitalización y por contar
también con un‘branding’
aromático.
44. PROPIO
MUWOMTalks
evento en el que reunimos a los mejores profesionales de la
industria de los Contenidos, la Publicidad o el Marketing
para que cuenten su visión y la de empresas que están
tratando de hacer las cosas de una forma diferente.
Hasta la fecha hemos realizado 3 ediciones, siendo la
primera de ellas en el año 2012.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/muwomtalks/
EVENTOS PROPIOS
Eventos propios de innovación en música y en la
industria publicitaria: MUWOMtalks y MUWOMlab
45. PROPIO
MUWOMLab
MUWOMlab es un laboratorio de ideas impulsado por
MUWOM, en el que se reúnen las principales startups
españolas que desarrollan proyectos e iniciativas pioneras
uniendo música, fans y tecnología.
En definitiva, una plataforma de presentación y difusión
nuevas prácticas y formatos en la música.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.muwom.com/portfolio-item/muwomlab/
http://lab.muwom.com/
EVENTOS PROPIOS
En MUWOM llevamos a cabo acciones propias de
marca, entre las que destacan “MUWOM Talks” y
"MUWOM Lab”
47. EVOLUCIÓN DE GRANDES
CLIENTES MUWOM
Ballantine’s
2016201520142012-20132010-2012
Coca-Cola Coca-Cola
Banco Santander
Mondelez
Aramon
Puleva
Nationale Netherlanden
Ron Barceló
Meliá
Aramon
Ron Barceló
AUDI
Carrefour Property
UBER
San Miguel
Renfe
Aramon
En noviembre de 2012
lanzamos la marca MUWOM
Seleccionados como la
mejor PYME
para trabajar en
España por
Great Place To Work
El Parlamento
Europeo nos
selecciona como
una de las 3 PYMES
más innovadoras de
España
MUWOM recibe el Premio
Comprendedor de la Fundación
Empresa y Sociedad a la mejor PYME
de servicios B2B en la categoría
Desarrollo de Negocio, Marketing y
Comunicación
51. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE MUWOM
EN LOS PROYECTOS? SERVICIOS
MUWOM
TECH
BRANDS
VISUAL
MUSIC
Cuentas. Relación con
agencias
Organización de eventos
Recomendaciones de
inversión en planificación y
planificación si es necesaria
Fijamos y medimos objetivos
y KPI’s
TECH
Desarrollamos la web
del proyecto, APP…
Gestionamos los Social
Media del proyecto
Recomendamos
inversión digital
BRANDS
MUSIC
Gestión editorial de las
canciones si existen.
Distribución digital y
física
VISUAL
Producción audiovisual
de contenidos para el
proyecto: del proceso,
videoclips,
documentales, etc.Otros servicios: imagen, diseño,
comunicación, producción técnica…
54. MERCADOS EN LOS QUE
OPERA MUWOM
PATROCINIO
MECENAZGO
PUBLICIDAD DIGITALMÚSICA
En 2015, la venta de
música grabada aumentó
en España por segundo
año consecutivo (6,85%)
hasta 160,2 millones de €.
La música en directo
vuelve a subir hasta los
194,5 millones de €.
CRECIMIENTO
La inversión en patrocinio,
mecenazgo, marketing
social y R.S.C. aumenta un
2,3% en 2015 y recibe una
inversión de 476,6 millones
de euros (7,1% del total de
inversión de medios no
convencionales)
OPORTUNIDAD
El mercado publicitario de
medios español crece un
4,7% en 2015. En 2015 la
inversión real estimada
que registró el mercado
publicitario se situó en un
volumen de 11.742,2
millones de euros
UN GRAN MERCADO
2015: Internet crece un 16,1%,
con un volumen de inversión
publicitaria de 1.249,8
millones de euros
2016: Internet sigue creciendo
y presenta un crecimiento del
+17,2% en los primeros 9
meses del año
EL FUTURO
55. CONTENIDOS + DIGITAL
Tendencia de 2016: más contenido (y menos publicidad) para vender en internet
El 70% de las empresas están produciendo ahora más contenido útil que hace un
año con el objetivo de captar la atención de los consumidores según los datos del
Content Marketing Institute.
El marketing de contenidos en el año 2016 va a tener cada vez más un perfil
'omnicanal'
La publicidad digital es el sector más significativo en el mercado de contenidos
digitales en términos de cifra de negocio [Fuente: ONTSI]
En 2020 la publicidad digital alcanzará unos ingresos de 82.840 millones y
mantendrá una cuota del 31,8%
56. CONTENIDOS + DIGITAL
Mobile aumenta su
inversión cerca de un
40%, llegando a los 45
millones de euros.
La inversión en vídeo se
incrementa un 42,8%
frente al mismo periodo
de 2015.
57. ENTRETENIMIENTO + DIGITAL
Informe PWC: Entertainment and Media Outlook 2016-2020. España
Los ingresos totales del sector de Entretenimiento y Medios en España pasarán de 21.653 M€
en 2015 a 24.956 M€ en 2020
El gasto total en servicios digitales está previsto que tenga una tasa de crecimiento anual del
12.2% (CAGR) entre 2013 y 2018.
58. INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
MUWOM desarrolla proyectos de contenidos digitales
para marcas.
En el año 2010 identificamos la necesidad que tenían las
marcas de comunicar de una forma diferente y de hacer
partícipes a sus consumidores en los proyectos de las
mismas.
Con foco en digital, nuestros proyectos, al emplear la
música como lenguaje y el vídeo como formato acaban
llegando a todos los canales y puntos de contacto con el
consumidor.
DIGITAL: en empresas, el presupuesto nace de cualquier
área: Marketing, Publicidad, Comunicación, Patrocinios,
Digital… Por tanto, nuestras puertas de acceso
comerciales son muy amplias, así como las posibilidad
presupuestarias de las corporaciones.
59. INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
En Internet, las marcas necesitan
más contenido y menos publicidad
para vender y hacer llegar sus
mensajes.
Este es el CORE del negocio de
MUWOM:
CONTENIDO + ENTRETENIMIENTO
60. Entretenimiento donde la marca está presente de
manera intangible, aunque también suele estar
presente el producto en forma física. Por lo tanto,
el objetivo final de esta herramienta de
comunicación publicitaria es entretener, divertir a
un público cansado de las estrategias
publicitarias convencionales basadas en la
repetición e interrupción. En este punto son los
usuarios los que se acercan al contenido y no al
revés, como ocurre en la Publicidad convencional.
Por tanto, se trata de comunicación no intrusiva
que busca al consumidor en sus momentos de ocio
y entretenimiento, más apropiados para la
experimentación de la marca.
INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
61. Las marcas que se atreven a la
creación de contenidos demandan una
nueva relación más emocional con sus
públicos que reclaman de las marcas
no sólo productos sino una filosofía de
vida. En efecto, los consumidores del
nuevo milenio esperan más
sensibilidad y más honestidad de las
marcas que les gustan, y valoran
aquellos que respetan su entorno
espiritual y físico.
INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
62. MUWOM apuesta por un nuevo modelo de
generación de contenidos de marca.
La crisis de los medios de comunicación masivos,
el descenso de la inversión publicitaria, la
fragmentación de las audiencias y el cambio de
comportamiento del consumidor han provocado
una verdadero cambio en los distintos modelos
publicitarios convencionales y modificando la
forma en la que las marcas gestionan sus
contenidos caminando cada vez más hacia la
formación y el entretenimiento.
INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
63. Las marcas ya no solo encuentran problemas
a la hora de elegir los soportes publicitarios
para llegar a su “target” (especialmente los
más jóvenes), además encuentran la
dificultad de llegar a ser realmente
emocionales para conectar con ellos.
En MUWOM creemos que un buen proyecto
es el que involucra a sus destinatarios,
seduce y evoluciona en manos de los
consumidores, que lo hacen creíble para
otros.
INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
64. MÚSICA
Un año más las inversiones en patrocinio musical
ven un aumento considerable y se proyectan en
concluir el año sobre los $1470 millones de
dólares, lo que representaría un aumento del
5.6% con respecto al 2015. Continuando así con
la tendencia que ha venido marcando el estudio
anual desarrollado por IEG.
La música experimentará un incremento
superior al previsto en deportes (5%), causas
benéficas (3.7%), superando también la media
de 4.5% en patrocinios globales.
65. Según los datos del informe ‘Entertainment and Media Outlook 2015-2019. España‘, elaborado por
PwC, la industria de la música en España experimentará un crecimiento del 1% hasta 2019, año en el
que se estima que alcance los 757 millones de euros, favorecida por el aumento de la venta de música
en formato digital.
MÚSICA
66. MÚSICA + DIGITAL
La Federación Internacional de la Industria Discográfica (IFPI, por
sus siglas inglesas) lleva semanas transmitiendo que el sector
sumó en 2015 los mejores números desde comienzos de siglo. Fue
capaz de ingresar 15.000 millones de dólares (13.260 millones de
euros), un 3,2% más que en 2014.
Una alegría que crece hasta los 45.000 millones de dólares al
añadir la música en directo.
67. EMOCIONES + EXPERIENCIAS
La música se crea; se toca; se escucha; se baila;
se canta; se ve; se disfruta; se descubre; se
comparte; se discute; se compra; se regala; se
recuerda; se ríe; se llora; etc.
GENUINAMENTE TRANSMEDIA: CONTENIDO
Se vive en vivo; se ve en la tele; se escucha en la
radio; cuando conduzco, cuando cocino, cuando
estudio… ; en casa, fuera de casa; cuando hago
deporte; hablo de música con mis amigos;
escucho a entendidos; mis músicos favoritos son
personas a la que admiro; la tengo en soporte
físico; en toda clase de dispositivos, etc.
INSIGHTS APRENDIDOS E
INCORPORADOS A NEGOCIO
69. MERCADO
ESPAÑOL
En el mercado español no existe competencia directa para MUWOM. Es
probable que las compañías discográficas quieran desarrollar
departamentos creativos, pero no están capacitadas en el corto plazo para
ello.
Por su parte, agencias de Publicidad, agencias de Marketing, consultoras de
Patrocinio… desconocen por completo el mercado de la música y no pueden
operar en el mismo.
MUWOM es una compañía de contenidos que al mismo tiempo es
discográfica con acceso directo a todos los artistas y partners necesarios
para el desarrollo de proyectos
NO EXISTEN